《中國水利水電工程施工技術(shù)文件交底規(guī)定》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《中國水利水電工程施工技術(shù)文件交底規(guī)定（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、第六分塊 技術(shù)管理 （二）精編精選管理文件 工程施工技術(shù)文件交底規(guī)定 依據(jù)《水電七局工程施工技術(shù)管理制度》，結(jié)合我局工程項目施工情況，特對工程施工技術(shù)交底作出如下規(guī)定： 1、技術(shù)交底目的 技術(shù)交底是在正式施工之前，對參加施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、施工班組長、技術(shù)骨干及班組的工人交待工程情況、技術(shù)要求及施工程序和方法，使之了解工程特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯誤，以便科學(xué)、有序、安全地組織施工，使施工工序、工藝流程合理受控。 2、技術(shù)交底的要求 技術(shù)交底必須滿足施工合同條款、施工規(guī)范標準、質(zhì)量標準、安全要求、工藝標準及操作規(guī)程。 3、技術(shù)交底

2、的類型 （1）設(shè)計交底 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)合同文件要求，在工程主要單位工程項目施工前，應(yīng)書面致函監(jiān)理工程師，要求設(shè)計單位的相關(guān)設(shè)計人員對項目經(jīng)理部總工程師（技術(shù)負責人）及有關(guān)的工程技術(shù)人員進行設(shè)計交底，以了解設(shè)計意圖和施工中應(yīng)注意的問題。 （2）一級交底 施工總組織設(shè)計、階段性施工組織設(shè)計、重大施工組織設(shè)計、單項工程施工組織設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計的技術(shù)交底，由項目經(jīng)理部總工程師（技術(shù)負責人或副總工程師）負責組織，技術(shù)、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)（調(diào)度）、計劃、經(jīng)營管理、設(shè)備物資供應(yīng)等有關(guān)部門人員及工區(qū)（隊、廠、分包人）的主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責人參加，并填寫“技術(shù)交底記錄表”，并歸檔保存?zhèn)洳椤? 對

3、于分部工程施工組織設(shè)計、專項施工組織設(shè)計，項目部認為有必要由項目經(jīng)理部總工程師（技術(shù)負責人或副總工程師）負責組織進行技術(shù)交底的，應(yīng)按上述程序要求進行技術(shù)交底。 對于一般的分部工程施工組織設(shè)計、專項施工組織設(shè)計，由項目經(jīng)理部工程部負責組織、項目經(jīng)理部總工程師（技術(shù)負責人或副總工程師）參加，對項目部機關(guān)部門、施工工區(qū)（隊、廠、分包人）的主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責人進行技術(shù)交底，填寫“技術(shù)交底記錄表”，并歸檔保存?zhèn)洳椤? （3）二級交底 工區(qū)（隊、廠、分包人）的技術(shù)負責人，應(yīng)根據(jù)工程施工技術(shù)文件，編制詳細的工序技術(shù)措施和質(zhì)量安全保證措施，并負責向工區(qū)（隊、廠、分包人）班組長、生產(chǎn)技術(shù)骨干或班組作業(yè)人員的

4、技術(shù)交底，填寫 “技術(shù)交底記錄表”，并歸檔保存?zhèn)洳椤? 4、技術(shù)交底內(nèi)容 （1）、由設(shè)計單位的相關(guān)人員對項目經(jīng)理部總工程師（技術(shù)負責人或副總工程師）相關(guān)的工程技術(shù)人員進行設(shè)計交底的主要內(nèi)容： ①工程項目所在區(qū)域的地形、地貌、工程地質(zhì)及水文氣象。 ②設(shè)計意圖：設(shè)計思想、設(shè)計方案比較、建筑物布置及結(jié)構(gòu)設(shè)計、機電及金結(jié)的設(shè)計、地下工程的安全支護等設(shè)計意圖。 ③施工中應(yīng)注意的事項：施工安全問題、工程質(zhì)量控制問題、用于工程材料方面的特殊要求、基礎(chǔ)處理要求、設(shè)計中采用的新結(jié)構(gòu)或新工藝對施工提出的要求。 ④項目經(jīng)理部認為需要設(shè)計單位進行技術(shù)交底的其它問題。 ⑤該交底可以單獨進行，也可以在工程

5、設(shè)計圖紙會審時進行。 （2）、項目經(jīng)理部總工程師（技術(shù)負責人或副總工程師）、工程部負責人，對項目經(jīng)理部有關(guān)的管理人員及工區(qū)（隊、廠、分包人）的主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責人技術(shù)交底的內(nèi)容： ①工程概況。 ②工程特點及設(shè)計意圖、建筑結(jié)構(gòu)、主要構(gòu)造及設(shè)計變更情況等。 ③施工布置、施工方法、主要工種的相互配合、關(guān)鍵工序的要求。 ④特殊工程部位的施工技術(shù)要求及注意事項。 ⑤工程項目施工目標（質(zhì)量、工期、成本、安全及現(xiàn)場管理）控制要求。 ⑥施工質(zhì)量標準和安全技術(shù)要求。 ⑦質(zhì)量保證措施、安全措施、文明施工要求及環(huán)境保護措施。 交底內(nèi)容見一級技術(shù)交底記錄表，交底人與被交底人各執(zhí)一份，資料保管員備案保

6、存一份。一級技術(shù)交底記錄表見附件表1。 （3）工區(qū)（隊、廠、分包人）的技術(shù)負責人對班組長、生產(chǎn)技術(shù)骨干或班組作業(yè)人員的技術(shù)交底的內(nèi)容： ①各分部工程、分項工程設(shè)計圖紙的要求，施工方案中的具體技術(shù)措施及施工方法、工序技術(shù)措施、操作要點。 ②規(guī)范、規(guī)程要求、質(zhì)量標準、安全要求、檢查方法、施工質(zhì)量通病的防止方法。 ③隱蔽工程施工記錄、驗收時間及標準、工序交接要求 ④質(zhì)量、安全保證措施。 ⑤成品保護內(nèi)容、方法及要求： 交底內(nèi)容見二級技術(shù)交底記錄表，交底人與被交底人各執(zhí)一份，交項目經(jīng)理工程部負責人一份，以便工程部負責人向項目經(jīng)理部總工程師（技術(shù)負責人或副總工程師）匯報二級交底的落實情況，項

7、目經(jīng)理部資料保管員備案保存一份。二級技術(shù)交底記錄表見附件2。 各分局（公司）、各項目經(jīng)理部可根據(jù)自己的實際情況制定實施細則。 附件： 1、一級技術(shù)交底記錄表 2、二級技術(shù)交底記錄表 附件1： 一級技術(shù)交底記錄表 表1 項目名稱： 交接地點 時 間 交底單位 接受單位 主持人 主講人（簽字） 接受人（簽字）：

8、 注：“技術(shù)交底主要內(nèi)容”欄見后“續(xù)表”。 續(xù)表： 技術(shù)交底主要內(nèi)容： 一、簡要說明施工布置、主要施工方法、關(guān)鍵施工技術(shù)及可能存在的問題： 二、特殊工程部位的施工技術(shù)要求及注意事項： 三、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)要求與實施方法： 四、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和安全技術(shù)，安全操作規(guī)程： 五、工期要求、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工要求及環(huán)境保護措施： 審查人：（簽字）

9、 年 月 日 注：可附紙 附件2： 二級技術(shù)交底記錄表 表2 項目名稱： 交接地點 時 間 交底單位 接受單位 主持人 主講人（簽字） 接受人（簽字）： 注：“技術(shù)交底主要內(nèi)容”欄見后“續(xù)表”。 續(xù)表： 技術(shù)交底主要內(nèi)容： 一、施工方案（技術(shù)措施）中的具體施工方法、工序技術(shù)措施、操作要點： 二、規(guī)范、規(guī)程要求、質(zhì)量標準、安全要求： 三、質(zhì)量通病的預(yù)防方法： 四、工序交接要求： 五、質(zhì)量、安全保證措施。 六、成品保護方法： 審查人：（簽字） 年 月 日 注：可附紙 - 345 -