影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

員工績效考核表 Appraisal for Production

上傳人:仙*** 文檔編號:27591128 上傳時間:2021-08-19 格式:DOC 頁數(shù):3 大?。?6KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
員工績效考核表 Appraisal for Production_第1頁
第1頁 / 共3頁
員工績效考核表 Appraisal for Production_第2頁
第2頁 / 共3頁
員工績效考核表 Appraisal for Production_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

15 積分

下載資源

資源描述:

《員工績效考核表 Appraisal for Production》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《員工績效考核表 Appraisal for Production(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 員工績效評估表 姓名: 經(jīng)理: 評估期間: 評估日期: 9 - 充分并持續(xù)超出期望 7 - 持續(xù)達到或經(jīng)常超出期望 5 - 達到期望 3 - 不能持續(xù)達到期望,需要改善 1 - 未能達到期望,無法充分完成工作 質(zhì)量 – 致力維系產(chǎn)品質(zhì)量,達成正確及完整生產(chǎn)標準/ 期望。 9 – 總是超出質(zhì)量標準。 7 – 經(jīng)常超出質(zhì)量標準。 5 – 達到質(zhì)

2、量標準。 3 – 勉強能達到最低標準。 1 - 工作粗心,未能達到最低標準。 員工意見: 經(jīng)理意見: 評分: 工作知識 – 具備工作知識,了解工作之全部細節(jié)。 能學(xué)習(xí)新的工作項目。 9 – 對自己負責(zé)的工作與許多其它工作均具備極佳的工作知識,并能快速學(xué)習(xí)新工作。 7 – 具備良好的工

3、作知識;學(xué)習(xí)新工作的能力良好。 5 – 具備工作知識;有能力學(xué)習(xí)新工作。 3 - 大致上有相關(guān)的工作知識;學(xué)習(xí)新工作速度較慢。 1 – 工作知識不足,對學(xué)習(xí)新工作有困難。 員工意見: 經(jīng)理意見: 評分 可靠性 – 在最少的監(jiān)督下,能在期限前響應(yīng)需求。 工作能準時、徹底并正確的完成。能提出新想法與行動。

4、 9 – 非??煽?,總是能在期限內(nèi)完成,且經(jīng)常于期限未到前就完成。 7 - 遵循指示,能在期限內(nèi)完成。 5 - 需要一些跟催才能在期限內(nèi)完成。 3 - 須定期審視并跟催。 1 - 須密切審視并跟催。 員工意見: 經(jīng)理意見: 評分: 工作態(tài)度 –

5、愿意與他人合作。對工作有興趣、對公司有熱情。能適應(yīng)多種變化情況。 9 – 展現(xiàn)高度合作,且抱持興趣。 7 – 良好合作并抱持興趣。 5 - 能與人合作,有興趣。 3 - 有時能與人合作,有學(xué)習(xí)興趣。 1- 不愿意合作,缺乏興趣。 員工意見:

6、 經(jīng)理意見: 評分: 溝通 – 口述與書寫技巧。有效傳遞及接收訊息。 9 – 出色的溝通者。 7 – 良好的溝通與傾聽者。 5 – 有效的溝通者,具有適當(dāng)?shù)膬A聽技巧。 3 - 能溝通,選擇性傾聽。 1 -

7、 溝通不良,且不能有效傾聽。 員工意見: 經(jīng)理意見: 評分: 6 個SIGMA - 如果您在績效考核當(dāng)年(自1月1日起)已完成綠帶培訓(xùn)課程或取得認證資格,請回答下列問題: 員工積極參與6 個SIGMA 計劃 員工意見: 經(jīng)理意見: Six Sigma 完成程度 評分: 改善與發(fā)展 敘述員工表現(xiàn)最佳的部份是: 員工意見: 經(jīng)理意見: 評分: 敘述員工仍需要改進與加強的部份,且列出具體可行的方法; 員工意見: 經(jīng)理意見: 評分: 培訓(xùn)及發(fā)展計劃(本年及未來) 1】員工于本年接受培訓(xùn)紀錄: a﹞ b﹞ c﹞ 2】員工于來年之培訓(xùn)計劃: a﹞ b﹞ c﹞ 我已與主管 / 經(jīng)理討論了這份評估表,并清楚其內(nèi)容。 員工簽字: 評估人簽字: 人資部經(jīng)理: 員工意見: ? 我需要與人事部門討論這份評估表。 Appraisal for Production 2007_final_ch._15 Oct 2007

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!