《戰(zhàn)略管理 黃旭 第1章》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《戰(zhàn)略管理 黃旭 第1章（23頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、PowerPoint slides by:戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑戰(zhàn) 略 管 理 導(dǎo) 論戰(zhàn) 略 與 戰(zhàn) 略 思 維 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 12 本 章 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)通 過 本 章 的 學(xué) 習(xí) ， 你 應(yīng) 該 能 夠 :理 解 戰(zhàn) 略 和 戰(zhàn) 略 管 理 的 含 義 與 戰(zhàn) 略 的 特 征明 確 戰(zhàn) 略 管 理 的 過 程 、 任 務(wù) 與 層 次了 解 戰(zhàn) 略 管 理 的 興 起 與 發(fā) 展了 解 知 曉 戰(zhàn) 略 管 理 的 主 要 流 派 *理 解 兩 種 戰(zhàn) 略 思 維 模 式 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 13 1.1 戰(zhàn) 略 的 含 義 與 特

2、 征1.戰(zhàn) 略 的 含 義是 企 業(yè) 為 取 得 或 保 持 持 續(xù) 的 競 爭 優(yōu) 勢 ， 通 過 在 不 斷 變 化的 環(huán) 境 中 對 經(jīng) 營 范 圍 、 核 心 資 源 與 經(jīng) 營 網(wǎng) 絡(luò) 的 界 定 ， 通過 配 置 、 構(gòu) 造 、 協(xié) 調(diào) 其 在 市 場 上 的 活 動 來 確 立 創(chuàng) 造 價(jià) 值的 方 式 。 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 14 1.1 戰(zhàn) 略 的 含 義 與 特 征戰(zhàn) 略 的 三 個 基 本 問 題 （ 彼 得 德 魯 克 ） ：我 們 的 企 業(yè) 是 什 么 ？我 們 的 企 業(yè) 應(yīng) 該 是 什 么 ？為 什 么 ？ 即 “ Who What How”

3、 （ 2W1H） 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 15 1.1 戰(zhàn) 略 的 涵 義 與 特 征2.戰(zhàn) 略 的 特 征注 重 取 舍聚 焦 效 能強(qiáng) 調(diào) 重 大關(guān) 注 長 遠(yuǎn) 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 16 1.2 戰(zhàn) 略 管 理 的 含 義 、 過 程 及 層 次1.戰(zhàn) 略 管 理是 涉 及 對 有 關(guān) 未 來 組 織 方 向 和 范 圍 做 出 決 策 和 決 策 的實(shí) 施 ， 包 括 戰(zhàn) 略 制 定 和 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 。 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 17 1.2 戰(zhàn) 略 管 理 的 含 義 、 過 程 及 層 次戰(zhàn) 略 制 定 戰(zhàn) 略 評 價(jià)與 變 革戰(zhàn)

4、 略 實(shí) 施2.戰(zhàn) 略 管 理 過 程 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 18 (1)戰(zhàn) 略 制 定戰(zhàn) 略 分 析企 業(yè) 使 命 與 愿 景外 部 環(huán) 境 分 析內(nèi) 部 資 源 與 能 力 分 析戰(zhàn) 略 選 擇提 出 備 選 方 案評 估 備 選 方 案選 擇 方 案 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 19 (2)戰(zhàn) 略 實(shí) 施將 戰(zhàn) 略 方 案 轉(zhuǎn) 化 為 實(shí) 際 行 動 并 取 得 成 果 的 過 程 。 主 要 考 慮 三 方 面 的 問 題 ：公 司 治 理 結(jié) 構(gòu)組 織 結(jié) 構(gòu)資 源 配 置 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 110 (3)戰(zhàn) 略 評 價(jià) 與 變 革

5、將 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 的 結(jié) 果 與 預(yù) 期 的 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 進(jìn) 行 比 較 并做 出 適 當(dāng) 調(diào) 整 的 過 程 ， 以 保 證 組 織 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 的 最終 實(shí) 現(xiàn) 。 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 111 1.2 戰(zhàn) 略 管 理 的 含 義 、 過 程 及 層 次3.戰(zhàn) 略 管 理 的 任 務(wù) 該 做 可 做敢 做能 做 想 做 擬 做 ： 戰(zhàn) 略圖 1-4 戰(zhàn) 略 管 理 任 務(wù)資 料 來 源 ： 項(xiàng) 保 華 ： 戰(zhàn) 略 管 理 ： 藝 術(shù) 與 實(shí) 務(wù) M. 北 京 ： 華 夏 出 版 社 ， 2001. 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 112 1.2 戰(zhàn) 略

6、管 理 的 含 義 、 過 程 及 層 次4.戰(zhàn) 略 管 理 的 層 次公司層戰(zhàn)略（總體戰(zhàn)略）業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略） 職能層戰(zhàn)略 戰(zhàn) 略 事 業(yè) 單 位 2 戰(zhàn) 略 事 業(yè) 單 位 3戰(zhàn) 略 事 業(yè) 單 位 1 公 司研 發(fā) 生 產(chǎn) 營 銷 人 力 資 源 財(cái) 務(wù) 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 113 (1)公 司 層 戰(zhàn) 略是 企 業(yè) 最 高 層 次 的 戰(zhàn) 略 ， 又 稱 總 體 戰(zhàn) 略強(qiáng) 調(diào) 把 創(chuàng) 造 價(jià) 值 作 為 公 司 戰(zhàn) 略 的 最 終 目 的選 擇 企 業(yè) 的 經(jīng) 營 范 圍 和 領(lǐng) 域強(qiáng) 調(diào) 公 司 如 何 管 理 發(fā) 生 于 公 司 層 級 制 度 中 的 活

7、動 與 業(yè)務(wù) 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 114 (2)業(yè) 務(wù) 層 戰(zhàn) 略又 稱 競 爭 戰(zhàn) 略 ， 主 要 研 究 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 在 某 特 定 市場 上 的 競 爭 問 題 如 ：發(fā) 現(xiàn) 和 創(chuàng) 造 新 的 市 場 機(jī) 會針 對 市 場 需 求 開 發(fā) 新 的 產(chǎn) 品 和 服 務(wù)評 估 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 在 多 大 程 度 上 滿 足 了 客 戶 需 求 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 115 (3)職 能 層 戰(zhàn) 略職 能 戰(zhàn) 略 是 企 業(yè) 內(nèi) 各 主 要 職 能 部 門 的 短 期 戰(zhàn) 略 計(jì)劃 ， 一 般 可 分 為 研 發(fā) 戰(zhàn) 略 、 生 產(chǎn) 戰(zhàn) 略

8、、 營 銷 戰(zhàn) 略 、人 力 資 源 戰(zhàn) 略 和 財(cái) 務(wù) 戰(zhàn) 略 等 。 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 116 1.3.1 戰(zhàn) 略 管 理 的 興 起 與 發(fā) 展戰(zhàn) 略 管 理 理 論 發(fā) 展 的 三 個 階 段 ：以 環(huán) 境 為 基 點(diǎn) 的 戰(zhàn) 略 管 理 理 論 ；以 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 分 析 為 基 礎(chǔ) 的 競 爭 戰(zhàn) 略 理 論 ；以 資 源 、 能 力 和 知 識 為 基 礎(chǔ) 的 資 源 基 礎(chǔ) 理 論 與 核 心 競 爭力 理 論 。戰(zhàn) 略 管 理 理 論 的 新 發(fā) 展顧 客 價(jià) 值 理 論商 業(yè) 生 態(tài) 系 統(tǒng) 理 論邊 緣 競 爭 戰(zhàn) 略 理 論 戰(zhàn) 略 管 理 ：

9、思 維 與 要 徑 117 1.3.2 戰(zhàn) 略 管 理 的 主 要 流 派亨 利 明 茨 伯 格 將 戰(zhàn) 略 管 理 理 論 歸 納 十 大 流 派 ：設(shè) 計(jì) 學(xué) 派計(jì) 劃 學(xué) 派定 位 學(xué) 派企 業(yè) 家 學(xué) 派認(rèn) 識 學(xué) 派 學(xué) 習(xí) 學(xué) 派權(quán) 利 學(xué) 派文 化 學(xué) 派環(huán) 境 學(xué) 派結(jié) 構(gòu) 學(xué) 派 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 118 1.3.2 戰(zhàn) 略 管 理 的 主 要 流 派我 國 臺 灣 學(xué) 者 吳 思 華 將 戰(zhàn) 略 歸 納 為 九 個 部 分 ： 價(jià)值說 效率說 資源說 結(jié)構(gòu)說 競爭說（博弈說） 統(tǒng)治說 互賴說 風(fēng)險(xiǎn)說 生態(tài)說 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 11

10、9 1.3.3 獲 取 超 額 利 潤 的 基 本 思 維 模 式行 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 模 式資 源 結(jié) 構(gòu) 模 式 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 120 (1)行 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 模 式假 設(shè) 條 件 ：外 部 環(huán) 境 的 壓 力 和 限 制 決 定 了 獲 取 超 額 利 潤 的 戰(zhàn) 略 方案在 同 一 行 業(yè) 競 爭 的 大 多 數(shù) 公 司 擁 有 相 類 似 的 資 源 ， 并且 采 取 相 似 的 戰(zhàn) 略即 使 公 司 間 存 在 著 資 源 的 差 異 ， 隨 著 資 源 的 自 由 流 動 ，這 種 差 異 性 會 逐 漸 變 小組 織 的 決 策 者 是 理 性 的 ， 致 力

11、 于 追 求 利 潤 的 最 大 化 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 121 獲 取 超 額 利 潤 的 行 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 模 式外 部 環(huán) 境戰(zhàn) 略 設(shè) 計(jì)資 產(chǎn) 和 技 能 戰(zhàn) 略 實(shí) 施選 擇 有 吸 引 力 的 行 業(yè)獲 取 超 額 利 潤 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 122 (2)資 源 結(jié) 構(gòu) 模 式假 設(shè) 條 件 ：獲 得 高 于 平 均 水 平 的 投 資 收 益 率 是 因 為 其 獨(dú) 特 的 資 源和 能 力資 源 和 能 力 難 以 模 仿 和 轉(zhuǎn) 移 戰(zhàn) 略 管 理 ： 思 維 與 要 徑 123 獲 取 超 額 利 潤 的 資 源 結(jié) 構(gòu) 模 式分 析 內(nèi) 部 資 源尋 找 競 爭 優(yōu) 勢選 擇 有 吸 引 力 的 行 業(yè) 戰(zhàn) 略 設(shè) 計(jì) 和 實(shí) 施確 定 已 有 的 能 力獲 取 超 額 利 潤