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中小企業(yè)品牌建設(shè)初探以XX企業(yè)為例[文獻(xiàn)綜述]

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1、本文是大學(xué)論文過程材料,僅供購買下載的朋友參考! 畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述 題 目:    中小企業(yè)品牌建設(shè)初探--以XX企業(yè)為例  一、前言部分 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會競爭的日益激烈,越來越多的人的選擇了自己創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)過程中,不可避免的就會遇到很多的問題,面對國內(nèi)目前日益激烈的市場競爭,面對品牌整合營銷時代的到來,著力品牌建設(shè),投資品牌建設(shè),是中小企業(yè)在市場競爭中生存的唯一出路。據(jù)國家工信部數(shù)據(jù)顯示,目前我國有中小企業(yè)4300多萬家,占我國企業(yè)總數(shù)的99%以上并還在不斷增長,已成為國家重要的經(jīng)濟(jì)支柱和就業(yè)渠道。今天,即使是中小企業(yè),其終極目標(biāo)也不僅僅是為了獲取短期的微利,而是渴望在

2、未來能不斷發(fā)展壯大,這樣的期望必然會使品牌建設(shè)走人中小企業(yè)的視線。 2、 主體部分 (一)問題及原因 (一)企業(yè)市場定位不明確 《品牌素養(yǎng)對中小企業(yè)品牌建設(shè)的啟示》一文中認(rèn)為目前我國中小企業(yè)的品牌建設(shè)主要存在以下幾個問題:①目標(biāo)市場不明確,銷售對象任意化②盲目跟風(fēng),品牌定位雷同③重視提高品牌知名度,輕視美譽(yù)度的培養(yǎng)④品牌延伸長,市場機(jī)會多品牌延伸長,市場機(jī)會多⑤價格越低,品牌越能盡快打開市場。(汪璇, 余臻蔚,2009) 《我國中小企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題及對策》中認(rèn)為。中小企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題主要體現(xiàn)在一下幾點:①品牌建設(shè)缺少明確定位,對品牌觀念的理解尚有偏差②未將品

3、牌建設(shè)上升到戰(zhàn)略層面,整個建設(shè)浮于表面③中小企業(yè)在品牌建設(shè)中的能用資源有限,在一定程度上,加大了品牌建設(shè)的難度④中小企業(yè)品牌建設(shè)缺少團(tuán)隊效應(yīng),全員參與度低。(徐曉晨,張中強(qiáng),2008) 吳元平的《中小企業(yè)必須進(jìn)行品牌建設(shè)》指出了中小企業(yè)品牌建設(shè)的主要誤區(qū):缺乏目標(biāo),盲目跟風(fēng),市場錯位,利益薰心,缺乏誠信以及急功近利的毛病。(吳元平,2007) (二)國內(nèi)激烈的市場競爭以及行業(yè)壟斷 《淺析中小企業(yè)品牌建設(shè)》認(rèn)為我國中小企業(yè)目前的品牌建設(shè)現(xiàn)狀并不樂觀,在當(dāng)今全球化的趨勢下,中小企業(yè)日趨面臨來自更多的壓力,而這些壓力有來自國內(nèi)品牌與國外品牌的各個方面的差距,也有來自中小企業(yè)自身的不足(

4、李翠,2009) 《整合營銷傳播在我國中小企業(yè)品牌建設(shè)中的應(yīng)用》分析了目前我國中小企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀的原因,他認(rèn)為主要是由于品牌建設(shè)流于形式、品牌建設(shè)謹(jǐn)小慎微、品牌建設(shè)貪大求全等等,在品牌管理實踐中,由于品牌運營盲目,部分中 小企業(yè)往往缺少正確的理論指導(dǎo),在發(fā)展目標(biāo)、理念、產(chǎn)品內(nèi)容不清晰的情況下,就大肆包裝,品牌推廣混亂,造成了企業(yè)資源使用的不經(jīng)濟(jì)。(項文明,2009) 《中小企業(yè)有限目標(biāo)下的品牌建設(shè)策略》一文認(rèn)為中小企業(yè)品牌建設(shè)的困難主要來源于技術(shù)水平落后,管理方式原始,資金匱乏,融資困難,私營為主,投資主體多元化,經(jīng)營方式靈活,市場適應(yīng)能力強(qiáng), 但是競爭力不強(qiáng)。(陳萍。2010

5、) (三)品牌意識淡薄 而在另一本由中國礦業(yè)大學(xué)的李君所寫的《我國中小企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題及對策》中則持有不同的觀點,他認(rèn)為主要可以分為以下四個因素:①中小企業(yè)品牌意識淡?、谌狈η逦钠放苽€性和品牌定位③缺乏良好的品牌塑造和推廣策略④品牌創(chuàng)新不夠。(李君,2009) 《國中小企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀問題及對策》中作者認(rèn)為我國中小企業(yè)現(xiàn)狀主要有以下幾點:①中小企業(yè)擁有全國知名品牌比例遠(yuǎn)低于市場覆蓋率②中小企業(yè)普遍對品牌建設(shè)重視不夠,多采用貼牌和無牌生產(chǎn)模式③中小企業(yè)普遍存在品牌弱勢,出口商品價格低廉。(劉馨遙, 林麗敏, 余江, 伍偉堅,2009) 由戴軍曹高明所著

6、的《中小企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題及對策研究》一書認(rèn)為造成我國中小企業(yè)品牌建設(shè)弱勢的原因主要由以下幾點:①中小企業(yè)品牌知名度低,市場地位弱②產(chǎn)品科技含量低,創(chuàng)新能力差③品牌形象差,品牌價格低④企業(yè)普遍缺乏對產(chǎn)品經(jīng)營與品牌經(jīng)營內(nèi)在關(guān)系的認(rèn)識⑤品牌道德缺陷,導(dǎo)致品牌缺乏信任感、認(rèn)同感和持久力⑥中小企業(yè)自身品牌建設(shè)中存在的問題⑦中小企業(yè)在品牌建設(shè)過程中認(rèn)識上存在誤區(qū)。(戴軍,曹高明,2009) 李霞和郎小飛的《中小企業(yè)品牌建設(shè)策略初探》中認(rèn)為我過中小企業(yè)的品牌知名度低和品牌形象模糊成為了制約其品牌建設(shè)的主要因素,這一點在李君的《我國中小企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題及對策》中也有提到。(李霞,郎小飛,200

7、9) (二)對策研究 (1) 分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢下手 楊蕾和張徐潔在《對中小型企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考》一文中對中小企業(yè)的品牌建設(shè)進(jìn)行了SWOT分析,即從他們的優(yōu)勢、弱點、機(jī)會、威脅等方面對企業(yè)的品牌建設(shè)策略進(jìn)行分析,在一定的范圍內(nèi)逐步的建立企業(yè)的品牌形象。(楊蕾,張徐潔,2007) 《中小企業(yè)如何走向世界》中提到中小企業(yè)要建立自己的品牌形象,必須注意一下幾點:①認(rèn)清優(yōu)勢和不足,苦練內(nèi)功,提高產(chǎn)品技術(shù)含量②加強(qiáng)品牌建設(shè)③產(chǎn)品選擇上避實就虛,以專業(yè)化和精深加工的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得市場④通過標(biāo)準(zhǔn)化與國際接軌,開展國際營銷。(劉雪妮,周根然,2002) 《中小企業(yè)品牌建設(shè)研究》中認(rèn)為中小企業(yè)因為

8、規(guī)模小,提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力有限,因此,中小企業(yè)要塑造品牌必須結(jié)合自身的實際,按照企業(yè)的特點和優(yōu)勢去探索新的方法和策略。主要可以運用一下四種戰(zhàn)略:①品牌縫隙定位策略②品牌個性化策略③品牌聚焦戰(zhàn)略④重視品牌創(chuàng)新。其中的最后一點也和夏若江的《基于技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)構(gòu)架的中小企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略》基本一致。(徐茂志, 宋永秋, 楊亞峰,2009) 宋艷的《中小企業(yè)如何建設(shè)自有品牌》中認(rèn)為應(yīng)該建立中小企業(yè)獨特的品牌文化,依據(jù)品牌的市場定位和產(chǎn)品概念,注入與品牌相適應(yīng)的文化背景元素和核心價值理念,并進(jìn)行合理的整合、演繹、延伸與擴(kuò)展,使之成為與品牌水乳交融、密不可分的整體,并使品牌的時尚品位與文化價值理念得到完美

9、體現(xiàn),帶給消費者和社會公眾一種美的愉悅與享受。從而在獨特的品牌文化下強(qiáng)化企業(yè)的品牌形象。(宋艷,2008) 張亞佩在《淺析我國企業(yè)品牌建設(shè)與管理》中則認(rèn)為中小企業(yè)應(yīng)該從不同的角度去進(jìn)行企業(yè)品牌的建設(shè),例如從品牌的發(fā)展過程和品牌體系形成的步驟來分析,然后在分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)品牌的建設(shè)。(張亞佩,2009) (二)從技術(shù)創(chuàng)新下手 《基于技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)構(gòu)架的中小企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略》認(rèn)為中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是建立企業(yè)品牌的一個有效的方式。中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新失敗往往不是因為其技術(shù)發(fā)明沒有價值,而是因為缺乏互補(bǔ)性的其它能力,技術(shù)市場的競爭就像自然選擇機(jī)制一樣,只有那些在最短的時間內(nèi)能夠提供給消費

10、者最大綜合價值的技術(shù)形式才會被市場選擇而存在下來,因此中小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時必須注重技術(shù)的創(chuàng)新(夏若江,2009) 賈愛萍在《中小企業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)初探》中認(rèn)為,中小企業(yè)在品牌建設(shè)時應(yīng)該樹立“區(qū)域品牌”,區(qū)域品牌可以通過產(chǎn)業(yè)群具有的低生產(chǎn)成本優(yōu)勢建立,或者通過完善的產(chǎn)品質(zhì)量來建立,或者通過區(qū)域提供獨特的產(chǎn)品服務(wù)來獲得,或者通過不斷地產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品差異化來獲得。樹立好了區(qū)域品牌對企業(yè)未來的品牌建設(shè)具有極大的促進(jìn)作用。(賈愛萍,2004) (三)從樹立正確的品牌定位下手 張瑞的《中小企業(yè)如何塑造產(chǎn)品品牌》中的觀點和上篇的基本一致,他認(rèn)為企業(yè)要進(jìn)行品牌建設(shè),就必須做好產(chǎn)品品牌。但該文

11、還提到了一個品牌定位,他認(rèn)為品牌定位是品牌建設(shè)的前提和基礎(chǔ),做好了品牌定位,企業(yè)的品牌建設(shè)也就成功了一半。(張瑞,2009) 《品牌定位:助力中小企業(yè)發(fā)展》中則認(rèn)為企業(yè)的品牌定位決定了品牌建設(shè)的成功與否,科學(xué)的品牌定位主要注意一下幾點:①展示品牌個性②選定品牌戰(zhàn)略③正確運用品牌定位戰(zhàn)略④立足本土。(孫巖,2008) 在上文提到的《整合營銷在我國中小企業(yè)品牌建設(shè)中的應(yīng)用》一文中也為我們提供了中小企業(yè)品牌建設(shè)的一個有效途徑——整合營銷。主要可以歸納為四個階段:導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期。在四個不同的整合階段中,也相應(yīng)的運用到不同的整合策略。 《我國中小企業(yè)品牌建設(shè)及發(fā)展探究》中經(jīng)濟(jì)日報社

12、原總編輯,中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會副主任艾豐認(rèn)為中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略應(yīng)該從以下三點著手:①樹立品牌意識②要聯(lián)合起來做品牌③不做牌子,但是“傍大款”,和大牌子聯(lián)系起來,為大牌子服務(wù)。(樂毅,2009) 徐浩然在《中小企業(yè)更要打品牌》中提到中小企業(yè)要靠“三品”打天下,即品質(zhì)、品格、品位。要想把企業(yè)的牌子打響,最根本的就是產(chǎn)品要有好的質(zhì)量,也就是品質(zhì)。此“三品”與企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、滿意度和忠誠度這“四度”互相推動,為企業(yè)打造出良好的品牌形象。(徐浩然,2009) 《對中小企業(yè)品牌建設(shè)的思考》中認(rèn)為中小企業(yè)由于自身資源和能力的有限性,因此在建設(shè)品牌的過程中要注意抓重點,并且在品牌建設(shè)中應(yīng)注意一下幾

13、點:①從企業(yè)的核心理念出發(fā),賦予品牌內(nèi)在的價值②嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),用質(zhì)量鍛造品牌③樹立品牌就是服務(wù)的意識,以服務(wù)取勝④要正確地選擇廣告的宣傳方式。(吳烽,2006) 3、 總結(jié)部分 綜上所訴,我們可以知道沒有品牌的競爭是無力的競爭,沒有品牌的市場是脆弱的市場,沒有品牌的企業(yè)是危險的企業(yè)。中小企業(yè)要想擺脫被市場淘汰的險境,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,必須走品牌發(fā)展之路。目前我國中小企業(yè)的品牌建設(shè)面臨著一定的困境,這主要是由于我國的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及我過中小企業(yè)自身的不足所造成的。在中小企業(yè)品牌建設(shè)的策略上,無疑產(chǎn)品是放在第一位的,在做好產(chǎn)品后,接下來的就是產(chǎn)品定位,對于產(chǎn)品的定位主要取決于產(chǎn)品的個性

14、,最后根據(jù)準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位來選擇合適的品牌建設(shè)戰(zhàn)略。 主要參考文獻(xiàn): [1]汪璇,余臻蔚.品牌素養(yǎng)對中小企業(yè)品牌建設(shè)的啟示[J].江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.2009(33).P1-3 [2]李翠.淺析中小企業(yè)品牌建設(shè)[J].河北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,2009(16).P2 [3]徐曉晨,張中強(qiáng).我國中小企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題及對策[J].徐州工程學(xué)院,20089(2).P2-3 [4]李君.我國中小企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題及對策[M].中國礦業(yè)大學(xué)(徐州)管理學(xué)院.2009(12).P5 [5]劉馨遙,林麗敏,余江,伍偉堅.國中小企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀問題及對策[J].東北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,2009

15、(3).P11-13 [6]項文明.整合營銷傳播在我國中小企業(yè)品牌建設(shè)中的應(yīng)用[J].長江大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版).2009(22).P2 [7]戴軍,曹高明.中小企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題及對策研究[M].華東李東大學(xué)經(jīng)管學(xué)院.2009(21).P20-22 [8]陳萍.中小企業(yè)有限目標(biāo)下的品牌建設(shè)策略.武漢工業(yè)學(xué)院工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系.2010(13).P7 [9]吳元平.中小企業(yè)必須進(jìn)行品牌建設(shè)[J].福建電大永安分校,2007(7).P4-8 [10]李霞,郎小飛.中小企業(yè)品牌建設(shè)策略初探[J].李霞.華中師范大學(xué);江漢大學(xué)文理學(xué)院廣告學(xué)專業(yè)2009(5).P11 [11]楊蕾

16、,張徐潔.對中小型企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考[J].中國地質(zhì)大學(xué).2007(11).3.P2 [12]夏若江.基于技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)構(gòu)架的中小企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略[M].華中科技大學(xué)管理學(xué)院.2009(42).P12-23 [13]劉雪妮,周根然.中小企業(yè)如何走向世界[J].南京航天航空大學(xué),經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院..2002(6).P8-11 [14]張瑞.中小企業(yè)如何塑造產(chǎn)品品牌[J].現(xiàn)代企業(yè)教育.2009(8).P11-14 [15]孫巖.品牌定位:助力中小企業(yè)發(fā)展[J].西南財經(jīng)大學(xué).2008(3).P2-5 [16]徐茂志,宋永秋,楊亞峰.中小企業(yè)品牌建設(shè)研究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育.2009.P11

17、 [17]宋艷.中小企業(yè)如何建設(shè)自有品牌[M].山西財經(jīng)大學(xué)高校;山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院.2008(11).P6-9 [18]樂毅.我國中小企業(yè)品牌建設(shè)及發(fā)展探究[J].經(jīng)濟(jì)師.2009(24).P12 [19]賈愛萍.中小企業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)初探[J].杭州商學(xué)院.2004(1).P13-16 [20]徐浩然.中小企業(yè)更要打品牌[M].中外企業(yè)家.2009(11).P4-8 [21]吳峰.對中小企業(yè)品牌建設(shè)的思考[D].云南財貿(mào)學(xué)院.2006(9).P2-8 [22]張亞佩.淺析我國企業(yè)品牌建設(shè)與管理[J].河南財經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院.2009(5).P13-23 [23]Martine Spence,Leila Hamzaoui Essoussi.SME brand building and management[M]:Telfer School of Management,[J].2008(12),P1037-1041 [24]Frank B.G.J.M. Krake.Successful brand management in SMEs: a new theory and practical hints,[J]. Unimeta Nederland UV,2005(4),P228-233

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