景德鎮(zhèn)愛和陶樂華陶瓷有限公司綠化工程技術標文件
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1、景德鎮(zhèn)愛和陶樂華陶瓷有限公司綠化工程技術標文件 技 術 標 編 制 說 明 尊敬的伊藤社長、吳助理: 衷心感謝景德鎮(zhèn)愛和陶樂華陶瓷有限公司對我單位的信任,將我單位列入綠化工程承包候選隊伍之一。本技術標按我單位自身實力綜合考慮后編制的,包括本工程各分項分部的預算及總造價浮動率。如我單位中標,將竭誠為該工程的建設作貢獻。 我們對現(xiàn)場進行了認真研究,對現(xiàn)場施工條件、土壤、氣候等進行了仔細的踏勘調查分析,并充分考慮了該可能出現(xiàn)的直接影響報價和施工的各種因素編制了本技術標標書。 一、保證措施: 1、思想保證、組織落實 本公司主要領導和技術負責人將直接領導并監(jiān)督工程項目的質量、工期、安全和文
2、明施工,負責本工程的施工全過程。 我們將把本工程列入本年度我單位重點工程,從各方面保證本工程的順利實施,同時委派最優(yōu)秀的項目班子和項目經理來負責本工程的施工管理。凡是進場參加施工的員工,在進場前需了解建設本工程的重要意義和承建該工程的光榮性和艱苦性,從而在思想上予以充分落實和保證。 2、獎勵機制、激勵機制 在思想保證和組織落實的前提下,建立工程獎勵措施,激勵員工努力工作。我們深知在市場經濟的條件下,建立一些獎勵措施是非常必要的。我們在工程施工過程中留出獎勵費用用于獎勵現(xiàn)場施工有功人員,獎勵本工程的廣大建設者為本工程發(fā)揮聰明才智,作出貢獻。 3、工程的建設過程中堅決服從業(yè)主、堅決服從設計
3、意圖 鑒于本工程的特殊性和重要性,我們保證在工程施工過程中堅決服從業(yè)主要求,堅決服從設計要求,確保工程質量和工程工期,充分利用工程場地和空間,進行立體交叉施工。 4、為業(yè)主做好施工前期準備工作 我單位擬派專員為業(yè)主提供服務,并且利用我單位多年的施工經驗主動為業(yè)主出謀劃策,為業(yè)主排憂解難。 5、本工程質量標準為合格工程。 二、選派強有力的項目部和最優(yōu)秀的項目經理承建本工程 1、選派責任心強、技術精干的項目經理負責本工程的施工管理。本工程若由我單位組織施工,我們將選派實力雄厚的項目經理來承擔此重任,該經理部曾承建過一系列大中型園林環(huán)境綜合工程。 2、我們將選派最優(yōu)秀的項目經理負責本工
4、程的具體實施,他們具有豐富的承建工程的經驗,是一支特別能吃苦的戰(zhàn)斗集體,一定能將貴公司的綠化工程建設好,為全體員工建成一塊景致優(yōu)美的園林綠化景觀廠區(qū)。 三、工程工期 本工程按建設單位開工令為準,計劃工期為90天(日歷日)。 四、嚴格工程管理 建立完整的工程體系,強化質量管理,主要有計劃管理、技術管理、材料管理、勞動安全管理等,使管理工作在工程的整個施工過程中體現(xiàn)出工程的速度和效益。 五、投標報價編制依據 1、《景德鎮(zhèn)愛和陶樂華陶瓷有限公司綠化工程項目清單》和施工圖紙 2、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ/T82-99) 3、《城市市政工程施工及驗收規(guī)范》 4、《江省省園
5、林綠化工程質量檢驗評定標準》(試行) 5、《上海市綠化養(yǎng)護管理暫行辦法》DG/TJ08-19-2011 6、《上海市移植技術操作規(guī)范》DG/TJ08-18-2011 7、國家和江西省有關主管部門頒發(fā)的有關文件 六、工程建設標準應執(zhí)行最新版本相關標準、規(guī)范及規(guī)定 法律法規(guī): 1、中華人民共和國主席令第91號《中華人民共和國建筑法》 2、1999年頒布《中華人民共和國合同法》 3、中華人民共和國主席令第21號《中華人民共和國招投標法》 4、中華人民共和國主席令第23號《中華人民共和國環(huán)境保護法》 5、1998年頒布《建設項目環(huán)境保護條例》 6、中華人民共和國主席令第70號
6、《中華人民共和國安全生產法》 7、中華人民共和國國務院令第393號《建設工程安全生產管理條例》 9、中華人民共和國國務院令第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》 10、1991年頒布《中華人民共和國水土保持法》 11、中華人民共和國國務院令第279號《建設工程質量管理條例》 12、中華人民共和國建設部第107號令《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》 景德鎮(zhèn)市竟成建筑工程公司 日期:2011年10月18日 施 工 技
7、術 方 案 一、施工流程圖 基 礎 碎 石 墊 層 地 形 改 造 前 期 準 備 綠 地 平 整 基 礎 砼 墊 層 種 植 期 養(yǎng) 護 栽 植 灌 木 磚 砌 擋 土 墻 603毛 面 芝 麻白 鋪 種 地 被 植 物 603路 牙 施 工 鋪 種 草 皮 噴 灌 工 程 施 工 零星項目找補 清 場 竣 工 養(yǎng) 護 期 養(yǎng) 護 二、工程實施思想及目標 1、指導思想 鑒于本工程的重要性和影響力,我公司施工組織的指導思想是:以質量為中心,建立工程質量保證體系,選配具有良好業(yè)績
8、,有多年施工經驗的項目經理、工程師及工程技術管理人員,實行項目法管理。積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料,精心組織、科學管理、優(yōu)質高速、文明安全地完成施工任務,創(chuàng)造全市一流水平的園林景觀工程。 2、實施目標 充分發(fā)揮我公司優(yōu)勢,科學、合理地組織土建、綠化和安裝等交叉作業(yè),精心施工,嚴格履行合同,確保實現(xiàn)如下目標: (1)、質量目標 單位工程一次驗收合格。 (2)、工期目標 工程竣工交付:自開工之日90個日歷日。 (3)、安全生產目標 采取有效措施,嚴格控制輕傷事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生。 (4)、文明生產目標 采取有效措施,文明施工,形成我市標桿性工程。 (5)
9、、科技進步目標 為實現(xiàn)上述質量、工期、安全、文明施工等目標,充分發(fā)揮“科技是第一生產力”的作用,在施工中積極采用我公司成熟的技術成果(全智能化澆灌),確保該工程保質、保量、安全有序的施工。 (6)、服務目標 嚴格履行合同,保證施工期間工地所有的安全消防,市容保潔、治安保衛(wèi)、文明施工、地方矛盾等問題全部由我公司負責,接受業(yè)主、質量監(jiān)督部門等單位對工程質量,工程進度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場管理的管理制和監(jiān)督。 三、施工布置 1、項目施工組織安排 本工程實行項目法管理,由公司委派具有良好業(yè)績的項目經理作為單位企業(yè)法人在該工程上的全權委托代表,并配備施工經驗豐富的專業(yè)技術人員與職能人員,組建各職能
10、部門,在公司領導下,負責工程的具體實施,以保障工程能在預定工期內保質、保量的順序施工。 公司以項目管理部為核心,組建強有力的施工隊伍,配備先進的機具、設備,以科學的手段,先進的技術,為優(yōu)質高速地完成院區(qū)景觀綠化工程提供強有力的支持。 2、項目管理部網絡組成: 項 目 經 理 目經理 施 工 科 材 料 科 管 理 科 財 務 核 算 科 資料管理 質量管理 安全管理 財務會計 核 算 員 材 試 員 材 料 員 綠化項目部 土建項目部 文明施工 3、 項目部主要人員組成 項目經理:李興華 土建負責人:張武強 綠
11、化負責人:余曉軍 核算員:吳發(fā)良 質檢員: 戈慶紅 安全員:徐鳳英 材料員:程強 四、施工進度計劃 按工期目標開工90天后交付使用,進度計劃見施工總進度表。為加強職工的緊迫感,在施工過程中,主動積極地對照、監(jiān)督,保障工程按時、保質、保量展開。 五、土建工程主要工序的施工方案 1、施工順序 施工原則按先地下后地上、先外而內,施工中應注意各項施工的有效搭配,避免不合理的窩工現(xiàn)象。 在施工中,砌體工程穿插進行,水電等設備安裝與土建配合施工。 2、施工準備 A、技術準備 1〉、編制施工圖預算和施工預算,為施工進度計劃,人、財、物的合理搭配提供數字依據。 2、〉熟悉圖紙,了解
12、設計要求、質量要求及細部做法。 3〉、交底工作的準備抓住工程的重點,突出難點,簡要而清楚的交代操作要點、工程中的新工藝、新要求。 4〉、編制各項分部工程的施工方案,作好冬季施工安排。 5〉、提供建材試驗計劃,進行新技術項目的試制和試驗。 B、物資準備 1〉、根據施工預算及進度分析,按材料名稱、規(guī)格、所用時間,編制材料需要計劃,并確定建筑耗材,及配件等進場時間。 2〉、編制各種機械、機具需要量計劃,電動設備需接地試運行,并檢查安全裝置是否可靠。 C、勞動組織準備 1〉、調查各班組的人員配備情況,技術力量,生產能力。 2〉、確定階
13、段性勞動量計劃,并協(xié)調各工種間的搭接時間、部位。 D、施工現(xiàn)場準備 1〉、做好施工現(xiàn)場控制網的測量。 2〉、搞好“三通一平”。 3〉、施工道路: a、場地運輸:按業(yè)主要求,竟可能罷免在場內道路碾壓。 b、道路做法:素土夯實,上鋪10cm的碎石墊層,填平夯實,并做10cm砼面層。 4〉、施工用水:水源由建設單位引入施工現(xiàn)場后,我施工單位用軟管引至各用水點,過路時加套管防護。 5〉、地面排水:雨水通過排水溝直接流入城市集水窨井,施工污水經沉淀后直接排入城市下水總管。 6〉、進行現(xiàn)場清理,保證道路暢通,搭設好臨時設施、操作臺。 7〉、制定消防、保衛(wèi)措施,設置消防、
14、保衛(wèi)設施。 8〉、施工現(xiàn)場機械及工具的配備(如下表): 序號 機 具 名 稱 機 具 型 號 單 位 數 量 1 汽 車 吊 15T 臺 1 2 砼攪拌機 JQ350 臺 1 3 灰漿攪拌機 VT325 臺 1 4 斗式拖拉機 2T 輛 1 5 載重卡車 5T 輛 1 6 風炮機 1T 臺 1 7 磨光機 臺 2 8 翻斗車 輛 3 9 割草機 臺 1 10 3、質量管理措施 A、建立施工組織設計及施工方案審批制度 1〉、施工組織設計及施工方案必須經
15、項目經理及所屬責任人員共同審核,并上報公司工程技術科審批。 2〉、經本單位、建設、監(jiān)理單位,得到同意后方可進行施工。 3〉、施工組織設計、方案必須經各級審批,并按審批意見嚴格執(zhí)行。 B、建立技術復核、隱蔽工程驗收制度 1〉、編制技術復核計劃,明確復核內容、部位,及時與監(jiān)理單位聯(lián)系,確定復核時間與復核方法。本工程復核重點是項目清單所屬的規(guī)格。 2〉、技術復核結果應填寫“工程技術復核記錄”并作為施工技術資料歸檔。 3〉、凡分項工程施工的結果被后道工序所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收,驗收的結果必須填寫“隱蔽工程驗收記錄”作為檔案資料保存。 4〉、技術復核與隱蔽工程驗收流程圖如下:
16、 技術員質檢員復核 質檢員復驗 填寫驗收單 填寫復核單 自查修整 自查修整 分項內容 分項內容 技術復核 隱蔽工程驗收 否 否 項目技術負責驗收簽證 送交監(jiān)理單位驗收監(jiān)證 C、建立材料管理制度 1〉、凡在圖紙標明的苗木均屬配比管理范圍。 2〉、項目負責員對各種配比的接受發(fā)送工作,負責向施工班組進行配比交底,負責現(xiàn)場施工、養(yǎng)護及送試工作,并監(jiān)督配比的執(zhí)行情況。
17、 3〉、遵照現(xiàn)行施工規(guī)范進行施工,如有問題應及時匯報,保證不出差錯。 D、建立施工階段“綠化令”制度 E、健全技術、質量交底制度 技術質量交底工作是施工基礎管理中一項不可缺少的重要內容,交底采用書面簽證確認形式。其包含: (1)、當項目部接到圖紙后,由項目經理組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,弄清設計意圖。 (2)、施工組織設計送審得到確認后,由項目技術負責人組織現(xiàn)場施工人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全交底,討論各監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 (3)、本工程實行誰施工誰負責質量、安全工作的原則,各分管工種負責,在安排施工任務的同時,必須對施工班組進行書面技術質量安全交底,
18、必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗,交底單由項目負責人簽證并存入資料備查。 (4)、施工圖紙各班組一份,負責人做好事前翻樣工作,圖紙不得帶入施工現(xiàn)場直接參與施工,違者重罰。 F、完善二級驗收及分部分項質量評定體系 (1)、分項工程施工過程中,各分類工種負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當天事當天了。 (2)、各分項工程施工完畢后,各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程評定工作,并填寫分項工程質量評定表交質檢員確認,最后由項目負責人核定。 (3)、項目經理每月組織一次施工班組之間的質量質檢,并進行質量講評,獎優(yōu)罰劣。 (4)、項目部質量安全科對每個項目進行不定期抽樣檢查,
19、發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,處理結果定期返回質量安全科,不得借故拖延。 (5)、即使與甲方和監(jiān)理單位聯(lián)系,確認需驗收部位及驗收條件,分部工程驗收由甲方、監(jiān)理單位公司技術科和項目負責人一并參加,共同完成分部工程核驗及簽證。 G、健全現(xiàn)場苗木質量管理體系 (1)、嚴格控制對外采購苗木的質量。 各類苗木到現(xiàn)場后必須由項目經理及項目負責人組織有關人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。 I、健全工程質量獎懲制度 (1)、總承包方遵循“誰施工,誰負責”的原則,對各工種及各分包單位進行全面質量管理和追蹤檢查。 (2)、凡在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或
20、發(fā)生質量問題的單位及個人,項目部分管負責人有權對其進行處罰。處罰形式為停工整改、罰款直至趕出本工程。 (3)、凡在施工過程中按圖施工,質量優(yōu)良,項目部可視實際情況對班組或分包單位進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰及資金等。 (4)、項目部實施獎罰以平時檢查抽查,每月一次檢查,以及質檢單位核查評定為依據。 J、健全竣工圖的編制、審核、移交、工程資料管理制度 (1)、建設單位除提供施工用圖外,還應提供兩套圖紙給承包方作為編制竣工圖用。 (2)、根據設計的設計變更、書面指示、技術核定單編制竣工圖后,應及時匯總并裝訂成冊。 (3)、竣工圖的圖面應整潔,一律采用碳素墨水書寫,字跡端正清楚,編繪者
21、和審定者均應在竣工圖上簽字蓋章。 (4)、工地設專職資料員,定期收集,向各部門、各分包單位提供的各類表格和資料,按甲方和監(jiān)理單位要求分類匯總、審核、裝訂。 (5)、工程竣工后,由承包方將竣工圖和工程資料一起交給發(fā)包方。 4、施工總平面圖布置 根據“有利生產,方便生活,緊湊合理,安全放火和保護環(huán)境”的原則,結合本工程的實際情況,平面安排如下(見施工總平面布置圖): (1)、合理利用部分在建房屋,在滿足施工進度的要求前提下,盡量不建或少建臨時設施。 (2)、水、電管線均由建設單位指定位置引入,埋入地下30cm避開施工障礙,合理布置。 六、綠化工程主要工序的施工方案 1、地形改造
22、技術關鍵: l 確保原有樹木、植被的保存率; l 充分利用原有地形上的優(yōu)質表土; l 合理調配土方,減少重復倒運; l 豎向起伏線條流暢,塑造完美地形; l 土壤改良以滿足樹木生長為前提。 由于本工程工期緊,前期土方工程以機械施工為主,用挖土機進行土方地形的整理。地形施工要根據設計意圖,達到自然流暢。我方通過認真勘察現(xiàn)場,對總平面圖、施工圖審核分析,制訂了如下土方施工技術方案: 根據施工圖和現(xiàn)狀圖用網絡法計算出土方工程量,其中包括挖方、填方和進土量。計算出土方的施工標高、填區(qū)面積,挖填區(qū)土量,并考慮各種變更因素(如土壤的可松性、壓縮率、沉降量)進行調整后,對土方進行綜合平衡與調配
23、,確定最優(yōu)調配方案并繪出土方調配圖。 平衡與調配應遵循如下原則: (1)挖方與填方基本達到平衡,減少重復倒運; (2)挖填方量與運距的乘積之和盡可能為最小,即總土方運輸量或運輸費用最??; (3)好土應用在回填密度要求較高的地區(qū); (4)分區(qū)調配應與全場調配相協(xié)調,避免只顧局部平衡,任意挖填而破壞全局平衡; (5)選擇恰當的調配方向、運輸路線、施工順序,避免土方運輸 出場對流和亂流現(xiàn)象,同時便于機具調配、機械化施工??傊?,深翻加高坡盲溝、平地深洞三結合,可以確保排水通暢,土壤疏松,土壤固、液、氣三態(tài)相比適當,在土壤物理性方面創(chuàng)造了有利于樹木成活并茁壯成長的良好土壤環(huán)境。 2、表土
24、細作 用六齒釘耙把已翻松的土壤拉平、耙細,揀出礫石、草根等土壤侵入物;修整地形,保持坡度自然流暢。 表土細作時的注意事項: ①、耙干不耙濕,必須在土壤達到耕性狀態(tài)時才操作,以免踏實土壤,破壞土壤結構; ②、耙土時由前向后,不在耙過的細土上留下腳?。ㄒ驗槊總€腳印都是一處毛管水上升的通道),為防止“鹽隨水上”,于細微處不放過。 3、改良土壤 (1)、改土的關鍵:“鹽隨水來、鹽隨水去、鹽隨水上、鹽隨水下”。 (2)、改土的原則:統(tǒng)籌兼顧,全面解決好水的問題;綜合治理,排鹽與培肥土壤結合。全面改善鹽堿土的水肥氣熱狀況,提高其生態(tài)性。因地、因時、因樹制宜科學運用具體措施。 (3)、改土的
25、措施: A、農林水利措施:在爭得建設方的同意,同時又不影響主體工程觀感效果的前提下,進行開溝排水,同時還要在種植前后反復進行灌溉澆水,通過水的淋洗作用使“鹽隨水去”,達到排鹽的效果。 B、經常性地中耕松土,冬季還要深耕凍垡,截斷土壤毛細管,保持林地表土的疏松、平整、不積水,防止地表徑流,促使雨水、灌溉水豎向下滲。 C、對裸露地的小面積白色鹽斑可反復刮除。 D、培肥土壤:重施有機肥,提高土壤肥力,改善以至優(yōu)化土壤的生態(tài)性,有機肥中的腐殖酸的螯合作用,可減輕鹽分中的鈉離子危害。 E、改善土壤結構:施土壤膠結劑、腐殖酸等創(chuàng)造土壤團粒結構,提高生態(tài)活性,改善樹木的立地條件。 F、綜合運用化
26、學、生物改良措施:增施化學酸性肥如過磷酸鈣、硫磺粉、黃鐵礦渣等;施有益菌種,種植根瘤菌類植物和綠肥改良土壤。 4、放樣定點、挖穴 (1)、放樣定點:用經緯儀網絡法放樣。先按圖紙上每種樹木的分布界限用老粉(石灰是強堿性故不能用)或黃砂打出界線。然后由上往下或有內向外放出每株樹的栽植點,栽植方式力求自然,在二個樹種之間有一個互相融合的交錯過度帶。每個樹種或一種樹的不同規(guī)格用一種放樣標記,以免栽植時混淆。 (2)、挖穴:以放樣確定的栽植點開始挖穴。樹穴為圓形或方形,挖穴的樹穴直徑要求比苗木水平根系或泥球直徑大20-30CM,深度要超過泥球高度的20CM以上。 5、苗木的栽植: (1)、苗木
27、栽植前的準備: A、嚴格按照設計要求的規(guī)格選苗,個別苗木品種我們將適當放大一個檔次的規(guī)格;選擇生長健壯,發(fā)育良好,主桿不過于彎曲,樹冠茂密,枝條分布均勻,基本成形,無嚴重損傷和病蟲感染,有發(fā)達根系的喬木。 B、苗木移栽前的平衡修剪: 苗木移栽前修剪是緩和水分失調矛盾,提高樹木栽植成活率的重要措施。平衡修剪應根據整形修剪的原則,在不影響苗木形態(tài)結構和觀賞的前途下進行,以達到地上部分與地下部分在移栽后能長活并正常生長發(fā)育的目的。具體如下: 常綠樹木:在掘苗前二、三天先摘去1/3枝葉,種植時采用疏剪與短截辦法,再除去1/3的枝葉。 落葉樹木:采用短截主側枝的延長枝和疏剪輔養(yǎng)枝的方法,對一些
28、主側枝不宜作短截處理的樹種可進行疏枝。 C、苗木的起挖和運輸 為了提高樹木的成活率、提高造林質量,樹木的挖掘和運輸是至關重要的環(huán)節(jié)。 (A)、精心挖掘包裝: 帶土球的樹苗因基部重心穩(wěn)固抗風力強,又帶了苗圃原土有利于根系生長。常綠樹種必須帶光泥球進行挖掘,部分移載成活率低的落葉樹種也要帶光球起挖掘,有些成活率稍低的落葉樹種可帶毛泥球起挖,對于一些帶不了泥球的落葉樹種,必須留長根打泥漿處理,防止根部水分蒸發(fā);貴重樹種按地徑的7——8倍放大土球尺寸。 確保包扎質量:土球縱向深度取直徑的70%,挖掘是根切口要平,不可撕裂,若有難切的大根可用手鋸鋸斷;削去泥球表面浮土,把泥球修整好,取草繩一端
29、栓在樹木根莖上,開始扎泥球;一手拉緊草繩,一手用木板拍草繩使之嵌入土中,腰箍草繩緊扎在一起,寬15-20厘米,隔開相同距離,再打一個同樣腰箍,然后打網絡,第一遍網絡也必須拍打入土,再反方向打一網絡(見圖1)。待雙網絡打好后,把泥球輕輕向一邊傾斜,切斷底部樹根;泥球扎好后把樹桿歪倒,到樹冠在一人一手高度范圍內,立即進行密枝芽修整。 (B)、隨挖隨運,保護運輸:大樹要用吊車裝、卸,載 吊車和裝運車輛的吊、卸重能力 必須超過樹木和泥球總重量的一倍,裝樹數目不能太多,大樹土球不能重疊,不能超寬、超高;用進口軟帶吊裝,吊帶扎在泥球下端,通過泥球重心,樹梢用繩子按小于450的方向掛在釣鉤上(見圖2);
30、輕吊輕放。樹根放在車頭部位,泥球下塞三角木穩(wěn)住泥球,樹桿與車箱拉板接觸處襯墊稻草或草包并用繩子縛牢;運輸車上有專人押送,遇架空線等障礙時要妥善處理;樹冠和樹桿上噴蒸騰抑制劑并盡量在夜晚蒸騰作用微弱時運輸。 對于從外地采購來的苗木,運輸途中必須覆蓋油布,同時加強病蟲害檢疫檢查,嚴防檢疫性病蟲害傳人本市。 (C)、備足人、機、料: 把栽植樹木時要用的輔助材料如草繩、木樁、鉛絲、三角帶等都備好并運往工地倉庫;準備好要使用時的新技術新材料如生根素、愈傷劑的配制和使用用具噴霧器等等;安排好運輸車輛、吊車;組織好勞力并完成上崗培訓。 (2)、苗木的栽植 在同一小區(qū)內先種喬木,后載灌木,以林地位置
31、看,先高處、再平地,這樣從外面卸車、運輸可暢通無阻,種好的樹木也不會因后續(xù)種植工序的干擾而受損。 樹木栽植深度對移栽后的成活率有很大的影響,栽植深度要恰當,一般與原種植深度相同,在栽植前要根據苗木的根系或泥球的大小,先檢查樹穴的深淺寬窄。樹穴太深可稍加泥土,過淺則可再挖深,過窄可在樹穴的四周再放大些。樹穴符合標準后,即進行栽植。 栽植裸根喬木時,根據根系或栽植深度在穴內填入適量表土,苗木放入穴的中央,使根系向四面自然延伸,然后一人用手將樹木扶正,另一人填入表土,填到一半時,將樹木向上提動一下,使表土能入根際空隙,然后邊填土邊夯實。 栽植帶土球的喬灌木時,應根據土球大小和厚度,在穴內填入適
32、量的種植土,土球入穴后在土球底部四周填入少量的表土,將土球固定,并使樹干保持直立。土球的包裝物,如是少量的易腐爛的草繩或稻草之類的扎縛物,可不除去,如量多或不易腐爛,需將扎縛物剪除拿掉,以免日后腐爛發(fā)熱,影響樹木根部的生長,然后填入好的表土,至坑的一半時用力夯實,再邊加土邊夯實。 成片栽植時,要先載小樹,防止在搬運過程中大樹壓損小樹的現(xiàn)象。 樹木載好后,要澆水,以水分不再向下滲透并有少量積水為準。第二天再復澆一次水,待水分下滲后,將四周土堰鏟平,并用松細的干土覆于樹干四周穴面上,形成中央高,四周低的覆盆形狀。 科學栽植是提高樹木成活率和造林質量的重中之重,有些改良土壤的措施如在栽植時忽略
33、了,以后就無法彌補;錯過種植期就會事倍功半;保護措施不力也會功敗垂成。 總之,必須精心栽植。 6、苗木的支撐、繞桿 對新種的喬木,為了提高它的成活率,減少水分的蒸發(fā),進行草繩繞桿,繞桿至一級分叉點以上,高度控制在2.0M為準(見圖3)。 為了提高樹木的抗風作用,需要對其進行支撐,支撐橫桿與樹桿接觸點必須用橡膠軟墊襯好,以保證樹皮不受損傷,然后再用橡膠帶綁扎牢固。養(yǎng)護中應該經常檢查,綁扎是否松動或太緊,及時進行修整。樹木的支撐方法很多,我公司在本工程中,對于種植在樹穴中的廣玉蘭等大規(guī)格樹木將采用四腳樁支撐(見圖5),部分種植于空地上的樹木將采用鋼索吊樁(見圖4)。 7、灌木、地被植物栽
34、植 選擇品種純正、樹型飽滿不脫腳、無雜草及病蟲害、種植高度均勻一致的灌木。對矮灌木的質量要嚴格檢查、檢疫,種植前要翻松土壤,挖透有效土層,用種花刀鏟開經過細作的表土,深度以埋至原土球頂部為度,種植密度均勻,高低排鋪整齊;用種花刀柄把埋根細土搗實;澆透水,發(fā)現(xiàn)有歪株時,在土壤稍干后扶正加土;扶正后及時用修枝剪初步修剪整平;待緩苗后再進行精細修剪,只到符合設計要求。 8、草皮的種植 在草皮基地內選擇生長旺盛、葉片厚大、無雜草、無病蟲害的優(yōu)質草皮,用璨鏟鏟出3030CM的塊狀,鏟出的草皮厚薄要求均勻。成捆包裝,輕裝輕放。在鋪植之前,先將地面整好,細作,把樹坑周圍地面作成泛水坡面,將整張的草皮
35、鋪貼到地面上,草塊與草塊的間隙不得超過1.5CM,間隙均勻,澆水澆透,漿水拍實,使草皮底部和泥土緊密結合。 9、工程掃尾和缺陷補救 所有樹木(包括灌木)如期栽植完畢后,進入迎接完工驗收階段,此時工作量雖然不大,然而“行百里者半九十”,必須認真對待,以求工程第一階段的善始善終.要做好下列工作: (1)、檢查所有樹木生長情況,如有黃葉現(xiàn)象先在葉面噴施光合促進劑(STP光合菌營養(yǎng)液)和低濃度葉面追肥(0.1-0.2%濃度的KH2PO4+尿素);如仍無好轉甚至轉向枯萎既拔掉另種。另種時要檢查樹穴情況,找到死樹原因。我們要做到“三不放過”(不查明原因、不吸取教訓、不找出補救措施不放過)的精神對待每
36、一株死樹、萎樹,有樹木缺檔統(tǒng)統(tǒng)布齊。 (2)、檢查所有支撐樁,若有歪斜、松動,全部扶正、扎緊。 (3)、做好林地平整和清潔工作。 (4)、保持排水系統(tǒng)通暢。 (5)、編制好竣工資料,做到他圖紙整潔、資料完整。 10、加強新種樹木的養(yǎng)護和管理 “三分種,七分養(yǎng)”,養(yǎng)護管理措施相當重要。我單位將采取相應措施具體如下: (1)、灌溉和排水 灌溉: 根據土壤“墑情”及時灌溉,水量適當,既要澆透又不可水分過多,以防接通底土毛管水而引起返鹽。第二天上午,立即松土,以切斷上部毛細管,減少土表水蒸發(fā)。 排水: 嚴格保持林地排水通暢,大雨后及時排出局部積水,每株大樹都要避免雨后根部
37、淹水,避免積水。 (2)、中耕除草 在生長旺季,每月松土除草1—2次,樹木根部附近土壤要保持疏松,易板結的土壤在蒸騰旺盛季節(jié)每月松土一次。中耕除草應選在晴朗或初晴天氣,土壤不過分潮濕的時期進行。 (3)、施肥 施肥是保證綠化樹木旺盛生長的不可替代的養(yǎng)護要點之一。在鹽堿地區(qū)要多施有機肥、生理酸性或化學肥料,如硫磺胺、硫磺鉀(生理酸性)、過磷酸鈣(化學酸性)。不可使用堿性肥料(礱糠灰、碳胺等)和含氯離子的肥料(氯化銨、綠化鉀)。喬、灌木入冬前以豬糞、雞糞等腐熟的有機肥或遲效顆粒(注)施基肥。 (注):遲效顆粒肥: N:P:K=1:1:1; 施用量: 大樹
38、 250克/株 小樹 50克/株 灌木 50克/株 (4)、病蟲害防治:貫徹“以防為主,綜合治理”的方針,大力推行生物防治和無公害防治法。 (5)、抗臺及緊急情況搶救措施:高大喬木等在臺風來臨前夕,應以“以防為主,綜合防治”的原則。樹木存在根淺、迎風、枝葉過密要根據時間情況分別采取綁扎、加土、扶正、疏枝、加樁等幾項綜合措施。 綁扎:是臨時措施,采用8號鉛絲或繩索綁扎樹桿,綁扎點應襯墊橡皮,不得損傷樹枝,另一端必須固定;也可多株串聯(lián)起來再行固定。 加土:樹穴內的土壤,出現(xiàn)低洼和積水現(xiàn)象時,必須
39、在風暴來臨前加土,使根系周圍的土保持饅頭狀。 11、工程移交驗收 景德鎮(zhèn)市竟成建筑工程公司 二○一二年四月九日 安全生產措施 一、落實安全生產責任制; 二、組織進行安全三級教育; 三、健全分部分項安全技術交底; 四、特種作業(yè)持證上崗; 五、安全教育; 六、工種事故處理; 七、“五牌一圖”與安全標牌; 八、落實 安全用電制度; 九、落實放火、防盜安全制度; 十、健全安全管理網絡。 景德鎮(zhèn)市竟成建筑工程公司 二○一二年四月九日 工期保證措施 1、組建以公司領導為核心的
40、工程指揮部,協(xié)調落實監(jiān)督各項計劃的實施,現(xiàn)場成立項目管理部,保證各項計劃的實施。 2、精心組織、精心施工,擬定切實可行的施工進度計劃。層層分解落實,做到既有長遠計劃,又有短期目標,使用我公司行之有效的管理網絡,確保定計劃的實現(xiàn)。 3、在勞力物力方面安排要富余,讓計劃有提前的余地。 4、加強后勤保障措施,保證水電供應連續(xù)。 5、搞好工地宣傳,以增強全體人員的責任感,榮譽感,激勵斗志,使他們全力以赴投入到工程建設中去。 景德鎮(zhèn)市竟成建筑工程公司 二○一二年四月九日 文明施工規(guī)劃 由于本工程施工地點是在重要單位,是景德鎮(zhèn)市標志性工程、窗口 工程,
41、因此如何抓好文明生產、文明施工至關重要,具體措施如下: 1、根據建委、建管處要求,建立項目經理負責制,實行“宣傳”、“教育”、“檢查”、“整改”制度,爭創(chuàng)文明工地,班組長應加強材料管理,確報隨報隨做隨清,物盡其用,禁止亂扔亂拋,制定相應考核制度,對各工作要定期檢查評分。 2、現(xiàn)場確實需要封閉式作業(yè),圍護欄網按創(chuàng)建要求設置,在醒目處設立工程效果圖,搞好“四圖一牌”,現(xiàn)場設立警示標志和宣傳牌,并做到牌圖規(guī)格統(tǒng)一、字跡清楚、色彩清晰。 3、現(xiàn)場設立專責負責人,確保道路暢通、平坦整潔、材料機械不亂堆亂放亂停,場內無散落物,場地平整無積水,施工垃圾集中堆放,及時處理。 4、嚴格按圖紙和建設、監(jiān)理單位規(guī)定進行施工,污水排放按環(huán)保要求執(zhí)行。 5、積極開展施工現(xiàn)場綜合管理業(yè)績考評,對質量安全,現(xiàn)場文明齊抓共管,確保本工程順利完成。 景德鎮(zhèn)市竟成建筑工程公司 二○一二年四月九日 技 術 標 景德鎮(zhèn)市竟成建筑工程公司 二○一二年四月九日
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