影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

工程管理專業(yè)英語 8課1

上傳人:新**** 文檔編號:29662416 上傳時間:2021-10-08 格式:PPT 頁數(shù):38 大?。?.39MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
工程管理專業(yè)英語 8課1_第1頁
第1頁 / 共38頁
工程管理專業(yè)英語 8課1_第2頁
第2頁 / 共38頁
工程管理專業(yè)英語 8課1_第3頁
第3頁 / 共38頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《工程管理專業(yè)英語 8課1》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《工程管理專業(yè)英語 8課1(38頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、Construction Planning施工計劃Sentence1:Construction planning is a fundamental and challenging activity in the management and execution of construction projects.Translation:在施工項目的管理和執(zhí)行中,施工計劃是一項基本的并且在施工項目的管理和執(zhí)行中,施工計劃是一項基本的并且具有挑戰(zhàn)性的活動。具有挑戰(zhàn)性的活動。Sentence2: It involves the choice of technology, the definition

2、of work tasks, the estimation of the required resources and durations for individual tasks, and the identification of any interactions among the different work tasks.Translation:它涉及到技術(shù)的選擇,工作任務(wù)的定義,每一個任務(wù)所需它涉及到技術(shù)的選擇,工作任務(wù)的定義,每一個任務(wù)所需資源和持續(xù)時間的估算,以及明確不同工作任務(wù)之間相互作用等工作。資源和持續(xù)時間的估算,以及明確不同工作任務(wù)之間相互作用等工作。Sentence3:

3、A good construction plan is the basis for developing the budget and the schedule for work. Translation:一個好的施工計劃是確定預(yù)算和制定工作進一個好的施工計劃是確定預(yù)算和制定工作進度的基礎(chǔ)。度的基礎(chǔ)。Sentence4:Developing the construction plan is a critical task in the management of construction, even if the plan is not written or otherwise formall

4、y recorded.Translation:制定施工計劃是建設(shè)管理當中的一項重要工制定施工計劃是建設(shè)管理當中的一項重要工作,即使這個施工計劃不是書面的或其他正式記錄的形式。作,即使這個施工計劃不是書面的或其他正式記錄的形式。Sentence5:In addition to these technical aspects of construction planning, it may also be necessary to make organizational decisions(制定組織決策)(制定組織決策) about the relationships between projec

5、t participants and even which organizations to include in a project. Translation:除了施工計劃技術(shù)層面的問題之外,明確項目參與除了施工計劃技術(shù)層面的問題之外,明確項目參與者之間的關(guān)系,甚至定義那些組織將參與項目,也很必要。者之間的關(guān)系,甚至定義那些組織將參與項目,也很必要。Sentence6:For example, the extent to which sub-contractors will be used on a project is often determined during constructio

6、n planning. Translation: 例如,分包商在一個項目中所承擔(dān)的范圍通常是在例如,分包商在一個項目中所承擔(dān)的范圍通常是在施工計劃期間決定的。施工計劃期間決定的。Sentence1:Forming a construction plan is a highly challenging task. As Sherlock Holmes noted: Translation:形成一個施工計劃是一個高挑戰(zhàn)的工作。正形成一個施工計劃是一個高挑戰(zhàn)的工作。正如夏洛克如夏洛克.福爾摩斯所言:福爾摩斯所言:InformationGenderMaleOccupationConsulting de

7、tectiveFamilyMycroft Holmes (brother)NationalityBritishSherlock Holmes,又譯作夏洛克夏洛克福爾摩斯福爾摩斯,是一個虛構(gòu)的偵探人物,是由19世紀末的英國偵探小說家阿瑟柯南道爾所塑造的一個才華橫溢的偵探形象。福爾摩斯自己稱自己是一名“咨詢偵探”,也就是說當其他私人或官方偵探遇到困難時常常向他求救。故事透露福爾摩斯經(jīng)常能夠足不出戶就可以解決很多疑難問題,但是大部分故事都集中講述一些比較困難、需要福爾摩斯出門調(diào)查的案子。福爾摩斯善于通過觀察與演繹法來解決問題??履系罓柺菑淖约阂娏?xí)于愛丁堡皇家醫(yī)院時一名善于觀察的老師的身上獲得靈感,創(chuàng)

8、造了福爾摩斯這一人物的。其全名被認為是威廉威廉歇洛克歇洛克斯科特斯科特福爾摩斯(福爾摩斯(William Sherlock Scott Holmes)Sentence1:Most people, if you describe a train of events to them, will tell you what the result would be.(a train of adj. 一列(一串, 一排)Eg:The pop star was followed by a train of admirers. ) Translation:若你向大多數(shù)人描繪一系列事情,多半會告訴若你向大多數(shù)

9、人描繪一系列事情,多半會告訴你最后的結(jié)局如何。你最后的結(jié)局如何。Sentence2: They can put those events together in their minds, and argue from them that something will come to pass(發(fā)展發(fā)展). Translation:他們可能將這些事件都記住,并且爭論(猜想)他們可能將這些事件都記住,并且爭論(猜想)哪些事情將會發(fā)生。哪些事情將會發(fā)生。Sentence3: There are few people(幾乎沒有人,很少有人)(幾乎沒有人,很少有人), however, who, if

10、you told them a result, would be able to evolve from(演繹、推斷)(演繹、推斷) their own inner(內(nèi)在)(內(nèi)在) consciousness(內(nèi)心認識)(內(nèi)心認識) what the steps were which led up to that result(修飾(修飾step). Translation:如果你告訴人們某事的結(jié)局,很少有人能夠從這如果你告訴人們某事的結(jié)局,很少有人能夠從這件事的結(jié)局去件事的結(jié)局去反向推斷反向推斷這件事發(fā)生這個結(jié)局的各個步驟。這件事發(fā)生這個結(jié)局的各個步驟。Sentence4: This pow

11、er is what I mean when I talk of reasoning backward. Translation:這種力量就是我說的這種力量就是我說的反向推理反向推理。Sentence1: Like a detective, a planner begins with a result (i.e. a facility design) and must synthesize (綜合;用綜合法處理;人工合成2. 綜合;合成) the steps required to yield(產(chǎn)生) this result. Translation:像偵探一樣,計劃者以結(jié)果(建筑設(shè)計)開始,

12、必須像偵探一樣,計劃者以結(jié)果(建筑設(shè)計)開始,必須整合產(chǎn)生這一結(jié)果所需的步驟。整合產(chǎn)生這一結(jié)果所需的步驟。Sentence2: Essential aspects of construction planning include the generation(定義) of required activities, analysis of the implications(內(nèi)涵) of these activities, and choice among the various alternative(可選的) means of performing activities.Translation

13、:施工計劃的基本內(nèi)容包括定義所需要的各項活動,分施工計劃的基本內(nèi)容包括定義所需要的各項活動,分析這些活動之間的內(nèi)在聯(lián)系和選擇適當?shù)姆椒▉硗瓿蛇@些活動。析這些活動之間的內(nèi)在聯(lián)系和選擇適當?shù)姆椒▉硗瓿蛇@些活動。Sentence3: In contrast to a detective discovering a single train of events, however, construction planners also face the normative(標準的(標準的,規(guī)范的)規(guī)范的) problem of choosing the best among numerous alter

14、native plans(眾多的備選方案)(眾多的備選方案). Translation:但是和偵探的不同之處在于,偵探可以發(fā)現(xiàn)一系列事件但是和偵探的不同之處在于,偵探可以發(fā)現(xiàn)一系列事件(single一個事件中不同階段的不同情況),而建設(shè)項目的計劃人員一個事件中不同階段的不同情況),而建設(shè)項目的計劃人員遇到的是在多個備選方案中如何選擇最好的這樣一個規(guī)范性問題。遇到的是在多個備選方案中如何選擇最好的這樣一個規(guī)范性問題。Sentence4: Moreover, a detective is faced with an observable result, whereas a planner must

15、 imagine the final facility(最終產(chǎn)(最終產(chǎn)品、最終結(jié)果)品、最終結(jié)果) as described in the plans and specifications. Translation:更進一步來說,偵探面臨的是可視的結(jié)果,而計劃者必更進一步來說,偵探面臨的是可視的結(jié)果,而計劃者必須按計劃和規(guī)劃想象建筑結(jié)果。須按計劃和規(guī)劃想象建筑結(jié)果。逆向工程,有的人也叫反求工程。大意是根據(jù)已有的東西和結(jié)果,通過分析來推導(dǎo)出具體的實現(xiàn)方法。比如你看到別人寫的某個exe程序能夠做出某種漂亮的動畫效果,你通過反匯編、反編譯和動態(tài)跟蹤等方法,分析出其動畫效果的實現(xiàn)過程,這種行為就是逆向

16、工程 在加拿大首都渥太華附近,有這樣一些公司,其專長是分解拆卸市場上的各種電子產(chǎn)品。該項業(yè)務(wù)又稱為逆向工程技術(shù),工程技術(shù)人員使用電子顯微鏡對電子 產(chǎn)品的微電子構(gòu)造進行分析解剖,這樣的分析研究可以深入到硅原子級別。隱藏在這些微細結(jié)構(gòu)內(nèi)部的,也許就是某位人士的專利技術(shù)。這些加拿大公司正是運用此 道來尋找隱藏在其中的專利技術(shù)證據(jù)。在加拿大,這項新興的逆向工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,許多過去在北方電訊等高技術(shù)公司從事計算機芯片設(shè)計的技術(shù)人員正參與其中,為客戶對各種新型微處理器進行分解分析。位于渥太華附近的UBM技術(shù)公司、芯片工場公司以及全球知識戰(zhàn)略公司等,構(gòu)成了加拿大逆向工程產(chǎn)業(yè)的核心力量。他們在渥太華

17、地區(qū) 雇傭了成千上萬名員工,向世界各國特別是來自于美國、歐洲和亞洲的客戶提供服務(wù)。知識產(chǎn)權(quán)處理業(yè)務(wù)已經(jīng)成為一個巨大的行業(yè)。人們認識到自己投入大量資金開發(fā)出的專利技術(shù),可以產(chǎn)生巨大收益。美國法院判賠的專利侵權(quán)案件經(jīng)常是天文數(shù)字,如加拿大RIM公司2006年被美國法院判定賠償受損方6億多美元。因此許多高技術(shù)公司都對其擁有的專利的潛在價值看護 得極端嚴密。一項專利可能需要幾百萬美元開發(fā),還需要每年花上10萬美元左右的資金來保護專利不被世界上其他公司侵權(quán)。Sentence1: In developing a construction plan, it is common to adopt a prim

18、ary emphasis on(重點強調(diào)) either cost control or on schedule control as illustrated in Fig. 8-1.Translation:在制定一項施工計劃時,通常需要選定是以在制定一項施工計劃時,通常需要選定是以成本控制或進度控制為重點,如圖成本控制或進度控制為重點,如圖8-1所示。所示。Sentence2: Some projects are primarily divided into expense categories with associated costs. Translation:一些項目主要劃分為費用類別

19、以及相關(guān)成本。一些項目主要劃分為費用類別以及相關(guān)成本。Sentence3:Sentence3: In these cases, construction planning is In these cases, construction planning is cost or expense oriented. cost or expense oriented. Translation:Translation:在這些情況下,施工計劃是成本或費用導(dǎo)向在這些情況下,施工計劃是成本或費用導(dǎo)向的。的。Sentence4:Sentence4:Within the categories of expendi

20、ture, a Within the categories of expenditure, a distinction is made between costs incurred distinction is made between costs incurred directly directly in the performance of an activityin the performance of an activity and and indirectly for indirectly for the accomplishment of the projectthe accomp

21、lishment of the project. .Translation:Translation:在劃分支出類別時,我們將對執(zhí)行一項活動在劃分支出類別時,我們將對執(zhí)行一項活動所發(fā)生的直接成本和整個項目完成所需的間接成本予以特所發(fā)生的直接成本和整個項目完成所需的間接成本予以特殊的對待。殊的對待。Sentence5: For example, borrowing expenses for project financing and overhead items are commonly treated as indirect costs. Translation:例如,為項目融資而產(chǎn)生的借款費用

22、和日常例如,為項目融資而產(chǎn)生的借款費用和日常開支項目(管理費用)通常被認為是間接成本。開支項目(管理費用)通常被認為是間接成本。Sentence6:For other projects, scheduling of work activities over time(按時間) is critical and is emphasized in the planning process. Translation:對其他項目來說,在計劃過程中強調(diào)對其他項目來說,在計劃過程中強調(diào)按時間按時間制定工作活動,這是很重要的。制定工作活動,這是很重要的。Sentence7: In this case, the

23、 planner insures that the proper precedence(先后順序、前導(dǎo)順序)(先后順序、前導(dǎo)順序) among activities are maintained and that efficient scheduling of the available resources prevails(奏效、效力)(奏效、效力). Translation:在這種情況下,施工計劃人員確保維持各項工作在這種情況下,施工計劃人員確保維持各項工作適當?shù)南群箜樞蜿P(guān)系,保證對各項可用資源效用得到有效安排。適當?shù)南群箜樞蜿P(guān)系,保證對各項可用資源效用得到有效安排。Sentence8:

24、Traditional scheduling procedures emphasize the maintenance of task precedence (resulting in critical path scheduling procedures) or efficient use of resources over time (resulting in job shop scheduling procedures). Translation:傳統(tǒng)的進度排序強調(diào)保持任務(wù)先后順序(關(guān)鍵路傳統(tǒng)的進度排序強調(diào)保持任務(wù)先后順序(關(guān)鍵路徑法)關(guān)系或隨時間推移有效利用資源(作業(yè)排序法)徑法)關(guān)系

25、或隨時間推移有效利用資源(作業(yè)排序法)Sentence9: Finally, most complex projects require consideration of both cost and scheduling over time, so that planning, monitoring and record keeping must consider both dimensions. Translation:最后,大部分復(fù)雜的項目要求同時考慮成本最后,大部分復(fù)雜的項目要求同時考慮成本和進度,所以計劃、監(jiān)控和記錄必須考慮這兩個尺度。和進度,所以計劃、監(jiān)控和記錄必須考慮這兩個尺度。S

26、entence10:In these cases, the integration of schedule and budget information is a major concern. Translation:在這些情況下,進度和預(yù)算信息的綜合是一在這些情況下,進度和預(yù)算信息的綜合是一個重要的考慮方面。個重要的考慮方面。The critical path method (CPM) is an algorithm(算法) for scheduling a set of project activities. It is an important tool for effective pr

27、oject management.CPM is commonly used with all forms of projects, including construction, aerospace and defense, software development, research projects, product development, engineering, and plant maintenance, among others. Any project with interdependent activities can apply this method of mathema

28、tical analysis. Basic techniqueThe essential technique for using CPM is to construct a model of the project that includes the following: A list of all activities required to complete the project (typically categorized within a work breakdown structure工作細分結(jié)構(gòu)), The time (duration) that each activity w

29、ill take to completion, and每一活動的持續(xù)時間 The dependencies between the activities.活動間的相互依賴關(guān)系CPM calculates the longest path(最長路徑) of planned activities to the end of the project, and the earliest and latest that each activity can start and finish(最早最晚開工完工時間) without making the project longer. This proces

30、s determines which activities are “critical” (關(guān)鍵的)(i.e., on the longest path) and which have “total float”(總時差). 關(guān)鍵路徑法(Critical Path Method, CPM)是一種基于數(shù)學(xué)計算的項目計劃管理方法,是網(wǎng)絡(luò)圖計劃方法的一種。關(guān)鍵路徑法將項目分解成為多個獨立的活動并確定每個活動的工期,然后用邏輯關(guān)系(結(jié)束-開始、結(jié)束-結(jié)束、開始-開始和開始結(jié)束)將活動連接,從而能夠計算項目的工期、各個活動時間特點(最早最晚時間、時差)等。在關(guān)鍵路徑法的活動上加載資源后,還能夠?qū)椖康馁Y

31、源需求和分配進行分析。關(guān)鍵路徑法是現(xiàn)代項目管理中最重要的一種分析工具。根據(jù)繪制方法的不同,關(guān)鍵路徑法可以分為兩種,即箭線圖(ADM)和前導(dǎo)圖(PDM)。箭線圖(ADM)法又稱為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法,它是以橫線表示活動而以帶編號的節(jié)點連接活動,活動間可以有一種邏輯關(guān)系,結(jié)束-開始型邏輯關(guān)系。前導(dǎo)圖(PDM)法又稱為單代號網(wǎng)絡(luò)圖法,它是以節(jié)點表示活動而以節(jié)點間的連線表示活動間的邏輯關(guān)系,活動間可以有四種邏輯關(guān)系,結(jié)束-開始、結(jié)束-結(jié)束、開始-開始和開始-結(jié)束。Job shop scheduling (or Job-shop problem) is an optimization problem in c

32、omputer science in which ideal jobs are assigned to resources at particular times. The most basic version is as follows:We are given n jobs J1, J2, ., Jn of varying sizes, which need to be scheduled on m identical machines, while trying to minimize the makespan(完工期). Sentence1: In this chapter, we s

33、hall consider the functional requirements for construction planning such as technology choice, work breakdown, and budgeting. Translation:在本章中,我們將考慮施工計劃的功能要求,在本章中,我們將考慮施工計劃的功能要求,例如技術(shù)選擇,工作細分和預(yù)算。例如技術(shù)選擇,工作細分和預(yù)算。Sentence2:Construction planning is not an activity which is restricted to the period after t

34、he award of a contract for construction. Translation:制定施工計劃并不是僅限于施工合同達成之制定施工計劃并不是僅限于施工合同達成之后的一個階段性活動。后的一個階段性活動。Sentence3:It should be an essential activity during the facility design.Translation:而是一個建筑設(shè)計的必要活動。而是一個建筑設(shè)計的必要活動。Sentence4: Also, if problems arise during construction, re-planning is requir

35、ed.Translation:并且,如果施工中發(fā)生問題,會要求重新制并且,如果施工中發(fā)生問題,會要求重新制定計劃。定計劃。1.活動,Activity 2.活動定義,Activity Definition 3.活動描述/說明,AD=Activity Description 4.活動歷時估算,Activity Duration Estimating 5.箭線網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖),AOA=Activity-On-Arrow 6.節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖(單代號網(wǎng)絡(luò)圖),AON=Activity-on-Node 7.已執(zhí)行工作實際成本,ACWP=Actual Cost of Work Performed8.實際

36、完成日期,AF=Actual Finish Date 9.實際開始日期,AS=Actual Start Date 10. 箭線,Arrow 11. 箭線圖示法,ADM=Arrow Diagramming Method 12. 逆推計算法,Backward Pass 13. 完工預(yù)算,BAC=Budget At Completion14. 并行工程, Concurrent Engineering 15. 趕工,Crashing16. 關(guān)鍵工序,Critical Activity17. 關(guān)鍵路線,Critical Path18. 關(guān)鍵路線法,CPM=Critical Path Method 19.

37、 當前完成日期,Current Finish Date 20. 當前開始日期,Current Start Date 21. 依賴關(guān)系,Dependency 22. 虛活動,Dummy Activity23. 延續(xù)時間,DU=Duration 24. 延續(xù)時間壓縮,Duration Compression 25. 最早完工日期,EF=Early Finish Date26. 最早開始日期,ES=Early Start Date 27. 在完成時的費用估算,EAC=Estimate At Completion 28. 到完成時的估算,ETC=Estimate To Complete 29. 單節(jié)點

38、事件圖,Event-on-Node 30. 完成日期,F(xiàn)inish Date 31. 完成到完成關(guān)系,F(xiàn)F=Finish-to-Finish 32. 完成到開始關(guān)系,F(xiàn)S=Finish-to-Start 33. 時差,機動時間,浮動時間,F(xiàn)loat34. 順推計算法,F(xiàn)orward Pass 35. 自由時差,F(xiàn)F=Free Float 36. 甘特圖,Gantt Chart 37. 圖解評審技術(shù),GERT=Graphical Evaluation and Review Technique38. 關(guān)鍵事件進度計劃,Key Event Schedule 39. 最晚完成日期,LF=Late Fi

39、nish Date 40. 最晚開始日期,LS=Late Start Date 41. 提前量,Lead 42. 回路,Loop 43. 主進度計劃,Master Schedule 44. 里程碑,Milestone 45. 里程碑進度計劃,Milestone Schedule 46. 次關(guān)鍵工作,Near-Critical Activity 47. 網(wǎng)絡(luò),Network48. 網(wǎng)絡(luò)分析,Network Analysis49. 網(wǎng)絡(luò)邏輯,Network Logic 50. 網(wǎng)絡(luò)路線,Network Path 51. 節(jié)點,Node52. 組織分解結(jié)構(gòu),OBS=Organizational Br

40、eakdown Structure 53. 線路,Path 54. 線路時差,Path Float 55. 完成百分比,PC=Percent Complete 56. 計劃評審技術(shù),PERT=Program Evaluation and Review Technique57. 計劃評審技術(shù)圖,PERT Chart58. 計劃的完成日期,PF=Planned Finish Date59. 計劃的開始日期,PS=Planned Start Date 60. 優(yōu)先圖示法,PDM=Precedence Diagramming Method61. 優(yōu)先關(guān)系,Precedence Relationship

41、 62. 緊前工作,Predecessor Activity63. 項目網(wǎng)絡(luò)圖,Project Network Diagram64. 目標完成日期,TF=Target Finish Date65. 目標開始日期,Ts=Target Start Date 66. 總時差,TF=Total Float67. 工作分解結(jié)構(gòu),WBS=Work Breakdown Structure 68. 工作包,Work PackageSentence1: At the same time that the choice of technology and general method are considered

42、, a parallel step in the planning process is to define the various work tasks that must be accomplished. Translation:在考慮技術(shù)和方法選擇的同時,計劃過程中同步進行的在考慮技術(shù)和方法選擇的同時,計劃過程中同步進行的另一項工作是對項目中必須完成的各項工作任務(wù)進行定義。另一項工作是對項目中必須完成的各項工作任務(wù)進行定義。或:或:在考慮技術(shù)和方法選擇的同時,計劃過程中并行的步驟是定義項在考慮技術(shù)和方法選擇的同時,計劃過程中并行的步驟是定義項目中必須完成的各項工作任務(wù)。目中必須完成的各項

43、工作任務(wù)。Sentence2:These work tasks represent the necessary framework to permit scheduling of construction activities, along with estimating the resources required by the individual work tasks, and any necessary precedence or required sequence among the tasks. Translation: 這些工作任務(wù)為我們安排施工進度活動、估算各項工作這些工作任務(wù)

44、為我們安排施工進度活動、估算各項工作任務(wù)所需的資源,以及確定各項工作的必要過程和先后順序提供了必任務(wù)所需的資源,以及確定各項工作的必要過程和先后順序提供了必要的架構(gòu)。要的架構(gòu)。Sentence3: The terms work “tasks” or “activities” are often used interchangeably(互換) in construction plans to refer to specific, defined items of work. Translation:在施工計劃中,工作在施工計劃中,工作“任務(wù)任務(wù)”或或“活動活動”等術(shù)語經(jīng)常用等術(shù)語經(jīng)常用來指稱具

45、體而又明確的工作,使用時可以互換。來指稱具體而又明確的工作,使用時可以互換。Sentence4:In job shop or manufacturing terminology(專有名詞、術(shù)語), a project would be called a “job” and an activity called an “operation”, but the sense of the terms is equivalent(相同的). Translation:在車間作業(yè)或制造業(yè)術(shù)語中,項目被稱為在車間作業(yè)或制造業(yè)術(shù)語中,項目被稱為“作業(yè)作業(yè)”,活,活動被稱為動被稱為“操作操作”,但意義是相同的。

46、,但意義是相同的。Sentence5: The scheduling problem is to determine an appropriate set of activity start time, resource allocations and completion times that will result in completion of the project in a timely and efficient fashion. Translation:進度問題是確定能夠使項目及時有效完成的一系列活動進度問題是確定能夠使項目及時有效完成的一系列活動的合理開始時間、資源配置和完成

47、時間。的合理開始時間、資源配置和完成時間。Sentence6:Construction planning is the necessary fore-runner to scheduling. Translation:施工計劃對進度而言是必不可少的施工計劃對進度而言是必不可少的“先導(dǎo)先導(dǎo)”。Sentence7: In this planning, defining work tasks, technology and construction method is typically done either simultaneously(同時) or in a series of iterations(重復(fù)). Translation:在此計劃中,定義工作任務(wù)、確定技術(shù)和施工方法無論在此計劃中,定義工作任務(wù)、確定技術(shù)和施工方法無論是同時還是重復(fù),都是照例要做的。是同時還是重復(fù),都是照例要做的。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!