影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

建筑企業(yè) 環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)程序

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):28405178 上傳時(shí)間:2021-08-27 格式:DOC 頁數(shù):7 大?。?1.02KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
建筑企業(yè) 環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)程序_第1頁
第1頁 / 共7頁
建筑企業(yè) 環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)程序_第2頁
第2頁 / 共7頁
建筑企業(yè) 環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)程序_第3頁
第3頁 / 共7頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《建筑企業(yè) 環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)程序》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《建筑企業(yè) 環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)程序(7頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 版次/修改狀態(tài):A/0 環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)控制程序 生效日期:2010-12-18 1. 目的 為了全面、充分、有效地識(shí)別、評價(jià)與更新公司在建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)中能夠控制和可能對其施加影響的環(huán)境因素,確保重要環(huán)境因素能夠得到必要的重視和有效控制,以減少對環(huán)境的不利影響,公司制定《環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)控制程序》。 2. 適用范圍 本程序適用于公司在建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)服務(wù)中能夠控制和可能對其施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別與評價(jià),及對相關(guān)方須施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別與評價(jià)工作; 本程序適用于公司環(huán)境管理體系。 3. 相關(guān)文件 公司《管理手冊》

2、 4. 術(shù)語和定義 5. 職責(zé) 5.1公司生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素清單的審批。 5.2施工管理部負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施本程序,即負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)的組織工作;負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的匯總、登記、更新工作。 5.3行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、匯總、評價(jià),確定重要環(huán)境因素。 5.4項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)負(fù)責(zé)對本單位轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、排查,確定重要環(huán)境因素,并將結(jié)果報(bào)送施工管理部。 6. 工作程序 工作流程圖: 公司的施工生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)服務(wù) 各部門/單位環(huán)境因素識(shí)別、排查 各部門/單位環(huán)境因素評價(jià)

3、 審批各部門/單位環(huán)境因素清單和重 要環(huán)境因素清單 分析、匯總、評價(jià)公司環(huán)境因素 審批公司重要環(huán)境因素清單 做好環(huán)境因素識(shí)別評價(jià)記錄 定期的環(huán)境因素評價(jià)、更新 6.1環(huán)境因素的識(shí)別 6.1.1識(shí)別的范圍:公司所屬范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)中的環(huán)境因素和相關(guān)方有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中須施加影響的環(huán)境因素。識(shí)別工作應(yīng)覆蓋以下全過程: 施工準(zhǔn)備→基礎(chǔ)施工→結(jié)構(gòu)施工→裝修施工→竣工交驗(yàn) 6.1.2識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)覆蓋如下的時(shí)態(tài)和狀態(tài) 過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。 識(shí)別的內(nèi)容要考慮以下主要方面: a) 對水體的排

4、放; b) 對大氣的排放; c) 噪聲的排放; d) 固體廢棄物的處置; e) 能源、資源的使用和土地的污染; f) 地方性的環(huán)境問題等。 6.1.3識(shí)別環(huán)境因素時(shí),下列四種方法可聯(lián)合使用 a) 調(diào)查法 b) 問卷法 c) 現(xiàn)場觀察法 d) 排查法 6.1.4識(shí)別的步驟 6.1.4.1實(shí)施識(shí)別因素工作時(shí),應(yīng)對公司辦公區(qū)、項(xiàng)目經(jīng)理部的 現(xiàn)場(施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū))范圍內(nèi)的活動(dòng)和服務(wù)進(jìn)行分析,將環(huán)境方面的因素盡量全面地識(shí)別出來。 6.1.4.2施工管理部負(fù)責(zé)組織各單位進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別工作。 6.1.4.3行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評價(jià),填

5、寫《環(huán)境因素排查表》,匯總后形成《環(huán)境因素匯總表》,報(bào)施工管理部。 6.1.4.4項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)負(fù)責(zé)對本單位轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮業(yè)主、周邊單位、居民等對環(huán)保和文明施工的要求,由各單位經(jīng)理組織行管副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、內(nèi)審員、環(huán)保員、節(jié)能員、材料員、機(jī)械員、消防保衛(wèi)員等有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、排查,并由環(huán)保員負(fù)責(zé)填寫《環(huán)境因素識(shí)別排查表》,并將結(jié)果報(bào)送施工管理部。由節(jié)能員負(fù)責(zé)填寫《資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表》,并將結(jié)果報(bào)行政保衛(wèi)部。施工管理部對各單位已識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行分類、登記、匯總、核定,作為環(huán)境因素評價(jià)的依據(jù)。 6.2新增項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別 項(xiàng)目在開工

6、一個(gè)月后,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織對環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,具體執(zhí)行本程序6.1的內(nèi)容。 6.3環(huán)境因素的更新 施工管理部至少每年一次對環(huán)境因素組織全面評審并更新。 當(dāng)出現(xiàn)下述情況時(shí),各單位按照上述工作程序及時(shí)更新環(huán)境因素。 a) 辦公區(qū)發(fā)生變化、施工環(huán)境發(fā)生變化或新接工程; b) 相關(guān)的法律、法規(guī)發(fā)生變化; c) 相關(guān)方提出抱怨或合理化要求; d) 內(nèi)審和管理評審的要求; e) 發(fā)現(xiàn)遺漏的環(huán)境因素。 各單位在一個(gè)月內(nèi)對發(fā)生變化的環(huán)境因素進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別。 6.4環(huán)境因素評價(jià) 環(huán)境因素評價(jià)是在識(shí)別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上,為改進(jìn)本單位環(huán)境績效而確定重要環(huán)境因素的工作。 6.4.1評價(jià)流程

7、環(huán)境因素的識(shí)別→評價(jià)環(huán)境因素的影響→確定重要環(huán)境因素。 6.4.2環(huán)境因素評價(jià)原則 6.4.2.1影響范圍波及全球、社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注或不符合有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的都確定為重要環(huán)境因素。 6.4.2.2其他情況下確定重要環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮下列情況 (1) 影響范圍(a); (2) 影響程度(b); (3) 產(chǎn)生量(c); (4) 發(fā)生頻次(d); (5) 法規(guī)符合性(e); (6) 社區(qū)關(guān)注程度(f); (7) 資源的消耗(g); (8) 可節(jié)約程度(h)。 6.4.3評價(jià)方法 采用是非判斷法與綜合打分法相結(jié)合進(jìn)行評價(jià)。 6.4.4評價(jià)實(shí)施 6.4.4.1

8、施工管理部、行政保衛(wèi)部、物資管理部根據(jù)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及其它要求分別對各單位報(bào)送的《環(huán)境因素識(shí)別排查表》和《資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表》中所登記的環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)。 6.4.4.2確定重要環(huán)境因素評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 重要環(huán)境因素的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮a、b、c、d、e、f、g、h共8各方面: 6.4.4.2.1影響范圍(a) (1)全球范圍 a=5 (2)周圍社區(qū) a=4 (3)場界內(nèi) a=3 (4)員工10人以下

9、 a=2 (5)操作者本人 a=1 6.4.4.2.2影響程度(b) (1)嚴(yán)重 b=5 (2)一般 b=3 (3)輕微 b=3 6.4.4.2.3產(chǎn)生量(c) (1)大 c=5 (2)中

10、 c=3 (3)小 c=1 6.4.4.2.4發(fā)生頻次(d) (1)持續(xù)發(fā)生 d=5 (2)間歇發(fā)生 d=4 (3)夜間發(fā)生 d=3 (4)白天發(fā)生 d=2 (5)偶然發(fā)生 d=1 6.4.4.2.5法規(guī)符合性(e) (1)超標(biāo)

11、 e=5 (2)接近標(biāo)準(zhǔn) e=3 (3)達(dá)標(biāo) e=1 6.4.4.2.6社區(qū)關(guān)注程度(f) (1)強(qiáng) f=5 (2)一般 f=3 (3)弱 f=1 6.4.4.2.7每萬元產(chǎn)值消耗量(g) (1)大

12、 g=5 (2)中 g=3 (3)小 g=1 6.4.4.2.8可節(jié)約程度(h) (1) 強(qiáng)管理可明顯見效 h=5 (2) 改造工藝可明顯見效 h=3 (3) 較難節(jié)約 h=1 6.4.4.3確認(rèn)重要環(huán)境因素 6.4.4.3.1將上述前六項(xiàng)(a-f)之和大于14的環(huán)境因素、后兩

13、項(xiàng)(g-h)之和大于7的環(huán)境因素確定為重要環(huán)境因素。是非判斷法中凡是判斷為是的為重要環(huán)境因素。 6.4.4.3.2由施工管理部建立《重要環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表》,經(jīng)公司管理者代表批準(zhǔn)后,下發(fā)到體系覆蓋的單位和部門。 6.4.5重要環(huán)境因素的更新 對更新的環(huán)境因素應(yīng)在20天內(nèi)按程序確定該因素是否為重要環(huán)境因素。 6.5記錄的保存 6.5.1施工管理部保存《環(huán)境因素匯總統(tǒng)計(jì)表》、《環(huán)境因素評價(jià)表(一)》、《重要環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表》。 6.5.2行政保衛(wèi)部保存《環(huán)境因素識(shí)別排查表》(公司辦公區(qū)、生活區(qū))、《環(huán)境因素評價(jià)表(二)》。 6.5.3公司各有關(guān)職能部門均保存《重要環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表》。 6.5.4各項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)保存本單位《環(huán)境因素識(shí)別排查表》、《資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表(水)》、《資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表(電)》和本單位的《重要環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表》。 7. 附件和標(biāo)準(zhǔn)表格 附件: (1)公司《環(huán)境因素識(shí)別排查表》 標(biāo)準(zhǔn)表格: (1) 環(huán)境因素識(shí)別排查表 (2) 資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表(水) (3) 資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表(電) (4) 環(huán)境因素匯總統(tǒng)計(jì)表 (5) 環(huán)境因素評價(jià)表(一) (6) 環(huán)境因素評價(jià)表(二) (7) 重要環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!