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1、90 **** 玻璃溫室工程 施 工 組 織 設(shè) 計 一．編制依據(jù)： 1.1 招標文件 序號 文件名稱 合同編號 簽訂日期 1 招標文件及附件 2010.7.10 2 招標答疑會議紀要 2010.7.12 1.2 工程施工圖 序號

2、 圖紙名稱 1 ****施工圖 2 ****施工圖 3 ****施工圖 1.3工程應(yīng)用的主要圖集 序號 類別 圖集名稱 編號 1 國家 《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表》示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》 03G101-1 2 國家 《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》 03G329-1 3 陜標 02系列結(jié)構(gòu)標準設(shè)計圖集 陜02G01-04 1.4工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)范及驗收標準 序號 類別 規(guī)范、規(guī)程及驗收標準 代 號 1 國家 工程測量規(guī)范 GB50026—93 2 國家 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交工及驗收標準 GB50

3、150—91 3 國家 建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范 GB50194—93 4 國家 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203—02 5 國家 現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收標準 GB50236—97 6 國家 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242—02 7 國家 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268—97 8 國家 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300—01 9 國家 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303—02 10 國家 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 GB50500—03 11

4、 國家 建筑與建筑群綜合布線工程驗收規(guī)范 GB/T50312—00 12 國家 城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范 GB/T50323—01 13 國家 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326—01 14 國家 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328—01 15 國家 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準 GB50221—95 16 國家 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB50205—01 17 行業(yè) 城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程 CJJ61—94 18 行業(yè) 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ/T29—98 19 行業(yè) 建筑變形測量規(guī)程

5、JGJ/T8—97 20 行業(yè) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程 JGJ/T121—99 21 行業(yè) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46—88 22 行業(yè) 建筑施工安全檢查標準 JGJ59—99 23 行業(yè) 建筑砂漿基本性能試驗方法 JGJ70—90 24 行業(yè) 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 JGJ81—91 1.5工程應(yīng)用的主要標準 序號 類別 標準名稱 編 號 1 國家 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300-2001 2 國家 《工程建設(shè)標準強制性條文》 （2002版） 1.6建筑安裝工程主要法規(guī) 序號 類 別

6、 法 規(guī) 名 稱 施行日期 1 國家 《中華人民共和國建筑法》 1998.03.01 2 國 家 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 2002.06.29 3 國家 《中華人民共和國環(huán)境保護法》 1989.12.26 4 國家 《建筑工程質(zhì)量管理條例》 2000.01.30 5 建設(shè)部 《工程建設(shè)標準強制性條文》 二.施工總平面布置 2.1 施工總平面布置原則 針對本工程的建設(shè)規(guī)模和特點，施工總平面布置上同時兼顧了時間、空間上立體交叉，因此平面布置一定要合理規(guī)劃，主要堅持以下原則： 施工場地臨建設(shè)施的布置以項目標準化管理為目標，

7、根據(jù)施工現(xiàn)場的條件及業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃，以布置緊湊合理、符合工藝流程、方便施工、保證運輸方便、盡量減少二次搬運為原則；充分考慮各階段的施工過程，做到前后照應(yīng)，左右兼顧，封閉管理，以達到合理用地，節(jié)約用地的目的和文明施工的要求。 總平面布置滿足安全生產(chǎn)、文明施工的要求,合理組織交通運輸,提高施工質(zhì)量,滿足有關(guān)規(guī)程對安全消防、環(huán)保、防火、防爆等要求。 總平面布置做到分區(qū)明確,規(guī)劃合理，避免和減少各工序之間的相互干擾。 機械配置及力能供應(yīng)充分考慮其負荷能力，合理確定其服務(wù)范圍，做到既滿足施工生產(chǎn)所需，又不產(chǎn)生力能及機械的浪費。 各種臨時設(shè)施的布置不得占用擬建建筑物位置。 2.2 臨時設(shè)施布置

8、⑴、生產(chǎn)區(qū)臨建布置 根據(jù)總平面圖，生產(chǎn)區(qū)臨建設(shè)施內(nèi)容主要包括：鋼構(gòu)件加工拼裝生產(chǎn)場地、倉庫及材料堆放區(qū)。 ⑵、辦公、生活區(qū)臨建布置 現(xiàn)場辦公室：采用單層活動房5間，戰(zhàn)地面積約100 m2。 職工宿舍及生活輔助設(shè)施：由于工地施工區(qū)域狹窄，工人住宿，食堂及餐廳、衛(wèi)生間等輔助設(shè)施均有附近民房租用解決，在工地設(shè)施工廁所一處。 ⑶、施工區(qū)機械布置 因為本工程為單層結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)物最大高度不大，因此本工程垂直運輸工具主要采用汽車吊車，根據(jù)需要配備自動升降平臺。 ⑷、施工道路 工地內(nèi)主要道路采用簡易混凝土道路，生產(chǎn)區(qū)全部采用簡易硬化地面。 2.3 臨時用電用水設(shè)計 施工現(xiàn)場臨時用水主

9、要包括：生產(chǎn)用水，辦公、生活用水和消防用水三部分。 供水線路：水源由建設(shè)單位指定給水管網(wǎng)引入。主要給水干、支管埋地布設(shè)，分別為辦公區(qū)、生活區(qū)及消防供水。 給水干管和支管布置 給水干管：根據(jù)以上計算，給水干管采用DN100焊接鋼管，自場地甲方指定的水源引入現(xiàn)場。給水干管和支管均采用暗埋式，埋入地面0.6m。 消防支管：自給水干管上分兩處焊接口徑DN65的消火栓，位置分別在建筑物東西兩側(cè)，保證消防半徑不大于60m，可滿足現(xiàn)場三層以下各處消防用水。消防栓股數(shù)為2股，水槍噴水嘴口徑為19mm，選用DN65的帆布水龍帶3節(jié)，每節(jié)20m。 生產(chǎn)用水支管：給水系統(tǒng)支管采用DN60焊接鋼管，樓層內(nèi)生

10、產(chǎn)用水采用DN20焊接鋼管。樓內(nèi)生產(chǎn)用給水支管高度距樓面90cm，在各層閥門處接塑料水管向作業(yè)面各施工用水點供水。 生活用水：從給水干管接出DN20支管用于辦公、廁所等處供水。 臨時用電設(shè)計 ⑴、引用標準 a.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JG46-88 b.《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99 ⑵、用電量計算 序號 機械名稱 數(shù)量 電機功率(KW) 1 電焊機 10臺 50 2 臺鉆 1臺 4 3 手電鉆 15臺 12 4 蛙式打夯機 2臺 4 5 砂輪切割機 3臺 6 6 電錘 1臺 1 7 角磨機 10臺

11、 10 合計 96.50 1）線路鋪設(shè)和要求 a.按規(guī)范要求，本工程臨電采用三級配電二級保護，室外線路埋地敷設(shè)，樓內(nèi)利用電梯豎井明敷設(shè)。 b.埋設(shè)要求：電纜埋設(shè)深度不小于800mm，并在電纜上下均鋪不小于10cm厚細砂，然后覆蓋紅磚保護層，埋地電纜線路與附近熱力管線平行間距不小于1.2m,交叉間距不小于1m,與其它管線平行間距不小于0.5m。埋地電纜穿過道路、易受機械損傷的場所及從2m高度至地下需加套管保護，保護套管內(nèi)徑應(yīng)大于電纜外徑的1.5倍。電纜接頭必須牢固可靠，并做好絕緣包扎，保持足夠的絕緣強度，不得承受張力。埋地電纜的接頭設(shè)在地面的接線盒時，接線盒應(yīng)防水、防機械損傷

12、、遠離易燃、易爆、易腐蝕的場所。 c.接地裝置：總配電柜做重復(fù)接地，接地裝置采用鍍鋅50*50*5角鋼，長度為2.5m做接地極，接地線采用40*4的鍍鋅扁鋼。塔吊做防雷接地裝置，采用40*40的鍍鋅角鋼，每根長度為2.5m，接地線采用40*4的鍍鋅扁鋼。 三.施工管理體系 3.1 項目經(jīng)理部組織概述 項目經(jīng)理部是由公司授權(quán)，按照企業(yè)項目管理模式ISO9001質(zhì)量管理體系標準模式建立的，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)的科學(xué)化管理體制。 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 項目管理體系 作業(yè)層 項目管理組 項目領(lǐng)導(dǎo)組

13、 工程技術(shù) 部 鋼構(gòu) 一隊 鋼 構(gòu) 二 隊 鋼 構(gòu) 三 隊 給 排 水 隊 電 力 安裝 鋁 合 金 隊 玻 璃 安裝 機械安裝 質(zhì)量安全 部 物資供應(yīng) 部 經(jīng)營財務(wù) 部 公司總部 綜合辦公室 分承包管理部 A、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖 根據(jù)項目管理的要求，施工管理定員定崗，責(zé)任到人。項目經(jīng)理部將建立各級管理人員崗位責(zé)任制，明確分工，落實責(zé)任，各負其責(zé)。充分調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，群策群力，團結(jié)實干，建造優(yōu)質(zhì)工程。 3.2現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu) A、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖（見

14、上圖） 現(xiàn)場組織機構(gòu)情況 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述 ㈠ 項目經(jīng)理 ⑴ 受公司總經(jīng)理的委托，全權(quán)負責(zé)本工程項目經(jīng)理部的管理工作，并有權(quán)做出決定。 ⑵ 全面負責(zé)項目部的管理工作，是項目部的行政負責(zé)人。對項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、環(huán)境控制、職工健康安全等方面負全責(zé)。 ⑶ 項目部在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，是本工程施工方面的指揮和協(xié)調(diào)中心。對內(nèi)主要協(xié)調(diào)各項目部、施工隊、分包商之間的接口關(guān)系，對外協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、織項目的工程竣工驗收和工程結(jié)算。 ㈡ 項目技術(shù)負責(zé)人 ⑴ 全面負責(zé)本項目的技術(shù)管理工作。 ⑵ 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究和解決。 ⑶ 負責(zé)施工技術(shù)準備及

15、組織編制施工組織設(shè)計以及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢測計劃、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護措施等。 ⑷ 組織解決施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題，主持召開項目部技術(shù)、質(zhì)量會議，審核重大技術(shù)方案、安全技術(shù)措施以及施工方案修訂后的審批。 ⑸ 督促有關(guān)部門和各施工隊、分包商認真做好工程質(zhì)量的檢查驗收工作，組織各階段的分部工程竣工驗收。 ⑹ 負責(zé)工程環(huán)境控制措施、重大安全技術(shù)方案的審批，參加安全大檢查、現(xiàn)場文明施工大檢查，解決施工中存在的環(huán)境控制、施工安全技術(shù)問題。 ⑺ 督促有關(guān)部門做好原始資料的積累，負責(zé)組織竣工資料的整理移交。 ⑻ 負責(zé)組織項目部的“三位一體”管理體系的貫標工作，組織開展新技術(shù)、新工藝

16、、新設(shè)備的研究和推廣工作。 ㈢ 質(zhì)量安全部 ⑴ 質(zhì)量組將承擔(dān)監(jiān)督和控制項目部各部門對質(zhì)量保證大綱和程序的執(zhí)行情況、工程質(zhì)量完成情況的責(zé)任。 ⑵ 依據(jù) “質(zhì)量體系程序文件”所進行的與質(zhì)量體系運行有關(guān)的活動實施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 ⑶ 編制項目質(zhì)量檢驗試驗計劃并及時編寫質(zhì)量體系運行情況報告，認真配合甲方、監(jiān)理、業(yè)主以及認證機構(gòu)對本項目的質(zhì)量體系審核，并負責(zé)監(jiān)督落實不合格項的整改。 ⑷ 負責(zé)項目部在質(zhì)量體系運行中各種信息的收集、匯總和有關(guān)資料的收集保管工作，監(jiān)督適合于本項目與質(zhì)保體系運行有關(guān)規(guī)定和措施的落實。 ⑸ 負責(zé)對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出報告。參與項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，監(jiān)督糾

17、正和預(yù)防措施的實施。 ⑹ 負責(zé)項目施工全過程的質(zhì)量控制和檢測活動。 ⑺ 編制質(zhì)檢人員的培訓(xùn)計劃，并負責(zé)組織實施。 ⑻ 負責(zé)實驗、檢驗證件的管理。 ⑼ 執(zhí)行物資接收、裝卸、貯存、運輸、維護的檢查監(jiān)督。 ⑽ 負責(zé)質(zhì)量檢查和檢查記錄的管理。負責(zé)編制和落實本項目工程檔案管理資料收集整理的工作計劃，建立項目的工程檔案管理體系。 ⑾ 負責(zé)項目竣工資料、工程簡報、會議紀要、工程圖紙、設(shè)計資料、監(jiān)理資料、來往信函、科技資料、臨建資料、聲像資料等需存檔資料的收集、整理、保管移交并做好項目檔案信息資源的利用開發(fā)工作。 ⑿ 對項目全體施工人員進行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育。 ⒀ 編制安全保證體系文件，進行與

18、安全體系運行有關(guān)的活動實施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，設(shè)立專職安全員專門負責(zé)項目的安全管理網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場安全工作。 ⒁ 制定本項目的安全工作目標計劃，代表項目與各分包商、施工隊簽訂安全目標合同；監(jiān)督、檢查各分包商、施工隊的安全管理和安全工作目標計劃的執(zhí)行情況；負責(zé)對各分包商、施工隊的安全工作進行監(jiān)督、檢查和考核，制定安全獎懲辦法，實行重獎重罰。 ⒂ 編制項目環(huán)境保護保證體系文件，進行與環(huán)境管理體系運行有關(guān)的活動實施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對項目經(jīng)理部所有管理人員進行有關(guān)環(huán)保知識的培訓(xùn)，負責(zé)對所有施工人員進行環(huán)保知識的教育。 ⒃ 制定本項目環(huán)境和文明施工的工作目標計劃，代表項目經(jīng)理部與各分包商、施工隊簽訂環(huán)境

19、和文明施工的目標合同；負責(zé)對本項目各分包商、施工隊的施工過程進行監(jiān)督、檢查和考核，制定環(huán)境和文明施工的獎懲辦法，實行重獎重罰。 ㈣ 工程技術(shù)部 ⑴ 負責(zé)編制整個項目的施工計劃，負責(zé)編制月度、周工作計劃等，并全過程組織貫徹落實，負責(zé)項目各項考核指標的統(tǒng)計工作。 ⑵ 監(jiān)督檢查各施工隊、分包商施工進度的執(zhí)行情況，負責(zé)各施工隊、分包商之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)并統(tǒng)計匯總。 ⑶ 負責(zé)制定項目工程管理工作目標、措施計劃，并全過程組織貫徹落實。負責(zé)本項目的施工機械機具、人員的平衡調(diào)度工作。 ⑷ 在掌握施工動態(tài)，及時有效地協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的問題，合理組織人員、機具、物資等，按計劃組織施工。 ⑸ 協(xié)助

20、有關(guān)部門組織項目的安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工等專項檢查、評比與考核工作，并負責(zé)制訂整改措施并落實。項目總工的組織下，編制項目施工組織設(shè)計，施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書審查分包商施工方案和分項工程、重大施工項目、危險作業(yè)以及特殊作業(yè)項目的施工技術(shù)措施。 ⑹ 負責(zé)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題并指導(dǎo)施工，參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。 ⑺ 組織編制現(xiàn)場重大施工安全技術(shù)措施方案和環(huán)境控制方案，并指導(dǎo)實施。審查工程分包商的施工能力與質(zhì)量資質(zhì)，認真貫徹落實分包商的質(zhì)量管理規(guī)定。 ⑻ 協(xié)助項目經(jīng)理召開項目生產(chǎn)會、技術(shù)會議等，計劃、布置、落實、監(jiān)督、檢查、總結(jié)工程管理各項工作，推廣工程管理工作新經(jīng)驗，解決

21、施工中存在技術(shù)問題。 ㈤ 綜合辦公室 ⑴ 負責(zé)項目部的計算機及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的管理、調(diào)試及維護等。 ⑵ 負責(zé)文件信息處理，地方關(guān)系協(xié)調(diào)，會務(wù)接待，車輛管理等；負責(zé)項目部文件的起草工作，歸口管理本項目的對外聯(lián)絡(luò)工作。 ⑶ 負責(zé)現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)的治安保衛(wèi)和消防工作，負責(zé)現(xiàn)場施工人員的食宿、疾病預(yù)防、衛(wèi)生與健康。 ⑷ 負責(zé)臨時工的動員、組織、協(xié)調(diào)及勞動工資關(guān)系的確定；負責(zé)現(xiàn)場人力的調(diào)配； ⑸ 組織施工人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種人員資格審查，如新工人（包括臨時工）入場安全教育、各管理人員崗位職能培訓(xùn)、焊工資格考試培訓(xùn)、測量人員技能培訓(xùn)、無損探傷和質(zhì)檢人員培訓(xùn)等。 ㈥ 經(jīng)營財務(wù)部 ⑴ 負

22、責(zé)項目的概預(yù)算管理，負責(zé)項目合同價款的結(jié)算和竣工結(jié)算，負責(zé)辦理施工分包工程的預(yù)付款和工程款結(jié)算。負責(zé)項目部合同簽定、管理工作。 ⑵ 負責(zé)項目財務(wù)和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結(jié)算、納稅、保險和索賠，成本及費用管理，辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。 ⑶ 負責(zé)財務(wù)監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律，參與項目的經(jīng)濟預(yù)測和決策；負責(zé)編制項目財務(wù)收支計劃，負責(zé)項目日常資金管理和籌措。 ⑷ 負責(zé)辦理設(shè)備、材料采購的預(yù)付款和貨款結(jié)算，負責(zé)項目的成本核算；負責(zé)編制財務(wù)會計報表和報告，負責(zé)費用定額資料的積累。 ㈦ 分承包管理部：負責(zé)各分承包施工隊的管理、協(xié)調(diào)工作。 ㈧ 物資供應(yīng)部

23、：負責(zé)材料、機械、器具等施工條件的供應(yīng)。 3.3 項目主要管理人員配備 序號 姓名 職務(wù) 電話 1 項目經(jīng)理 2 現(xiàn)場經(jīng)理 3 總工程師 4 鋼結(jié)構(gòu)工長 5 土建工長 6 施工員 7 資料員 8 預(yù)算員 9 鋼結(jié)構(gòu)制作工長 四.質(zhì)量保證措施 4.1 質(zhì)量管理目標 本工程質(zhì)量等級合格，爭創(chuàng)“****文明工地”。 保證質(zhì)量的方針：滿足業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，領(lǐng)先行業(yè)標準為目標。 保證質(zhì)量

24、的原則：上道工序不合格決不允許進行下道工序，質(zhì)量具有否決權(quán)。 4.2 質(zhì)量保證體系 建立健全的質(zhì)量保證體系，是為質(zhì)量控制提供了組織保證，質(zhì)量管理以質(zhì)量保證體系為依據(jù)，通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進，實施質(zhì)量管理職能，實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標。 本工程的質(zhì)量保證體系是由項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目總工程師、現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理中間控制，項目責(zé)任工程師、專業(yè)工長逐層檢查的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)，從而形成一個橫向從上建到各專業(yè)，縱向從項目部到操作班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 建設(shè)監(jiān)理單位 政府質(zhì)量監(jiān)督部門 項目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理 項目總工程師 質(zhì)量管理科質(zhì)保工程師 各隊隊長、專業(yè)工程

25、師 各隊專職質(zhì)量檢查員 各生產(chǎn)班組長兼職質(zhì)檢員 質(zhì)量管理體系 4.3質(zhì)量預(yù)控措施 1）對各勞務(wù)供方選擇 (1) 對全體人員進行質(zhì)量意識的教育，以“一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的服務(wù)”作為信念和追求，以“質(zhì)量第一，用戶至上”為指南，以“今天的質(zhì)量就是明天的口糧”作為座右銘，貫穿整個施工全過程，為創(chuàng)精品工程奠定良好的思想基礎(chǔ)。 (2) 加強對分包的培訓(xùn)，按不同專業(yè)進行技術(shù)工藝質(zhì)量綜合培訓(xùn)，做到合格的專業(yè)隊伍才能進場施工操作，無專業(yè)培訓(xùn)無上崗證的不得進場操作。 2）加強材料采購，供應(yīng)商品選擇和物資的進場管理。 (1) 材料供應(yīng)商選擇 本工程鋼

26、材和水泥為甲方供料，我方對甲方所供的鋼材和水泥也要認真檢查相應(yīng)的材質(zhì)檢驗資料和批次生產(chǎn)日期，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案，并經(jīng)常向甲方反饋這些材料的質(zhì)量信息。 對磚石、裝飾材料、安裝材料等我方供材則要建立合格材料分供方的檔案，對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方。 材料、半成品及成品進場都要規(guī)范，圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。 (2) 明確物資采購程序 物資部必須提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理及項目部有關(guān)部門負責(zé)人進行評定，確定入圍者。 (3) 材料采購與進場管理 a. 材料員采購材料時，必須對原材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)、對原材料，成品和半成品先檢驗后收料，不合格的材

27、料不準進場，對原材料質(zhì)量實行“雙控”制，即在本單位試驗室送檢外，另在社會上有資質(zhì)的單位送檢，試驗結(jié)果一致達到要求后方可投入工程使用。 b. 原材料要具備出廠合格證或法定單位出具的合格證明，鋼筋水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。 c. 對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。 d. 各種材料進場后，按總平面布置圖合理堆放材料、防止材料混淆，及時準確地做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。 3）技術(shù)交底制度在每一道工序施工前，采取向施工人員進行書面交底制度，使得參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)情況、技術(shù)

28、要求到施工工藝等方面有了較詳細的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作失誤。 (1) 設(shè)計交底：由技術(shù)負責(zé)人主持，施工專業(yè)負責(zé)人參加，詳細介紹設(shè)計圖要求，工程特點，搟一標準。 (2) 施工組織設(shè)計交底：由專業(yè)工程師向工種班組長進行技術(shù)交底。 4）質(zhì)量例會制度，質(zhì)量會診制度每月質(zhì)量講評制度 4.4 工序質(zhì)量控制 工序控制是穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵，是質(zhì)量體系的基礎(chǔ)。工序控制是用各種手段控制的施工過程的人、機、材料、工藝、環(huán)境等因素。 方案 審批 技術(shù)交底 工序操作 自檢 監(jiān)理工程師初檢 監(jiān)理工程師復(fù)檢 業(yè)主監(jiān)理檢驗認可 進入下道

29、工序 不合格 不合格 不合格 不合格 1）工序過程質(zhì)量執(zhí)行程序 2）工序控制措施 (1) 樣板制度 即在分項（工序）施工前，由責(zé)任工程師控施工方案的技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準、組織進行分項（工序）樣板施工，在施工部位掛靠注明工序名稱，施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等?？蓪⒚恳粚拥牡谝粋€施工段各分部分項工序都作為樣板，請監(jiān)理共同驗收，樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。 (2) 三檢制及檢查驗收制度 ①三檢制 a. 自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準

30、要求，由班組長填寫出自檢記錄表。 b. 互檢: 經(jīng)自檢合格的分項工程,在項目經(jīng)理部專業(yè)臨理工程理由的組織下，由工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，上下工序班組應(yīng)認真及時的予以解決。 c. 交接檢: 上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方與交接檢記錄，經(jīng)工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。項目專業(yè)監(jiān)理工程師親自參與監(jiān)督。 ②檢查驗收制度 (3) 掛牌驗收制度 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明部位，工序名稱、施工要求、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行將罰條例，從而提高相

31、關(guān)責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達到練隊伍，造人才的目的。 (4) 操作管理制度掛牌 注明操作流程，工序要求及標準，責(zé)任人管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。 (5) 半成品，成品掛牌制度 對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、關(guān)成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識、標識須注明使用部位，規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須有存放要求。 (6) 獎懲制度 實行獎懲公開制，制定詳細切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程，由項目質(zhì)量總監(jiān)負責(zé)組織有關(guān)管理人員對在施工作業(yè)面進行檢查和實測實量。以嚴格質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到量要求和整改不認真的班組進行處罰。 4.5質(zhì)量控制點 質(zhì)量控制點就

32、是選擇好，需要重點控制的部位，重點工序和重點質(zhì)量要素進行重點控制。 質(zhì)量通病防治表 項目 通病表現(xiàn) 產(chǎn)生原因 預(yù)防措施 鋼結(jié)構(gòu)工程 1、 裂紋 2、 嚴重咬邊 3、 未焊透 4、 焊瘤及焊肉高低不平 5、 表面沙眼及灰渣 1、 由于局部焊接加熱，產(chǎn)生焊接變形和裂紋 2、 加熱不足，造成未能和母材或焊縫融合 3、 設(shè)置專職的質(zhì)量檢驗員，由質(zhì)檢員負責(zé)復(fù)核各放樣尺寸的準確性，以及復(fù)查焊縫位置 4、 焊工必須持證操作，必須對自己所焊焊縫質(zhì)量進行自檢，并做出標記，以落實責(zé)任 玻璃工程 1、油灰表面粗糙開裂或脫落。 2、玻璃安裝不平整或松動。 油灰材料不良，含有雜質(zhì)和

33、石蠟等，油灰油性較小，粉質(zhì)填料較多。槽口內(nèi)的膠漬、灰石顆粒、木屑渣等未清除干凈，未鋪墊底油灰。玻璃裁制的尺雨不符合規(guī)定要求。 選用不含雜質(zhì)或石蠟、質(zhì)地優(yōu)良的油灰，油性要適中，使用前必須揉調(diào)均勻，將雜物清除干凈。 槽口內(nèi)的雜物清理干凈，槽口內(nèi)鋪墊的底油灰厚薄應(yīng)均勻一致。玻璃的尺寸應(yīng)使上下兩邊距槽口不大于4mm，左右兩邊距槽口不大于6mm。 4.6成品質(zhì)量保護措施 成品保護主要是采取包、護、遮、蓋、封等措施。 1）門窗工程保護措施 (1) 門框邊的下800高度應(yīng)采取鐵皮包或木板保護。 (2) 鋁合金門窗邊保護薄膜不得隨意撕掉。 2）鋼結(jié)構(gòu)工程保護措施 （1）鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件運輸?shù)浆F(xiàn)場要

34、分工段、分類別整齊碼放，用彩條布嚴密封蓋。 （2）裝卸起吊過程中，在吊裝部位封墊保護軟墊，避免鋼絲繩劃傷鍍鋅層。 （3）現(xiàn)場新焊接部位及時用涂料進行補漆，防止產(chǎn)生新的銹蝕。 4.7技術(shù)資料的管理 1）工程技術(shù)檔案的管理 本工程質(zhì)量體系文件，工程技術(shù)資料由項目部資料員負責(zé)收集，整理，做到資料與工程同步、完整、齊全。各種質(zhì)量記錄按實行執(zhí)行結(jié)果，在當(dāng)時如實紀錄，各項事實和數(shù)據(jù)紀錄做到真實、準確、及時，不得搞事后回憶錄，記錄內(nèi)容、日期、簽字必須齊全。 2）受控文件的管理的指技術(shù)性文件資料，主要包括質(zhì)量計劃（或施工組織設(shè)計）作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)量記錄及表格，技術(shù)性文件。 (1) 質(zhì)量計劃（或施工

35、組織設(shè)計）由項目部技術(shù)負責(zé)人編制，由總工程師負責(zé)審批。 (2) 作業(yè)指導(dǎo)書，由責(zé)任工程師或?qū)I(yè)工長負責(zé)編寫。 (3) 質(zhì)量紀錄 主要是指技術(shù)方面的質(zhì)量紀錄，如隱蔽工程，基礎(chǔ)工程，主體工程經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位和質(zhì)檢機構(gòu)進行驗收，并簽署驗收意見。 3）支持文件，設(shè)計圖紙及相關(guān)資料 (1) 業(yè)主提供的設(shè)計圖紙及相關(guān)資料 ①設(shè)計圖紙的接收。設(shè)計圖紙由承建工程的項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人接收。設(shè)計圖紙的整理，分發(fā)。 ②項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人收到設(shè)計圖紙后應(yīng)根據(jù)清單目錄和有關(guān)的分類大綱進行分類登記。 ③設(shè)計圖紙的使用和保管，設(shè)計圖紙作為施工的依據(jù)，應(yīng)合理使用妥善保管，不得遺失。 ④設(shè)計變更聯(lián)系單（或技

36、術(shù)核定單）。設(shè)計變更聯(lián)系單是設(shè)計圖紙必要的補充和修改。其使用、保管、整理，歸檔同設(shè)計圖紙。 4）工程技術(shù)檔案的移交 全部施工技術(shù)資料應(yīng)按照規(guī)定的卷方法，立卷要求，案卷規(guī)格以及圖紙拆疊方式，裝訂要求整理，應(yīng)在竣工驗收后，按合同規(guī)定的時間移交給建設(shè)單位，并應(yīng)符合城市檔案的有關(guān)規(guī)定。 五.安全保證措施 5.1安全生產(chǎn)方針及目標 1）采取一切有力措施，杜絕一切重大傷亡事故的發(fā)生，重大傷亡事故為零。 2）一般輕傷事故頻率不超過3‰。 3）杜絕火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。 5.2安全保證體系 安全質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理 項目安全檢查與監(jiān)督部門 項目副經(jīng)理 各生產(chǎn)班組兼

37、職安全 各隊專職安全檢查員 技術(shù)措施安保工程師 項目總工程師 5.3 各崗位安全責(zé)任 1）項目經(jīng)理 (1）確保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； (2) 貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況，組織制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。 (3) 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。 2）主管副經(jīng)理安全職責(zé)： (1) 堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度；組織制定實施安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查； (2) 協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生

38、產(chǎn)會議； (3) 實施現(xiàn)場管理標準化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全； (4) 組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織安全設(shè)施的驗收。 3）項目總工程師安全職責(zé)： (1) 組織編制施工組織設(shè)計，施工方案，制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、落實； (2) 作出因本工程項目的特殊而需要補充的安全操作規(guī)定； (3) 參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中存在的問題，從技術(shù)方面提出整改意見； 4）專職安全員職責(zé)： (1) 保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實，參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收，監(jiān)督檢查操作人員按章作業(yè)； (2) 深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，

39、掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，清除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題； (3) 檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當(dāng)即指令改正外，還要下書面通知限期改正； (4) 對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款，對安全狀況差的作業(yè)隊，提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理； (5) 作好項目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集、歸檔成冊，建立健全建設(shè)部JGJ59—99標準規(guī)定的十項安全管理資料和文明安全達標考核所需資料； (6) 發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查督促落實，預(yù)防措施。 5）工長安全職責(zé) (1) 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)特點，向班組進行

40、書面安全交底，并對規(guī)范、措施，交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)； (2) 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底、落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，接受安全部門的監(jiān)督檢查； (3) 定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動； (4) 發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。 6）專業(yè)施工隊長安全職責(zé)： (1) 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)； (2) 嚴格履行入場和上崗安全教育后方準上崗的規(guī)定，做好本隊人員的崗位安全教育，經(jīng)常

41、組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)； (3) 班前應(yīng)針對當(dāng)天任務(wù)，作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進行詳細的書面安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決； (4) 定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時應(yīng)保護現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 7）施工現(xiàn)場班組長安全職責(zé)： (1) 認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中安全健康負責(zé)，有權(quán)拒絕違章指揮； (2) 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力； (3) 班前要對所使用的機具、

42、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施； (4) 發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。 5.4 安全施工控制措施 1）進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律； 2）認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅持安全技術(shù)交底制度； 3）施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織員工學(xué)習(xí)國家頒發(fā)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守； 4）施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完

43、善，并在施工現(xiàn)場布置必要的護欄和警告牌； 5）嚴格按照公司審定的施工組織設(shè)計和分部分項技術(shù)措施的要求進行施工，操作人員必須嚴守崗位職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗。各級安全員每天進行安全檢查，不準違章指揮，違章操作； 6）堅持執(zhí)行“三寶制度”，進入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全網(wǎng)； 7）易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行明火作業(yè)審批制度，一、二、三級防火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批； 8）做好防雨、防雷、防凍、防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作； 9）抓好防暑降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配備急救藥品； 10）設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電器線路實行掛牌制

44、，并根據(jù)公司的維修制度對機電設(shè)備進行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴防漏電傷人； 11）外腳手架，大中型機械設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用； 12）周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦； 13）定期檢查與隱患整改制，經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措拖，定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄； 14）管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行加強施工管理人員的安全考核，增強

45、安全意識，避免違章指揮； 15）實行安全生產(chǎn)獎罰制事故報告制； 16）危急情況停工制，一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情； 17）持證上崗制，特殊工種必需持證上崗操作，嚴禁無證操作。 5.5 分項工程安全技術(shù)措施 在每個人的施工開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預(yù)制施工安全點和事故隱患，確定管理點和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段，安全難點集中在： 1）施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊； 2）基坑周邊的防護，以預(yù)留洞口，豎井處防墜落； 3）腳手架工程安全措施等； 4）各種電動工具施工用電的安全等； 5）吊裝時安全措施

46、等。 5.6 工地機具安全措施 本工程要認真執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還注意： 1）現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負責(zé)人，負責(zé)各種機電設(shè)備的用電各市地可證發(fā)放，對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底并檢查監(jiān)督工地用電安全； 2）在機械布置上必須嚴格按施工組織設(shè)計進行，附墻式塔吊施工電梯及各種地面機具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護。 3）施工中的機械服務(wù)于高空與地面，因此機械操作地點與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚。指揮通訊設(shè)備良好，信號及時統(tǒng)一。并要定機定人定指揮，機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機時間要有可靠的防護措施； 4）施工中一

47、切伸向高空的金屬架子，機械和建筑都要設(shè)置防雷裝置和接地裝置接地不得大于10Ω； 5）托線箱是一個樓層與配電箱分出的移動式的配電裝置，電纜線要有可靠的保護，托線箱本身要有可靠的接地防雨措施； 6）施工中的電氣必須有專門的設(shè)計布線，采用護套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級配電裝置的容量與實際負載匹配，其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置，系統(tǒng)接線等都要按規(guī)定進行，不得亂拖電線； 7）樓層暗間照明采用隔離變壓器或36V以下工作手燈，工作上大量使用的電動工具必須符合國家標準，額定電源不大于30MA。 8）施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度，施工作業(yè)時間不大于0.15的漏電開關(guān)的

48、保護，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置，施工期間日夜都應(yīng)設(shè)有機電工值班，處理機電事故，非機電專職人員不得觸動機電設(shè)備。 9）電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面2m至地下0.2m處，必須加設(shè)防護套管。固定機械的電源電纜沿地面敷設(shè)時應(yīng)穿管并埋地。 10）進戶線過墻應(yīng)設(shè)穿管保護，距地面不得小于2.5m，并應(yīng)采取防護措施。 11）配電系統(tǒng)應(yīng)實行分級配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關(guān)箱三級。動力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如在同一配電箱內(nèi)，動力和照線路應(yīng)分路設(shè)置。 12）施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備應(yīng)實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關(guān)箱內(nèi)分別設(shè)置漏電保護器。 13）施工現(xiàn)場的

49、電動建筑機械，手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應(yīng)的國家標準、專業(yè)標準和安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說明書。 14）所有電氣設(shè)備的外露導(dǎo)電部分，均應(yīng)作保護接零，對產(chǎn)生振動設(shè)備其保護零線的連接點不少于兩處。 15）塔式起重機、室外電梯等設(shè)備，除應(yīng)做好保護接零外，還應(yīng)按規(guī)定做重復(fù)接地，設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)架之間應(yīng)保證電氣連接。 16）電焊機應(yīng)獨設(shè)開關(guān)，并設(shè)漏電保護裝置。電焊機應(yīng)放置在防雨、防砸地點，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其他雜物。焊工必須按規(guī)定穿戴防護用品，持證上崗。 17）室內(nèi)照明采用將燈線穿管（或直接用電纜線）埋人樓板內(nèi)，并將燈具固定于樓板下方的正式作法

50、。 18）照明燈具有距地高度，室內(nèi)不低于2.4M，室外不低于3M。 19）一般場所的照明應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)漏保護器，并應(yīng)有分路開關(guān)和熔斷器。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護接零。 5.7消防、保衛(wèi)措施 除應(yīng)嚴格遵守一般現(xiàn)場消防要求外，還應(yīng)注意以下幾個問題： 1）關(guān)于消防設(shè)施 (1) 現(xiàn)場交通道路暢通，要使消防車有巡回余地； (2) 建筑物四周地面上要設(shè)置消火栓； (3) 現(xiàn)場要配置高壓水泵，其揚程要超過建筑物高度，并保持消防用水所必須的水壓和水量，樓層施工隨結(jié)構(gòu)升高而設(shè)置消防設(shè)施，利用正式消防系統(tǒng)。 2）關(guān)于易燃易爆物品的管理 (1) 現(xiàn)場要統(tǒng)一設(shè)置危險品倉庫，貯存一切易

51、燃易爆物品； (2) 樓層內(nèi)電焊作業(yè)所需的乙炔、氧氣等，應(yīng)由樓外總站采用管道通至樓內(nèi)。 3）其他 (1) 施工現(xiàn)場禁止吸煙 (2) 對木料、有機化工材料，易燃材料等要加強集中管理，經(jīng)常清理； (3) 嚴格消防管理制度，現(xiàn)場設(shè)立專職人員負責(zé)消防工作。 六.文明施工措施 6.1 文明施工原則 文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。開工前，我公司將對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求

52、全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，確保達到市級文明工地。 6.2 施工現(xiàn)場管理規(guī)范化 施工現(xiàn)場： a.施工場地首先要保證平坦、通暢、整潔、無積水。在加工區(qū)及砂石料堆放場均做水泥硬化路面，其它地面均保證平坦、整潔。在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置足夠排水的明溝，保證有效、有組織排水。 b.生活區(qū)和辦公區(qū) 生活、辦公區(qū)：保證無積水、不起泥，滿足平坦、整潔、美觀、舒適的要求。 c.生產(chǎn)區(qū) 水泥庫搭棚作業(yè)；砂、石料堆場地面全部做硬化處理；塔吊、提升機等位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。 d.施工現(xiàn)場工完場清 加強職工“落手清”

53、意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制和負責(zé)制，由專人負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 ⑶、施工組織設(shè)計 a.根據(jù)本工程的特點和本單位的實際情況，編制科學(xué)、合理地、對施工有實際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計，對鋼結(jié)構(gòu)、水電暖、臨時用電均做單項設(shè)計，內(nèi)容充實、完善，有質(zhì)量計劃、安全計劃、文明施工計劃及措施。由項目部技術(shù)負責(zé)人編制，公司總工程師審批。 b.施工方案 本工程的施工方案做到科學(xué)合理，切合實際，對施工起到較強的指導(dǎo)、控制作用。方案中制定了較為詳細可行的工期控制措施、質(zhì)量保證措施、安全和技術(shù)保證措施、文明施工和標化管理措施等。方案中對施工測量、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、機電安裝工程等主要施工方

54、法進行了詳細的安排。 c.現(xiàn)場平面布置 現(xiàn)場平面布置結(jié)合現(xiàn)場實際情況合理布置，編制施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃圖，并隨著工程不同的施工階段，進行必要的、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 ⑷、材料堆放： 材料堆放的原則是：整齊合理堆放，即保證使用方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，即保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用” a.必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放，整齊、整潔、安全。 b.大宗材料、砂石料堆放無厚大底腳，堆放整齊。掛牌標明產(chǎn)地、規(guī)格、經(jīng)常日期等。 c.磚砌體堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過2.5米。 d.鋼筋必須堆放在指定地點，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標明

55、，適當(dāng)上架分層堆放（不超過三層）。鋼筋半成品、成品分開整齊堆放，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象?，F(xiàn)場使用后多余的鋼筋及時清理歸位堆放，主體結(jié)束后鋼筋堆放及時清理場地。 e.鋼材焊接場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。 f.木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10米內(nèi)不得有明火，并設(shè)置消防器材。 g.周轉(zhuǎn)材料零配件 鋼模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類堆放集中，不散不亂。堆放周轉(zhuǎn)材料應(yīng)考慮對方時間、運輸車輛等場地關(guān)系，不得影響其它材料的進出和影響施工。 j.特殊材料 楞木墊頭上下對齊、放穩(wěn)，堆放不得超高：鋁合金、木門窗、木制品規(guī)格堆放整齊，木制

56、品設(shè)置防雨、防潮、防火措施；保溫材料、防火材料均按要求保管，設(shè)專人管理，分門別類，堆放整齊。 k.氣瓶 有專門區(qū)域堆放，專人保管，建立保管制度。乙炔氣瓶和氧氣瓶距離大于5米。操作人員應(yīng)持有效上崗證。 m.倉庫 工地倉庫放置施工中所需的各類小型工具用具、低值易耗品以及小型電動機械等生產(chǎn)物資。要求歸類整齊，并標以指示牌。倉庫內(nèi)保證干燥通風(fēng)防腐并設(shè)有防火設(shè)施。倉庫由專人保管，按ISO9001質(zhì)量體系要求作好材料進出庫明細帳。 ⑹、建筑垃圾：建筑垃圾在指定的場地分類堆放，廢鐵釘、鐵絲、紙張、泡沫之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用，無法再用的垃圾在指定的地方堆放，并及時

57、運出工地。施工現(xiàn)場必須做到“活完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔問題。 ⑺、消防器材：消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標明使用期和年限及保管人，定期檢查及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關(guān)人員進行培訓(xùn)。 6.3 施工安全達標 ⑴、安全生產(chǎn)責(zé)任制 各級（項目部、工種、班組）簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。 分部分項工程必須進行安全技術(shù)交底，制定安全技術(shù)措施。 特種作業(yè)人員必須持證上崗。 定期進行安全檢查。作好檢查記錄和事故處理記錄。 建立安全教育制度，做好班前安全教育活動及活動記錄。 項目部與包工簽訂包工合同中必須有安全、質(zhì)量、文明施工等條款，且

58、須簽訂安全文明施工責(zé)任書。 ⑵、三寶、四口、五臨邊 a.安全帽 l 安全帽須經(jīng)鑒定合格后方能使用； l 正確使用安全帽，并扣好帽帶； l 不能使用缺口、缺帶及破損的安全帽； l 不能把安全帽拋、扔或坐、墊； l 派專人定期檢查安全帽，對不合格的安全帽及時回收，給與更新； l 不同職能的人帶不同顏色的安全帽。 b.安全帶 l 安全帶須經(jīng)鑒定合格后方能使用； l 安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強酸、堿或尖銳的堅硬物體。 l 安全帶使用一段時間后，必須全面檢查一次，不合格的，必須更換新的安全繩后方能使用。 l 安全帶應(yīng)高掛低用，不準將繩打結(jié)使用。

59、l 安全帶上的各種部件不得隨意拆除，更換新繩時要注意加繩套。 c.安全網(wǎng) 建筑物內(nèi)四周有外架處有綠色密目網(wǎng)封閉，隨著外架的升高，安全網(wǎng)跟著封閉。要求張掛平整、嚴密，及時更換破損的安全網(wǎng)。 d.安全“四口”、“五臨邊”防護必須規(guī)范。 l 板與墻的洞口，必須設(shè)置牢固的蓋板、防護欄桿，安全網(wǎng)或其它防墜落的防護措施。 l 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護設(shè)施與安全標志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。 l 電梯井口設(shè)鋼管防護欄桿，每隔二層張掛安全平網(wǎng)。 l 基坑周邊、無欄板、欄桿陽臺、料臺與挑平臺周邊，雨蓬與挑檐邊，屋面與樓層周邊等處，都設(shè)置防護欄桿。 l 分層施工的樓梯口和梯段

60、邊，必須安裝臨時護欄，頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。 l 腳手架與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護欄桿，地面通道上部應(yīng)裝設(shè)安全防護棚。 l 各種垂直運輸接料平臺，除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外，平臺面設(shè)置安全門。 l 防護欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿組成，上桿離地高度為1.0－1.2米，下桿離地高度為0.5－0.6米。 ⑶、腳手架 l 本工程使用鋼管外腳手架、裝飾用里腳手架等搭設(shè)前制定搭設(shè)方案，搭設(shè)方案由項目技術(shù)負責(zé)人審批后方能執(zhí)行，并嚴格按施工方案和有關(guān)設(shè)計規(guī)范搭設(shè)。 l 所有鋼管為普通鋼管，鋼管質(zhì)量必須符合規(guī)范要求，不使用銹蝕、彎癟及有裂縫的鋼管。 l 搭設(shè)好的腳手架必須進球項

61、目部安全員會同架子工共同驗收，驗收合格后掛牌使用。驗收要有操作者、驗收人和下道工序施工人員的交接簽字。 ⑷、施工用電 現(xiàn)場用電應(yīng)符合JGJ46-88規(guī)定：做到三相五線制、三級配電、兩極保護，一機、一閘、一開關(guān)。 有完整科學(xué)的施工用電平面和組織設(shè)計。 電閘、電箱、漏電保護器等必須匹配，質(zhì)量合格。 ⑸、提升設(shè)備：設(shè)備必須合格，且證照齊全，安全調(diào)試后須有關(guān)部門驗收合格后方可使用。 限位器安全檢查門、護攔、滑輪、鋼絲繩、卷揚機等須定期檢查保養(yǎng)維修，并做好記錄。 報警報號、防雷接地及地錨等必須規(guī)范設(shè)置，確?？煽?。 ⑹、機械設(shè)備 機械設(shè)備經(jīng)專業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定安裝調(diào)節(jié)器試后，并由有關(guān)部門檢

62、驗合格后方可使用。 氧氣瓶、乙炔瓶的防護距離必須符合有關(guān)規(guī)定和要求。 6.4 營造良好的文明氛圍 ⑴、文明職工教育 ①.項目部制定《職工教育制度》，對職工進行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛集體、熱愛本職工作、愛護國家財產(chǎn)。增加全體職工的主人公思想。 ②.編制職工教育培訓(xùn)計劃，對職工教育培訓(xùn)活動進行記錄并進行考核。職工教育活動有： a.組織對職工進行法制教育、道德教育、計劃生育，使職工知法、懂法，不干違法的事。 b.組織對職工進行中建員工形象教育、集體主義思想教育、公民守則教育等。 c.組織職工進行安全知識和防火知識教育，使職工掌握安全知識和防火技術(shù)。 d.組織職工經(jīng)常性的施

63、工技術(shù)、規(guī)范標準的學(xué)習(xí)，相互探討，交流經(jīng)驗，提高職工的質(zhì)量安全意識和整體業(yè)務(wù)水平。 ⑵、宣傳娛樂 ①.設(shè)置黑板兩塊，閱報欄一處。黑板報的宣傳內(nèi)容有施工技術(shù)講座，安全知識欄，獎罰榜、生活知識小欄目，各類通知等內(nèi)容。 ②.建立“職工之家”，安置電視機，定期播放一些建筑方面的資料片、教育片及新聞聯(lián)播等節(jié)目。 ③.項目部訂閱專業(yè)性報紙，雜志，以便職工學(xué)習(xí)。 ④.豐富文化娛樂活動，購置簡單有益的娛樂用品，組織有益的娛樂比賽，如下棋、羽毛球比賽等。 ⑶、綜合治理 ①.項目部制定《項目部治安條例》，把現(xiàn)場治安綜合治理工作落實到人，由外包隊簽訂綜合治理的管理合同。 ②.項目部對施工現(xiàn)場的外來人

64、員建立檔案卡，做到情況明、點數(shù)清（包括身份證號碼登記）。 ③.項目部與當(dāng)?shù)嘏沙鏊皶r辦理暫住人口登記及辦證工作，簽訂治安防火協(xié)議，并經(jīng)常性保持聯(lián)系。 ⑷、班組建設(shè) ①.項目部與班組共同制定作業(yè)班組創(chuàng)建文明計劃及措施，簽訂工程分包合同是包含以上內(nèi)容，并且以制度和計劃來規(guī)范自身的行動。 ②.項目部制定了有關(guān)紀律和制度，對打架、酗酒、賭博等不文明行為進行制約，同時開展文明職工教育活動，與不文明行為斗爭，并適當(dāng)與經(jīng)濟掛鉤，共同杜絕不文明行為。 ⑸、講文明、講衛(wèi)生 ①.項目部制定了明確的講文明、衛(wèi)生有關(guān)制度，不赤膊，不赤腳、光腳、穿拖鞋進工地，不亂大小便，遵守西安市民公約。 ②.大力開展宣

65、傳攻勢，營造氣氛，讓全體職工能積極投入講文明、講衛(wèi)生的活動中來。教育職工使用文明用語。如“對不起”、“謝謝”、“你好”、“沒關(guān)系”、“請”等禮貌用語，讓文明之花常盛開于工地。 6.5 環(huán)境保護措施 6.5.1 環(huán)境保護措施總體要求 建筑施工工地的施工大型機械和車輛多且來往頻繁、人員多且關(guān)系復(fù)雜、施工時間長等，對周圍環(huán)境有很大程度的影響作用，因此，現(xiàn)場施工的環(huán)境保護問題涉及面廣、政策性強，不僅關(guān)系到現(xiàn)場施工范圍內(nèi)，而且還關(guān)系到施工現(xiàn)場周圍的情況；關(guān)系到居民的生活、工作和學(xué)習(xí)等各項活動、關(guān)系到城市發(fā)展的歷史、文化、經(jīng)濟等各個方面。因此我們要特別重視，在環(huán)保上采取具體措施總體要求如下：

66、⑴、制定施工現(xiàn)場的環(huán)境保護目標責(zé)任制，定崗定責(zé)、責(zé)任到人。 ⑵、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)，采取措施控制施工粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。 ⑶、應(yīng)當(dāng)采取下列措施防止環(huán)境的污染和危害。 ⑷、在工程施工過程中，重視附近已有文物的保護工作。遵守地方政府或文物管理部門的法律法規(guī)文件，同時對現(xiàn)場施工人員廣泛地進行法制宣傳，以妥善地保護文物。 6.5.2 環(huán)境因素及管理方案 項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，在運行控制中加強培訓(xùn)教育，增強全體施工人員的環(huán)保意識，提高能力，公司相關(guān)職能部門定期檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，保證環(huán)境管理方案的貫徹落實并持續(xù)改進。 6.5.3 污染物的排放具體控制措施 6.5.3.1 建筑施工場界噪聲控制措施 ⑴、施工應(yīng)盡量安排在6:00-22:00間進行，避免車輛的轟鳴聲、振動棒聲、敲擊聲擾民。若因工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工，必須經(jīng)過建設(shè)管理部門批準，取得合法夜間施工手續(xù)。 ⑵、加強砂漿攪拌以及砼泵送設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證平穩(wěn)運行。 ⑶、采取降噪措施，或選用環(huán)保型振動棒，振動棒使用完畢后，及時