《電大《新聞事業(yè)管理》期末自考復(fù)習(xí)重點考試小抄【精編打印版】》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《電大《新聞事業(yè)管理》期末自考復(fù)習(xí)重點考試小抄【精編打印版】（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、電大《新聞事業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)考試小抄 名詞解釋 1、 維生功能：在社會組織的諸多功能中，創(chuàng)造維持自身生存、成長、發(fā)展的各種必需條件的功能被稱為“維生功能”。 維生機制：實現(xiàn)維生功能的組織活動機制被稱為“維生機制”。 2、 新聞事業(yè)管理學(xué)：是一門新興的新聞學(xué)邊緣學(xué)科，是新聞學(xué)與管理學(xué)的結(jié)合。即把管理學(xué)理論引入新聞學(xué)，用管理學(xué)理論研究新聞學(xué) 3、支票薄新聞：在美國由于法律允許記者對消息來源保密，一些因職務(wù)之便了解隱情、掌握機密的知情人向記者出賣新聞線索、新聞材料所承擔(dān)的風(fēng)險也并不很大。支票簿新聞的商品買賣,是資本主義社會官場腐敗、新聞界卑污的一種表現(xiàn)?！爸辈拘侣劇笔且环N超經(jīng)濟形態(tài)的商品

2、,對于社會主義國家來說,是不足為訓(xùn)的 4、雙重出售方式：它是指新聞機構(gòu)以一方面低于成本價格，甚至免費贈送，同時按價格原則向廣告客房出售廣告并獲得利潤以維持自身的生存與發(fā)展的獨特經(jīng)營模式 5、價值原則：在這里指的是按廣告客戶預(yù)期能從刊播廣告上所得到的促銷效果，即廣告版面預(yù)期的信息服務(wù)價值的一定比例來確定出售價格 6、新聞產(chǎn)品：是新聞機構(gòu)從業(yè)人員的勞動成果，以實體樣式或特定形態(tài)存在，具有信息傳播效用，能滿足人們知曉外部世界就進發(fā)生事實的精神需要 7、知識經(jīng)濟：即“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟”是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟 8、委員會制：又稱合議制。特點：新聞單位的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，特別是法

3、定決策權(quán)和控制權(quán)由兩個以上領(lǐng)導(dǎo)者行使，少數(shù)服從多數(shù)原則進行決策 9、新聞單位：是以采集、制作、發(fā)布、經(jīng)營新聞為主要業(yè)務(wù)的各類組織機構(gòu)的總稱；分類：報社、通訊社、廣播電臺、電視臺、新聞雜志社、新聞記錄電影制品廠、新聞圖片社 10、新聞單位的領(lǐng)導(dǎo)體制：簡單地說就是新聞單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)分工、權(quán)力劃分、機構(gòu)設(shè)置等的制度和規(guī)定的總稱。 11、總編輯負責(zé)制：就是新聞單位的黨委會是最高決策機構(gòu)，總編輯領(lǐng)導(dǎo)編委會具體執(zhí)行黨委會的各項決定，其他與編委會領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯負責(zé)制相同。 12、組織機構(gòu)的設(shè)置：是把為實現(xiàn)組織目標(biāo)而需要完成的工作，不斷劃分為若干性質(zhì)不同的業(yè)務(wù)工作，然后再依據(jù)這些各不相同的業(yè)務(wù)工

4、作，設(shè)置相應(yīng)的部門，并同時確定各部門的職責(zé)與職權(quán)的過程。 13、編輯方針：是根據(jù)辦報、辦臺方針以及實際情況對報紙和廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和形式所作的總體設(shè)計，是編輯工作所應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。 14、出報成本：是報社為編輯、出版、發(fā)行報紙所支出的費用；報紙單位成本：即每對開千張的出報成本 15、報紙發(fā)行：即報紙經(jīng)編輯印刷完成后由印刷廠傳遞到讀者手中的流通過程 16、發(fā)行螺旋：通過發(fā)行虧損，擴大發(fā)行量，進而擴大報紙的權(quán)威性和滲透力，從而吸引更多的廣告來源，通過出賣廣告版面，補償報紙發(fā)行，并實現(xiàn)報紙利潤。國外的報業(yè)經(jīng)營研究者把報業(yè)的這種發(fā)行與廣告的互動關(guān)系稱為“發(fā)行螺旋” 17、發(fā)行量稽核：是以

5、一定的組織形式和手段對報刊所聲稱的發(fā)行量進行核實，以確保向相關(guān)的目標(biāo)群體以及社會公眾公布的報刊發(fā)行量真實可信 18、郵發(fā)合一：指的是報社將報業(yè)發(fā)行業(yè)務(wù)全部交郵局辦理的委辦型報紙發(fā)行體制 19、發(fā)行推廣：即報社對報紙發(fā)行工作的各種輿論準(zhǔn)備行為，是報紙發(fā)行工作的重要環(huán)節(jié) 20、廣告主：是指為推銷商品或者提供服務(wù)，自行或者委托他人設(shè)計、制作、發(fā)布廣告的法人、其他經(jīng)濟組織或者個人 21、廣告公司：是指受委托提供廣告設(shè)計、制作、代理服務(wù)的法人、其他經(jīng)濟組織或者個人。 22、廣告成本：是指按社會必要勞動時間核算和支付發(fā)生于廣告活動中的物化勞動和活勞動耗費。 23、廣告：指商品經(jīng)營者或服務(wù)提供者

6、承擔(dān)費用，通過媒介和形式，對自己所推銷的商品或所提供的服務(wù)所作的介紹和宣傳 24、有償新聞：渴望從新聞報道中獲益的新聞當(dāng)事者或關(guān)聯(lián)者，向新聞媒體機構(gòu)交付一定費用，以換取其指定的新聞報道在媒體上發(fā)布，從而獲取其所期望的收益 25、報業(yè)的多種經(jīng)營：是指除廣告、發(fā)行、印務(wù)是報業(yè)的三大主業(yè)之外，報社從事的其他各種各樣 的經(jīng)營活動均被稱為報業(yè)的多種經(jīng)營。 26、同向發(fā)展：即在多種經(jīng)營項目的選擇上應(yīng)優(yōu)先優(yōu)先選擇那些與報業(yè)經(jīng)營性質(zhì)相近的經(jīng)營項目。 27、頻道：又叫信道，是傳輸廣播、電視、通信信號時使用的頻率范圍 28、節(jié)目編排：是指把待播出的節(jié)目提前編排組合成一次次的節(jié)目播出流程它是對節(jié)目播出架構(gòu)

7、的綜合規(guī)劃，體現(xiàn)為節(jié)目播出表的安排。 29、對抗式編排：指設(shè)法在相同時段的競爭中，安排強檔節(jié)目，吸引受眾收聽、收看本臺節(jié)目。 30、封鎖式安排：指設(shè)法安排有相當(dāng)長度的節(jié)目長時間吸引受眾，從而封鎖其他臺的節(jié)目。 31、導(dǎo)引式安排：在黃金時間一開始，或其他臺的強檔節(jié)目未播出時，就安排高收視率的節(jié)目，以便搶得先機，吸引觀眾。 32、調(diào)配式安排：將新節(jié)目或收視率不太高的節(jié)目，安排在兩個強檔節(jié)目之間播出，產(chǎn)生“調(diào)配”的作用。 33、固定資產(chǎn)：指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以上，且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn) 34、報社產(chǎn)品成本：指報社生產(chǎn)各種產(chǎn)品、自制材料、工具、設(shè)備等發(fā)生

8、的各項生產(chǎn)費用 35、節(jié)目成本：指一個節(jié)目從開始構(gòu)思到完成播出或銷售工作所使用的所有經(jīng)費總和 36、節(jié)目宣傳：是節(jié)目宣傳人員以多種訴求方式向受眾傳達本臺播出或?qū)⒉コ龉?jié)目信息的行為和過程 37、公共關(guān)系：是一個社會組織與其社會公眾間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系；公工作：公人員在公共關(guān)系思想指導(dǎo)下開展的職業(yè)活動總和 38、媒介推廣工作：是指報紙、廣播、電視、雜志等大眾傳播媒介面向大眾開展的宣傳活動，用以宣傳媒介信息產(chǎn)品，樹立媒介形象，提高媒介經(jīng)營的經(jīng)濟效益和媒介傳播的社會效益。 39、冷排：實際是照排，即運用照相工藝在可感光的版基上排版，完成印版制作 40、廣播電視技術(shù)：是綜合運用電子、電信、無線電

9、和空間技術(shù)的成果，通過電磁波或?qū)Ь€，向受眾傳播聲音、圖像或音像綜合形態(tài)的節(jié)目技術(shù) 41、新聞通信技術(shù)：指用電、光信號傳送新聞文字、圖片、聲音、圖像的技術(shù) 42、新聞技術(shù)：是將具有新聞價值的信息轉(zhuǎn)化為具有適宜于進行大眾傳播的形態(tài)的種類新聞產(chǎn)品并向受眾提供新聞信息傳播服務(wù)的整個作業(yè)過程賴以實現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)、設(shè)備及其應(yīng)用的總和 43、衛(wèi)星直播電視：實際上是一種衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)，即使用衛(wèi)星直接電視信號傳送給家庭用戶 44、離散媒體：指以空間維度為基礎(chǔ)的媒體，即以聲音、運動圖形、運動圖像等形態(tài)出現(xiàn)的媒體 45、組織結(jié)構(gòu)：指集團內(nèi)部各構(gòu)成部分之間相互關(guān)系的一種模式，它決定組織的決策系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)及

10、人際關(guān)系等，最終影響整個報團的組織效能 46、媒介集團：指以報社、電視臺、通訊社等新聞媒體為核心的經(jīng)濟實體和產(chǎn)業(yè)化集團 47、人力資源：指適應(yīng)社會和經(jīng)濟建設(shè)需要的勞動能力，包括處在勞動年齡的已直接使用和尚未使用的人口能力 簡答： 1、新聞單位為什么要有穩(wěn)定的、充足的經(jīng)濟收入? 新聞單位必須有穩(wěn)定的、充足的經(jīng)濟收入,這是新聞單位實現(xiàn)持續(xù)生存與發(fā)展的條件。⑴只有具備穩(wěn)定、充足的經(jīng)濟收入,新聞單位才能補償功能輸出過程中的資源耗費,才能不斷補充、更新物質(zhì)技術(shù)手段,以更大規(guī)模、更高不平實現(xiàn)新的功能輸出。⑵新聞單位從業(yè)人員通過為新聞單位提供勞務(wù)、獲取報酬,來實現(xiàn)自身作為一個“社會人”的生存現(xiàn)發(fā)展

11、。⑶只有具備穩(wěn)定、充足的經(jīng)濟收入,新聞單位才能合理提高從業(yè)人員的報酬,發(fā)展集體福利事業(yè),改善各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)崗位上的勞動條件 2、 管理和經(jīng)營的聯(lián)系和區(qū)別？ 聯(lián)系：廣義管理，指運用科學(xué)的手段安排組織社會生活，使其有序進行；狹義管理指為了保證一個單位的全部業(yè)務(wù)活動正常開展而實施的一系列程序化的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。廣義管理本來就包含著“經(jīng)營”，不過，管理學(xué)中常常在狹義上使用“管理”，而把經(jīng)營單獨列出，以示重視 區(qū)別：①管理通常是具體、日常、重復(fù)出現(xiàn)且有規(guī)可循的問題，戰(zhàn)術(shù)性范疇。強調(diào)規(guī)章、制度、紀(jì)律條例。對于管理者來說，理想境界：一個規(guī)范、規(guī)整、規(guī)律化的工作群體，穩(wěn)定持續(xù)地履行職

12、責(zé)，完成預(yù)定業(yè)務(wù)②經(jīng)營指一個單位在經(jīng)常變化的外部環(huán)境中，適時調(diào)整自己的“目標(biāo)-機構(gòu)-人員”組合，精心確定業(yè)務(wù)活動的最佳形式，確保自身的生存與發(fā)展，戰(zhàn)略性范疇。強調(diào)適應(yīng)、競爭、變革和創(chuàng)新。對經(jīng)營者來說，理想境界：生機盎然的工作群體，靈活、機動地履行職責(zé)，不斷向新的高峰攀登 3、私營媒介維生機制的特點是什么? 答:依托財團,以贏利為目的,完全按商業(yè)原則經(jīng)營,廣告收入是其主要經(jīng)濟來源,新聞產(chǎn)品進入市場展開競爭,綜合運用各種經(jīng)營手段,實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn),不斷壯大新聞業(yè)經(jīng)濟 4、新聞產(chǎn)品商品性表現(xiàn)哪些特點? ⑴使用價值的不確定性⑵價值保持期限的短促性⑶一次性生產(chǎn),一次性消費⑷推銷范

13、圍有恨⑸參與性強 5、 認定商品的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ⑴該物品是否具有商品的二重性：使用價值和價值⑵生產(chǎn)該物品的勞動是否也有二重性：具體勞動和抽象勞動⑶是否可以通過生產(chǎn)該物品所耗費的社會必要時間來確定該物品的價值量⑷是否可以用價格的形式來表現(xiàn)該物品的價值 6、怎樣看待新聞商品化? 答:新聞的商品化是指新聞工作中無視社會效益的存在而單純追求經(jīng)濟利益的行為.新聞商品化的本質(zhì),是將新聞機構(gòu)變成為利潤而運轉(zhuǎn)的機器,新聞從業(yè)人員變成以新聞謀私的無恥“文儈”。新聞工作商品化的墮落行為,是我們堅決加以反對,也絕對不能允許的 7、 社會主義新聞事業(yè)杜絕新聞工作商品化行為有哪些基本保證？ ⑴社會主義各類新

14、聞機構(gòu)是國有制單位，從所有制上保證其不淪為少數(shù)人手中的牟利工具 ⑵各類新聞機構(gòu)接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨和人民喉舌的根本性質(zhì)，貫徹為社會主義、人民服務(wù)的基本方針，這是新聞工作商品化傾向的政治保證 ⑶在某種意義上，社會主義新聞機構(gòu)與受眾的關(guān)系是黨和政府與人民群眾關(guān)系的一個側(cè)面。人民群眾對新聞媒介進行批評與監(jiān)督，這是新聞機構(gòu)不致為新聞工作“商品化”的腐朽風(fēng)氣所敗壞的最廣泛群眾基礎(chǔ)的保證 8、創(chuàng)辦報紙必須具備哪幾項條件? ⑴有確定的、能切實擔(dān)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主辦單位和主管部門⑵有符合法律規(guī)定、體現(xiàn)一定專業(yè)分工范圍的編輯方針⑶有一定數(shù)量和質(zhì)量的編輯、記者隊伍⑷有穩(wěn)定的資金來源 9、 報業(yè)行政管理上，

15、堅持什么原則？ ⑴堅持“二為”方針，堅持以社會效益為最高準(zhǔn)則，無條件宣傳黨的路線，傳播知識和信息，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用 ⑵不得刊載違反四項基本原則，違反有關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容 ⑶⑶經(jīng)批準(zhǔn)登記注冊后出版的報紙，不得擅自改變編輯內(nèi)容與方針，不得擅自轉(zhuǎn)讓刊號和出版權(quán) 10、 國家所有制單位有幾種類型和經(jīng)濟管理方式？ ⑴行政單位⑵事業(yè)單位⑶企業(yè)單位 經(jīng)濟管理方式：經(jīng)濟核算制（企）和預(yù)算管理制（行政、事業(yè)） 11、為什么新聞單位可以實行企業(yè)化管理? ⑴新聞單位是從事報紙生產(chǎn)的經(jīng)濟實體⑵新聞產(chǎn)品是商品,新聞機構(gòu)從事的生產(chǎn)是商品生產(chǎn)⑶新聞單位所從事的商品生產(chǎn)是全面滿足整個社會廣泛而復(fù)雜需要的社會生產(chǎn)體

16、系中的一個重要環(huán)節(jié)⑷新聞單位具備為我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)提供資金積累的能力,新聞產(chǎn)品生產(chǎn)力可以成為我國社會總生產(chǎn)力的構(gòu)成部分 12、 實行企業(yè)化管理的好處? ⑴實行企業(yè)化管理，不僅從事新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)，且通過開展多種經(jīng)營，深入到物質(zhì)生產(chǎn)和商品流通的各個領(lǐng)域。新聞單位上繳稅金，為國家建設(shè)提供積累，又通過獲取利潤，為發(fā)展壯大自己的經(jīng)濟實力創(chuàng)造條件 ⑵在生產(chǎn)過程中所使用的生產(chǎn)資料⑵已有的規(guī)模和數(shù)量；新聞單位所擁有的從事新聞產(chǎn)品生產(chǎn)的勞動者隊伍不斷壯大 13、 報業(yè)經(jīng)營管理20年改革經(jīng)歷的五個階段？ ⑴平穩(wěn)起步階段：標(biāo)志是1978年財政部批準(zhǔn)《人民日報》等報紙試行企業(yè)化管理的報告 ⑵危機催化階段

17、：標(biāo)志是1985年開始的報業(yè)經(jīng)營危機 ⑶多頭推進階段：標(biāo)志是1988年新聞出版署、國家工商局出臺《關(guān)于報社、出版社開展有償服務(wù)和經(jīng)營活動的暫行辦法》 ⑷全面加速發(fā)展階段：標(biāo)志是1992年春天鄧小平視察南方時的談話 ⑸報業(yè)集團建設(shè)階段：標(biāo)志是1996年廣州日報報業(yè)集團的成立 14、 新時期廣播電視經(jīng)營管理體制改革經(jīng)歷的階段？ ⑴起步階段：從1978年5月北京電視臺改名為中央電視臺到1983年第十一次全國廣播電視工作會議的召開 ⑵1983年中共中央規(guī)定廣播電視機構(gòu)內(nèi)部的管理實行集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、“三位一體”原則（實行總編輯負責(zé)制、總工程師負責(zé)制、部長責(zé)任制）⑶深化階段：標(biāo)志是以鄧小平視察南方

18、時講話和黨的十四大 15、 編輯權(quán)內(nèi)容？ 編輯權(quán)是管理與編輯有關(guān)的一切業(yè)務(wù)的權(quán)利。內(nèi)容：決定和實施報紙編輯方針，維持報紙之真實、評論之公正和發(fā)表方式之適當(dāng)?shù)?，行使報紙編輯方面一切必要的管理的?quán)利。所謂編輯方針，在基本的編輯綱領(lǐng)之外，還包括處理隨時發(fā)生的新聞的個別、具體的方針 16、 現(xiàn)代社會的大經(jīng)濟特征是什么？ ⑴系統(tǒng)化的經(jīng)濟⑵信息化的經(jīng)濟⑶科學(xué)化經(jīng)濟 17、知識經(jīng)濟為新聞業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來的機遇? ⑴知識經(jīng)濟必然會給新聞業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來更多的機會:服務(wù)范圍更為廣泛,發(fā)展空間更為廣闊⑵作為一種信息服務(wù)產(chǎn)業(yè),新聞業(yè)的發(fā)展與知識經(jīng)濟的發(fā)展形成互動⑶飛速進步的信息技術(shù)使新聞媒體采集、加工、傳

19、遞包括新聞在內(nèi)的信息的能力大大提高⑷獲取新聞和其他信息的手段更為多樣⑸傳播新聞等信息更為快捷、及時、準(zhǔn)確,傳播過程的信息損耗進一步減少⑹新聞業(yè)的雙重出售功能進一步得到加強和發(fā)揮 18、知識經(jīng)濟發(fā)展，傳統(tǒng)新聞業(yè)面臨的挑戰(zhàn)? ⑴信息盡人皆知將重新定義新聞業(yè)經(jīng)濟的內(nèi)涵⑵以計算機技術(shù)與多媒體技術(shù)為基礎(chǔ)的因特網(wǎng),將使傳統(tǒng)媒體面臨極大的挑戰(zhàn)⑶全球化將導(dǎo)致世界范圍內(nèi)媒介市場競爭的“馬太效應(yīng)” 19、怎樣看待有償新聞現(xiàn)象? ⑴“有償新聞”一類腐敗現(xiàn)象,從表現(xiàn)形式到實質(zhì)性原因都同官場的腐敗現(xiàn)象相類似,這是因為目前新聞機構(gòu)還實際具有,或普遍被人們看做具有某種新聞特權(quán)”或行政影響力的緣故⑵新聞單位實行完全形

20、態(tài)的企業(yè)化管理,下可以有效杜絕這類腐敗現(xiàn)象⑶在商品經(jīng)濟充分發(fā)育的社會條件下,從事經(jīng)濟活動的法人代號自然人同新聞單位的關(guān)系,應(yīng)是貨幣商品交換的正常經(jīng)濟關(guān)系⑷就新聞單位自身而言,嚴格實行自律,奉行社會效益與經(jīng)濟效益之統(tǒng)一并以社會效益為最高準(zhǔn)則的原則,是制止各類腐敗現(xiàn)象發(fā)生的最為有效的內(nèi)在免疫機制 20、信息勞動者包括哪幾個方面的人員? ⑴工作成果為信息產(chǎn)品的人員⑵搜集、處理并經(jīng)營市場信息的人員⑶從事“信息基礎(chǔ)設(shè)施”工作的人員. 21、為什么領(lǐng)導(dǎo)體制是決定新聞單位效率的重要因素? ⑴合理的領(lǐng)導(dǎo)體制不公會提高領(lǐng)導(dǎo)效率,創(chuàng)造性地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)功能,而且還會使整個組織顯生機勃勃、欣欣向榮⑵反之,領(lǐng)導(dǎo)

21、體制不合理,領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部權(quán)責(zé)不明,甚至爭權(quán)奪利，必然會降低領(lǐng)導(dǎo)效率,最終失去效率,導(dǎo)致整個新聞單位陷入癱瘓狀態(tài) 22、新聞的領(lǐng)導(dǎo)體制分為幾大類別? ⑴一長制：獨任制。優(yōu)點: ①權(quán)力集中,責(zé)任明確②領(lǐng)導(dǎo)程序簡單,決策迅速；缺點:①難免因考慮不周或精力不足而導(dǎo)致決策失誤②容易發(fā)生濫用職權(quán)問題 ⑵委員會制：集體領(lǐng)導(dǎo)制。特點是新聞單位領(lǐng)導(dǎo)權(quán),由兩個以上領(lǐng)導(dǎo)者行使,按少數(shù)服從多數(shù)原則決策。優(yōu)點:①有利于集思廣益②有利于避免權(quán)力過分集中造成的濫用職權(quán)、個人專斷現(xiàn)象③有利于領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)；缺點:①權(quán)力分散,不利于集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ②集中決策程序較復(fù)雜,易造成扯皮現(xiàn)象 ③集中決策下,還能導(dǎo)致無人對決策后果負責(zé)

22、的情況 ⑶雙軌制：指一長制與委員會制相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制 23、新聞單位組織機構(gòu)的意義是什么? ⑴就新聞單位說,機構(gòu)設(shè)置就是依據(jù)各種媒體自身不同特點,將其在實現(xiàn)”雙重出售”功能時所需的各個工序組合為不同部門,并確定它們不同職責(zé)與職權(quán)過程 ⑵新聞單位的機構(gòu)設(shè)置是否合理、有效,直接關(guān)系到新聞產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量 ⑶新聞單位內(nèi)部組織機構(gòu)的合理設(shè)置,是確保其自身對外輸出功能,履行社會責(zé)任的前提條件,也是全部新聞單位作為一個富有生機與活力的新聞傳媒系統(tǒng)而存在的保證 24、組織機構(gòu)的合理設(shè)置,對組織發(fā)展發(fā)揮著哪些作用? ⑴有利于維護組織目標(biāo)的統(tǒng)一性⑵有利于組織內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào)⑶有利于保證組織機構(gòu)的權(quán)責(zé)一

23、致⑷有利于統(tǒng)一指揮⑸有利于保證組織的精干高效運轉(zhuǎn) 25、新聞單位現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制和組織機構(gòu)的不足有哪些? ⑴濃厚的行政機關(guān)特征⑵等級森嚴、層次過多⑶單一型媒體格局 26、為什么逐步加大按產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量以適應(yīng)新聞單位向新聞集團發(fā)展的趨勢,是新聞機構(gòu)的改革方向? ⑴新聞集團公司是一般企業(yè)公司有著重大區(qū)別的公司,新聞產(chǎn)品是特殊的商品,但是我們絕不能回避新聞集團是公司,新聞產(chǎn)品是商品這一實質(zhì)問題 ⑵既然集團化經(jīng)營是我國新聞媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,那么,在現(xiàn)行新聞單位組織機構(gòu)的改革過程中,就必須注重按產(chǎn)品原則組建部門,并加大其數(shù)量,以適應(yīng)這一趨勢 ⑶從新聞單位機構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀看,確實應(yīng)加大按產(chǎn)品

24、原則組建部門的數(shù)量 27、為什么新聞采訪是一種特殊的調(diào)查研究? ⑴采訪的目的在于傳播 ⑵新聞采訪具有時效性和專業(yè)性,需要一批有專業(yè)知識和技能的人員來進行 ⑶采訪的基本活動方式是社會活動 28、新聞采編工作的四個特點是什么? ⑴立場要正確⑵信息量大⑶加工要好⑷傳遞迅速 29、以專業(yè)部為中心的管理機制的優(yōu)缺點？ 優(yōu)點:①利于記者和編輯迅速了解和熟悉與所負責(zé)專業(yè)有關(guān)的情況②便于采編工作者在該領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)與有新聞價值的新事件和新問題⑶便于提高報道質(zhì)量；缺點:①限制采編人員的活動領(lǐng)域②“有償新聞”和不正之風(fēng)得不到根本糾正③業(yè)務(wù)采訪分式太細太死④編輯部門條塊分割的板塊結(jié)構(gòu),形成各自為政“信息割據(jù)”

25、的局面 30、 以版面為中心的管理機制的優(yōu)缺點？ 優(yōu)點：①打破了傳統(tǒng)的以專業(yè)部位中心所造成的采訪報道的行業(yè)分離，提高了信息的處理性，提高了采訪的機動性②利于杜絕“有償新聞”現(xiàn)象，利于采編人員在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下進行競爭，最終提高辦報質(zhì)量； 缺點：短時間內(nèi)，記者無法做到對某一專業(yè)十分熟悉，報社很難培養(yǎng)出專家型記者 關(guān)系：這兩種機制不是截然分開的，沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的模式，它們之間互相融合，即在同一報社內(nèi)可能出現(xiàn)兩種機制并存的局面。 31、簡述新聞策劃的意義？ ⑴利于充分發(fā)掘新聞價值,突出報道主題⑵利于調(diào)動各種資源⑶利于充分發(fā)揮報道主體的主觀能動性,推動記者深入采訪⑷增強新聞媒體的社會效應(yīng) 32、

26、新聞策劃操作要領(lǐng)的流程？ ⑴在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出策劃主題,進行目標(biāo)定位⑵擬定報道設(shè)計方案⑶初訪方案與保證措施⑷信息反饋與目標(biāo)校正⑸效果檢驗 33、重大報道活動的工作要領(lǐng)是什么? ⑴明確報道思想和報道方針⑵講究協(xié)調(diào),打“配合戰(zhàn)”⑶在報道的組織過程中要注意創(chuàng)新⑷不斷對報道計劃加以調(diào)整 34、新聞策劃與報道組織的關(guān)系是什么? ⑴如果只有好的報道策劃,而沒有有效的報道組織加以實施和貫徹,就不能有好的報道效果⑵沒有好的反饋機制,就無法對已有報道計劃和組織方案進行調(diào)整,使原有方案在實施過程中無法適應(yīng)事物的發(fā)展變化,也就無法全面、真實、客觀地反映事態(tài)的發(fā)展 35、報紙印刷質(zhì)量主要體現(xiàn)在哪？ ⑴

27、易讀性：印刷完成的報紙必須使讀者在閱讀過程中省時省力；一般情況下,讀者尤其是老年讀者在正常光源下能夠順暢地閱讀報紙內(nèi)容而不覺得累 ⑵真實性 ⑶美觀性 36、如何加強對報紙的全面質(zhì)量管理？ ⑴確立質(zhì)量目標(biāo)⑵制定全面的質(zhì)量規(guī)劃⑶建立健全質(zhì)量保證體系。具體措施:①充分發(fā)揮中層管理組織的職能作用,落實質(zhì)量責(zé)任②嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度③質(zhì)量考核要獎優(yōu)罰劣④維護保養(yǎng)好機電設(shè)備⑤提高全員素質(zhì),加強培訓(xùn)工作 37、新聞傳播與廣告?zhèn)鞑サ年P(guān)系? 答:新聞傳播與廣告?zhèn)鞑ナ前▓蠹堅趦?nèi)的新聞媒體的基本功能,但二者決不可等量齊觀。廣告?zhèn)鞑スδ苁墙⒃谛侣剛鞑スδ芩纬赏派系?，通過借用報紙進行新聞傳播所建立起來的

28、傳播網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),對報紙的新聞傳播功能存在極大的依賴性；反之,報紙新聞傳播功能則有著很強的獨立性 38、怎樣理解“發(fā)行是一條扁坦,前面擔(dān)負的是辦報的社會效益,后面擔(dān)著廣告的經(jīng)濟效益”？ ⑴通過有效的發(fā)行工作擴大報紙發(fā)行量,增加報紙的讀者擁有量,由此擴大廣告客戶的目標(biāo)市場,帶來了更多的廣告資源 ⑵報社有更多的廣告收入就意味著盈利,拿出更多資金投入報紙生產(chǎn),提高辦報水準(zhǔn),改善發(fā)行服務(wù)質(zhì)量,從而贏得更多讀者,實現(xiàn)報紙動作的良性循環(huán) 39、為了較精確統(tǒng)計出報紙的讀者擁有量,有必要區(qū)分哪些概念? ⑴總發(fā)行量與凈銷售量⑵自然銷售量強制銷售量⑶重復(fù)銷售量與重疊銷售量⑷核定銷量與公告銷量⑸有用銷量與無用銷

29、量 40、建立發(fā)行量稽核制度，對規(guī)范報業(yè)市場產(chǎn)生哪些推動作用? ⑴可促進報紙質(zhì)量的提高⑵利于規(guī)范報紙廣告市場⑶可促進我國報業(yè)市場競爭的規(guī)范化 41、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)對報紙發(fā)行工作的意義？ ⑴利于組織報紙的收訂與分發(fā)⑵利于收集有關(guān)報紙發(fā)行的各種資料⑶利于組織發(fā)行宣傳工作 42、“郵發(fā)合一”體制下報紙發(fā)行遇到的問題？ ⑴雖然發(fā)行費率幾經(jīng)調(diào)整,但郵政部門的報刊發(fā)行仍處于虧損狀態(tài)；而高額發(fā)行費率則使國家給予報業(yè)的政策很多為郵政部門分享,影響報刊的利益 ⑵報刊數(shù)量增加的速度使郵政部門不堪重負 ⑶20世紀(jì)90年代的報刊擴版潮后,不提高價格的報紙使郵政部門的收入相對降低,而擴版后提價的報紙，為發(fā)行支付更

30、多的費用 ⑷由于報刊訂閱由郵政部門控制,報紙很難自主地實行促進發(fā)行量提高的措施,而郵政部門又因報紙發(fā)行量與自身沒有利益關(guān)系,并不積極采取促銷措施 ⑸公費訂報紙消費比例下降,讀者產(chǎn)生閱讀報紙的意愿和行為,多種報紙面臨被選擇的處境,發(fā)行競爭由此發(fā)生,而在郵發(fā)中,對不同報紙一律看待,競爭很難真正實現(xiàn) 43、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)管理的工作內(nèi)容有哪些? ⑴投遞質(zhì)量管理⑵報款管理⑶發(fā)行隊伍的管理 44、 如何搞好發(fā)行隊伍的管理？ ⑴因地制宜做好組織工作⑵通過定期開講座、辦培訓(xùn)班等形式,不斷提高發(fā)行人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)⑶要建立健全各種獎懲機制⑷為發(fā)行員配備足夠的交通通訊工具等先進的硬件設(shè)施,增強發(fā)行隊伍的快

31、速送報能力和市場競爭能力 45、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)有哪些不可估量的作用? ⑴發(fā)行網(wǎng)絡(luò)說到底是讀者的網(wǎng)絡(luò),是與讀者聯(lián)系的神經(jīng)系統(tǒng) ⑵發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是潛在的廣告網(wǎng)絡(luò)⑶發(fā)行網(wǎng)絡(luò)同時可建成信息收集網(wǎng)絡(luò)，為報社經(jīng)營決策等提供依據(jù) ⑷發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可為報社發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才⑸利用發(fā)行網(wǎng)絡(luò),開展多種經(jīng)營,報業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)和資金支持 46、報紙的發(fā)行推廣的方法有哪些? ⑴贈送禮品⑵舉辦讀者參與的競賽活動⑶圍繞新聞報道、特稿特刊、連載小說等傳播內(nèi)容進行發(fā)行推廣⑷開展投遞競賽,建立發(fā)行員榮譽等級⑸為學(xué)齡發(fā)行員提供獎學(xué)金。前三種是針對報紙編輯人員提出的擴大發(fā)行量的推廣方法；后兩種是針對報紙發(fā)行人員而提出的維持發(fā)行網(wǎng)的穩(wěn)定與效率的

32、推廣方法 47、廣告業(yè)務(wù)在媒介經(jīng)營中的地位與作用？ ⑴廣告業(yè)務(wù)是現(xiàn)代新聞媒介量重要的經(jīng)營活動⑵廣告收入的地位⑶廣告業(yè)務(wù)的價值補償作用與信息服務(wù)作用 48、廣告編排的一般原則？ ⑴符合法律、法規(guī)及其他社會規(guī)范⑵符合媒介的編輯方針和形象定位⑶注意對社會利益的潛在影響⑷滿足廣告主合理的特殊要求⑸與同一版面及相鄰的時間段的傳播內(nèi)容協(xié)調(diào) 49、影響廣告收費的五大主要因素？ ⑴影響廣告收費的重要因素是廣告成本⑵廣告宣傳所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益⑶廣告行業(yè)的平均利潤率⑷現(xiàn)行市場價格水平⑸是廣告供求關(guān)系 50、面向受眾的推廣方法？ ⑴提高廣告可信度⑵提供種類齊全的廣告信息⑶提高廣告的藝術(shù)性 51、 面

33、向客戶的推廣方法？ ⑴價格優(yōu)惠⑵效果宣傳⑶滿足要求⑷出謀劃策 52、廣告費率可分為哪些? ⑴公開費率⑵優(yōu)惠費率⑶差別費率⑷附加費率 53、 新聞媒介刊播廣告定價遵循原則？ ⑴統(tǒng)一管理原則⑵價值規(guī)律原則⑶適時調(diào)整原則 54、 報紙廣告編排的要求？ ⑴正常均衡⑵異常均衡⑶對比⑷視線引導(dǎo)⑸空白版面⑹照片優(yōu)先，插圖第一 55、 制作和播出廣播廣告的要求？ ⑴強化聽覺效果⑵開始時就引起注意⑶明確地提出目標(biāo)消費者⑷盡早播出品牌名稱⑸訴求重點單一并加以反復(fù) 56、 制作和播出電視廣告的要求？ ⑴強化視覺效果⑵開始就能吸引觀眾⑶簡明的記憶點⑷強有力的結(jié)尾⑸突出品牌名稱 57、 廣告調(diào)查

34、對媒介廣告業(yè)務(wù)的意義？ ⑴據(jù)以進行廣告推廣活動⑵據(jù)以調(diào)整編輯方針和經(jīng)營策略⑶有針對性的向廣告客戶提供服務(wù) 58、報業(yè)開展多種經(jīng)營的基本原則？ ⑴經(jīng)營報業(yè)首先要精心搞好主業(yè)⑵三個市場整體經(jīng)營策劃⑶遵章守法,責(zé)權(quán)分明⑷實事求是,因地制宜⑸多種經(jīng)營不可走入誤區(qū) 59、報業(yè)開展多種經(jīng)營需要注意哪些? ⑴當(dāng)報業(yè)的主業(yè)經(jīng)濟實力還不夠強大時,必須苦練內(nèi)功⑵應(yīng)當(dāng)采取同向發(fā)展的思路⑶注意調(diào)整報社領(lǐng)導(dǎo)層的專業(yè)結(jié)構(gòu)⑷實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),強化兩大動作系統(tǒng) 60、廣播電臺、電視臺的收入項目？ ⑴廣告收入⑵出版發(fā)行收入⑶音像產(chǎn)品出租收入⑷音像產(chǎn)品銷售收入⑸社會贊助收入 61、 報業(yè)財務(wù)管理“三統(tǒng)一分”的管理機制

35、？ ⑴財務(wù)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一：一家報社只允許存在一個財務(wù)管理機構(gòu)，無論報社下屬多少個經(jīng)營實體，原則上都不得建立自己的財務(wù)科室，必須統(tǒng)一管理 ⑵財會人員統(tǒng)一：報社所有的財會人員全部由統(tǒng)一的財會機構(gòu)管理，會計據(jù)所屬單位的工作量分工，可一人管一個單位，也可一人管幾個單位 ⑶資金運營統(tǒng)一：所屬各單位原則上不允許在銀行單獨開戶，資金進出只能有一個口子，由大財務(wù)統(tǒng)一管理 ⑷經(jīng)濟核算分離：對報社所屬各經(jīng)營單位，要根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，分別建立二級財務(wù)賬目，單獨實行分離式財務(wù)管理 62、 財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)？ ⑴財務(wù)預(yù)算⑵金融資產(chǎn)管理⑶財務(wù)決策⑷財務(wù)戰(zhàn)略⑸財務(wù)監(jiān)督 63、 節(jié)目基本標(biāo)準(zhǔn)及傳播者把關(guān)行為考慮的要

36、素？ 標(biāo)準(zhǔn)：①新②深③精④準(zhǔn) 考慮：①受眾,即認識研究傳播市場,從受眾角度搜集、篩選信息②權(quán)威,包括政府、專家等,即認識研究把關(guān)的原則與標(biāo)準(zhǔn)③廣播電視媒介特征,即認識把握廣播電視的編碼規(guī)律與要求,制作、傳播信息要遵守規(guī)律、滿足要求 64、廣播電視媒體具有哪些消費特性? ⑴視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費,具有很強的不確定性和隨意性⑵視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費投入,通過購買廣告商品間接完成 65、簡述節(jié)目編排的原則？ ⑴適應(yīng)受眾接受媒介的習(xí)慣與需要⑵面對日益激烈的媒體競爭,節(jié)目編排應(yīng)在知己知彼的基礎(chǔ)上進行⑶本臺不同頻道應(yīng)力求協(xié)調(diào)配合 66、簡述節(jié)目欄目化播出的優(yōu)勢？ ⑴有利受眾收聽收看

37、節(jié)目,形成視聽活動的”心理定勢”⑵利于節(jié)目制作的管理⑶利于播出技術(shù)的發(fā)展⑷利于日常的節(jié)目編排操作 67、電視節(jié)目正點播出受哪些因素的制約? ⑴欄目化的規(guī)范程度影響電視節(jié)目的正點播出⑵插播影響電視節(jié)目的正點播出 68、 廣播電視節(jié)目計劃管理的作用？ ⑴保證節(jié)目意識形態(tài)的統(tǒng)一⑵提供了明確的工作目標(biāo)⑶有助于綜合頻道對各類節(jié)目比例進行宏觀控制⑷便于對題材的統(tǒng)籌安排⑸助于各工種的協(xié)調(diào)配合 69、 節(jié)目成本構(gòu)成？ ⑴節(jié)目主創(chuàng)人員費⑵一般攝制人員費⑶設(shè)備、場地、交通、食宿等費用⑷后期制作費⑸雜費 70、節(jié)目審查內(nèi)容？ ⑴節(jié)目內(nèi)容是否符合黨的路線，是否有利于安定團結(jié)⑵對敏感話題的處理是否得當(dāng)⑶

38、是否貼近社會，反映社會熱點及社會變化⑷文藝性節(jié)目內(nèi)容是否健康有益、打斗、暴露鏡頭的表現(xiàn)是否適當(dāng)⑸節(jié)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是符合有關(guān)規(guī)定 71、 節(jié)目編排如何做到“知己”“知彼”？ 知己：①了解自己媒體制作播出哪些節(jié)目，這些節(jié)目內(nèi)容和特色如何，視聽率是多少②了解自己臺播出的節(jié)目，尤其是重點和強檔節(jié)目，所安排的播出時段是否適當(dāng)③了解自己和友臺在競爭上的優(yōu)勢和劣勢④了解節(jié)目播出前的宣傳是否足夠，是否能引起受眾關(guān)注 知彼：①了解友臺有哪些強檔節(jié)目，內(nèi)容特色如何②了解同一時段的友臺節(jié)目，視聽率是低于本臺，還是高于本臺，原因是什么③了解友臺在競爭中的優(yōu)劣勢④了解與友臺競爭的主要節(jié)目類別和時段 72、 人力

39、資源管理的目標(biāo)是什么？ ⑴調(diào)動人的積極性⑵開發(fā)人的創(chuàng)造性⑶為事業(yè)生存與發(fā)展提供有力保證⑷發(fā)揮人對事業(yè)發(fā)展的推動作用 73、 新聞單位職工培訓(xùn)的原則是什么？ ⑴培訓(xùn)方向與實際使用相結(jié)合，使學(xué)以致用⑵知識教育和能力教育相結(jié)合，使智力和能力都得到培養(yǎng)和發(fā)揮⑶全員培訓(xùn)和重點培訓(xùn)相結(jié)合，既使全部工作人員都有接受培訓(xùn)機會，又使工作骨干得到重點培訓(xùn)⑷在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，使本單位人力資源保持旺盛的生命力和競爭優(yōu)勢，保證各項事業(yè)正常運作 74、傳統(tǒng)后勤保證特點有哪些? ⑴帶有革命戰(zhàn)爭時期“供給制”色彩⑵強調(diào)福利性,規(guī)模小而范圍全⑶對象只限于內(nèi)部職工⑷在很大程度上造成資源的浪費⑸資源的有效利用率不

40、夠高 75、公共關(guān)系與媒介推廣工作關(guān)系是什么? 聯(lián)系: ①都以社會公眾為對象②都以形象為中心③都以傳播媒介為手段④都以管理為依托 區(qū)別:①公共關(guān)系工作側(cè)重于和諧、溝通,媒介推廣工作側(cè)重于競爭②公共關(guān)系工作訴諸感情,媒介推廣工作訴諸利益 ③公共關(guān)系工作崇尚超脫,媒介推廣工作則崇尚實際④公共關(guān)系工作涉及面比媒介推廣工作要廣 76、開展媒介公關(guān)工作有哪些好處? ⑴能夠協(xié)調(diào)媒介各類人員之間的關(guān)系⑵協(xié)調(diào)媒介各個部門之間的關(guān)系⑶使媒介的組織內(nèi)耗減至最小,而群體動力增至最大⑷并激勵媒介各工作人員的積極性,為實現(xiàn)媒介的工作目標(biāo)和整體經(jīng)營目標(biāo)而多做貢獻 77、新聞單位公共關(guān)系工作的方法有哪些? ⑴

41、開展公共服務(wù)⑵參與社會生活,支持公益事業(yè)⑶揭示社會問題⑷發(fā)展社會聯(lián)系⑸發(fā)動受眾參與,廣交受眾朋友 78、 新聞單位開展公共關(guān)系的基本原則？ ⑴針對性原則⑵獨創(chuàng)性原則⑶配合總體目標(biāo)原則⑷正當(dāng)競爭原則⑸計劃性原則 79、 多媒體系統(tǒng)具備的重要條件？ ⑴該系統(tǒng)是由電腦控制的系統(tǒng)⑵是集成化的系統(tǒng)⑶數(shù)字化⑷交互式顯示 80、 交互式顯示的用戶化表現(xiàn)在哪？ ⑴用戶控制信息顯示開始及持續(xù)的時間⑵用戶安排各種信息項的顯示次序⑶用戶調(diào)整信息顯示的速度⑷用戶選擇信息顯示的形式 81、 開放性超媒體需滿足哪些要求？ ⑴系統(tǒng)不應(yīng)該將用戶限制到特定的編輯器或軟件包中⑵應(yīng)具有平臺獨立性⑶應(yīng)通過不同的平臺進

42、行發(fā)送⑷應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)尋找、更新、解釋和交換系統(tǒng)中的信息⑸所有形式的數(shù)據(jù)和媒體應(yīng)在概念上以相似的方式處理 82、 構(gòu)建全球網(wǎng)的三個觀念？ ⑴全球網(wǎng)上的“出版自由”觀念⑵資源統(tǒng)一定位觀念⑶統(tǒng)一用戶界面觀念 83、 為什么因特網(wǎng)的“綜合傳播媒體”功能是上網(wǎng)傳統(tǒng)媒體是“綜合信息服務(wù)機構(gòu)”的立身基礎(chǔ)? ⑴建立在以人類傳播行為基本功類型的綜合基礎(chǔ)之上⑵表現(xiàn)為對傳播過程中信息呈現(xiàn)形態(tài)的綜合表現(xiàn)在對信息傳播的內(nèi)容的綜合⑷表現(xiàn)為對一般商品的信息流、資金流、物質(zhì)流的綜合 84、論述報業(yè)集團產(chǎn)生的背景與原因？ ⑴資本主義國家新聞產(chǎn)業(yè)集團的出現(xiàn)是資本主義政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然結(jié)果⑵政治角度,擁有經(jīng)濟優(yōu)勢

43、和政治特權(quán)的壟斷資產(chǎn)階級為了控制輿論,進而對上層建筑和經(jīng)濟基礎(chǔ)各方面實行全面控制⑶經(jīng)濟角度,西方報業(yè)進入自由發(fā)展的“大眾化報紙”階段后,報紙成為盈利巨大的資本主義企業(yè)⑷社會角度,進入自由發(fā)展時期后的西方報紙發(fā)展迅速,種類多,但卻千篇一律,缺乏個性.一些報紙已無法適應(yīng)社會與公眾的需求⑸我國報業(yè)集團化的發(fā)展趨勢是社會主義市場經(jīng)濟體制的必然結(jié)果 85、報業(yè)集團的定義和基本要素? 定義：從現(xiàn)代企業(yè)制度和世界其他報團現(xiàn)實模式看，報業(yè)集團是企業(yè)集團的一種形式，是以報紙為核心，以報業(yè)及帶有報業(yè)外延性質(zhì)的實業(yè)為主體，兼容其他非報業(yè)經(jīng)營實體的經(jīng)濟聯(lián)合體。要素：⑴以影響力較大的報紙為主體 ⑵多家新聞媒體和依托

44、報業(yè)固有功能向外延伸的其他經(jīng)營范疇⑶擁有較雄厚的經(jīng)濟實力 86、 報業(yè)集團的基本特征？ ⑴資本主義：①依賴性②壟斷性③跨地區(qū)性④媒體多樣性⑤利益目標(biāo)終極性 ⑵社會主義：①有廣泛影響力的黨報為核心所組成的經(jīng)濟聯(lián)合體②堅持國家所有制,堅持“喉舌”性質(zhì),為人民服務(wù)、為社會主義事業(yè)服務(wù)的特點 87、中國與外國報業(yè)集團的最大區(qū)別？ ⑴國家所有而不是私人所有⑵政黨領(lǐng)導(dǎo)而不是民間主持⑶必須在中國社會經(jīng)濟文化背景下有秩序有紀(jì)律地發(fā)展而不能自由生長⑷中國報業(yè)集團的終極目標(biāo)是社會效益,而外國是經(jīng)濟效益 88、組建報業(yè)集團的必要性? ⑴建立報團,是我國報業(yè)經(jīng)營管理改革發(fā)展的必然結(jié)果⑵是社會主義市場經(jīng)濟體

45、制對報業(yè)發(fā)展的必然要求⑶是維護國有資產(chǎn)并使之增值的有效措施⑷是建設(shè)社會主義精神文明的需要⑸是培養(yǎng)報業(yè)人才和改善職工生活的需要 89、 報業(yè)集團形成條件？ ⑴較有影響的傳媒實力⑵較雄厚的經(jīng)濟實力⑶較充足的人才實力⑷技術(shù)實力⑸發(fā)行實力 90、報業(yè)組建報業(yè)集團的基本途徑和方式? 基本途徑：①理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制②通過內(nèi)部演變或?qū)ν鈹U張,優(yōu)化組合,形成集團③以資產(chǎn)為紐帶,擴大規(guī)模 基本方式：①授權(quán)經(jīng)營②投資參股③有償兼并④承包租賃方式 91、報業(yè)集團組織的四個層次? ⑴報業(yè)集團的控制層和核心層⑵報業(yè)集團的控股層⑶半緊密層⑷以契約為紐帶的松散層,是集團的協(xié)作企業(yè) 92、 組建廣播電

46、視集團的原因？ ⑴只有形成集團優(yōu)勢，總產(chǎn)業(yè)化路子，才能保持充足的實力⑵提高國際競爭力，⑸積極參與國際電子傳媒的競爭⑶我國廣播電視現(xiàn)有裝備和飛速發(fā)展的高科技間存在差距⑷有效抵制西方媒介對我們滲透能力還不足⑸采用集團公司的管理模式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大的規(guī)律之一 93、 發(fā)展跨媒體集團注意哪些問題？ ⑴必須充分考慮國情和地區(qū)情況⑵具有一定基礎(chǔ)的地方，應(yīng)按照黨的十五大精神，逐步試行公司制改組⑶遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，還要遵循黨的宣傳紀(jì)律，不能上市的堅決不上市⑷防止攀比和“刮風(fēng)” 94、國際跨媒體集團的運營經(jīng)驗（默多克經(jīng)營之道）？ ⑴將傳播媒介擴張所必需的軟件系統(tǒng)預(yù)先準(zhǔn)備好,實行軟、硬件的縱向一體化

47、⑵適應(yīng)媒介進入國的政治、文化背景,采取盡可能靈活的策略,使政治色彩減少到最低點⑶總是與最有力的對手合作⑷預(yù)測并及時把握各國法律對傳媒放寬限制的趨勢⑸追求規(guī)模效益和新技術(shù)帶來的優(yōu)勢 論述題： 1、 論新聞產(chǎn)品的承認商品性反對“商品化” ⑴在新聞事業(yè)管理中承認新聞產(chǎn)品的商品性，同新聞工作中新聞“商品化”的做法是不同的。不論是理論還是實踐上，都不容許把“商品性”和“商品化”混淆起來。 ⑵承認新聞產(chǎn)品具有商品性，是為了給新聞事業(yè)管理提供必要前提，是為了促使新聞機構(gòu)運用商品經(jīng)濟規(guī)律來加強自己的維生機制。強調(diào)新聞產(chǎn)品的商品性必然引起不同生產(chǎn)者間的競爭，一方面表現(xiàn)在經(jīng)營管理上，另一方面表現(xiàn)在新聞業(yè)務(wù)工

48、作上 。⑶新聞的商品化指新聞工作中無視社會效益存在而單純追求經(jīng)濟利益的行為。商品化本質(zhì)，是將新聞機構(gòu)變成為利潤而運轉(zhuǎn)的機器，從業(yè)人員變?yōu)橐孕侣勚\私的無恥“文儈”。商品化的墮落行為，是我們堅決不能允許的。 2、 論新聞產(chǎn)品的雙重出售方式？ ⑴報紙看：①報紙的新聞版面可供出售，對象是讀者，新聞信息的告知對象也是讀者②報紙廣告版面也供出售。廣告主愿意購買廣告版面，讀者被廣告主看做是自己的商品的潛在購買者 ⑵廣播電臺電視臺看：電臺電視臺依靠向廣告主出售廣告時間所取得的收入維持自身的發(fā)展，而把向受眾提供新聞和娛樂節(jié)目的售價降低到零，即免費 ⑶新聞機構(gòu)：出售新聞和出售廣告二者同等重要。二者互相促進，

49、共同構(gòu)建“雙重出售”良性循環(huán)的維生機制 3、組織機構(gòu)設(shè)置部門化原則有哪些? ⑴職能原則。優(yōu)點:①較合乎邏輯、簡單易行、實用性強②提高了專業(yè)化程度③有利于節(jié)約人力、物力,提高工作效率,且簡化了訓(xùn)練工作④強化了專業(yè)權(quán)利的集中；缺點: ①易造成職能部門間交流與溝通的障礙②組織首腦成為組織中矛盾的焦點,負擔(dān)過重③各部門過于專業(yè)化,不利于整體通盤負責(zé)的首腦人才的訓(xùn)練、培養(yǎng)和選拔 ⑵產(chǎn)品原則。優(yōu)點: ①利于采用專門化的高效設(shè)備和專門化個人技能知識②從而提高工作效率和經(jīng)濟效益③利于使產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售活動協(xié)調(diào)一致；缺點:①具有“總經(jīng)理”素質(zhì)的人才缺乏②兩級管理帶來管理費用增加及某些工作重復(fù)③如何保證上層領(lǐng)

50、導(dǎo)對全局的總體控制,避免導(dǎo)致組織整體瓦解的危險 ⑶位置原則。優(yōu)點: ①鼓勵負責(zé)人據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r適當(dāng)調(diào)整政策和戰(zhàn)略②各區(qū)域的負責(zé)人可及時針對實際情況作出決定,從而提高工作效率和降低成本③利于為組織整體分擔(dān)風(fēng)險④利于訓(xùn)練具有通盤領(lǐng)導(dǎo)才能的組織首腦；缺點: ①物色在地區(qū)上能擔(dān)負起“總經(jīng)理”職責(zé)的人選,在實際操作中有很大困難②按位置劃分會造成區(qū)域和總部管理間某些職能上的重復(fù),增加管理費用和成本③區(qū)域和總部管理間關(guān)系不易處理④有可能使總部對區(qū)域失去控制 4、 試述報業(yè)和新聞紙制造業(yè)如何攜手合作，共謀發(fā)展？ ⑴新聞紙是生產(chǎn)報紙最主要的原料，新聞紙廠是報社最重要的經(jīng)濟協(xié)作單位，新聞紙市場形勢影響著報紙的生

51、產(chǎn)成本，制約報社的經(jīng)濟效益。⑵報業(yè)與新聞紙制造業(yè)的合作，對雙方來說，是至關(guān)重要的。中國報協(xié)曾提出“面向市場，平等互利，立足國內(nèi)，長期合作，共謀發(fā)展”的20字方針。九八年，在市場新聞紙價格下跌，報業(yè)就曾開展“扶助紙業(yè)渡難關(guān)”活動，使報、紙兩業(yè)的合作關(guān)系上升到一個新水平 5、 論發(fā)行工作在報社經(jīng)營中的地位？ ⑴報紙是一種信息商品。實現(xiàn)報紙商品的使用價值，要通過報紙發(fā)行；實現(xiàn)報紙商品的價值，要通過報紙發(fā)行。⑵在市場經(jīng)濟條件下，實行產(chǎn)業(yè)化運作的報社要重視計劃管理。發(fā)行量過高，會造成紙張大量積壓、資金大量占用；發(fā)行量預(yù)測過低，又造成紙張緊張、資金短缺。發(fā)行工作水平，將會影響到整個經(jīng)營管理的計劃工作水

52、平。⑶報紙是一種能建立網(wǎng)絡(luò)，并依托網(wǎng)絡(luò)而生存的信息商品。而報紙與讀者間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，正是通過報紙發(fā)行。在報社經(jīng)營管理的工作范圍內(nèi)，發(fā)行工作處在啟動良性循環(huán)的地位上，它為報社建立健全維生機制，實行“雙重出售”運作機制的良性循環(huán)奠定了基礎(chǔ) 6、 論廣告業(yè)務(wù)在媒介經(jīng)營中的意義和作用？ ⑴廣告業(yè)務(wù)形式是現(xiàn)代新聞媒介最重要的經(jīng)營活動⑵廣告收入的地位，廣告經(jīng)營所帶來的豐厚利潤是增強媒介經(jīng)濟實力的重要能源，是加速媒介的物質(zhì)技術(shù)手段更新、改善媒介從業(yè)人員物質(zhì)待遇的重要資金來源⑶廣告業(yè)務(wù)的價值補償作用與信息服務(wù)的作用。廣告利用先進的傳播媒介和技術(shù)，通過提供商品、服務(wù)信息的方式，幫助商業(yè)和企業(yè)部門了解市場需求，

53、加強地區(qū)和部門間的協(xié)作。廣告還提供文化和社會生活服務(wù)的信息 7、 論報社多種經(jīng)營的實施原則和對現(xiàn)代報業(yè)的重要性？ 實施原則：①經(jīng)營報業(yè)首先要精心搞好主業(yè)②三個市場整體經(jīng)營策劃③遵章守法，責(zé)權(quán)分明④實事求是，因地制宜⑤多種經(jīng)營不可走入誤區(qū) 重要性：報社之所以要從事多種經(jīng)營，出于以下三種目的：⑴廣開財源，積累資金⑵人盡其才，物盡其用⑶促進報社深化改革。這一過程經(jīng)歷兩個階段：經(jīng)營意識覺醒和經(jīng)營改革深化。報社開展多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)，要對自身進行改革，包括人事管理觀念的轉(zhuǎn)變和體制更新，財務(wù)管理體制的創(chuàng)新，計劃和統(tǒng)計管理體制的創(chuàng)新 8、 論報社經(jīng)營分析的方法？ 報社經(jīng)營中三個關(guān)鍵問題：經(jīng)營類型問題；

54、與國家財政的經(jīng)濟問題；經(jīng)濟活動效益問題 在考察報社經(jīng)濟活動的全過程中，就上述三方面問題分析：⑴報社經(jīng)營類型分析⑵報社同國家財政經(jīng)濟關(guān)系類型分析⑶報社經(jīng)濟活動效益簡易綜合分析 報社在充分利用自身擁有的資金從事生產(chǎn)經(jīng)營活動方面，相對于對自身擁有的人力資源進行優(yōu)化組合而言，具有較多一些的自主性和靈活性 9、 試分析廣播電視區(qū)別于報紙等印刷媒體的管理特性？ ⑴合理規(guī)劃和運用廣播電視資源是廣播電視媒體有別于印刷媒體的突出管理任務(wù)。廣播電視資源包括頻率資源、時間資源、受眾資源、節(jié)目資源⑵充分重視節(jié)目市場調(diào)整，精心制定節(jié)目計劃是廣播電視節(jié)目生產(chǎn)中至關(guān)重要的管理任務(wù)⑶合理規(guī)劃廣播電視節(jié)目播出的時間段位

55、和廣告播出段位，充分挖掘不同節(jié)目及段位的價值，以實現(xiàn)傳播的社會和經(jīng)濟效益 10、 論節(jié)目制作周期的控制和制定周期計劃的方法？ 從根本上說，節(jié)目制作周期的制訂及控制是一體的兩面。周期的制訂就蘊含著控制，而控制也要基于周期制訂來進行。⑴運用工作定額控制周期⑵運用網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)制訂并控制周期 制訂方法：將電視節(jié)目的制作過程看作是一項工程，分析這項工程應(yīng)完成哪些工作，各項工作所需的時間及先后順序，據(jù)此畫出網(wǎng)絡(luò)圖，通過時間參數(shù)的運算找出關(guān)鍵路線，這條線上的各項工作就是整個節(jié)目的制作周期 11、 論廣播電視節(jié)目選題計劃編制及各階段主要任務(wù)？ ⑴編制計劃的準(zhǔn)備階段。編制前掌握哪些資料？①中央的宣傳

56、精神②社會政治、經(jīng)濟及公眾關(guān)注熱點③行業(yè)競爭態(tài)勢④觀眾研究資料⑤相關(guān)的節(jié)目制作標(biāo)準(zhǔn)⑵提出計劃草案階段。四個步驟：①明確任務(wù)和目標(biāo)②據(jù)任務(wù)和目標(biāo)，提出最初的計劃方案③通過綜合分析，核定選題計劃的可行性④編制計劃草案 ⑶計劃正式確定階段 12、 論電視節(jié)目制作管理中如何進行人員協(xié)作和激勵？ 電視節(jié)目制作是團體協(xié)作的工作，必須經(jīng)過全體人員的一致努力，才能達到預(yù)期目標(biāo)。電視節(jié)目制作中的人員管理特點：⑴電視節(jié)目制作過程中所建立的合作群體，是臨時的和松散的結(jié)構(gòu)，人們之間的協(xié)作關(guān)系并非建立在長期的工作和個人業(yè)務(wù)發(fā)展上，而為達到某個特定目標(biāo)建立的契約關(guān)系 ⑵充分發(fā)揮“非正式團體”和“意見領(lǐng)袖”的作用，建

57、立良好的溝通渠道 13、 論新聞單位用人制度改革的必要性？ ⑴我國新聞單位中的傳統(tǒng)勞動人事制度出現(xiàn)能者不能進，劣者不能出的問題，在這一情況下，一些新聞單位實行變通的方式，即在單位本體外，實行“企業(yè)編制”，除少數(shù)高級管理人員屬單位編制內(nèi)人員外，其他人員均實行招聘制。⑵新聞單位人事管理的總原則是：量才錄用，才盡其用。其根本目的在于調(diào)動每個人的工作潛能，最大限度地發(fā)揮每一個人的創(chuàng)造力。新聞單位總的改革方向是競爭上崗，全員聘用，嚴格考核，培養(yǎng)跨世紀(jì)的新聞人才。⑶實行競爭上崗就是要建立競爭機制，破除論資排輩的舊觀念，同時，對于不能勝任工作的職工安排待崗，這樣就可使全體職工都處于一種力爭上游的工作氛圍

58、中 14、 論廣播電視技術(shù)發(fā)展的新動向？ ⑴非線性編輯技術(shù) ⑵非線性播出系統(tǒng) ⑶數(shù)字音頻廣播 ⑷數(shù)據(jù)廣播 ⑸數(shù)字電視 ⑹衛(wèi)星直播電視 ⑺有線電視 15、 論新聞綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)對報業(yè)發(fā)展的影響？ ⑴報社新聞綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，實際上是報社的一個電腦網(wǎng)絡(luò)，用來處理報社的新聞業(yè)務(wù)工作和日常經(jīng)營管理工作。它是實現(xiàn)報社編輯出版、經(jīng)營管理的自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的大型高技術(shù)集成環(huán)境。⑵新聞綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)下的新聞采編系統(tǒng)對報社編輯部的業(yè)務(wù)工作實行了全面的技術(shù)改造。⑶在報社，新聞資料工作是一項對搞好編輯工作不可或缺的服務(wù)工作。報紙版面的信息可存入光盤，這就解決了資料室不堪承受收藏印刷物資料的重擔(dān)問題

59、。 16、 論報社印刷廠的質(zhì)量保證體系？ 通過長期不懈地對報紙印刷質(zhì)量的評比，各報社印刷廠都有一整套的質(zhì)量保證體系與全面質(zhì)量管理制度。⑴重視技術(shù)改造⑵加強報紙印刷過程中各工序的管理⑶重視印刷技術(shù)工人的培訓(xùn) 17、 論新聞產(chǎn)品具有售價低于成本的可能性？ ⑴新聞內(nèi)容向受眾出售⑵廣告版面、時間向廣告主出售⑶前者的成本原則因后者的高價出售所得收入的補貼而被扭曲⑷從而使新聞產(chǎn)品售價低于成本具有可能性 18、 媒介廣告為什么應(yīng)該真實、負責(zé)、公正、正派？ ⑴真實、負責(zé)、公正、正派是廣告?zhèn)惱淼幕緝?nèi)容⑵真實是廣告道德的第一原則，受眾希望從廣告中得到真實的信息，以指導(dǎo)購買和消費⑶同時，媒介廣告的影響

60、已超出“購物指南”的作用，影響著人們生活的方方面面，不負責(zé)的廣告來危害社會公益，引起受眾公憤和反感，媒介必須珍惜自己的形象⑷公正是指媒介廣告應(yīng)遵守社會公德，光明正大，要反對不正當(dāng)競爭⑸正派表現(xiàn)在遵守契約，講究信譽，廣告主題間應(yīng)以誠相待 Visa-free policy brings Chengdu biz, tourism boost. Making national headlines several times, Chengdus 72-hour visa-free policy has attracted wide attention from both Chinese and f

61、oreign experts and businessmen since it took effect on Sept 1 last year. The program permits citizens from 51 countries and regions including the United States, Australia, Canada and Japan who have valid visas and flight tickets to a third country to spend three days in the city. The capital of Sich

62、uan province is the first city in the western region of China to offer foreign tourists a three-day visa and the fourth nationwide to adopt the policy following Shanghai, Beijing and Guangzhou. Li Zhiyong, deputy dean of the tourism institute at Sichuan University, said the move "contributes to a la

63、rge increase in the number of overseas tourists and raises the citys level of internationalization". "The policy will also bring direct economic revenue," Li said. "Chengdu has many cultural legacies and is also a paradise for panda lovers with the worlds largest breeding and research center. Three

64、days are long enough for foreign visitors to visit those iconic tourist spots," he noted. The city is home to the remains of the Jin sha civilization that dates back more than 3,000 years as well as the Qing cheng Mountains and the Du jiang yan irrigation system. Qing cheng has long been recognized

65、as the birthplace of Taoism, Chinas ancient indigenous religion, while Du jiang yan is considered to be the oldest functioning water-control project in the world. Chengdu ranked third in tourist facilities, management and services among 60 Chinese cities in a customer satisfaction survey released l

66、ast year. But, Li added that efforts are still needed to develop more tourism products, improve English services and provide accurate translation of traffic signs and scenic billboards. Zhao Yun, chairwoman of British Chamber of Commerce Southwest China, told China Daily that his colleagues found the policy very convenient. "A British client once flew here and stayed for just one day to check her ordered goods," she said. Zhao was born in Shanxi province, but she has lived in Chengdu for mor