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施工銘牌和五牌一圖制作方案

上傳人:仙*** 文檔編號:27970207 上傳時間:2021-08-22 格式:DOC 頁數:11 大?。?77KB
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1、 上海市《建設工程文明施工標準》要求的 施工銘牌和五牌一圖的內容: 施工銘牌: 1、施工銘牌的內容應注明:工程名稱、工程類別、開工日期、竣工日期、建設單位名稱、設計單位名稱、監(jiān)理單位名稱、施工總承包單位名稱、項目經理及聯系電話、文明施工負責人及聯系電話、工程監(jiān)督單位名稱、監(jiān)督單位投訴電話。 2、應設置圍擋的工地,在其出入門一側的圍擋外,橫向距離門墩1米、離地0.5米應設置外徑高1.2米寬1.8米的施工銘牌,其邊寬均為0.03米。施工銘牌底色應為白色,邊框顏色和字體應使用深紅色,字體橫向書寫。 3、施工名牌外框線寬均30,內容框線與外框邊線內側離距均15,內容框各分格高度為68;“

2、施工銘牌”標題字高100ⅹ寬80,各字間距為100,在該欄內排列居中;內容框內固定文字高≥35寬≥35(可按排版情況定);告示欄高650寬450。固定文字書寫均使用黑體,框線與文字均為紅色,底板為白色。 五牌一圖的內容: 五牌:安全警示牌、治安消防須知牌(人員控制、治安規(guī)定、消防要求等)、安全生產六大紀律牌、文明施工紀律牌、務工人員維權須知牌。 一圖即:施工現場平面布置圖(地理位置、場容布局、網格責任劃分,要彩色標明)。 “五牌一圖”各牌圖內徑尺寸均為高1200mm寬800mm,下沿離地高度800mm。圖牌框架及其支撐立柱均應采用防銹蝕性強的金屬材料制作,并確保圖牌安置的穩(wěn)定性

3、和牢固性,圖牌應連續(xù)性排列。 工程概況 工程名稱 工程地址 上海崇明縣 建設單位 負責人 設計單位 負責人 監(jiān)理單位 負責人 施工單位 負責人 工程范圍 工程總造價 萬元 計劃開工日期 計劃竣工日期 工程安全管理目標 受監(jiān)安監(jiān)站 電話 五牌 : 安全生產六大紀律牌 一、進入施工現場必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個勞動防護用品。 二、2米以上的懸空,高處作業(yè)無安全設施的必須系好安全帶,扣好保險鉤。 三、高空作業(yè)不準往

4、下或向上亂拋材料和工具等物件。 四、各種電動機械設備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動使用。 五、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。 六、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內,吊裝機械必須完好,把桿垂直下方不準站人。 務工人員維權須知牌 你在本工地工作,擁有以下權利: 一、 當你被建筑勞務用工單位錄用時,有權要求用工單位與你簽訂書面的勞動合同,在合同中明確約定工作內容、勞動報酬和支付方式等。 二、 進入施工現場前,你有權參加工程所在地勞務分包交易市場組織的崗前培訓,接受相關的公民道德教育、權益保全知識培訓,獲得“崗前培訓證”后,方可

5、進入施工現場。 三、你在履行勞動合同時,用工單位應為你交納綜合保險費。參加綜合保險后,你可享受工傷保險、住院醫(yī)療保險和醫(yī)藥費補貼,以及用工單位為你安排的每年一次的體檢。綜合保險卡由你自行保管。 四、你有權要求用工單位發(fā)放“工資卡”,并按照勞動合同的約定發(fā)放勞動報酬。 五、當勞務用工單位同你發(fā)生勞動報酬爭議或拖欠工資時,總包單位分管領導和項目經理是第一責任人,勞務用工單位責任人。如第一責任人和直接責任人處置不力,你可通過逐級反映的正常途徑向工程項目所在地的建設管理部門投訴。不當投訴行為都有可能受到法律制裁。投訴時你應當提供勞動合同、身份證明,出具注明工程名稱、地址、施工(總包)單位名稱、從

6、事工種、工作時間等有效證明。 六、你可自愿參加工會組織,依法享有工會會員的權利。 治安消防須知牌 一、人員控制: 1、施工現場作業(yè)人員進入工地必須登記造冊:家庭住址、身份證號碼、民族、文化程度、工種以及進出工地時間。 2、所有員工必須按照上海市治安管理相關規(guī)定及時辦理暫住證,按照建委規(guī)定辦理信息卡以及民工工資卡。 3、所有員工必須佩戴工作卡上崗,嚴格遵守工地安全生產操作規(guī)程。 二、治安規(guī)定: 1、建立健全安全保衛(wèi)制度,項目經理為治安、消防、計劃生育管理第一責任人,全體員工必須認真執(zhí)行治安消防制度。 2、門衛(wèi)使用門禁系統(tǒng)并建立來訪登記制度,不準留宿家屬及閑雜人員,材料進出

7、有批準手續(xù)與登記。 3、經常對員工進行治安消防教育,嚴禁在施工現場打架斗毆,嚴禁發(fā)生偷盜事件。 三、消防要求: 1、宿舍、生活區(qū)、辦公區(qū)、木工房、倉庫、食堂等處的設置必須符合治安消防要求,并配備必要的消防設施,易燃易爆物品要專庫專放,嚴格執(zhí)行領用、回收制度。 2、施工現場嚴格執(zhí)行動火作業(yè)制度,持有效證件上崗,有監(jiān)護人,有滅火器材,焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。 3、消防設施應不得挪作他用,應經常檢查、維修,滿足建筑物滅火需要,同時必須保持消防通道暢通。 4、宿舍嚴禁使用家用電飯鍋等家用炊具自炊,嚴禁使用太陽燈照明、取暖。 5、施工現場嚴禁吸游煙。 文明施工紀律牌 一、

8、工前訪民誠信告示,緊鄰民宅慰民排憂,文明環(huán)保便民施工。 二、 圍墻圍擋封閉施工,堅實牢固完整清潔,擋外暢通濕掃常潔。 三、 腳手架按規(guī)范搭設,外觀整齊底鋪木板,鋼管油漆色標醒目。 四、 防塵圍網綠色封閉,阻燃牢固不透揚塵,定期清洗干凈平整。 五、 金屬大門開啟自如,門衛(wèi)達標安裝監(jiān)控;牌圖旗桿規(guī)范設置。 六、 施工銘牌設置達標,白底紅字橫向書寫,文明施工要求齊全。 七、 員工進出防護通道,搭設規(guī)范安全牢固,塔吊安裝防碰裝置。 八、 臨時占路必須審批,搭設便道防護牢固,開挖溝槽覆蓋鋼板。 九、 占路施工設置警示,設施檢查清潔維護,重要路段值班巡邏。 十、 辦公生活區(qū)域分開,食堂宿

9、舍廁所達標,消防衛(wèi)生通風良好; 十一、 施工區(qū)域醒目警示,道路硬化平整暢通,材料整齊有序掛牌。 垃圾日清車輛洗凈,飲水吸煙請至茶亭,高層設置臨時廁所。 十二、 排水系統(tǒng)三級設置,雨水廢水回收利用,定期清理保持暢通。 十三、 地下管線資料齊全,加強管線開挖保護,禁止擅自封堵斷截。 十四、 捶擊噪音機械禁用,夜間施工批準公示,有效控制噪音擾民。 十五、 清掃拆除噴射水霧,垃圾裸土淋裝遮運,外運車輛閉蓋洗凈。 十六、 斜置照明禁射民宅,電焊作業(yè)孤光遮蔽,夜間關燈節(jié)約能源。 十七、 外墻涂洗覆蓋施工,嚴禁焚燒各種垃圾,廢物廢油收集處置。 十八、 值班無缺速理民訴,遵紀守規(guī)違則必究,文

10、明施工便民愛民。 安全警示牌 一、嚴格安全管理,建立健全完善嚴格的安全生產規(guī)章制度,嚴格企業(yè)安全生產主體責任。 二、嚴格執(zhí)行安全生產責任制,落實安全生產技術措施。 三、三類人員必須經培訓教育考核合格持有效證件上崗,安全管理人員上崗必須有企業(yè)委任書。 四、特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律。 五、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,編制專項施工方案,超過一定規(guī)模的施工方案必須經專家論證并經審批交底后實施,并安排專人進行監(jiān)控、檢查、驗收。 六、堅持新進場民工進行“三級”安全教育,同時定期對民工進行進場、轉崗、安全技術、法制、“四新”技術、節(jié)假

11、日、季節(jié)性、新規(guī)范等安全教育,增強民工安全意識,提高民工安全素質。 七、項目部技術負責人或方案編制人員必須對管理人員與員工進行安全技術交底,并經雙方簽字確認,提高員工安全操作技術。 八、嚴格執(zhí)行“十項安全技術措施”、起重吊裝“十不吊”、氣割氣焊“十不燒”規(guī)定,嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程。 九、認真落實“四口”“五臨邊”防護及垂直運輸的安全防護。 十、 現場用電線路搭設必須符合安全規(guī)定要求,電工作業(yè)時,必須兩人上崗,嚴禁無證上崗或非電工人員進行作業(yè)。 十一、總包必須加強對分包單位(包括勞務分包)資質、資格及現場安全管理,定期對分包單位進行安全質量標準化考核。 十二、及時排查治理安全隱患

12、,項目部要經常性開展安全隱患排查,并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,確保施工現場安全處于受控狀態(tài)。 一圖即:施工現場平面布置圖(地理位置、場容布局、網格責任劃分,要彩色標明)。 項目部職能部門(或崗位)安全生產管理體系要求職責分配表 施工現場安全管理體系要求 領導層 職能部門(或崗位) 項 目 經 理 項 目 副 經 理 技 術 負 責 人 技術管理 施工管理 材料管理 動力設備管理 安全管理 其他管理 3 管理職責 ★

13、☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 3.0.1 一般要求 ★ ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 3.0.2 總包項目部、分包項目部、班組與作業(yè)人員的安全職責 ★ ☆ ☆ 3.0.3 項目負責人員的安全職責 ★ ☆ ☆ 3.0.4 各職能部門(或崗位)的安全職責 ★ ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 3.0.5 安全職責考核獎懲制度 ★ ☆ ☆ 4 策劃 4.0.1 安全管理目標 ★ ☆ ☆

14、 4.0.2 風險控制措施的策劃 ☆ ☆ ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ 4.0.3 風險控制措施的審批與論證 ☆ ☆ ★ ● 4.0.4 風險控制措施內容的特別要求 ☆ ☆ ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ 4.0.5 資源配置計劃 ☆ ★ ☆ ○ ● ○ ○ ○ ○ 4.0.6 策劃結果的修訂和調整 ☆ ☆ ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ 5 實施和檢查 5.1 教育培訓 ☆ ★ ☆ ○ ○ ● 5

15、.2 分包控制 ☆ ★ ☆ ○ ● ○ ○ ○ ○ 5.3 安全技術交底 ☆ ☆ ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ 5.4 安全驗收 ★ ☆ ○ ● ○ ○ ○ ○ 5.5 安全檢查 ☆ ★ ☆ ○ ○ ○ ○ ● ○ 5.6 動態(tài)監(jiān)控 ☆ ★ ☆ ○ ● ○ ● ○ ● 5.7 整改和復查 ☆ ★ ☆ ○ ○ ○ ● ● ○ 5.8 應急和事故處理 ★ ☆ ☆ ○ ● ○ ○ ● ○ 5.9 考核和獎懲 ★ ☆ ☆ 6 審核和改進 6.0.1 隱患排查治理 ☆ ★ ☆ ○ ● ○ ○ ● ○ 6.0.2 內部審核 ★ ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ● ○ 7 資料和記錄 ☆ ★ ☆ ○ ○ ○ ○ ● ○ 注:★——主管領導☆——強相關領導●——主管職能部門(或崗位 ) ○——強相關職能部門(或崗位 )無標記的均為一般相關職能部門(或崗位) 2011年12月10日修訂 11 2012年1月1日實施

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