《《戰(zhàn)略管理》教學(xué)大綱》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《戰(zhàn)略管理》教學(xué)大綱（7頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 《戰(zhàn)略管理》教學(xué)大綱 課程名稱(chēng)：戰(zhàn)略管理(StrategicManagement) 課程編碼： 學(xué)分：3 總學(xué)時(shí)：48 適用專(zhuān)業(yè)：工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè) 課程的性質(zhì)、目的與任務(wù) 本課程為高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)必修課程。 戰(zhàn)略管理是管理學(xué)科體系中的一門(mén)重要學(xué)科，是要求學(xué)生比較全面地掌握戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的理論和方法，掌握本課程的一些基本觀點(diǎn)和概念，了解和熟悉現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的總體發(fā)展趨勢(shì)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)戰(zhàn)略管理過(guò)程的認(rèn)知性，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)戰(zhàn)略管理的基本理論的認(rèn)知，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用相關(guān)技術(shù)分析手段的能力，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)戰(zhàn)略信息的辨別能力，并能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷，提

2、高認(rèn)識(shí)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。 教學(xué)基本要求 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的對(duì)象和內(nèi)容、戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展歷史、戰(zhàn)略管理環(huán)境及分析方法，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)的基本概念。掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論與基本方法，戰(zhàn)略管理過(guò)程中戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略實(shí)施及控制等職能的相關(guān)理論及在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。 教學(xué)內(nèi)容： 第一章戰(zhàn)略管理概論4學(xué)時(shí) 引導(dǎo)案例新版龜兔賽跑 1、戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略 2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)及作用 3、企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)派及演變 4、企業(yè)戰(zhàn)略層次與過(guò)程 5、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢(shì) 6、企業(yè)戰(zhàn)略研究與學(xué)習(xí)方法 本章小結(jié) 思考題 案例討論盲人

3、摸象 第二章企業(yè)外部環(huán)境分析5學(xué)時(shí) 引導(dǎo)案例瘋狂的石頭—中國(guó)鐵礦石談判 1、宏觀環(huán)境分析 2、行業(yè)環(huán)境分析 3、戰(zhàn)略群組分析 4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 5、關(guān)鍵成功因素分析 6、外部環(huán)境分析方法 本章小結(jié) 思考題 案例討論福特汽車(chē)公司的外部環(huán)境分析 第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析6學(xué)時(shí) 引導(dǎo)案例聯(lián)想“屋頂圖”理論 1、企業(yè)的資源和能力 2、企業(yè)核心能力 3、價(jià)值鏈分析 4、內(nèi)部環(huán)境分析的方法 5、態(tài)勢(shì)分析 本章小結(jié) 思考題 案例討論海爾價(jià)值鏈分析 第四章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)3學(xué)時(shí) 引導(dǎo)案例西行的馬與原地打轉(zhuǎn)的驢 1、企業(yè)使命 2、企業(yè)愿景概述 3、企業(yè)愿

4、景的效用分析 4、企業(yè)愿景和企業(yè)使命的關(guān)系 5、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 本章小結(jié) 思考題 案例討論打造員工忠誠(chéng)第二步——分享企業(yè)愿景 第五章戰(zhàn)略分類(lèi)與公司層戰(zhàn)略3學(xué)時(shí) 引導(dǎo)案例嵊州領(lǐng)帶:“世界之最”為何失語(yǔ) 1、企業(yè)戰(zhàn)略的分類(lèi) 2、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 3、定型戰(zhàn)略 4、收縮型戰(zhàn)略 5、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的方式 6、不同規(guī)模企業(yè)的一般發(fā)展戰(zhàn)略 本章小結(jié) 思考題 案例討論雅戈?duì)栭_(kāi)創(chuàng)“鏈時(shí)代” 第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略6學(xué)時(shí) 引導(dǎo)案例沃爾瑪?shù)某杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略 1、競(jìng)爭(zhēng)概述 2、企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 3、行業(yè)生命周期不同階段的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 本章小結(jié) 思考題 案例討論蘋(píng)果iPod演繹夢(mèng)幻藝術(shù)

5、第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程3學(xué)時(shí) 引導(dǎo)案例哈勒爾與寶潔公司的清潔劑之戰(zhàn) 1、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)/市場(chǎng)份額（BCG）矩陣 2、行業(yè)生命周期法 3、產(chǎn)業(yè)—市場(chǎng)演變矩陣分析法（P/MEP矩陣分析法） 4、定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣法 5、PIMS分析 6、戰(zhàn)略選擇過(guò)程 本章小結(jié) 思考題 案例討論河北太行山區(qū)旅游資源整合與開(kāi)發(fā)的全景分析 第八章職能戰(zhàn)略3學(xué)時(shí) 引導(dǎo)案例格蘭仕職能戰(zhàn)略 1、職能戰(zhàn)略概述 2、人力資源戰(zhàn)略 3、研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 4、生產(chǎn)戰(zhàn)略 5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 6、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 本章小結(jié) 思考題 案例討論西門(mén)子的人才戰(zhàn)略 第九章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略3學(xué)時(shí) 引導(dǎo)案例李寧的國(guó)際

6、化 1、企業(yè)國(guó)際化發(fā)展及一般趨勢(shì)國(guó)際比較 2、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析 3、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的模式及種類(lèi) 4、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟 5、企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式 6、影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素 本章小結(jié) 思考題 案例討論聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略 第十章戰(zhàn)略實(shí)施與控制3學(xué)時(shí) 引導(dǎo)案例農(nóng)夫的一天 1、戰(zhàn)略實(shí)施的基本內(nèi)容 2、戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu) 3、領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施 4、戰(zhàn)略實(shí)施模式 5、戰(zhàn)略控制 6、戰(zhàn)略控制的系統(tǒng)設(shè)計(jì) 本章小結(jié) 思考題 案例討論福特汽車(chē)公司的戰(zhàn)略控制過(guò)程 第十一章教學(xué)案例6學(xué)時(shí) 1、奇瑞的創(chuàng)新戰(zhàn)略 2、春秋航空公司的低成本戰(zhàn)略 3、通用電氣的并購(gòu)戰(zhàn)

7、略 4、海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略 5、筆記本電腦的生產(chǎn)全球化戰(zhàn)略 6、某公司擴(kuò)大內(nèi)需謀發(fā)展戰(zhàn)略 7、海爾集團(tuán)聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略 8、國(guó)美的戰(zhàn)略定位 9、“吉列感應(yīng)剃須刀”的戰(zhàn)略選擇 期末測(cè)試：3學(xué)時(shí) 教材： 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》.趙光洲.高等教育出版社.201.8 考核方式 期末總成績(jī)＝平時(shí)成績(jī)（占30%）＋考試成績(jī)（占70%） 平時(shí)成績(jī)（30分）＝考勤及課堂練習(xí)（20分）＋完成作業(yè)（10分） 期末考試：案例分析 教學(xué)參考書(shū)： 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》.王平換.重慶大學(xué)出版社.2008.5 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》.楊錫懷，冷克平，王江.高等教育出版社.2006.12 執(zhí)筆人：趙光洲審定人：李建波系（部）主任：吳萍