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1、建筑工程造價(jià)特點(diǎn)及動態(tài)控制實(shí)施方法探討 摘要：建筑工程工程的專業(yè)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)，建筑工程工程管理涉及各方面的問題，造價(jià)本錢管理是其中的關(guān)鍵。在實(shí)際工程中眾多因素都會影響工程造價(jià)。如仍沿用傳統(tǒng)的管理理念、模式進(jìn)行造價(jià)管理，其不僅不能適應(yīng)建筑工程各方面的造價(jià)變化，且會對工程本錢管理及工程經(jīng)濟(jì)效益造成負(fù)面影響。動態(tài)控制有利于落實(shí)造價(jià)管理工作，結(jié)合實(shí)際建設(shè)工程工程的需要，切實(shí)做好造價(jià)管理，在建設(shè)建筑工程的同時(shí)，同步做好造價(jià)管理工作。本文主要研究建筑工程造價(jià)，全面分析如何動態(tài)實(shí)施工程造價(jià)管理。 關(guān)鍵詞：建筑工程工程;工程造價(jià);動態(tài)控制;重要性;具體實(shí)施方法 一、建筑工程造價(jià)概述 一般可將建筑工

2、程造價(jià)理解為建筑工程中所投入的資金費(fèi)用?；谑袌鼋?jīng)濟(jì)的層面分析，其主要涉及意向工程價(jià)格總額〔承發(fā)包價(jià)格〕、固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。前者指建設(shè)完成意向工程后，預(yù)先估計(jì)工程價(jià)格總和，實(shí)際建設(shè)階段各模塊價(jià)格總額。后者指實(shí)際建筑工程中所開發(fā)的所在資產(chǎn)投資費(fèi)用或預(yù)期針對某工程建筑工程工程有關(guān)的固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。 二、建筑工程造價(jià)特點(diǎn)的分析 〔一〕動態(tài)性 在建筑工程中設(shè)備、施工機(jī)械、材料、勞動力都會形本錢錢，這些都屬于工程造價(jià)的范疇。但是在市場開放的大環(huán)境下，無論是勞動力還是建筑材料、建筑機(jī)械的價(jià)格也是動態(tài)的，即有可能出現(xiàn)每一階段、時(shí)期價(jià)格都是不同的。故此，工程造價(jià)強(qiáng)調(diào)動態(tài)性，工程在投資決策、設(shè)計(jì)、施工等

3、各環(huán)節(jié)中都存在系列不確定性因素，這也是影響工程造價(jià)的主要因素。 〔二〕系統(tǒng)性 眾所周知一個(gè)建筑工程，特別是高層建筑往往涉及眾多工程實(shí)體，比方機(jī)電、主體結(jié)構(gòu)、鋼筋、混凝土、樁基等。這就要求系統(tǒng)性的做好工程造價(jià)，精確核算各個(gè)子工程工程。 〔三〕個(gè)別性 建筑工程的個(gè)別性表達(dá)在每個(gè)工程都是獨(dú)一無二的，特別是水文條件、地質(zhì)條件、氣候條件等各方面都存在差異性。同時(shí)每個(gè)建筑工程的結(jié)構(gòu)、外觀、造型、功能也有所不同，這些因素都會直接影響工程工程造價(jià)。任何建筑工程的造價(jià)都不可能是完全一樣的，而是有其個(gè)別性的特點(diǎn)。 三、建筑工程動態(tài)控制管理效果影響因素介紹 〔一〕人為因素對建筑工程動態(tài)控制的影響 人為

4、因素是影響實(shí)際工程工程造價(jià)管理最為直接、關(guān)鍵的因素。深入建筑行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)人員普遍存在綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)象。局部施工人員專業(yè)水平偏低，特別是對關(guān)鍵技術(shù)的掌握程度不高，人員責(zé)任意識薄弱，在實(shí)際施工中無法確保工程質(zhì)量，經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不合格而返工的情況。如此種種，不管是何種情況都有可能導(dǎo)致施工本錢變大。技術(shù)人員未能做好整個(gè)施工過程的指導(dǎo)工作也是主要的影響因素。針對這一問題建議技術(shù)人員深入施工一線，做好技術(shù)交底，與一線施工人員做好溝通，動態(tài)的為實(shí)際施工人員提供技術(shù)支持，以保證工程質(zhì)量。 〔二〕建筑材料對建筑工程動態(tài)控制造成的影響分析 毋庸置疑，建筑工程施工質(zhì)量如何與各方面的因素都有直接的

5、關(guān)系，而原材料質(zhì)量無疑是最重要的影響因素。原材料在建筑工程施工的重要性是不言而喻的，其不僅是工程支出的主要局部，同時(shí)決定了整體工程質(zhì)量。因此在動態(tài)控制建筑工程質(zhì)量過程中，應(yīng)該充分注意建筑材料的影響。從動態(tài)控制建筑工程的層面分析，建筑材料的影響主要表達(dá)在：原材料市場價(jià)格昨今不同。另外，實(shí)際工程工程審批工程款存在時(shí)間差，各區(qū)域可能出現(xiàn)原材料價(jià)格壟斷現(xiàn)象。原材料，即建筑工程中所運(yùn)用到的各種原材料的質(zhì)量如何，共同決定了施工質(zhì)量。假設(shè)工程施工中使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不合格的建筑材料，那么其最終完成的建筑工程不僅可能存在質(zhì)量問題，且有可能造成巨大的平安隱患。另外，在施工中還存在諸多影響造價(jià)管理效果的因素，比方技術(shù)

6、條件、環(huán)境條件，設(shè)備因素等?；诖?，為了提升工程造價(jià)的管理效果，必須綜合考慮各方面的因素。 四、建筑工程造價(jià)動態(tài)控制相關(guān)措施分析 運(yùn)用科學(xué)的方法，有針對性地落實(shí)工程造價(jià)管理不僅有利于控制工程能耗，優(yōu)化造價(jià)管理，同時(shí)有利于提高工程質(zhì)量。故此，應(yīng)落實(shí)動態(tài)化管理，往往需要采用動態(tài)控制方法。故此下文將分析具體措施： 〔一〕構(gòu)建控制模型，實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制 依托BIM5D技術(shù)能夠全面提高建筑工程造價(jià)管的水平，同時(shí)這也是各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動態(tài)落實(shí)工程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)工程全生命周期管理的關(guān)鍵之所在。在建筑工程實(shí)施動態(tài)管理中，BIM5D技術(shù)的應(yīng)用模塊主要有前期決策、施工管理、施工設(shè)計(jì)等等。 前期決策階段。通過BIM

7、5D技術(shù)能夠幫助建筑工程管理人員實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的編制、估算造價(jià)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)對后續(xù)落實(shí)造價(jià)工程管理具有較大的意義。 設(shè)計(jì)建筑工程方案環(huán)節(jié)。通過BIM5D技術(shù)幫助建筑工程設(shè)計(jì)人員基于設(shè)計(jì)限額的根底上，完成設(shè)計(jì)概算，并編制施工圖預(yù)算方案。在此根底上，還可運(yùn)用該技術(shù)中的“三算比照〞，動態(tài)的評估建筑工程施工，判斷其中是否存在偏差。在此根底上，運(yùn)用該技術(shù)制定糾正偏校正方案，這些都有利于提高建筑工程造價(jià)管理，尤其是提高實(shí)施階段的管理效率。 最后，在實(shí)施建筑工程中可運(yùn)用通過BIM5D技術(shù)實(shí)現(xiàn)動態(tài)的管控建筑工程造價(jià)，可實(shí)現(xiàn)全方位地管控建筑工程，確保工程造價(jià)管控?zé)o死角。另外，前期已經(jīng)依托該技術(shù)確定預(yù)算限額，能夠有

8、效防止工程決算超支、工程超額等不利于造價(jià)管理的現(xiàn)象，提高工程造價(jià)管理的效率。 〔二〕施工過程中要落實(shí)造價(jià)管理 為了有效管理建筑工程施工各環(huán)節(jié)，需要具體落實(shí)動態(tài)化造價(jià)管理。建筑工程要實(shí)現(xiàn)動態(tài)化管理，就必須從實(shí)際施工細(xì)節(jié)入手，做好各方面工作。首先必須以施工合同為依據(jù)，認(rèn)真分析實(shí)際工程工程執(zhí)行工程造價(jià)的情況，真正做到以合同簽訂的條款為依據(jù)，合理控制工程工程包括建設(shè)周期、人員管理、設(shè)備使用、費(fèi)用支出、工程竣工等各方面。認(rèn)真分析各工程費(fèi)用支出情況，采取嚴(yán)格的措施管控不必要支出或者違規(guī)支出的環(huán)節(jié)。在整個(gè)施工過程中，造價(jià)管理人員都必須充分履行職責(zé)，動態(tài)的分析在具體執(zhí)行造價(jià)管理工作方案的過程中是否存在問題

9、或者偏差，如有應(yīng)第一時(shí)間整改或處理解決。只有這樣才能真正踐行動態(tài)化造價(jià)管理，從而提高管理效率。采取有效的措施落實(shí)造價(jià)動態(tài)管理方案，以期充分實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。這是確保建筑工程能夠有序推進(jìn)整體造價(jià)管理方案的重要保障。另外，實(shí)踐說明，動態(tài)化管理更有利于保障建筑工程的價(jià)值與作用。 〔三〕強(qiáng)化施工現(xiàn)場細(xì)化管理 在工程工程施工階段，施工現(xiàn)場管理也是影響工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。造價(jià)人員在實(shí)際施工中應(yīng)該全面把控工程變更問題，動態(tài)落實(shí)跟蹤工作，科學(xué)控制工程預(yù)算。由于各種不確定性因素的影響，在持續(xù)推進(jìn)工程工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都有可能需要變更工程設(shè)計(jì)，變更施工材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)費(fèi)用等，而這些因素都有可能影響工程工程建設(shè)

10、進(jìn)度?；诖耍谡麄€(gè)建設(shè)工程工程期間，應(yīng)該做到動態(tài)分析比照各項(xiàng)變更內(nèi)容，并具體制定有效的應(yīng)對措施。同時(shí)還應(yīng)如實(shí)記錄變更信息，防止后期各方出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象。實(shí)際作業(yè)期商，施工方應(yīng)該合理控制現(xiàn)場簽證內(nèi)容。如條件允許，要求企業(yè)代理、現(xiàn)場管理工程師、設(shè)計(jì)代表都在現(xiàn)場簽證中簽字，這是確保各階段都能合理控制損失，減少后期合同糾紛的重要保障。動態(tài)的管理是全面掌控各項(xiàng)費(fèi)用支出的關(guān)鍵。在具體建設(shè)工程工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)有機(jī)結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)技術(shù)，強(qiáng)化本錢控制。比方科學(xué)的做好本錢、合同、技術(shù)、施工組織等各方面的管理工作，全面提高施工現(xiàn)場管理效率。為了提高施工現(xiàn)場控制，應(yīng)該做好簽證記錄，且應(yīng)該明確整個(gè)建筑工程工程是一

11、體的，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都是缺一不可的，且各個(gè)施工階段間存在緊密的關(guān)聯(lián)性。換言之，上一個(gè)環(huán)節(jié)存在質(zhì)量隱患，下一個(gè)施工環(huán)節(jié)將受到直接影響，繼而對整個(gè)工程的施工進(jìn)度造成影響。綜上，全面記錄施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)、變更情況，特別是如實(shí)記錄各種不良情況，充分意識到簽證記錄內(nèi)容的重要性，完善簽證手續(xù)。防止由于工程存在質(zhì)量問題，而浪費(fèi)材料或者需要返工的現(xiàn)象。此外，這些信息，也可作為最終完成工程結(jié)算的依據(jù)。 〔四〕完善竣工階段的造價(jià)動態(tài)管理 綜上分析，我們可將建筑工程竣工造價(jià)控制理解為匯總審核整體建筑工程工程造價(jià)，而本項(xiàng)工作是決定建筑工程造價(jià)金額的重要因素。工程造價(jià)管理人員應(yīng)該充分意識到竣工階段的重要性，在最終審計(jì)核算

12、工程等相關(guān)工作中應(yīng)該邀請或委托經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)度高的專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行最終審計(jì)核算工程。為了確保最終工程量、單價(jià)數(shù)據(jù)、稅費(fèi)等相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性，要求造價(jià)管理人員深入實(shí)際施工現(xiàn)場，具體測量各分項(xiàng)工程的相關(guān)參數(shù)。特別是在發(fā)現(xiàn)各分項(xiàng)工程審核與工程量存在偏差的情況下更應(yīng)做好本項(xiàng)工作。如由于條件限制，不能直接測量，那么可結(jié)合現(xiàn)有信息記錄〔圖片、文字〕以及現(xiàn)場技術(shù)資料等，與專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)一起驗(yàn)證分析工程量數(shù)據(jù)。在設(shè)計(jì)變更工程設(shè)計(jì)及未完工工程過程中，應(yīng)立足實(shí)際施工要求，前期簽訂合作協(xié)議，嚴(yán)密分析施工模塊，防止工程造價(jià)管控失調(diào)的現(xiàn)象。 五、結(jié)語 近年來，國內(nèi)建筑工程領(lǐng)域開展良好，對建筑工程造價(jià)管理提出更高

13、的要求。同時(shí)實(shí)際建筑工程工程具有特殊性，每個(gè)工程的造價(jià)工程管理都有個(gè)性化特點(diǎn)，且其涉及眾多數(shù)據(jù)信息，涉及面廣。故此要求造價(jià)管理人員全面分析工程施工特點(diǎn)，構(gòu)建動態(tài)控制模型，對工程各階段進(jìn)行細(xì)分分析，并做好現(xiàn)場管理，強(qiáng)化造價(jià)管理，完善竣工階段造價(jià)動態(tài)管理。多舉措，科學(xué)地采取有效的方法落實(shí)工程造價(jià)管理，基于動態(tài)的管理理念，科學(xué)做好各環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，合理控制工程工程造價(jià)，為我國建筑工程事業(yè)開展做出更大的奉獻(xiàn)。 參考文獻(xiàn)： 工程造價(jià)的動態(tài)管理與本錢優(yōu)化控制[J].四川建材，2021，45〔2〕：225-227. 工程工程的工程造價(jià)全過程動態(tài)控制探討[J].居舍，2021〔28〕：173. 工程造價(jià)動態(tài)控制及施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)分析[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2021，45〔13〕：56-57. 工程造價(jià)的動態(tài)管理控制分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2021，〔14〕：186. 工程造價(jià)的動態(tài)管理控制分析[J].商品與質(zhì)量，2021，〔19〕：202.