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1、采購(gòu)人員小我 總結(jié)申報(bào) 2021年
202_采購(gòu)人員總結(jié)申報(bào) 如下,希望對(duì)您的工作有所贊助 。
202_采購(gòu)人員總結(jié)申報(bào) 【一】
20XX年即將曩昔 ,在這將近 一年的時(shí)間中我通過努力的工作,獲得 許多 收獲,臨近年終,我感到 有需要 對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行扼要 的總結(jié)。
1):熟悉采購(gòu)的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供給 商及供貨方法 .在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓
2、我學(xué)了許多 器械 ,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的處所 跟供給 商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供給 商有更進(jìn)一步的溝通及接洽 。便利 以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次切實(shí)其實(shí) 認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,保持 確認(rèn)再確認(rèn),不在產(chǎn)生 沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)管帳 劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成許多 的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料籌劃 更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確籌劃 對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有籌劃 的生活及工作才是最好的。
2)年底介入
3、 單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)年夜 門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供給 商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供給 商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)整 還得提供最好的辦事 態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品 以最低的價(jià)格 給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過不合 的廠家給出不合 的價(jià)位,在以幻想 的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供給 商,獲得 自己想到的成果 。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的年夜 門里面。
3):介入 ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們本年 最年夜 的贊助 了,通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置
4、,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓所有的物料都明白化,及準(zhǔn)確 化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
4):介入 盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么能力 消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供給 商成為我們的倉(cāng)庫(kù).
自己對(duì)自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不克不及 跟蹤到底,沒有做到位,做事不敷 細(xì)心,斟酌 不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊急 性,處置懲罰 問題沒有力度,不敷 武斷 。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的盤
5、算 方法 從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)劑 好心態(tài)問題。做到采購(gòu)的適價(jià),適質(zhì),適量,適時(shí),適地。
希望明年工作能責(zé)任到小我 ,分工明確規(guī)定 。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20XX年是收獲的一年,也是充足的一年,和年夜 家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年 度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積聚 了許多 知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都獲得 充分 的錘煉 。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的接洽 。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 !
202_采購(gòu)人員總結(jié)申報(bào) 【二】
一、增強(qiáng) 自身修養(yǎng),保持 優(yōu)越 的工作作風(fēng)
供給 工作是企業(yè)創(chuàng)造
6、 效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)好處 得失,也是容易產(chǎn)生 問題、倍受別人存眷 的工作。對(duì)此,小我 賡續(xù) 提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)切記 自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)儉 資金,降落成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,許多 賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這種情況下,供給 廠家使出了滿身 解數(shù),五花八門的促銷手段和技能 也許多 。對(duì)此,小我 保持 對(duì)自己的崗?fù)?負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),切記 使命,保持 原則,公平 處事。我常對(duì)供給 商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 ;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格 ;三是要包管 周到的售后辦事 ),我們供需雙方就會(huì)耐久
7、 合作。耐久 以來(lái),小我 在工作中代表單位 和客戶接洽 業(yè)務(wù)時(shí),唯一保持 的標(biāo)準(zhǔn) 就是這三點(diǎn),而不是其余 。
二、加年夜 工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
去年以來(lái),我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都異常 年夜 ,我們除了要包管 正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外,還要包管 兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)年夜 修、技改項(xiàng)目,以及制鹵分嘗復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供給 。采購(gòu)的物資對(duì)照集中,用的急,時(shí)間緊,資金又異常 缺乏 ,加上本年 原材物料的價(jià)格 上漲,年夜 部分 經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來(lái)了很年夜 艱苦 。特別是本年 ,是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量
8、最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的好處 放在首位,戰(zhàn)勝 人手少、工作量年夜 等艱苦 ,日間 黑夜加班加點(diǎn),超負(fù)荷工作,1-5月份共采購(gòu)各類 物資資料 及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各類 鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元,紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元,浮板1120方、140萬(wàn)元,各類 鋼材220噸、92萬(wàn)元,各類 電器資料 130多萬(wàn)元,各類 鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元,塑料繩90噸114萬(wàn)元,涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元,各類 油料340多萬(wàn)元,各類 水泵及配件145萬(wàn)元,零星資料 250多萬(wàn)元),到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元,包管 了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目扶植 需要。
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)法度模范
9、,包管 采購(gòu)歷程 公開透明。招標(biāo)是增強(qiáng) 供給 治理 ,降落采購(gòu)成本的有效方法。我們嚴(yán)格落實(shí)《團(tuán)體 公司招標(biāo)工作治理 法子》,嚴(yán)格招標(biāo)法度模范 ,有效降落了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)歷程 中,鹽機(jī)設(shè)備是依據(jù) 團(tuán)體 公司接洽 關(guān)系 生意業(yè)務(wù) 的有關(guān)規(guī)定 ,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格 雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用資料 年夜 都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格 采購(gòu)的,個(gè)別 資料 由于原資料 漲價(jià)的原因略有調(diào)劑 202_年采購(gòu)小我 工作總結(jié)202_年采購(gòu)小我 工作總結(jié)。通用資料 由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量年夜 數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基本 上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方法 采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開、公平 、透明, 團(tuán)體 公司分擔(dān) 部分 的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù) 處、供給 處、設(shè)備科等部分 都派員參加 ,相互監(jiān)督 ,配合 謀劃 ,對(duì)招標(biāo)資料 配合 做好剖析 和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格 ,真正達(dá)到 了通過招標(biāo)降落采購(gòu)價(jià)格 、削減 工程投資的目的。本年 共招標(biāo)采購(gòu)資料 2次,招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次,比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元,形成比價(jià)效益35萬(wàn)元,占采購(gòu)額的10%左右。
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