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1、 109 / 110 2014年中級經(jīng)濟師考試 工商管理 考前專家押題及答案解析【內(nèi)部資料 嚴防泄露】 一、單項選擇題 1. 從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的規(guī)模不斷擴大，市場迅速增長，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于（ ）。 A.形成期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 [答案]B [解析]本題考點行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分為四個階段，即選項ABCD，其中進入第四階段成長期時，行業(yè)的規(guī)模迅速增長，市場不斷擴大，企業(yè)銷售額和利潤迅速增長。 2. 某食品企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（ ）。 A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

2、B.企業(yè)職能戰(zhàn)略 C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略 D.企業(yè)總體戰(zhàn)略 [答案]D [解析]“食品”企業(yè)進軍“家電業(yè)”，這實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略 3. 在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率低的區(qū)域是（ ）。 A.幼童區(qū) B.明星區(qū) C.瘦狗區(qū) D.金牛區(qū) [答案]A [解析]波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率低。 4. 企業(yè)戰(zhàn)略把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性的模式，屬于（ ）模式。 A.指揮型 B.轉(zhuǎn)化型 C.合作型 D.文化型 [答案]C [

3、解析]在合作型模式中，企業(yè)戰(zhàn)略把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性的模式。 5. 戰(zhàn)略實施流程的第一步驟（ ）。 A.戰(zhàn)略方案的分解與實施 B.戰(zhàn)略變化分析 C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵 [答案]B [解析]戰(zhàn)略實施流程的第一步驟是戰(zhàn)略變化分析。戰(zhàn)略實施流程一共有三步，即1、戰(zhàn)略變化分析2、戰(zhàn)略方案分解與實施3、戰(zhàn)略實施的考核與激勵。 6. 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價為（ ）元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為50000件。 A.12 B.22 C.30 D.20

4、 [答案]D [解析]本題考點確定型決定方法中的盈虧平衡點法。盈虧平衡點的產(chǎn)量＝固定成本/（單位售價－單位可變成本）＝500000/（P－10）＝50000（件）。 7. 某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可以選擇，損益值如下表。決策者采用折中原則進行決策，給定的樂觀系數(shù)為0.75，則該企業(yè)選擇的方案（ ） 暢銷 一般 滯銷 Ⅰ 60 50 40 Ⅱ 70 45 30 Ⅲ 85 60 15 Ⅳ 95 70 -20 A.方案Ⅰ B.方案Ⅱ C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ [答案]C [解析]方案Ⅰ=600.75＋400.25＝55

5、 方案Ⅱ=700.75＋300.25＝60 方案Ⅲ＝850.75＋150.25＝67.5 方案Ⅳ=950.75＋（－20）0.25＝66.25 8. “顧客就是上帝”體現(xiàn)的是（ ）觀念。 A.銷售觀念 B.市場營銷觀念 C.社會市場營銷觀念 D.產(chǎn)品觀念 [答案]B [解析]本題考點考察了市場營銷觀念。 9. 公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權(quán)力的主體是（ ）。 A.股東 B.公司 C.董事會 D.經(jīng)營層 [答案]B [解析]公司對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權(quán)力，即公司法人權(quán) 10. 股份有限公司的股東大會每

6、年召開的最低次數(shù)應(yīng)當是（ ）。 A.一次 B.二次 C.三次 D.四次 [答案]A [解析]考察股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)一次。 11. 國有獨資公司的董事會每屆任期為（ ）年。 A.1 B.3 C.5 D.9 [答案]B [解析]國有獨資公司的董事會每屆任期不得超過3年。 12. 公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受（ ）的監(jiān)督。 A.股東大會 B.董事會 C.監(jiān)事會 D.執(zhí)委會 [答案]B [解析]董事會決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會的授權(quán)，同時也受董事會的監(jiān)督。 13. 根據(jù)我國公司法，國

7、有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（ ）人。 A.3 B.5 C.8 D.9 [答案]B [解析]根據(jù)我國《公司法》，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人 14. 有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于（ ）人。 A.3 B.5 C.9 D.1 [答案]A [解析]本題考點有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于3人。 15. “生產(chǎn)什么就賣什么”屬于市場營銷中的（ ）觀念 A.生產(chǎn)觀念 B.產(chǎn)品觀念 C.銷售觀念 D.市場營銷觀念 [答案]A [解析]“生產(chǎn)什么就賣什么”屬于生產(chǎn)觀念 16. 下面不屬于市場營銷活動的功能是（ ）

8、 A.交換功能 B.融資功能 C.信息功能 D.轉(zhuǎn)移風險功能 [答案]D [解析]市場營銷功能有六個：交換功能，物流功能，產(chǎn)品分類功能，融資功能，信息功能，承擔風險功能。 17. 市場營銷管理的首要環(huán)節(jié)（ ） A.發(fā)現(xiàn)和分析市場機會 B.選擇目標市場 C.制定營銷策略 D.實施與控制戰(zhàn)略 [答案]A [解析]市場營銷管理的四個環(huán)節(jié)：發(fā)現(xiàn)和分析市場機會、選擇目標市場、制定營銷策略、實施與控制戰(zhàn)略。 18. 實行高價格、低促銷費用的推出新產(chǎn)品的策略是（ ） A.快速撇脂策略 B.緩慢撇脂策略 C.快速滲透策略 D.緩慢滲透策略 [答案]B

9、 [解析]考察產(chǎn)品引入期的策略 19. 某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元，企業(yè)希望得到20%的預(yù)期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格（ ）元 A.100 B.120 C.240 D.105 [答案]C [解析]考察了成本加成定價公式，單位產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本（1＋目標利潤率） 20. 目標市場是指企業(yè)營銷活動所需要滿足的市場，是企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期目標而需要進入的市場，即企業(yè)（ ）對象 A.競爭 B.服務(wù) C.定位 D.組合 [答案]B [解析]目標市場是指企業(yè)營銷活動所需要滿足的市場，是企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期目標而需要進入的市場，即企業(yè)服務(wù)對象。 21.

10、 企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目叫做（ ） A.產(chǎn)品組合寬度 B.產(chǎn)品組合的長度 C.產(chǎn)品組合的深度 D.產(chǎn)品項目 [答案]A [解析]考察了產(chǎn)品組合寬度的定義 22. 企業(yè)在搞基本建設(shè)時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（ ）。 A.查定生產(chǎn)能力 B.計劃生產(chǎn)能力 C.設(shè)計生產(chǎn)能力 D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力 [答案]C [解析]設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件所寫明的生產(chǎn)能力。 23. 已知設(shè)備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產(chǎn)60件產(chǎn)品，那么該設(shè)備組的一個工作日的生產(chǎn)能力（ ）件。

11、A.8500 B.9000 C.9600 D.1000 [答案]B [解析]M=F*S*P=10*15*60=9000件。 24. 下列說法錯誤的是（ ） A.定價方法著重于產(chǎn)品的基礎(chǔ)價格，定價策略著重于根據(jù)市場的具體情況 B.超市中的商品價格普遍以8或9結(jié)尾如188元，299元，屬于折扣定價策略 C.地區(qū)定價策略即企業(yè)對賣給不同地區(qū)顧客的產(chǎn)品，制定不同價格或相同價格 D.新產(chǎn)品定價策略一般有三種形式：撇脂定價、滲透定價和適中定價 [答案]B [解析]屬于心理定價策略，即企業(yè)利用顧客心理，有意識的將產(chǎn)品價格定的高一些或低一些，以擴大銷售。包括尾數(shù)定價、整數(shù)定價

12、、聲望定價、招徠定價等。 25. （ ）是品牌的基礎(chǔ)和生命，是使顧客信任和追隨的根本原因。 A.形象 B.品質(zhì) C.服務(wù) D.形象、品質(zhì)、服務(wù) [答案]B [解析]品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)和生命，是使顧客信任和追隨的根本原因。形象是企業(yè)或組織在市場上、社會公眾心目中的個性特征，體現(xiàn)他們的平價和認知，是贏得顧客忠誠的重要途徑。服務(wù)是企業(yè)使消費者受益、打動消費者的便捷途徑，是創(chuàng)立品牌的必由之路。 26. 按照ABC分類法進行庫存控制，B類物資具有的特征是（ ）。 A.庫存物資品種累計占全部品種5～10%，資金累計占全部資金總額70%左右 B.庫存物資品種累計占全部品

13、種70%，資金累計占全部資金總額10%以下 C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右 D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右 [答案]C [解析]將庫存物資品種累計占全部品種20%，而資金累計占全部資金總額20%左右的物資定為B類物資。 27. 下列不是品牌對消費者的作用是（ ）。 A.個性展現(xiàn)功能 B.契約功能 C.維權(quán)功能 D.識別功能 [答案]C [解析]維權(quán)功能是品牌對于企業(yè)的功能，通過注冊專利和商標，品牌可以受到法律的保護，防止他人損害品牌的聲譽或非法盜用品牌。 28. 通過獲取作業(yè)場地信

14、息，實時的進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標對比分析，及時提出控制措施，這種生產(chǎn)方式是（ ） A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全員控制 [答案]B [解析]事中控制指通過獲取作業(yè)場地信息，實時的進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標對比分析，及時提出控制措施。 29. 下列說法錯誤的是（ ）。 A.運輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流最重要的一個功能 B.目前我國具備流通中心作用的倉庫已占大多數(shù) C.在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工 D.配送活動以配送中心為始點，而配送中心本身具有儲備的功能 [答案]B [解析]目前我國保

15、管型倉庫還占大多數(shù)，而具備流通中心作用的倉庫卻很少。 30. 不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（ ）。 A.取得資源 B.組織到廠物流 C.組織廠內(nèi)物流 D.組織部門之間物流 [答案]D [解析]供應(yīng)物流的基本流程有三個：取得資源、組織到廠物流、組織廠內(nèi)物流。 31. 品牌垂直延伸是指（ ）。 A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸 B.覆蓋不同品類的延伸 C.單一品牌延伸 D.本行業(yè)中的上下延伸 [答案]D [解析]品牌延伸分為水平延伸和垂直延伸，水平延伸是指在不同品牌范圍內(nèi)進行品牌線或產(chǎn)

16、品線的延伸，垂直延伸是指在既有產(chǎn)品品牌范圍內(nèi)擴充品牌線，在本行業(yè)上下延伸。 32. 全面質(zhì)量管理是以（ ）為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。 A.協(xié)調(diào)部門利益 B.全員參與 C.規(guī)范作用流程 D.明確管理職責 [答案]B [解析]全面質(zhì)量管理的概念。 33. 創(chuàng)新的最主要特點是新穎性和（ ）。 A.多層次性 B.具有價值 C.體現(xiàn)文化 D.階段性 [答案]B [解析]考察創(chuàng)新的特點 34. 項目型生產(chǎn)物流的特征不包括（ ） A.物流采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制 B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大 C.物流在加工場的方向確定，加工

17、路線變化不大 D.物流需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求 [答案]C [解析]項目型生產(chǎn)物流的特征：①物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制②生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大③物流在加工場地的方向不確定，加工路線變化極大，工序間的物流聯(lián)系不規(guī)律④物料需求與具體產(chǎn)品及其生產(chǎn)物流特征.。 35. 下列哪種生產(chǎn)方式的專業(yè)化程度最高（ ） A.大量生產(chǎn) B.小批生產(chǎn) C.單價生產(chǎn) D.專業(yè)化程度相當 [答案]A [解析]產(chǎn)品的品種越多，每一種產(chǎn)品的產(chǎn)量越少，生產(chǎn)的重復度越低，則生產(chǎn)的專業(yè)化程度越低。 36. 經(jīng)濟訂貨批量模型通過平衡（ ）和庫存持有成

18、本，確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成本的方法。 A.采購進貨成本 B.生產(chǎn)成本 C.銷售成本 D.運輸成本 [答案]A [解析]經(jīng)濟訂貨批量模型通過平衡采購進貨成本和庫存持有成本，確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成本的方法。 37. 集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（ ） A.原始創(chuàng)新 B.集成創(chuàng)新 C.技術(shù)引進 D.引進、消化吸收再創(chuàng)新 [答案]A [解析]原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域。 38. 在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是（ ） A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策 B.內(nèi)企業(yè)家活動局限性企

19、業(yè)內(nèi)部，受多因素制約 C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可 D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會 [答案]B [解析]內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其活動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制 39. 技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程是（ ） A.技術(shù)擴散 B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓 C.技術(shù)引進 D.技術(shù)轉(zhuǎn)移 [答案]D [解析]技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程。 40. 技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中最為重要和最受關(guān)注的是（

20、 ） A.技術(shù)幫助 B.信息傳播 C.技術(shù)并購 D.技術(shù)許可證 [答案]D [解析]技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中最為重要和最受關(guān)注的是技術(shù)許可證。 41. 根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護期為（ ）年。 A.5 B.10 C.20 D.25 [答案]C [解析]我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護期為20年.實用新型和外觀設(shè)計專利保護期限為10年。 42. 一方當事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是（ ） A.技術(shù)咨詢合同 B.技術(shù)服務(wù)合同 C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 D.技術(shù)開發(fā)合同 [答案]B [解析]技術(shù)服務(wù)合同是

21、一方當事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同。 43. 在技術(shù)交易程序中，賣者技術(shù)交易的首要程序是（ ）。 A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標 B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)需要的技術(shù) C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白需要什么技術(shù) D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所 [答案]A [解析]本題考點技術(shù)交易的基本程序。選項BCD都是買者技術(shù)交易的程序，其中選項C是其首要程序。 44. 適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。 A.直線制組織結(jié)構(gòu) B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) C.

22、矩陣制組織結(jié)構(gòu) D.規(guī)劃—目標結(jié)構(gòu)組織 [答案]B [解析]本題考點技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新。 45. 在R&D項目管理過程中，（ ）管理的重點是指導、監(jiān)督、預(yù)測、控制。 A.概念階段 B.開發(fā)階段 C.實施階段 D.結(jié)束階段 [答案]C [解析]本題考點項目管理實施的階段。在R&D項目管理過程中，實施階段管理的重點是指導、監(jiān)督、預(yù)測、控制。 46. 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是（ ） A.星型模式 B.鏈型模式 C.平行模式 D.聯(lián)邦模式 [答案]D [解析]

23、聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)，星形模式適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)，平行模式適用于某一市場機會的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)及長遠戰(zhàn)略合作。 47. 按照規(guī)劃的時間分類，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為（ ）。 A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃 B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃 C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃 D.招聘規(guī)劃和培訓規(guī)劃 [答案]B [解析]按照規(guī)劃的時間分類為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。 48. 企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于（ ）。 A.基本薪酬 B.補償薪酬 C.激勵薪酬 D.間接薪酬 [答案]C [解析]激勵薪酬定義，企業(yè)為激勵員工更有效的勞動或愿意為企業(yè)提供更長時

24、間的服務(wù)支付給員工的報酬，主要指獎金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營者年薪制和股權(quán)激勵等形式。 49. 李某是某公司的銷售員，今年完成銷售額1000萬元，公司按規(guī)定給其發(fā)放10萬元獎金，該筆獎金屬于（ ）。 A.特殊津貼 B.績效獎金 C.節(jié)約獎金 D.利潤分享計劃 [答案]B [解析]績效獎金指員工達到某一規(guī)定的績效時，企業(yè)為了激勵、表彰員工而支付的獎金。 50. 某企業(yè)每增加500萬的銷售額，需要增加的管理人員為10人，預(yù)計1年后銷售額增加1000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：7：2，則需要增加客服人員（ ）人。 A.15

25、 B.40 C.55 D.68 [答案]B [解析]根據(jù)題意，1年后應(yīng)該增加管理人員100050010＝20人，根據(jù)比例管理人員、客服人員的比例是1：2，需要客服人員是202＝40人。 51. 存放不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、砂礦、散糧、海鹽應(yīng)該采用（ ）方式 A.成組 B.垛堆 C.散堆 D.貨架 [答案]C [解析]散堆適用于存放不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、砂礦、散糧、海鹽等。 52. 下列屬于勞動合同中約定條款的是（ ） A.試用期 B.合同期限 C.工作內(nèi)容和地點 D.社會保險 [答案]A [解析]BC

26、D屬于勞動合同的法定條款 53. 某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員120人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)的人員變動矩陣如下，由此，可以預(yù)測該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為（ ）人 職務(wù) 人員調(diào)動率 銷售總監(jiān) 銷售經(jīng)理 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員 離職率 銷售總監(jiān) 0.8 0.2 銷售經(jīng)理 0.1 0.7 0.2 業(yè)務(wù)主管 0.1 0.7 0.2 業(yè)務(wù)員 0.1 0.6 0.3 A.12 B.19 C.60 D.72 [答案]B [解析]業(yè)務(wù)主管供給量由兩部分組成，即留下來的業(yè)務(wù)主管和由業(yè)務(wù)

27、員升職為業(yè)務(wù)主管的人組成，即主管內(nèi)部供給量為0.7*10+0.1*120=19 54. 某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為8%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為（ ）。 A.5.20% B.6% C.6.55% D.7.00% [答案]B [解析]由于籌資費用率不計，所以應(yīng)用公式Kl=R（1－T）＝8%（1－25%）＝6% 55. 如果某企業(yè)營業(yè)杠桿系數(shù)是3，說明（ ）。 A.當公司息稅前利潤增長1倍時，普通股每股收益將增長3倍 B.當普通股每股收益增長1倍時，息稅前利潤增長3倍 C.當公司營

28、業(yè)額增長1倍時，息稅前利潤應(yīng)該增長3倍 D.當公司息稅前利潤增長1倍時，營業(yè)額應(yīng)該增長3倍。 [答案]C [解析]營業(yè)杠桿系數(shù)是指是息稅前利潤的變動率相當于銷售額（營業(yè)額）變動率的倍數(shù)。 56. 綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和（ ）決定。 A.所得稅率 B.籌資總量 C.籌資費用 D.資本結(jié)構(gòu) [答案]D [解析]企業(yè)綜合成本率的高低是由個別資本成本和資本結(jié)構(gòu)所決定的 57. 某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購屬于（ ）。 A.橫向并購 B.縱向并購 C.混合并購 D.杠桿并購 [答案]A [解析]同行業(yè)的并購屬

29、于橫向并購 58. 某旅游公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司55%的股權(quán)，此項重組屬于（ ）。 A.以資抵債 B.分拆 C.股權(quán)置換 D.以股抵債 [答案]B [解析]分拆也稱持股分立，是將一個公司的一部分分立為一個獨立的新公司的時候的同時，以新公司名義對外發(fā)行股票，原公司仍持有新公司的部分股票。 59. 獲利指數(shù)指標大于或等于（ ）就采納，否則就拒絕。 A.1 B.0 C.-1 D.不確定 [答案]A [解析]獲利指數(shù)指標指投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。大于1，說明企業(yè)獲利。小

30、于1說明企業(yè)虧損。 60. 公司在對互斥的投資方案選擇決策中，當使用不同的決策指標所選的方案不一致時，在無資本限量的情況下，應(yīng)以（ ）指標為選擇依據(jù)。 A.投資回收期 B.獲利指數(shù) C.內(nèi)部報酬率 D.凈現(xiàn)值 [答案]D [解析]在進行投資決策時，主要使用的是貼現(xiàn)指標。在互斥選擇決策中，當結(jié)論不一致時，以凈現(xiàn)值法為選擇標準。 多選題 61. 企業(yè)采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有（ ） A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場占有率 B.企業(yè)具有很強的研發(fā)能力 C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽度 D.企業(yè)具有很強的市場營銷能力 E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支 [答案]B

31、CD [解析]考點為企業(yè)采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件，選項E屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件，選項A不屬于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件。 62. 企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括（ ） A.發(fā)揮規(guī)模效益 B.增加產(chǎn)品品種 C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點 D.強化市場營銷力度 E.選取技術(shù)優(yōu)勢 參考答案ACE [解析]BD屬于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略實施的途徑。 63. 股份有限公司的股東大會類型包括（ ） A.大股東會議 B.定期股東會議 C.股東年會 D.臨時股東會議 E.特別會議 [答案]CD [解析]股份有限公司的股東大會類型包括：股東年會和臨時股東會議 64. 股份有

32、限公司董事的忠實義務(wù)包括（ ）。 A.自我交易禁止 B.禁止關(guān)聯(lián)交易 C.競業(yè)禁止 D.禁止泄露商業(yè)機密 E.禁止濫用公司財產(chǎn) [答案]ACDE [解析]董事的忠實義務(wù)包括：自我交易之禁止；競業(yè)禁止；禁止泄露商業(yè)機密；禁止濫用公司財產(chǎn) 65. 在有限責任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負責，行駛的職權(quán)包括（ ）。 A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作 B.決定公司管理機構(gòu)的設(shè)置方案 C.確定公司的基本管理制度 D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案 E.聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責人 [答案]AD [解析]BCE屬于董事會的職權(quán)

33、 66. 產(chǎn)品策略中所研究的產(chǎn)品包括核心層、形式層、期望層和（ ）五個層次。 A.實質(zhì)層 B.潛在層 C.延伸層 D.默認層 E.附加層 [答案]BC 解析；考察產(chǎn)品概念的五個層次,核心層、形式層、期望層、延伸層和潛在層。 67. 下列關(guān)于市場營銷任務(wù)的說法正確的是（ ） A.市場營銷的任務(wù)與市場需求的水平、時間、性質(zhì)等有關(guān) B.負需求時進行轉(zhuǎn)變性市場營銷 C.潛在需求時進行整合性市場營銷 D.不規(guī)則需求時進行同步性市場營銷 E.充分需求時進行多向性市場營銷 [答案]ABD [解析]C選項中的潛在需求進行開發(fā)性市場營銷，E選項中的充分需求進行

34、維持性市場營銷 68. 新產(chǎn)品定價的策略有（ ）個 A.心理定價策略 B.撇脂定價 C.滲透定價 D.適中定價 E.折扣定價 [答案]BCD 解析:新產(chǎn)品定價的方法有三個，撇脂定價、滲透定價、適中定價。 69. 按照企業(yè)使用中間商數(shù)目的多少可以把營銷渠道分為（ ） A.直接渠道 B.間接渠道 C.寬渠道 D.窄渠道 E.長渠道 [答案]CD [解析]AB選項是按照是否使用中間商來劃分的，E選項是按照分銷過程中經(jīng)歷中間環(huán)節(jié)的多少來劃分的。 70. 流通企業(yè)具體包括以下幾個內(nèi)容（ ） A.批發(fā)企業(yè)的物流 B.零售企業(yè)的物流 C.

35、倉儲企業(yè)的物流 D.配送中心的物流 E.生產(chǎn)企業(yè)的物流 [答案]ABCD [解析]E選項不屬于流通企業(yè) 71. 中小型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括（ ） A.辦事處調(diào)度 B.廠級調(diào)度 C.車間調(diào)度 D.工段調(diào)度 E.工序調(diào)度 [答案]BC [解析]一般中小型企業(yè)設(shè)廠級、車間調(diào)度。 72. 技術(shù)創(chuàng)新的特點有（ ）。 A.時間差異性 B.技術(shù)性 C.低風險性 D.外部性 E.一體化和國際化 [答案]ADE [解析]技術(shù)創(chuàng)新的特點：時間差異性、外部性和一體化和國際化。 73. 按物流活動的主體分類，可以分為（ ） A.企業(yè)自營物

36、流 B.專業(yè)子公司物流 C.本地物流 D.電子物流 E.第三方物流 [答案]ABE [解析]按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)物流可以區(qū)分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流 74. 關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進之間關(guān)系的說法，正確的有（ ） A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴散都是純技術(shù)概念 B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移 C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進 D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式 E.技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散是兩個互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇 [答案]CDE [解析]技術(shù)擴散是一個純技術(shù)的概念，而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技術(shù)，而且還包括與技術(shù)有關(guān)的各種知識信息等。所以選項A錯

37、誤。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。所以選項B錯誤。 75. 技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要有（ ）。 A.事業(yè)部模式 B.星形模式 C.直線模式 D.平行模式 E.聯(lián)邦模式 [答案]BDE [解析]本題考點技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式有星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式。 76. 企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計劃的目標主要有（ ）。 A.明確部門編制 B.確定職務(wù)輪換幅度 C.提高員工素質(zhì) D.改善企業(yè)文化 E.明確員工培訓數(shù)量及類別 [答案]AB [解析]員工使用計劃的目標包括：部門編制，員工結(jié)構(gòu)化，績效改

38、善，合理配置，職務(wù)輪換幅度。 77. 下列屬于勞動者單方可以解除勞動合同的有（ ） A.用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定 B.企業(yè)未足額支付勞動報酬的 C.企業(yè)未依法為勞動者繳納社會保險的 D.勞動者在適用期間被證明不符合錄用條件的 E.勞動者依法追究刑事責任的 [答案]ABC [解析]DE屬于企業(yè)可以解除勞動合同的 78. 在進行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時，現(xiàn)金流出量包括（ ）。 A.付現(xiàn)成本 B.所得稅 C.折舊 D.非付現(xiàn)成本 E.營業(yè)收入 [答案]AB [解析]現(xiàn)金流出是指營業(yè)現(xiàn)金支出和繳納的稅金。 79. 公司分立的動機有

39、（ ） A.擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模 B.化解內(nèi)部競爭性沖突 C.增加業(yè)務(wù)種類 D.反并購 E.處置并購后的資產(chǎn) [答案]BDE [解析]選項AC屬于并購的相關(guān)內(nèi)容 80. 常用的績效考核的方法主要有（ ） A.民主評議法 B.書面鑒定法 C.關(guān)鍵事件法 D.比較法 E.馬爾科夫模型法 [答案]ABCD [解析]選項E屬于人力資源供給預(yù)測方法 二、案例分析題 （一）某牙膏企業(yè)幾十年來一直只生產(chǎn)牙膏，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定。目前為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)增加牙刷生產(chǎn)，需要確定牙刷的產(chǎn)量，根據(jù)預(yù)測，企業(yè)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，但是三種方案的概

40、率不確定，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表（單位：萬元） 市場狀況 方案損益值 暢銷 一般 滯銷 大批量 35 30 20 中批量 30 28 24 小批量 25 25 25 根據(jù)以上資料，回答下列問題： 81. 該公司原來所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為（ ）。 A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.一體化戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略 [答案]B [解析]本題考點企業(yè)戰(zhàn)略選擇。該公司幾十年來一直生產(chǎn)牙膏，顧客群穩(wěn)定，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。 82. 該公司目前實施的戰(zhàn)略屬于（ ）。 A. 不相關(guān)多元化 B.一體化 C.相關(guān)多元化 D.低成本 [答案]C [解

41、析]該企業(yè)原來只生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)在又生產(chǎn)牙刷，屬于相關(guān)產(chǎn)品，則實施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。 83. 若采用折衷原則計算（最大值系數(shù)a=0.7），若采用大批量生產(chǎn)，使公司獲得的經(jīng)濟效益為（ ）萬元。 A. 30 B.35.5 C.30.5 D.25.5 參考答案C [解析]本題考點不確定型決策方法。采取折衷原則大批量生產(chǎn)可以獲得的經(jīng)濟效益為350.7＋20（1－0.7）＝30.5萬元 。 84. 若采用后悔值原則計算，使公司獲得最大經(jīng)濟效益的方案為（ ） A. 大批量 B.中批量 C.小批量 D.大批量和中批量 [答案]D [解析]本題考點不確定型決策方法

42、。采取后悔值原則計算如下： 市場狀況 損益值 車型 暢銷 一般 滯銷 max 大批量 0（35-35） 0（30-30） 5（25-20） 5 中批量 5（35-30） 2（30-28） 1（25-24） 5 小批量 10（35-25） 5（30-25） 0（25-25） 10 各方案的最大后悔值為{5，5，10}，取其中最小值min{5，5，,10 }=5，對應(yīng)的方案為大批量和中批量，所以應(yīng)該選擇D 85. 該公司的這項經(jīng)營決策屬于（ ） A. 確定型決策 B.不確定型決策 C.風險型決策 D.組合型決策 [答案] B [

43、解析]本題考點不確定型決策方法。不確定型決策常遵循的思考原則有折衷原則和后悔值原則等。 （二）某汽車企業(yè)生產(chǎn)001型號汽車，年產(chǎn)量l0000臺，每臺001型號汽車需要A1—001型號軸承1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表： 零件編號 A1-001 零件名稱 軸承 產(chǎn)品名稱 001型汽車 裝配車間 1 出產(chǎn)量 12000 2 廢品及損耗 100 3 在制品定額 1000 4 期初預(yù)計在制品結(jié)存量 1500 5 投入量 齒輪加工車間 6 半成品外售量 300 7 庫存半成品定額 1500

44、8 期初預(yù)計結(jié)存量（ 1200 9 出產(chǎn)量 86、該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（ ）類型企業(yè)。 A.大批大量生產(chǎn) B.成批生產(chǎn) C.小批量生產(chǎn) D.單件生產(chǎn) [答案]A [解析]在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。 87. 該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時，應(yīng)按照（ ）計算方法。 A.物流流程 B.營銷渠道 C.工藝反順序 D.車間的空間位置 [答案]C [解析]在制品定額法是運用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。 88. 影響

45、該企業(yè)15-8型號汽車生產(chǎn)能力的因素是（ ）。 A.固定資產(chǎn)的折舊率 B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 C.固定資產(chǎn)的工作時間 D.固定資產(chǎn)的數(shù)量 [答案]BCD [解析]影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。 89. 裝配車間的投入量是（ ）臺。 A.8050 B.9250 C.10000 D.11600 [答案]D [解析]裝配車間的投入量=車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+（本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計數(shù)）=12000+100+（1000-1500）= 11600臺。 90. 根據(jù)市場和企

46、業(yè)狀況，裝配車間001型號汽車的投入量調(diào)整為25000臺，則齒輪加工車間的A1-001型號軸承出產(chǎn)量是（ ）個。 A.14000 B.14500 C.25600 D.16000 [答案]C [解析]車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計半成品庫存量）=25000+300+（1500-1200）=25600個。 （三）假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費率為2%，每件產(chǎn)品的單價為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。 91. 根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量模型，該企業(yè)的經(jīng)濟訂貨

47、批量為（ ）件。 A.200 B.300 C.100 D.150 [答案]C [解析]經(jīng)濟訂貨批量EOQ＝＝=100件 92. 根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量模型，每年的訂貨次數(shù)（ ）次。 A.10 B.12 C.2 D.32 [答案]A [解析]每年的訂貨次數(shù)＝=1000/100=10次 93. 在經(jīng)濟訂貨批量模型下，該企業(yè)追求的目標是（ ）。 A.訂貨價格最低 B.訂貨數(shù)量最大 C.總成本最小 D.平均成本最小 [答案]C [解析]在經(jīng)濟訂貨批量模型下，企業(yè)追求的目標是通過平衡采購進貨成本和庫存成本，確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)總庫存

48、成本最低的方法。 94. 該企業(yè)的貨物應(yīng)該用（ ）方式存放。 A.散堆 B.垛堆 C.貨架 D.成組 [答案]C 解析:貨物的堆碼與墊蓋①散堆：將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的方式②貨架方式：專用的貨架進行貨物堆碼的方式，小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥等③成組方式：采用成組工具將貨物組成一組④垛堆方式：利用貨物或其包裝進行堆碼，如箱、桶、筐、袋裝的貨物。 95. 該貨物保管的原則是（ ）。 A.質(zhì)量第一 B.科學合理 C.效率原則 D.預(yù)防為主原則 [答案]ABCD [解析]貨物保管的原則：質(zhì)量第一 、科學合理、效率原則、預(yù)防為主原則。

49、（四）某公司計劃對某一項目進行投資，投資額為300萬元，期限為5年，每年凈現(xiàn)金流量分別為150萬元、200萬元、200萬元、100萬元、200萬元。假設(shè)資本成本率為10％。該項目的凈現(xiàn)金流量及復利現(xiàn)值系數(shù)如下表所示。 年數(shù) 0 1 2 3 4 5 凈現(xiàn)金流量 -300 150 200 200 100 200 復利現(xiàn)值系數(shù) 1 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 年金現(xiàn)值系數(shù) 1 0.909 1.736 2.487 3.17 3.791 根據(jù)以上資料，回答下列問題： 96. 如果不考慮資金時間價值，該項目的投資回

50、收期為（ ）年。 A. 1.75 B.2 C.2.75 D.2.83 [答案]A [解析]本題考點投資回收期的計算。由于每年的NCF不相等，所以要根據(jù)每年年末尚未回收的投資額加以確定。 年數(shù) 0 1 2 3 4 5 凈現(xiàn)金流量 -300 150 200 200 100 200 累計凈現(xiàn)金流量 -300 -150 50 250 350 550 投資回收期＝1＋150/200＝1.75年。 97. 該項目的凈現(xiàn)值為（ ）萬元。 A. 344.25 B.644.25 C.850.00 D.1 150.00 [答案

51、]A [解析]本題考點凈現(xiàn)值的計算。已知每年的凈現(xiàn)金流量和復利現(xiàn)值系數(shù)，可以根據(jù)公式得，1500.909＋2000.826＋2000.751＋1000.683＋2000.621—300＝344.25。 98. 下列屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標的是（ ）。 A. 投資回收期 B.平均報酬率 C.內(nèi)部報酬率 D.獲利指數(shù) [答案]CD [解析]AB 屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標 99. 若使用獲利指數(shù)法對該項目進行經(jīng)濟可行性分析，則判斷該方案是否可行的標準以（ ）為界限。 A. 300 B.0 C.1 D.－1 [答案]C 獲利指數(shù)公式，PI＝，在只有一個備選方

52、案的采納與否決策中，獲利指數(shù)大于或等于1者則采納。否則就拒絕。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用獲利指數(shù)超過1最多的項目。 100. 投資回收期只能作為投資決策的輔助指標，其缺點是（ ）。 A.該指標沒有考慮資金的時間價值 B.該指標沒有考慮收回初始投資所需時間 C.該指標沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況 D.該指標計算繁雜 [答案]AC [解析]投資回收期沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。 2014年中級經(jīng)濟師考試 工商管理 專家押題及答案解析 【內(nèi)部資料 嚴防泄露】 一、單項選擇題 1. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，（

53、 ）回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵的問題。 A.經(jīng)營哲學 B.戰(zhàn)略目標 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)愿景 2. 企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略，這是（ ）戰(zhàn)略實施模式。 A.指揮型 B.轉(zhuǎn)化型 C.合作型 D.文化型 3. 當企業(yè)有較高的市場占有率，能夠采用先進的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進一步降低時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為（ ）。 A.低成本戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.無差異化戰(zhàn)略 4. 下列不適合采用市場滲透戰(zhàn)略的情況是（ ）。 A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市

54、場區(qū)域 B.當企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當前的市場中還未達到飽和時 C.當現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時 D.在整個行業(yè)的銷售額增長時，競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢 5. 下列契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，多見于高新技術(shù)企業(yè)的是（ ）。 A.產(chǎn)品聯(lián)盟 B.營銷聯(lián)盟 C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟 D.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟 6. 企業(yè)經(jīng)營決策的前提是（ ）。 A.評價方案 B.擬訂方案 C.選定方案 D.確定目標 7. 在不完全信息條件下，風險分擔的不對稱性就可能產(chǎn)生（ ）。 A.技術(shù)風險 B.道德風險 C.法律風險 D.政治風險 8. 我國《公司

55、法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須（ ）以上在中國有住所。 A.四分之一 B.一半 C.三分之一 D.三分之二 9. 作為出資者，股東基于股東資格而對公司享有權(quán)利，股東權(quán)的核心是（ ）。 A.股東會的表決權(quán) B.公司資料的查閱權(quán) C.新增資本的認購權(quán) D.公司股利的分配權(quán) 10. 下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是（ ）。 A.修改公司章程 B.選舉董事監(jiān)事 C.確定分紅方案 D.減少注冊資本 11. 制訂公司合并、分立、解散的方案屬于（ ）的職權(quán)。 A.監(jiān)事會 B.經(jīng)理機構(gòu) C.董事會 D.股東會 12

56、. 我國《公司法》規(guī)定，下列必須設(shè)立獨立董事的是（ ）。 A.國有獨資公司 B.有限責任公司 C.股份有限公司 D.上市公司 13. 我國公司法規(guī)定，國有獨資公司的董事會成員中應(yīng)當有公司職工代表，其比例由（ ）規(guī)定。 A.股東大會 B.董事會 C.經(jīng)理機構(gòu) D.公司章程 14. 作為輔助執(zhí)行機構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由（ ）決定。 A.監(jiān)事會 B.董事會 C.職代會 D.股東會 15. 監(jiān)事會制度是根據(jù)權(quán)力制衡原則由（ ）選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機關(guān)對公司經(jīng)營進行監(jiān)督的制度。 A.職工代表 B.職工 C.董事 D.股東

57、 16. “生產(chǎn)什么，就賣什么”反映了市場營銷觀念中的（ ）。 A.生產(chǎn)觀念 B.產(chǎn)品觀念 C.社會營銷觀念 D.市場營銷觀念 17. 目標市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為（ ）。 A.負需求 B.無需求 C.不規(guī)則需求 D.過度需求 18. 下列關(guān)于目標市場的表述錯誤的是（ ）。 A.目標市場是指企業(yè)營銷活動所要滿足的市場，是企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期目標而需要進入的市場，即企業(yè)的服務(wù)對象 B.選擇和確定目標市場是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的首要內(nèi)容和基本出發(fā)點 C.大部分企業(yè)是以市場定位為基礎(chǔ)來選擇目標市場的 D.企業(yè)選擇目標市場時應(yīng)考

58、慮企業(yè)、產(chǎn)品和市場等多方面因素 19. （ ）營銷策略的缺點是成本和營銷費用會加大，資源配置分散，不易形成拳頭產(chǎn)品。 A.無差異性 B.差異性 C.分散性 D.集中性 20. 當產(chǎn)品銷售量增長開始放緩，逐步達到高峰，市場競爭激烈的時候，表明產(chǎn)品開始進入生命周期的（ ）。 A.引入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 21. （ ）是企業(yè)使消費者受益、打動消費者的便捷途徑，是創(chuàng)立品牌的必由之路。 A.品質(zhì) B.服務(wù) C.企業(yè) D.形象 22. 品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，（ ）是品牌戰(zhàn)略的重心。 A.品牌決策化 B.品牌模式化

59、 C.品牌識別界定 D.品牌延伸規(guī)劃 23. 品牌垂直延伸是指（ ）。 A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸 B.覆蓋不同品類的延伸 C.單一品牌延伸 D.本行業(yè)間的上下延伸 24. 直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)能力是（ ）。 A.設(shè)計生產(chǎn)能力 B.查定生產(chǎn)能力 C.計劃生產(chǎn)能力 D.解決生產(chǎn)能力 25. 某企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間為7.5小時。已知鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。該鉗工車間的年生產(chǎn)能力為（ ）件。 A.60000 B.62500 C

60、.65000 D.72500 26. 下列企業(yè)計劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（ ）。 A.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃 B.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃 C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃 D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃 27. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是（ ）。 A.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量多，同一種產(chǎn)品很少重復生產(chǎn) B.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復生產(chǎn) C.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復生產(chǎn) D.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復生產(chǎn) 28. 某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期

61、為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機械加工車間投入提前期為（ ）天。 A.10 B.40 C.50 D.90 29. 通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（ ）。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全員控制 30. 物料需求計劃最主要輸入的是（ ）。 A.主生產(chǎn)計劃 B.物料清單 C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 D.庫存處理信息 31. 豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（ ）。 A.以人為本 B.從需求出發(fā)，杜絕浪費 C.更短的生產(chǎn)周期 D.零缺

62、陷 32. 在下列企業(yè)中，物流特點集中于供應(yīng)物流的是（ ）。 A.一般多品種零售企業(yè) B.連鎖型零售企業(yè) C.直銷企業(yè) D.代理企業(yè) 33. 下列關(guān)于企業(yè)物流作業(yè)目標的表述錯誤的是（ ）。 A.物流質(zhì)量是關(guān)系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務(wù)需求的能力 B.整個物流的基本目標是要使變異減小到最低程度 C.最低庫存的目標涉及資金負擔和相應(yīng)的資金周轉(zhuǎn)速度 D.運輸費用是物流成本中最重要的組成部分，也是“第三利潤源泉”的主要組成部分 34. 下列關(guān)于企業(yè)采購管理的表述錯誤的是（ ）。 A.采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心 B.企業(yè)采購管理是一種

63、經(jīng)濟活動 C.企業(yè)采購管理最基本的目標是降低存貨投資和存貨損失 D.科學采購是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉 35. 通過企業(yè)生產(chǎn)物流管理減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用，這反映的是企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（ ）目標。 A.效率性目標 B.效益性目標 C.適應(yīng)性目標 D.經(jīng)濟性目標 36. 下列不屬于推進式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點的是（ ）。 A.在管理手段上，大量運用計算機系統(tǒng) B.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心 C.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源 D.強調(diào)物流平衡，追求零庫存 37

64、. 以地區(qū)為主要特征來組織銷售物流，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)按不同的地區(qū)分別由各個不同的職能部門來共同完成的企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是（ ）。 A.職能式組織結(jié)構(gòu)形式 B.產(chǎn)品式組織結(jié)構(gòu)形式 C.市場式組織結(jié)構(gòu)形式 D.地區(qū)式組織結(jié)構(gòu)形式 38. 可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)起點的是（ ）。 A.成品儲存 B.貨架 C.產(chǎn)品包裝 D.銷售渠道選擇 39. 新的工廠、生產(chǎn)線、新產(chǎn)品、新工藝是（ ）階段產(chǎn)出的可度量成果。 A.基礎(chǔ)研究 B.發(fā)明 C.開發(fā) D.創(chuàng)新 40. 相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是（

65、 ）。 A.創(chuàng)新周期更長 B.易于商品化 C.很快產(chǎn)生效益 D.創(chuàng)新難度低 41. 矩陣組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)的企業(yè)類型是（ ）。 A.小型企業(yè) B.大中型企業(yè) C.特大型企業(yè) D.復雜性組織 42. 下列企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式中，（ ）在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中，起著主導和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。 A.內(nèi)企業(yè)家 B.技術(shù)創(chuàng)新小組 C.新事業(yè)發(fā)展部 D.企業(yè)技術(shù)中心 43. 技術(shù)轉(zhuǎn)移的成功要受技術(shù)狀況、市場狀況和其他周邊環(huán)境的影響，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移（ ）規(guī)律的體現(xiàn)。 A.梯度最小律 B.信息傳遞律 C.適用律 D

66、.創(chuàng)新發(fā)展律 44. 技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行為稱為（ ）。 A.技術(shù)交易 B.技術(shù)轉(zhuǎn)移 C.技術(shù)合作 D.技術(shù)開發(fā) 45. 注冊商標的有效期為（ ）年。 A.50 B.20 C.15 D.10 46. 由兩個或兩個以上的公民、法人或其他組織，共同出資、共同參與、共同研究開發(fā)完成同一研究開發(fā)項目，共同享受效益，共同承擔風險的合同稱為（ ）。 A.委托開發(fā)合同 B.合作開發(fā)合同 C.技術(shù)咨詢合同 D.技術(shù)服務(wù)合同 47. 某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計l年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則l年后該企業(yè)需要增加客服人員（ ）人。 A.9 B.16 C.20 D.25 48. 下列關(guān)于績效考核的說法錯誤的是（ ）。 A.績效考核的目的是促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高 B.績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根