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1、 中國水利水電建設(shè)股份有限公司質(zhì)量管理辦法 1 2020 年 4 月 19 日 文檔僅供參考 中國水利水電建設(shè)股份有限公司質(zhì)量管理辦法 第一章 總 則 第一條 為

2、貫徹 " 百年大計、質(zhì)量第一 " 的方針，落實國家《質(zhì) 量振興綱要》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，加強中國水利水電建設(shè) 股份有限公司（以下簡稱股份公司或公司）質(zhì)量管理工作，實施 “質(zhì)量 興企 ”戰(zhàn)略，保證建設(shè)工程項目（以下簡稱工程項目或項目）質(zhì)量，依 據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)與規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于股份公司總部、公司直管項目部、各 子公司及其所屬項目部、項目管理機構(gòu)。各子公司包括股份公司 所屬從事建筑工程建設(shè)的全資子公司、控股子公司。 第三條 本辦法所指

3、 “工程項目 ”，包括公司或子公司承建的各類建 筑工程施工項目和設(shè)計施工總承包工程項目（統(tǒng)稱承包項目）；包括 公司或子公司投資控股的建設(shè)項目，含 BOT、 BT 等項目（統(tǒng)稱投資項 目)；包括國內(nèi)和國際的上述項目。 第四條 本辦法所指項目部，是指代表企業(yè)進行承包項目管理的一 次性現(xiàn)場組織機構(gòu)，包括指揮部、項目經(jīng)理部、聯(lián)營體項 目部、 BOT、BT 項目的總承包部等。項目管理機構(gòu)是指投資項目 2 2020 年 4 月 19 日 文檔僅供參考 法人（又稱業(yè)主或建設(shè)單位

4、）委派在現(xiàn)場專門從事該項目的管理 組織，包括直管項目的項目法人自身、現(xiàn)場項目部、受委托的專 業(yè)項目管理單位等。 第二章 管理體制與職責(zé) 第五條 股份公司質(zhì)量工作實行統(tǒng)一管理、分級負責(zé)的管理 體制。公司總部對公司質(zhì)量管理工作實施 “宏觀管理、重點控制 ” 的原則，總體把握、宏觀指導(dǎo)，對重點領(lǐng)域、重點項目實施重點 指導(dǎo)和管控，對直屬項目進行直接管理。 第六條 股份公司工程科技部是公司質(zhì)量管理工作的主管部 門，對公司質(zhì)量工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理： （一）貫徹落實黨和

5、國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策和法律、 法規(guī)、規(guī)章、強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 （二）建立健全公司總部質(zhì)量管理體系，組織總部質(zhì)量體系 貫標(biāo)認證工作，并使之持續(xù)有效運行。 （三）指導(dǎo)、監(jiān)督子公司質(zhì)量管理體系的建立和有效運行。 （四）建立健全公司質(zhì)量管理制度體系，建立公司質(zhì)量管 理責(zé)任制和股份公司總部的崗位責(zé)任制。 3 2020 年 4 月 19 日 文檔僅供參考 （五）按照 “宏觀管理、重點控制 ”的原則對公司質(zhì)量管理工作進 行指導(dǎo)、

6、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，組織開展公司質(zhì)量活動。 （六）組織或指導(dǎo)公司質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì) 量問題引起的重大工程事項。 （七）在總部人才培訓(xùn)規(guī)劃指導(dǎo)下，開展質(zhì)量從業(yè)人員的培訓(xùn)工 作。 （八）組織開展公司質(zhì)量管理 “創(chuàng)優(yōu)爭先 ”工作，組織公司優(yōu)質(zhì)工 程評選工作和行業(yè)與國家優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)工作。 （九）引進和推廣先進的質(zhì)量理念，組織開展公司重大質(zhì)量技術(shù) 課題的研究，推進質(zhì)量管理信息化與標(biāo)準(zhǔn)化工作。 第七條 股份公司各事業(yè)部是所從事行業(yè)和領(lǐng)域質(zhì)量管理工 作的

7、業(yè)務(wù)歸口管理部門，負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工 作。 第八條 各子公司作為法人企業(yè)，全面負責(zé)本企業(yè)的質(zhì)量管 理工作。企業(yè)法人代表是本單位質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對本企業(yè) 的質(zhì)量工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主管質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總經(jīng)理開 展質(zhì)量管理工作，對本企業(yè)質(zhì)量管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo) 班子其它成員對分管工作范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負責(zé)。 4 2020 年 4 月 19 日 文檔僅供參考 第九條 各子公司要建立健全企業(yè)質(zhì)量組織體系、責(zé)任體系、 制度體系，

8、建立健全全員質(zhì)量管理的崗位責(zé)任制。在總部、下屬 單位和項目部設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)，配備必要的質(zhì)量管理人 員，保障質(zhì)量工作的資源配置。 第十條 承包項目的工程質(zhì)量實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目部 是項目工程質(zhì)量責(zé)任的主體，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，對企業(yè)負 責(zé)。 第十一條 投資項目工程質(zhì)量實行項目法人負責(zé)制，法人代 表是第一責(zé)任人。項目法人成立的項目管理機構(gòu)實行項目經(jīng)理負 責(zé)制，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，對項目法人負責(zé)。項目設(shè)計、施 工、監(jiān)理等相關(guān)方按合同要求及有關(guān)規(guī)定對各自承擔(dān)的工作負責(zé)。 第三章 質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理 第十二條 股份公司依據(jù) ISO9001（ GBT19001）《質(zhì)量管理 體系 —要求》 ,建立公司總部質(zhì)量管理體系，并經(jīng)過持續(xù)改進保持體系 持續(xù)有效運行。 第十三條 股份公司各事業(yè)部應(yīng)針對所從事行業(yè)和領(lǐng)域的質(zhì) 量管理工作制定相應(yīng)的管理制度，開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 5 2020 年 4 月 19 日