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[精編]xxx品控績(jī)效考核表-績(jī)效考核表

上傳人:艷*** 文檔編號(hào):26952227 上傳時(shí)間:2021-08-15 格式:DOC 頁(yè)數(shù):4 大小:23.50KB
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1、 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表(19年) 部門: 姓名: 考核周期______ 年 ___ 月 ___ 日 至 ____ 年 ____ 月____ 日 考核日期 _____ 年_____月 ____日 評(píng)估項(xiàng)目 工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)細(xì)分 標(biāo)準(zhǔn)分值 自評(píng)得分 考核得分 工 作 業(yè) 績(jī) 及 能 力 成品出廠合格率100%

2、(檢驗(yàn)合格后,抽查發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)問題一次扣5分/次,每周抽查≥2次) 20分 成品出廠后,因質(zhì)量問題引起的客戶投訴(一次投訴扣5分;出現(xiàn)重大質(zhì)量或批量事故的不得分) 20分 每天巡檢記錄,每周六上報(bào)周報(bào),每月底30日及時(shí)、完整、真實(shí)上報(bào)本月的檢驗(yàn)記錄 (延遲1天扣1分,弄虛作假一次扣5分,若日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)發(fā)現(xiàn)未做任何一項(xiàng)都不得分) 10分 檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)成品質(zhì)量問題,未及時(shí)上報(bào)、分析原因、提出合理補(bǔ)救措施(一次扣2分,3次不得分) 10分 檢驗(yàn)及時(shí)性(因不及時(shí)檢驗(yàn)造成延遲交貨,一次扣2分,3次不得分) 10分 對(duì)本職所檢驗(yàn)范圍內(nèi)的產(chǎn)品型號(hào)、原理結(jié)構(gòu)、性能及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控點(diǎn)要熟悉;主動(dòng)改良

3、改進(jìn),查漏補(bǔ)缺(每月至少提2個(gè)以上改良改進(jìn)方案,愛崗敬業(yè); 工作時(shí)間是否做與工作無(wú)關(guān)的事;完成工作的迅速、時(shí)效強(qiáng),無(wú)拖拉現(xiàn)象(發(fā)現(xiàn)不符要求的,扣2分/次) 5分 對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和外部人士、同事注重禮儀;在工作中能否主動(dòng)協(xié)助上級(jí)和同事;是否努力使工作單位團(tuán)結(jié)、活躍、協(xié)調(diào) (消極怠工或公眾場(chǎng)合發(fā)表抱怨言論的,不得分) 5分 對(duì)分配的任務(wù)是否不講條件主動(dòng)積極,盡量多做工作;主動(dòng)改良改進(jìn)工作;對(duì)工作中存在的問題及時(shí)匯報(bào)并提出建議(不服從調(diào)配或安排的1分/次,3次以上不得分) 5分 合 計(jì)(總分:優(yōu)秀≥95、稱職≥85、基本稱職≥75、需改進(jìn)≥60,不稱職

4、 ______________________________ ________________________________________________________________________________________________________ 最后考核得分_________終合評(píng)價(jià):________________________________________________________________________

5、 受評(píng)人簽名: 直接上級(jí)簽名:

6、 XXX零部件、半成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表(19年) 部門: 姓名: 考核周期______ 年 ___ 月 ___ 日 至 ____ 年 ____ 月____ 日 考核日期 _____ 年_____月 ____日 評(píng)估項(xiàng)目 工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)細(xì)分 標(biāo)準(zhǔn)分值 自評(píng)得分 考核得分 工 作 業(yè) 績(jī) 及 能 力 零部件、半成品出

7、車間或轉(zhuǎn)入下道工序,因檢驗(yàn)問題投訴≤1次不扣分,投訴第2次起扣2分/次;首檢判斷失誤造成批次不良,視其嚴(yán)重程度,扣5-10分/次 20分 零部件、半成品嚴(yán)格按圖紙檢驗(yàn),未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)一次扣2分;未按規(guī)定檢驗(yàn)或漏檢造成批量性不良,視嚴(yán)重程度,一次扣5-10分/次 10分 外協(xié)加工部件及原材料等來(lái)料未有效檢驗(yàn)控制,發(fā)現(xiàn)一次扣2分(零部件≤2次不扣分);屬重大質(zhì)量事故的或批次返工影響交貨,不得分 10分 每天巡檢記錄,每周六上報(bào)周報(bào),每月底30日及時(shí)、完整、真實(shí)上報(bào)本月的檢驗(yàn)記錄 (延遲1天扣1分,弄虛作假一次扣5分,若日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)發(fā)現(xiàn)未做任何一項(xiàng)都不得分) 10分 檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)成品質(zhì)

8、量問題,未及時(shí)上報(bào)、分析原因、提出合理補(bǔ)救措施(一次扣2分,3次不得分) 10分 檢驗(yàn)及時(shí)性(因不及時(shí)檢驗(yàn)造成延遲交貨,一次扣2分,3次不得分) 10分 對(duì)本職所檢驗(yàn)范圍內(nèi)的產(chǎn)品型號(hào)、原理結(jié)構(gòu)、性能及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控點(diǎn)要熟悉;主動(dòng)改良改進(jìn),查漏補(bǔ)缺(每月至少提2個(gè)以上改良改進(jìn)方案,愛崗敬業(yè); 工作時(shí)間是否做與工作無(wú)關(guān)的事;完成工作的迅速、時(shí)效強(qiáng),無(wú)拖拉現(xiàn)象(發(fā)現(xiàn)不符要求的,扣2分/次) 5分 對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和外部人士、同事注重禮儀;在工作中能否主動(dòng)協(xié)助上級(jí)和同事;是否努力使工作單位團(tuán)結(jié)、活躍、協(xié)調(diào) (消極怠工或公眾場(chǎng)合發(fā)表抱怨言論的,不得分) 5分 對(duì)分配的任務(wù)是否不講條件主動(dòng)積極,盡量多做工作;主動(dòng)改良改進(jìn)工作;對(duì)工作中存在的問題及時(shí)匯報(bào)并提出建議(不服從調(diào)配或安排的1分/次,3次以上不得分) 5分 合 計(jì)(總分:優(yōu)秀≥95、稱職≥85、基本稱職≥75、需改進(jìn)≥60,不稱職 直接上級(jí)簽名: 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。

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