影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

人力資源部 考核 指標(biāo)

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):29581893 上傳時(shí)間:2021-10-07 格式:DOC 頁(yè)數(shù):4 大小:96KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
人力資源部 考核 指標(biāo)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共4頁(yè)
人力資源部 考核 指標(biāo)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共4頁(yè)
人力資源部 考核 指標(biāo)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共4頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《人力資源部 考核 指標(biāo)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《人力資源部 考核 指標(biāo)(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、人事行政副經(jīng)理考核指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容 考核人 任 務(wù) 績(jī) 效 50% 部門(mén)計(jì)劃及執(zhí)行情況 保證部門(mén)內(nèi)部工作有序開(kāi)展 部門(mén)計(jì)劃制定的是否合理,計(jì)劃是否按時(shí)執(zhí)行,計(jì)劃執(zhí)行效果 人事行政 經(jīng) 理 人力資源調(diào)研報(bào)告質(zhì)量 及時(shí)了解地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源狀況 是否能及時(shí)了解外部人力資源狀況,并編寫(xiě)高質(zhì)量的分析報(bào)告 人員供應(yīng) 保證充分的人員供給 崗位空缺率不高于預(yù)定水平 招聘效果 保證招聘優(yōu)質(zhì)高效 新員工試用不合格的比例不超過(guò)預(yù)定水平 員工流失率 保證人員穩(wěn)定性 員工流失率不超過(guò)預(yù)定水平 考核有效性 提高考核的效率效果,保證公司

2、制度運(yùn)行 是否能夠按計(jì)劃組織考核,是否能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋考核結(jié)果,并作出分析報(bào)告 培訓(xùn)發(fā)展效果 幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯并且為之提供相應(yīng)的培訓(xùn) 員工培訓(xùn)滿(mǎn)意度 薪酬事務(wù)及時(shí)性與準(zhǔn)確性 保證員工及時(shí)準(zhǔn)確地受到激勵(lì) 薪酬方面各項(xiàng)工作是否按時(shí)開(kāi)展,薪酬工作中出錯(cuò)的次數(shù) 人事工作的完整性 保證公司人力合理配置,充分了解公司人事?tīng)顩r,為公司人事決策提供依據(jù) 勞動(dòng)合同簽訂的及時(shí)性,人事檔案的完整性,人事調(diào)配的有序性 部門(mén)費(fèi)用控制情況 保證部門(mén)費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行控制 部門(mén)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算差異比較 備注 薪酬管理考核指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容 考核人 任 務(wù) 績(jī)

3、 效70% 員工工資表、獎(jiǎng)金發(fā)放表編制的及時(shí)性與準(zhǔn)確性 保證及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放員工薪酬 是否按時(shí)完成工資、獎(jiǎng)金報(bào)表的編制;報(bào)表編制過(guò)程中的出錯(cuò)次數(shù) 人事行政副經(jīng)理 各項(xiàng)保險(xiǎn)上交及登記臺(tái)賬的及時(shí)性 保證及時(shí)為員工提供社會(huì)保障 是否按時(shí)上交各項(xiàng)保險(xiǎn)基金,保險(xiǎn)臺(tái)賬編制是否完整 員工收入臺(tái)賬編制的及時(shí)性與完整性 了解員工收入具體水平,為公司制訂薪酬策略提供依據(jù) 是否按時(shí)完成收入臺(tái)賬的編制,收入臺(tái)賬數(shù)據(jù)是否有遺漏 備注 文秘考核指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容 考核人 任 務(wù) 績(jī) 效 70% 文書(shū)記錄起草情況 保證公司文書(shū)處 理質(zhì)量 文書(shū)記錄和起草的

4、質(zhì)量 人事行政經(jīng)理 公司印鑒、介紹信使用和保管情況 保證印鑒、介紹信正常使用、保管 印鑒、介紹信使用是否按制度執(zhí)行 文件傳遞及時(shí)性 保證文件傳遞 文件傳遞是否及時(shí) 文件打印質(zhì)量 保證公司文件質(zhì)量 文件錯(cuò)字率 備注 檔案管理考核指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容 考核人 任 務(wù) 績(jī) 效 70% 公司檔案完整性 確保公司檔案的完整 公司檔案內(nèi)容是否完整 人事行政經(jīng)理 檔案查閱方便性 熱情為查閱方服務(wù) 查閱者是否滿(mǎn)意 公司檔案歸案及時(shí)性 確保公司檔案及時(shí)歸檔 公司檔案歸案時(shí)間長(zhǎng)短 公司檔案保密性 保證檔案保密 公司檔案是否外泄

5、 備注 人事管理考核指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容 考核人 任 務(wù) 績(jī) 效70% 招聘工作組織的有序性 保證招聘工作順利進(jìn)行 招聘材料的準(zhǔn)備,招聘活動(dòng)的組織,招聘宣傳的效果 人事行政經(jīng)理 人員引進(jìn)的數(shù)量與質(zhì)量 增加公司人力儲(chǔ)備 引進(jìn)員工的絕對(duì)數(shù)量與新進(jìn)員工的工作效果 勞動(dòng)合同工作的及時(shí)性 保證公司與員工之間建立合法關(guān)系,為勞資關(guān)系提供法律保障 是否及時(shí)為每位員工簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同簽訂是否符合各項(xiàng)法律和規(guī)定 人事檔案的完整性 確保對(duì)公司人力狀況有充分的了解 查閱檔案的方便性以及檔案內(nèi)容完整性 人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)情況 為公司提供全面的

6、人力資源數(shù)據(jù),為人事決策提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù) 人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)模、完整性與更新的及時(shí)性 考核的有序性 保證公司各項(xiàng)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行 是否能夠按計(jì)劃組織考核,是否能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋考核結(jié)果,并作出分析報(bào)告 備注 培訓(xùn)發(fā)展管理考核指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容 考核人 任 務(wù) 績(jī) 效70% 培訓(xùn)實(shí)施的有序性 保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行 是否按計(jì)劃有序開(kāi)展培訓(xùn)工作,培訓(xùn)準(zhǔn)備是否完善,培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程是否有序 人事行政經(jīng)理 培訓(xùn)次數(shù) 為員工提供充分的培訓(xùn)機(jī)會(huì) 培訓(xùn)發(fā)生的次數(shù)與計(jì)劃次數(shù)的對(duì)比情況 培訓(xùn)效果 保證良好的培訓(xùn)效果 培訓(xùn)效果滿(mǎn)意度 培訓(xùn)資料保存的

7、完整性 為培訓(xùn)后續(xù)管理提供足夠詳盡的資料 培訓(xùn)中各種資料搜集、保存是否完整,是否有遺漏 職稱(chēng)評(píng)定資料準(zhǔn)備的及時(shí)性與準(zhǔn)確性 了解員工職稱(chēng)結(jié)構(gòu),為人員引進(jìn)提供依據(jù) 職稱(chēng)評(píng)定申報(bào)資料的完整性,職稱(chēng)評(píng)定資料統(tǒng)計(jì)是否有遺漏 職業(yè)生涯輔導(dǎo)的有序性 保證人才梯隊(duì)的建立,促進(jìn)員工個(gè)人與公司員工整體的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì) 是否積極主動(dòng)了解員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯輔導(dǎo) 備注 行政后勤部部長(zhǎng)考核指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容 考核人 任 務(wù) 績(jī) 效 50% 計(jì)劃完成情況 保證崗位計(jì)劃目標(biāo)與部門(mén)計(jì)劃目標(biāo)相一致 計(jì)劃是否按時(shí)完成,計(jì)劃執(zhí)行效果 行 政 副

8、 總 辦公用品采購(gòu)的及時(shí)性 保證公司工作正常 所需辦公用品能否及時(shí)供應(yīng) 員工對(duì)食堂服務(wù)的滿(mǎn)意度 保證食堂服務(wù)質(zhì)量 員工對(duì)食堂服務(wù)質(zhì)量是否滿(mǎn)意 固定資產(chǎn)及低值易耗品管理情況 保證公司資產(chǎn)有效利用 固定資產(chǎn)和低值易耗品臺(tái)賬的完整性;是否定期盤(pán)查和有效管理公司固定資產(chǎn) 醫(yī)務(wù)服務(wù)滿(mǎn)意度 提高醫(yī)務(wù)服務(wù)質(zhì)量 員工的滿(mǎn)意度;獻(xiàn)血、生育指標(biāo)完成情況 車(chē)輛服務(wù)滿(mǎn)意度 提高車(chē)輛服務(wù)質(zhì)量 車(chē)輛調(diào)度是否及時(shí);車(chē)輛保養(yǎng)、維護(hù)是否及時(shí);對(duì)員工服務(wù)的滿(mǎn)意度;交通事故/違章的次數(shù) 保衛(wèi)服務(wù)滿(mǎn)意度 公司消防、治安情況 盜竊案件發(fā)生的次數(shù);消防器材、設(shè)施是否定期維護(hù)、更換 暖氣、空調(diào)、電氣、

9、復(fù)印機(jī)維修情況 保證正常辦公 后勤設(shè)備/設(shè)施維修是否及時(shí) 部門(mén)費(fèi)用控制情況 保證部門(mén)費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行控制 部門(mén)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用偏差值 備注 后勤管理考核指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng) 考核目的 考核內(nèi)容 考核人 任 務(wù) 績(jī) 效 70% 辦公用品采購(gòu)的及時(shí)性 保證公司工作正常 所需辦公用品能否進(jìn)行及時(shí)的供應(yīng) 行 政 后 勤 部 部 長(zhǎng) 復(fù)印機(jī)維修、保養(yǎng)狀況 保證公司復(fù)印機(jī)正常工作 復(fù)印機(jī)保養(yǎng)、維修及耗材管理情況 通訊設(shè)備交費(fèi)、維修及時(shí)性 保證公司通訊設(shè)備正常工作 通訊設(shè)備是否及時(shí)進(jìn)行交費(fèi)、維修 水、電、氣臺(tái)賬登記的完整性 保證公司工作正常 水、電、氣、供暖費(fèi)是否及時(shí)結(jié)算,登記臺(tái)賬是否完善 備注

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!