中級會計(jì)師考試 財(cái)務(wù)管理 沖刺總結(jié)
《中級會計(jì)師考試 財(cái)務(wù)管理 沖刺總結(jié)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《中級會計(jì)師考試 財(cái)務(wù)管理 沖刺總結(jié)(50頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2012年中級會計(jì)師考試 財(cái)務(wù)管理 沖刺總結(jié) 第一章 總論 1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo) (一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論 (1)利潤最大化;(2)股東財(cái)富最大化;(3)企業(yè)價(jià)值最大化;(4)相關(guān)者利益最大化 (二)利益沖突的協(xié)調(diào) 所有者與經(jīng)營者之間的利用沖突的協(xié)調(diào)方法:解聘、接受、激勵 所有者與債權(quán)人之間的利益沖突的協(xié)調(diào)方法:限制性借款、收回借款或停止借款 2、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)和體制 (一)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) (1)計(jì)劃與控制 (2)決策與控制 (3)分析與考核 (二)財(cái)務(wù)管理體制 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的類型:集權(quán)型、分權(quán)型、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型 3、財(cái)務(wù)管理環(huán)境 財(cái)務(wù)管理環(huán)境包括:技術(shù)環(huán)境、
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境 第二章 預(yù)算管理 一、預(yù)算概述及其編制方法 (一)預(yù)算的特征、作用 特征:企業(yè)在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動的具體計(jì)劃。預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)保持一致。數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。 作用:1、預(yù)算通過個(gè)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動,使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo);2、預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào);3、預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。 (二)預(yù)算的分類和體系 1、分類 內(nèi)容不同:業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算 指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長短:長期預(yù)算和短期預(yù)算 2、體系 業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策
3、預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成預(yù)算體系,又稱為全面預(yù)算體系。 (三)預(yù)算工作的組織 包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層 (四)預(yù)算的編制方法 1.固定預(yù)算編制方法和彈性預(yù)算編制方法 2.增量預(yù)算編制方法和零基預(yù)算編制方法 3.定期預(yù)算編制方法和滾動預(yù)算編制方法 二、預(yù)算的編制、執(zhí)行與考核 (一)目標(biāo)利潤預(yù)算方法 1、量本利分析法 公式:目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量*(單位產(chǎn)品售價(jià)-單位產(chǎn)品變動成本)-固定成本費(fèi)用 2、比例預(yù)算法 (1)銷售收入利潤率法 公式:目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)銷售收入*預(yù)算的銷售利潤率 (2)成本利潤率法 公式:目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)營業(yè)成本費(fèi)用*核定的成本費(fèi)用利潤率
4、(3)投資資本回報(bào)率法 公式:預(yù)計(jì)投資資本平均總額*核定的投資資本回報(bào)率 (4)利潤增長百分比法 公式:目標(biāo)利潤=上期利潤總額*(1+利潤增長百分比) 3、上加法 公式:凈利潤=本年新增留存收益/1-股利分配比率 =本年新增留存收益+股利分配額 目標(biāo)利潤=凈利潤/1-所得稅稅率 (二)業(yè)務(wù)預(yù)算 包括:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算 (三)專門決策預(yù)算 (四)現(xiàn)金預(yù)算 編制的依據(jù):業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算 關(guān)系式:某期現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+經(jīng)營現(xiàn)金收入-經(jīng)營現(xiàn)金支出-資本性現(xiàn)金支出 期末現(xiàn)金余額=
5、現(xiàn)金余缺+投、融資凈流入 (五)預(yù)計(jì)利潤表 (六)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 第三章 籌資管理 主要考點(diǎn) 一.企業(yè)籌資的分類 企業(yè)籌資的分類 標(biāo)志 類型 說明 所取得資金的權(quán)益特性 股權(quán)籌資 股權(quán)籌資形成股權(quán)資本。股權(quán)資本也稱權(quán)益資本、自有資本、主權(quán)資本。是企業(yè)依法長期擁有、能夠自主調(diào)配運(yùn)用的資本。 債務(wù)籌資 債券籌資形成債務(wù)資本。是企業(yè)按合同取得的在規(guī)定期限內(nèi)需要清償?shù)膫鶆?wù)。 其他籌資(衍生工具籌資) 衍生工具籌資是以股權(quán)或債權(quán)為基礎(chǔ)產(chǎn)生的新的融資方式,如我國上市公司目前最常見的可轉(zhuǎn)換債券融資、認(rèn)股權(quán)證融資。 是否借助于中介 直接籌資
6、 是直接與資金供應(yīng)者協(xié)商籌集資金。直接籌資方式主要有發(fā)行股票、發(fā)行債券、吸收直接投資等。 間接籌資 是企業(yè)通過銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)而籌集資金。間接籌資方式主要有銀行借款、融資租賃等。 資金的來源范圍 內(nèi)部籌資 是指企業(yè)通過利潤留存而形成的籌資來源(一般無籌資費(fèi)用)。 外部籌資 是指向企業(yè)外部籌措資金而形成的籌資來源。 所籌集資金的使用期限 長期籌資 是指企業(yè)籌集使用期限在1年以上的資金籌集活動。 短期籌資 是指企業(yè)籌集使用期限在1年以內(nèi)的資金籌集活動。 二.股權(quán)籌資、債權(quán)籌資與衍生工具籌資 股權(quán)籌資:吸收直接投資 、發(fā)行普通股股票、利用留存
7、收益 股權(quán)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)(一般情況下) 優(yōu)點(diǎn) 1.是企業(yè)穩(wěn)定的資本基礎(chǔ) 2.是企業(yè)良好的信譽(yù)基礎(chǔ) 3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小 缺點(diǎn) 1.資本成本負(fù)擔(dān)較重(相對于債務(wù)籌資) 2.容易分散公司的控制權(quán) 3.信息溝通與披露成本較大 債權(quán)籌資:銀行借款、發(fā)行公司債券、融資租賃 債務(wù)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)(一般情況下) 優(yōu)點(diǎn) 1.籌資速度較快 2.籌資彈性大(股權(quán)籌資,企業(yè)要在未來永久性的負(fù)擔(dān)資本成本) 3.資本成本負(fù)擔(dān)較輕 4.可以利用財(cái)務(wù)杠桿 5.穩(wěn)定公司的控制權(quán) 6.信息溝通等代理成本較低 缺點(diǎn) 1.不能形成企業(yè)穩(wěn)定的資本基礎(chǔ) 2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大 3.籌資數(shù)額有限
8、 衍生工具籌資:可轉(zhuǎn)換債券、認(rèn)股權(quán)證 可轉(zhuǎn)換債券籌資特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 1.籌資靈活性(企業(yè)先以債務(wù)方式取得資金,到了轉(zhuǎn)換期,持有者轉(zhuǎn)換為股票,避免了還本付息之負(fù)擔(dān)) 2.資本成本較低 3.籌資效率高(新股發(fā)行時(shí)機(jī)不佳,先發(fā)行可轉(zhuǎn)債,以其將來變相發(fā)行普通股) 缺點(diǎn) 4.存在不轉(zhuǎn)換的財(cái)務(wù)壓力 5.存在回售的財(cái)務(wù)壓力 6.股價(jià)大幅度上揚(yáng)風(fēng)險(xiǎn) 認(rèn)股權(quán)證籌資特點(diǎn) 1.是一種融資促進(jìn)工具(順利實(shí)現(xiàn)融資) 2.有助于改善上市公司的治理結(jié)構(gòu)(管理層及大股東的任何有損公司價(jià)值的行為,都可能降低股價(jià),從而降低投資者執(zhí)行認(rèn)股權(quán)的可能性,這將損害管理層及其大股東的利益) 3
9、.作為激勵機(jī)制的認(rèn)股權(quán)證有利于推進(jìn)上市公司的股權(quán)激勵機(jī)制。 三.籌資預(yù)測(重點(diǎn)是銷售百分比法和資金習(xí)性預(yù)測法) 銷售百分比法的解題步驟: 1、確定隨銷售額而變動的資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目 2、確定經(jīng)營性資產(chǎn)與經(jīng)營性負(fù)債有關(guān)項(xiàng)目與銷售額的穩(wěn)定比例關(guān)系 3、確定需要增加的籌資數(shù)量 資金習(xí)性預(yù)測法 四.杠桿效應(yīng):經(jīng)營杠桿、財(cái)務(wù)杠桿、總杠桿 DOL的定義公式: 經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率/產(chǎn)銷變動率 財(cái)務(wù)杠桿定義公式: 總杠桿 定義公式 五.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方法(重點(diǎn)是每股收益分析法、平均資本
10、成本比較法、公司價(jià)值分析法) 1、每股收益分析法 每股收益無差別點(diǎn)的公式:當(dāng)預(yù)計(jì)的息稅前利潤(或業(yè)務(wù)量)大于每股收益無差別點(diǎn)時(shí),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)較大的籌資方式較好;反之,當(dāng)預(yù)計(jì)的息稅前利潤(或業(yè)務(wù)量)小于每股收益無差別點(diǎn)時(shí),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)較小的籌資方式較好。 2、平均資本成本比較法 思路:決策前先擬定若干個(gè)備選方案,分別計(jì)算各方案的平均資本成本,并根據(jù)平均資本成本的高低來確定最佳資本結(jié)構(gòu) 3、公司價(jià)值分析法 適用于資本規(guī)模較大的上市公司資本結(jié)構(gòu)化優(yōu)化分析 設(shè):V表示公司價(jià)值,B表示債務(wù)資本價(jià)值,S表示權(quán)益資本價(jià)值。公司價(jià)值應(yīng)該等于資本的市場價(jià)值,即: V=S+B 為簡化分
11、析,假設(shè)公司各期的EBIT保持不變,債務(wù)資本的市場價(jià)值等于其面值,權(quán)益資本的市場價(jià)值可通過下式計(jì)算: 且:Ks=Rs=Rf+β(Rm-Rf) 此時(shí): 第四章 投資管理 主要考點(diǎn) 一、投資的分類與投資決策的影響因素 1、投資的種類 分類標(biāo)準(zhǔn) 分類 含義 特點(diǎn) 投資行為的介入程度 直接投資 投資人直接介入投資 直接將投資者與投資對象聯(lián)系在一起,形成可供投資者直接使用或支配的生產(chǎn)經(jīng)營能力。 間接投資 購買各種有價(jià)證券 資金所有者和資金使用者是分離的。投資者一般只有受益權(quán),沒有經(jīng)營管理權(quán)(普通股股東除外);投入的資本由受資者使用
12、。 投入領(lǐng)域 生產(chǎn)性投資 (生產(chǎn)資料投資) 將資金投向 物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域 最終成果為各種生產(chǎn)性資產(chǎn) 非生產(chǎn)性投資 將資金投向非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域 最終成果為非生產(chǎn)性資產(chǎn),不能形成生產(chǎn)能力,但能形成社會消費(fèi)或服務(wù)能力。 投資方向 對內(nèi)投資 項(xiàng)目投資(從企業(yè)角度) 從企業(yè)來看,通過對內(nèi)投資可以使企業(yè)取得可供本企業(yè)使用的實(shí)物資產(chǎn)。 對外投資 購買有價(jià)證券或其他 金融產(chǎn)品或向其他 企業(yè)注入資金 從企業(yè)來看,對外投資不能使企業(yè)取得可供本企業(yè)使用的實(shí)物資產(chǎn)。 投資內(nèi)容 固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、其他資產(chǎn)投資、流動資金投資、房地產(chǎn)投資、有價(jià)證券投資、期貨與期權(quán)投資、信托投資和
13、保險(xiǎn)投資等多種形式 2、投資的特點(diǎn) 定義 是指以特定建設(shè)項(xiàng)目為投資對象的一種長期投資行為 特點(diǎn) 1.投資內(nèi)容獨(dú)特(每個(gè)項(xiàng)目都至少涉及到一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資); 2.投資數(shù)額多; 3.影響時(shí)間長(至少一年或一個(gè)營業(yè)周期以上); 4.發(fā)生頻率低; 5.變現(xiàn)能力差; 6.投資風(fēng)險(xiǎn)大。 3、投資決策及其影響因素 一般而言,項(xiàng)目投資決策主要考慮如下因素: 4、項(xiàng)目投資的可行性研究 二、財(cái)務(wù)可行性要素的估算 1、財(cái)務(wù)可行性要素的特征 概念 是指在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性評價(jià)過程中,計(jì)算一系列財(cái)務(wù)可行性評價(jià)指標(biāo)所必須予以充分考慮的、與
14、項(xiàng)目直接相關(guān)的、能夠反映項(xiàng)目投入產(chǎn)出關(guān)系的各種主要經(jīng)濟(jì)因素的統(tǒng)稱。 特征 重要性、可計(jì)量性、時(shí)間特征、效益性、收益性、可預(yù)測性、直接相關(guān)性 注意事項(xiàng) 盡管相當(dāng)多的要素與財(cái)務(wù)會計(jì)的指標(biāo)在名稱上完全相同,但由于可行性研究存在明顯的特殊性,導(dǎo)致這些要素與財(cái)務(wù)會計(jì)指標(biāo)在計(jì)算口徑和估算方法方面往往大相徑庭,因此,千萬不能生搬硬套財(cái)務(wù)會計(jì)的現(xiàn)成結(jié)論。 分類 投入類要素、產(chǎn)出類要素 2、建設(shè)投資的估算——第一個(gè)投入類要素 3、流動資金投資的估算——第二個(gè)投入類要素 流動資金投資可分別按分項(xiàng)詳細(xì)估算法和擴(kuò)大指標(biāo)估算法進(jìn)行估算。分項(xiàng)詳細(xì)估算法,是指根據(jù)投資項(xiàng)目在運(yùn)營期內(nèi)
15、主要流動資產(chǎn)和流動負(fù)債要素的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)和預(yù)計(jì)周轉(zhuǎn)額分別估算每一流動項(xiàng)目的占用額,進(jìn)而確定各年流動資金投資的一種方法。 【提示】本部分內(nèi)容重點(diǎn)掌握以下公式: 4、經(jīng)營成本的估算——第三個(gè)投入類要素 不論什么類型的投資項(xiàng)目,在運(yùn)營期都要發(fā)生經(jīng)營成本,它的估算與具體的籌資方案無關(guān)。經(jīng)營成本本來屬于時(shí)期指標(biāo),為簡化計(jì)算,可假定其發(fā)生在運(yùn)營期各年的年末。 5、運(yùn)營期相關(guān)稅金的估算——第四個(gè)投入類要素 在進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評價(jià)中,需要估算的運(yùn)營期稅金包括運(yùn)營期內(nèi)營業(yè)稅金及附加、調(diào)整所得稅兩項(xiàng)因素。為簡化計(jì)算,假定它們都發(fā)生在運(yùn)營期各年的年末。
16、 6、產(chǎn)出類財(cái)務(wù)可行性要素的估算 三、投資項(xiàng)目凈現(xiàn)金流量的測算與評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算 四、項(xiàng)目投資決策方法及其應(yīng)用 1、凈現(xiàn)值法,選擇所有具備財(cái)務(wù)可行性投資方案中的凈現(xiàn)值最大的方案為最優(yōu)方案 2、凈現(xiàn)值率法,凈現(xiàn)值率大的方案為最優(yōu)方案 3、差額投資內(nèi)部收益率法 當(dāng)差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于或等于行業(yè)基準(zhǔn)收益率或設(shè)定折現(xiàn)率時(shí),原始投資額大的方案較優(yōu);反之,則投資少的方案為優(yōu)。 4、年等額凈回收額法 擇年等額凈回收額最大的方案。 首先,計(jì)算凈現(xiàn)值; 其次,用凈現(xiàn)值除以年金現(xiàn)值系數(shù)(注意期數(shù)使用計(jì)算期),得出年等額凈回收額; 最后,根據(jù)年等額凈回收額進(jìn)行決策。
17、 5、計(jì)算期統(tǒng)一法 (1)方案重復(fù)法(計(jì)算期最小公倍數(shù)法) 這種方法,是將各方案計(jì)算期的最小公倍數(shù)作為比較方案的計(jì)算期,進(jìn)而調(diào)整有關(guān)指標(biāo),并據(jù)此進(jìn)行多方案決策的一種方法。 (2)最短計(jì)算期法 最短計(jì)算期法又稱最短壽命期法,是指在將所有方案的凈現(xiàn)值均還原為年等額凈回收額的基礎(chǔ)上,再按照最短的計(jì)算期來計(jì)算出相應(yīng)凈現(xiàn)值,進(jìn)而根據(jù)調(diào)整后的凈現(xiàn)值指標(biāo)進(jìn)行多方案比較決策的一種方法。 第五章 營運(yùn)資金管理 第一節(jié) 營運(yùn)資金管理概述 一、營運(yùn)資金的定義及特點(diǎn) 營運(yùn)資金 營運(yùn)資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債 營運(yùn)資金越少,收益越高,風(fēng)險(xiǎn)越大。 流動資產(chǎn) 流動
18、資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或運(yùn)用的資產(chǎn),流動資產(chǎn)具有占用時(shí)間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)等特點(diǎn)。 1.流動資產(chǎn)按照占用形態(tài)不同,分為現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)和存貨。 2.按在生產(chǎn)過程中所處的環(huán)節(jié)不同,分為生產(chǎn)領(lǐng)域中的流動資產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的流動資產(chǎn)以及其他領(lǐng)域的流動資產(chǎn)。 流動負(fù)債 流動負(fù)債是指需要在一年或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù),具有成本低、償還期短的特點(diǎn)。 1.以應(yīng)付金額是否確定為標(biāo)準(zhǔn),可以分為應(yīng)付金額確定的流動負(fù)債和應(yīng)付金額不確定的流動負(fù)債。(應(yīng)付賬款、預(yù)計(jì)負(fù)債) 2.以流動負(fù)債的形成情況為標(biāo)準(zhǔn),可以分為自然性流動負(fù)債和人為
19、性流動負(fù)債。 自然性流動負(fù)債是指不需要正式安排,由于結(jié)算程序或有關(guān)法律法規(guī)的要求等原因而自然形成的流動負(fù)債。(商業(yè)信用、應(yīng)付賬款等) 人為性流動負(fù)債,是指由財(cái)務(wù)人員根據(jù)企業(yè)對短期資金的需求情況,通過人為安排所形成的流動負(fù)債。(短期借款) 3.以是否支付利息為標(biāo)準(zhǔn),可以分為有息流動負(fù)債和無息流動負(fù)債。 營運(yùn)資金特點(diǎn) 1.來源具有靈活多樣性 2.數(shù)量具有波動性 3.周轉(zhuǎn)具有短期性 4.實(shí)物形態(tài)具有變動性和易變現(xiàn)性 二、營運(yùn)資金的管理原則 財(cái)務(wù)經(jīng)理的大量時(shí)間都用于營運(yùn)資金的管理。企業(yè)進(jìn)行營運(yùn)資金管理,應(yīng)遵循以下原則: ?。?)保證
20、合理的資金需求;(2)提高資金使用效率;(3)節(jié)約資金使用成本 ;(4)保持足夠的短期償債能力。 三、營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略 ?。ㄒ唬┝鲃淤Y產(chǎn)投資戰(zhàn)略 注意一個(gè)比率:流動資產(chǎn)--銷售收入比率。根據(jù)這一比率的高低,可將流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略分為兩類。 緊縮的(受限的)流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略 維持較低的流動資產(chǎn)—銷售收入比率(高收益、高風(fēng)險(xiǎn))。 緊縮的流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略可能是最有利可圖的,只要不可預(yù)見事件沒有損害公司的流動性以至導(dǎo)致嚴(yán)重的問題。 寬松的流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略 維持高水平的流動資產(chǎn)—銷售收入比率(低收益、低風(fēng)險(xiǎn))。 對流動資產(chǎn)的高投資可能導(dǎo)致較低的投資收益率,但由于
21、較大的流動性,企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)較小。 影響因素 選擇何種流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略取決于該公司對風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡特性,公司債權(quán)人、產(chǎn)業(yè)因素以及決策者對此都有影響。 ?。ǘ┝鲃淤Y產(chǎn)融資戰(zhàn)略/陳老師的圖解簡單明了 1.期限匹配融資戰(zhàn)略 【注意】流動資產(chǎn)的分類:永久性流動資產(chǎn)和波動性流動資產(chǎn)。 永久性流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)以長期融資方式(負(fù)債或權(quán)益)來融資,波動性流動資產(chǎn)采用短期融資方式融資。 【特點(diǎn)】收益和風(fēng)險(xiǎn)居中 2.保守融資戰(zhàn)略 長期融資支持固定資產(chǎn)、永久性流動資產(chǎn)和部分波動性流動資產(chǎn)。 公司試圖以長期融資來源來為波動性流動資
22、產(chǎn)的平均水平融資。 【特點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)低,收益低 3.激進(jìn)融資戰(zhàn)略 公司以長期負(fù)債和權(quán)益為所有的固定資產(chǎn)融資,僅對一部分永久性流動資產(chǎn)使用長期融資方式。短期融資方式支持剩下的永久性流動資產(chǎn)和所有的波動性流動資產(chǎn)。 第二節(jié) 現(xiàn)金管理 一、持有現(xiàn)金的動機(jī) ?。ㄒ唬┙灰仔孕枨螅浩髽I(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序下應(yīng)當(dāng)保持一定的現(xiàn)金支付能力。 ?。ǘ╊A(yù)防性需求:企業(yè)為應(yīng)付突發(fā)事件而持有的現(xiàn)金。企業(yè)為突發(fā)事件而持有的現(xiàn)金主要取決于三方面:一是企業(yè)愿冒缺少現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)的程度;二是企業(yè)預(yù)測現(xiàn)金收支可靠的程度;三是企業(yè)臨時(shí)融資的能力?! ? (三)投機(jī)性需求:企業(yè)為抓
23、住突然出現(xiàn)的獲利機(jī)會而持有的現(xiàn)金。 除了上述三種基本珠現(xiàn)金需求以外,還有許多企業(yè)是將現(xiàn)金作為補(bǔ)償性余額來持有的。補(bǔ)償性余額是企業(yè)同意保持的賬戶余額,它是企業(yè)對銀行所提供借款或其他服務(wù)的一種補(bǔ)償。 二、目標(biāo)現(xiàn)金余額的確定 ?。ㄒ唬┏杀灸P? 持有現(xiàn)金是有成本的,最優(yōu)的現(xiàn)金持有量是使得現(xiàn)金持有成本最小化的持有量。模型考慮的現(xiàn)金持有成本包括如下項(xiàng)目: 1.機(jī)會成本 現(xiàn)金的機(jī)會成本,是指企業(yè)因持有一定現(xiàn)金余額喪失的再投資收益。 放棄的再投資收益即機(jī)會成本屬于變動成本,它與現(xiàn)金持有量的多少密切有關(guān),即現(xiàn)金持有量越大,機(jī)會成本越大,反之就越小。 2.管理成
24、本 現(xiàn)金的管理成本,是指企業(yè)因持有一定數(shù)量的現(xiàn)金而發(fā)生的管理費(fèi)用。例如管理者工資、安全措施費(fèi)用等。一般認(rèn)為這是一種固定成本,這種固定成本在一定范圍內(nèi)和現(xiàn)金持有量之間沒有明顯的比例關(guān)系。 3.短缺成本 現(xiàn)金短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足,又無法及時(shí)通過有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充所給企業(yè)造成的損失,包括直接損失與間接損失?,F(xiàn)金短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨現(xiàn)金持有量的減少而上升,即與現(xiàn)金持有量負(fù)相關(guān)。 成本分析模式是根據(jù)現(xiàn)金有關(guān)成本,分析預(yù)測其總成本最低時(shí)現(xiàn)金持有量的一種方法。其計(jì)算公式為: 最佳現(xiàn)金持有量=min(管理成本+機(jī)會成本+短缺成本) 管理成本屬于固定
25、成本,機(jī)會成本是正相關(guān)成本,短缺成本是負(fù)相關(guān)成本。因此,成本分析模式是要找到機(jī)會成本、管理成本和短缺成本所組成的總成本曲線中最低點(diǎn)所對應(yīng)的現(xiàn)金持有量,把它作為最佳現(xiàn)金持有量?! ? ?。ǘ╇S機(jī)模型(米勒—奧爾模型)/新增重點(diǎn) 隨機(jī)模式是在現(xiàn)金需求量難以預(yù)知的情況下進(jìn)行現(xiàn)金持有量控制的方法。 1.基本原理——兩條控制線,一條回歸線 企業(yè)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需要,測算出一個(gè)現(xiàn)金持有量的控制范圍,即制定出現(xiàn)金持有量的最高控制線和最低控制線,將現(xiàn)金持有量控制在最高控制線和最低控制線的范圍之內(nèi)。 當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金余額在最高控制線(上限)和最低控制線(下限)之間波動時(shí),表明企業(yè)現(xiàn)金持有量
26、處于合理的水平,無需進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)現(xiàn)金余額達(dá)到上限時(shí),則將部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為有價(jià)證券;當(dāng)現(xiàn)金余額下降到下限時(shí),則賣出部分證券。 2.兩條控制線和一條回歸線的確定 ?。?)最低控制線L的確定 最低控制線L取決于模型之外的因素,其數(shù)額是由現(xiàn)金管理部經(jīng)理在綜合考慮短缺現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)程度、公司借款能力、公司日常周轉(zhuǎn)所需資金、銀行要求的補(bǔ)償性余額等因素的基礎(chǔ)上確定的。 (2)回歸線的確定 式中:b——證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為證券的成本; δ——delta,公司每日現(xiàn)金流變動的標(biāo)準(zhǔn)差 i——以日為基礎(chǔ)計(jì)算的現(xiàn)金機(jī)會成本。 ?。?)最高控
27、制線的確定 H=3R-2L 【注意】該公式可以變形為:H-R=2(R-L) 以下根據(jù)例題多做幾篇,熟練運(yùn)用公式 設(shè)某公司現(xiàn)金部經(jīng)理決定L值應(yīng)為10 000元,估計(jì)公司現(xiàn)金流量標(biāo)準(zhǔn)差δ為1 000元,持有現(xiàn)金的年機(jī)會成本為15%,換算為i值是0.00039,b=150元。根據(jù)該模型,可求得: =16 607(元) H=316 607-210000=29 821(元) 三、現(xiàn)金管理模式 ?。ㄒ唬┦罩蓷l線的管理模式 1.企業(yè)實(shí)行支兩條線管理模式的目的 企業(yè)作為追求價(jià)值最大化的營利組織,實(shí)施“收支兩條線”主要
28、出于兩個(gè)目的: 第一,對企業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)金進(jìn)行集中管理,減少現(xiàn)金持有成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率; 第二,以實(shí)施收支兩條線為切入點(diǎn),通過高效的價(jià)值化管理來提高企業(yè)效益。 2.收支兩條線資金管理模式的構(gòu)建 構(gòu)建企業(yè)“收支兩條線”資金管理模式,可從規(guī)范資金的流向、流量和流程三個(gè)方面入手。 (二)集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式 1.資金集中管理模式的概念 資金集中管理,也稱司庫制度,是指集團(tuán)企業(yè)借助商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行功能及其它信息技術(shù)手段,將分散在集團(tuán)各所屬企業(yè)的資金集中到總部,由總部統(tǒng)—調(diào)度、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運(yùn)用。主要包括的內(nèi)容有:資金集中、內(nèi)部結(jié)算、融資管理
29、、外匯管理、支付管理等,其中資金集中是基礎(chǔ)。 2.集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的模式 現(xiàn)行的資金集中管理模式可以分為以下幾種:統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式、結(jié)算中心模式、內(nèi)部銀行模式、財(cái)務(wù)公司模式。 四、現(xiàn)金收支管理 (一)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期 現(xiàn)金收支管理的目的就是減少現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期。 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期 其中: 存貨周轉(zhuǎn)期=平均存貨/每天的銷貨成本 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=平均應(yīng)收賬款/每天的銷貨收入 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期=平均應(yīng)付賬款/每天的購貨成本 減少現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的措施: (1)減少存貨周轉(zhuǎn)期
30、 ?。?)減少應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期 ?。?)延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期 ?。ǘ┦湛罟芾恚ūM早收款) 收款浮動期:從支付開始到企業(yè)收到資金的時(shí)間間隔。 收款浮動期是指從支付開始到企業(yè)收到資金的時(shí)間間隔。收款浮動期主要是紙基支付工具導(dǎo)致的,有三種類型:郵寄浮動期、處理浮動期和結(jié)算浮動期三種類型。 ?。ㄈ└犊罟芾恚ê侠硗七t付款) 現(xiàn)金支出管理的主要任務(wù)是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時(shí)間。當(dāng)然,這種延緩必須是合理合法的。 主要包括以下方法:①使用現(xiàn)金浮游量;②推遲應(yīng)付款的支付;③匯票代替支票;④改進(jìn)員工工資支付模式;⑤透支(透支的限額,由銀行和企業(yè)共同商定);
31、⑥爭取現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入同步;⑦使用零余額賬戶。 現(xiàn)金浮游量是指由于企業(yè)提高收款效率和延長付款時(shí)間所產(chǎn)生的企業(yè)賬戶上的現(xiàn)金余額和銀行賬戶上的企業(yè)存款余額之間的差額。 第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理 一、應(yīng)收賬款的功能 應(yīng)收賬款的功能主要有以下兩方面: 1.增加銷售功能 2.減少存貨功能 二、應(yīng)收賬款的成本 1.應(yīng)收賬款的機(jī)會成本 應(yīng)收賬款會占用企業(yè)一定量的資金,而企業(yè)若不把這部分資金投入于應(yīng)收賬款,便可以用于其他投資并可能獲得收益,例如投資債券獲得利息收入。這種因投放于應(yīng)收賬款而放棄其他投資所帶來的收益,即為應(yīng)收賬款的機(jī)會成本。 2
32、.應(yīng)收賬款的管理成本 主要包括:調(diào)查顧客信用狀況的費(fèi)用、收集各種信息的費(fèi)用、賬簿的記錄費(fèi)用、收賬費(fèi)用等。 3.應(yīng)收賬款的壞賬成本 三、應(yīng)收賬款信用政策 ?。ㄒ唬┬庞脴?biāo)準(zhǔn) 信用認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)代表企業(yè)愿意承擔(dān)的最大的付款風(fēng)險(xiǎn)的金額。如果企業(yè)執(zhí)行的信用標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格,可能會降低對符合可接受信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)客戶的賒銷額,因此會限制企業(yè)的銷售機(jī)會;如果企業(yè)執(zhí)行的信用標(biāo)準(zhǔn)過于寬松,可能會對不符合可接受信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶提供賒銷,因此會增加隨后還款的風(fēng)險(xiǎn)并增加壞賬費(fèi)用。 2.5C系統(tǒng)評價(jià)系統(tǒng) 信用評價(jià)取決于可以獲得的信息類型、信用評價(jià)的成本與收益。傳統(tǒng)的信用評價(jià)主要考慮以下五
33、個(gè)因素: ?。?)品質(zhì);(2)能力;(3)資本;(4)抵押;(5)條件。 3.信用的定量分析 進(jìn)行商業(yè)信用的定量分析可以從考察信用申請人的財(cái)務(wù)報(bào)表開始。通常使用比率分析法評價(jià)顧客的財(cái)務(wù)狀況。 ?。ǘ┬庞脳l件 信用條件是指銷貨企業(yè)要求賒購客戶支付貨款的條件,由信用期限和現(xiàn)金折扣兩個(gè)要素組成。規(guī)定信用條件包括設(shè)計(jì)銷售合同或協(xié)議來明確規(guī)定在什么情形下可以給予信用。 ?。ㄈ┬庞闷陂g 信用期間是企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時(shí)間,或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間。 信用期的確定,主要求是分析改變現(xiàn)行信用期對收入和成本的影響。延長信用期,會使銷售額增加,產(chǎn)生有利
34、影響;與此同時(shí),應(yīng)收賬款、收賬費(fèi)用和壞賬損失增加,會產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前大于后者時(shí),可以延長信用期,否則不宜延長。如果縮短信用期,情況與此相反。 (四)折扣條件 現(xiàn)金折扣是企業(yè)對顧客在商品價(jià)格上的扣減。向顧客提供這種價(jià)格上的優(yōu)惠,主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款??s短企業(yè)的平均收款期。另外,現(xiàn)金折扣也能招攬一些視折扣為減價(jià)出售的顧客前來購貨,借此擴(kuò)大銷售量。 1.計(jì)算收益的增加 收益的增加=增加的銷售收入-增加的變動成本 =增加的邊際貢獻(xiàn)=銷售量的增加單位邊際貢獻(xiàn) 單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動成本 單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動成本 邊際
35、貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本=(單價(jià)-單位變動成本)銷售量=單位邊際貢獻(xiàn)銷售量 2.計(jì)算實(shí)施新信用政策后成本費(fèi)用的增加: 第一:計(jì)算占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加 (1)應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息 ?、賾?yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=應(yīng)收賬款占用資金資本成本 其中:應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額變動成本率 應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額平均收現(xiàn)期 應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=日銷售額平均收現(xiàn)期變動成本率資本成本 變動成本率=單位變動成本/單價(jià)=變動成本/銷售收入 邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入 變動成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1 當(dāng)題中給出已知條件
36、時(shí),要靈活運(yùn)用變形公式求解,反復(fù)熟練 ?、趹?yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加=新信用政策占有資金的應(yīng)計(jì)利息-原信用政策占用資金的應(yīng)計(jì)利息 (2)存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息增加 存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息增加=存貨增加量單位變動成本資金成本 ?。?)應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計(jì)利息減少(增加成本的抵減項(xiàng)) 應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計(jì)利息減少=應(yīng)付賬款平均余額增加資金成本 第二:計(jì)算收賬費(fèi)用和壞賬損失增加 收賬費(fèi)用一般會直接給出,只需計(jì)算增加額即可; 壞賬損失一般可以根據(jù)壞賬損失率計(jì)算,然后計(jì)算增加額。 第三:計(jì)算現(xiàn)金折扣的增加(若涉及現(xiàn)金折扣政策的改變) 現(xiàn)金折
37、扣成本增加=新的銷售水平享受現(xiàn)金折扣的顧客比例新的現(xiàn)金折扣率-舊的銷售水平享受現(xiàn)金折扣的顧客比例舊的現(xiàn)金折扣率 3.計(jì)算改變信用期增加的稅前損益 稅前損益增加=收益增加-成本費(fèi)用增加 如果改變信用期的增加稅前損益大于0,則可以改變。 信用政策決策中,依據(jù)的是稅前損益增加,因此,這種方法不考慮所得稅。 ?。彻粳F(xiàn)在采用30天按發(fā)票金額付款(即無現(xiàn)金折扣)的信用政策,擬將信用期放寬至60天,仍按發(fā)票金額付款。假設(shè)等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率為15%,其他有關(guān)的數(shù)據(jù)如下表。要求分析該公司應(yīng)否將信用期改為60天。 30天 60天 全年銷售量(件) 10
38、0000 120000 全年銷售額(元)(單價(jià)5元) 500000 600000 全年銷售成本(元) 變動成本(每件4元) 400000 480000 固定成本(元) 50000 50000 毛利(元) 50000 70000 可能發(fā)生的收賬費(fèi)用(元) 3000 4000 可能發(fā)生的壞賬損失(元) 5000 9000 1.計(jì)算收益的增加 收益的增加=銷售量的增加單位邊際貢獻(xiàn) =(120 000-100 000)(5-4) ?。?0000(
39、元) 2.計(jì)算應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加 30天信用期應(yīng)計(jì)利息=(500000360)30(400000500000)15%=5000(元) 60天信用期應(yīng)計(jì)利息=(600000360)60(480000600000)15%=12000(元) 應(yīng)計(jì)利息增加=12000-5000=7000(元) 3.收賬費(fèi)用和壞賬損失增加 收賬費(fèi)用增加=4000-3000=1000(元) 壞賬損失增加=9000-5000=4000(元) 4.改變信用期的稅前損益 改變信用期間的稅前損益=收益增加-成本費(fèi)用增加=20000-(7000+1000+4000)
40、=8000(元) 由于收益的增加大于成本增加,故應(yīng)采用60天的信用期。 四、應(yīng)收賬款的監(jiān)控 ?。ㄒ唬?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)或平均收賬期是衡量應(yīng)收賬款管理狀況的一種方法。 平均逾期天數(shù)=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-平均信用期天數(shù) ?。ǘ┵~齡分析表 賬齡分析表,將應(yīng)收賬款劃分為未到信用期的應(yīng)收賬款和以30天為間隔的逾期應(yīng)收賬款,這是衡量應(yīng)收賬款管理狀況的另外一種方法。 賬齡分析表比計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)更能揭示應(yīng)收賬款變化趨勢,因?yàn)橘~齡分析表給出了應(yīng)收賬款分布的模式,而不僅僅是一個(gè)平均數(shù)。 ?。ㄈ?yīng)收賬款賬戶余額
41、的模式 應(yīng)收賬款賬戶余額的模式,反映了一定期間(如一個(gè)月)的賒銷額在發(fā)生賒銷的當(dāng)月月末及隨后的各月仍未償還的百分比(余額)。 公司收款的歷史決定了其正常的應(yīng)收賬款余額的模式。企業(yè)管理部門通過將當(dāng)前的模式和過去的模式進(jìn)行對比來衡量應(yīng)收賬款的收賬效率。 公司還可以運(yùn)用應(yīng)收賬款賬戶余額的模式來進(jìn)行應(yīng)收賬款金額水平的計(jì)劃,以及預(yù)測未來的現(xiàn)金流。 (四)ABC分析法 又稱”重點(diǎn)管理法”.ABC分析法是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中廣泛應(yīng)用的一種“抓重點(diǎn)、照顧一般”的管理方法,又稱重點(diǎn)管理法。它將企業(yè)的所有欠款客戶按其金額的多少進(jìn)行分類排隊(duì),然后分別采用不同的收賬策略的一種方法。
42、 對這三類不同的客戶,應(yīng)采取不同的收款策略。例如,對A類客戶,可以發(fā)出措辭較為嚴(yán)厲的信件催收,或派專人催收,或委托收款代理機(jī)構(gòu)處理,甚至可通過法律解決:對B類客戶則可以多發(fā)幾封信函催收,或打電話催收;對C類客戶只需要發(fā)出通知其付款的信函即可。 五、應(yīng)收賬款日常管理 (一)調(diào)查客戶信用 信用調(diào)查是指收集和整理反映客戶信用狀況的有關(guān)資料的工作,是企業(yè)應(yīng)收賬款日常管理的基礎(chǔ),是正確評價(jià)客戶信用的前提條件。 兩種方法: 直接調(diào)查 調(diào)查人員通過與被調(diào)查單位進(jìn)行直接接觸,通過當(dāng)面采訪、詢問、觀看等方式獲取信用資料的一種方法。 間接調(diào)查 是以被調(diào)查單位以
43、及其他單位保存的有關(guān)原始記錄和核算資料為基礎(chǔ),通過加工整理獲得被調(diào)查單位信用資料的一種方法。 資料來源:財(cái)務(wù)報(bào)表、信用評級機(jī)構(gòu)、銀行、其他途徑。 ?。ǘ┰u估客戶信用 ?。ㄈ┦召~的日常管理 (四)應(yīng)收賬款保理 含義 企業(yè)將賒銷形成的未到期應(yīng)收賬款在滿足一定條件的情況下,轉(zhuǎn)讓給保理商(商業(yè)銀行),以獲得銀行的流動資金支持,加快資金周轉(zhuǎn)。 有追索權(quán)保理 供應(yīng)商將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理商,供應(yīng)商向保理商融通資金后,如果購貨商拒絕付款或無力付款,保理商有權(quán)向供應(yīng)商要求償還預(yù)付的貨幣資金。 無追索權(quán)保理 保理商將銷售合同完全買斷,并承擔(dān)全部的收款風(fēng)險(xiǎn) 明保理
44、 保理商和供應(yīng)商需要將銷售合同被轉(zhuǎn)讓的情況通知購貨商,并簽訂保理商、供應(yīng)商、購貨商之間的三方合同。 暗保理 供應(yīng)商為了避免讓客戶知道自己因流動資金不足而轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款,并不將債權(quán)轉(zhuǎn)讓情況通知客戶,貨款到期時(shí)仍由銷售商出面催款,再向銀行償還借款。 折扣保理 又稱為融資保理,即在銷售合同到期前,保理商將剩余未收款部分先預(yù)付給銷售商,一般不超過全部合同額的70%—90%。 到期保理 保理商并不提供預(yù)付賬款融資,而是在賒銷到期時(shí)才支付,屆時(shí)不管貨款是否收到,保理商都必須向銷售商支付貨款。 作用 1.融資功能 2.減輕企業(yè)應(yīng)收賬款管理負(fù)擔(dān) 3.減少壞賬損失,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 4.
45、改善企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)(應(yīng)收賬款與貨幣資金的置換) 第四節(jié) 存貨管理 【財(cái)管考點(diǎn)練習(xí)*做題有獎】17 一、存貨的功能 1.保證生產(chǎn)正常進(jìn)行 2.有利于銷售 3.便于維持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本(季節(jié)性產(chǎn)品或需求波動較大的產(chǎn)品)。 4.降低存貨取得成本 5.防止意外事件發(fā)生 二、存貨的持有成本 研究存貨成本,是為存貨決策奠定基礎(chǔ)的。這里所謂的存貨決策,就是確定最佳的進(jìn)貨批量,即經(jīng)濟(jì)訂貨量。 經(jīng)濟(jì)訂貨量,是指使存貨的總成本最低的訂貨量。確定經(jīng)濟(jì)訂貨量,涉及到的成本有取得成本、儲存成本和缺貨成本。 ?。ㄒ唬┤〉贸杀? 取
46、得成本指為取得某種存貨而支出的成本,通常用TCa來表示。其又分為訂貨成本和購置成本。 1.訂貨成本 訂貨成本是指取得訂單的成本。如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵費(fèi)、電報(bào)電話費(fèi)等。 按照其與訂貨次數(shù)的關(guān)系,可以分為變動性訂貨成本(差旅費(fèi)等)和固定性訂貨成本(采購機(jī)構(gòu)的基本開支,用F1表示)。 D――存貨年需要量 Q――每次進(jìn)貨量 K――每次訂貨的變動成本 2.購置成本 購置成本是指為購買存貨本身所支出的成本,即指存貨本身的價(jià)值。購置成本等于采購單價(jià)(用U表示)乘以數(shù)量D,即購置成本為DU。 ?。?)在一定時(shí)期進(jìn)貨總量既定的條件下,無
47、論企業(yè)采購次數(shù)如何變動,存貨的購置成本通常保持相對穩(wěn)定(假定物價(jià)不變且無采購數(shù)量折扣),因而屬于決策的無關(guān)成本。 ?。?)訂貨成本加購置成本,就等于存貨的取得成本。 ?。ǘ﹥Υ娉杀? 儲存成本指為保持存貨而發(fā)生的成本,包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉庫費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失,等等,通常用TCc來表示。 儲存成本也分為固定成本和變動成本。固定成本與存貨數(shù)量的多少無關(guān),如倉庫折舊、倉庫職工的固定工資等,常用F2表示。變動成本與存貨的數(shù)量有關(guān),如存貨資金的應(yīng)計(jì)利息、存貨的破損和變質(zhì)損失、存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用等,單位成本用Kc來表示。用公式表達(dá)的儲存成本為:
48、 儲存成本=儲存固定成本+儲存變動成本 (三)缺貨成本 缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失,包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失及造成的商譽(yù)損失等;如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急,那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購入成本。缺貨成本用TCs表示。 如果以TC來表示儲備存貨的總成本,它的計(jì)算公式為: 三、最優(yōu)存貨量(經(jīng)濟(jì)訂貨批量)的確定 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的概念:能夠使存貨的相關(guān)總成本達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨數(shù)量。 ?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)訂貨模型 1.經(jīng)濟(jì)訂貨模型的假設(shè):
49、 (1)存貨總需求量是已知常數(shù) ?。?)訂貨提前期是常數(shù) (3)貨物是一次性入庫 ?。?)單位貨物成本為常數(shù),無批量折扣 ?。?)庫存持有成本與庫存水平呈線性關(guān)系 ?。?)貨物是一種獨(dú)立需求的物品,不受其他貨物影響。 這里還應(yīng)該補(bǔ)充一個(gè)假設(shè)條件:不允許缺貨。 2.相關(guān)成本 在上述假定條件下,由于存貨單價(jià)不變(不存在數(shù)量折扣),購置成本無關(guān);不允許存在缺貨,缺貨成本無關(guān)。這樣,相關(guān)成本只有變動性訂貨成本和變動性儲存成本。 Min(存貨總成本)=min(變動訂貨成本+變動儲存成本) 變動訂貨成本=年訂貨次數(shù)每次訂貨成本=(D/Q)K
50、 變動儲存成本=年平均庫存單位儲存成本=(Q/2)Kc 3.經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算公式 由于變動訂貨成本與訂貨量是反方向變化,變動儲存成本與訂貨量是正方向變化的,因此,令二者相等,即可得出經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本公式。 這里的最小存貨成本,應(yīng)理解為最小的相關(guān)存貨成本,不包括不相關(guān)成本?! ? (二)保險(xiǎn)儲備 ?。?)保險(xiǎn)儲備的含義 按照某一訂貨量和再訂貨點(diǎn)發(fā)出訂單后,如果需求增大或送貨延遲,就會發(fā)生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成的損失,就需要多儲備一些存貨以備應(yīng)急之需,稱為保險(xiǎn)儲備。 ?。?)考慮保險(xiǎn)儲備的再訂貨點(diǎn) ?。?預(yù)計(jì)
51、交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲備 =交貨時(shí)間平均日需求量+保險(xiǎn)儲備 (3)保險(xiǎn)儲備確定的方法:使保險(xiǎn)儲備的持有成本與缺貨損失之和最小 保險(xiǎn)儲備的持有成本=保險(xiǎn)儲備單位持有成本 缺貨成本=一次訂貨期望缺貨量年訂貨次數(shù)單位缺貨損失 相關(guān)總成本=保險(xiǎn)儲備的持有成本+缺貨損失 比較不同保險(xiǎn)儲備方案下的相關(guān)總成本,選擇最低者為最優(yōu)保險(xiǎn)儲備。 四、存貨的控制系統(tǒng) ?。ㄒ唬〢BC控制系統(tǒng) ABC控制法就是把企業(yè)種類繁多的存貨,依據(jù)其重要程序、價(jià)值大小或者資金占用等標(biāo)準(zhǔn)分為三大類:A類高價(jià)值庫存,品種數(shù)量約占整個(gè)庫存的10%至15%,但價(jià)值約占全部
52、庫存的50%至70%;B類中等價(jià)值庫存,品種數(shù)量約占全部庫存的20%至25%,價(jià)值約占全部庫存的15%至20%;C類低價(jià)值庫存,品種數(shù)量多,約占整個(gè)庫存的60%至70%,價(jià)值約占全部庫存的10%至35%。針對不同類別的庫存分別采用不同的管理A類庫存應(yīng)作為管理的重點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制、嚴(yán)格管理;而對B類和C類庫存的重視程度可依次降低,采取一般管理。 ?。ǘ┻m時(shí)制庫存控制系統(tǒng) 制造企業(yè)事先與供應(yīng)商和客戶協(xié)調(diào)好,只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要原料或零件時(shí),供應(yīng)商才會將原料或零件送來;而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來就被客戶拉走。 目前,已有越來越多的公司利用適時(shí)制庫存控制系統(tǒng)減少甚至消除對庫存的需求
53、——即實(shí)行零庫存管理。 第五節(jié) 流動負(fù)債管理 流動負(fù)債主要有三個(gè)來源(籌資方式):短期借款、短期融資券和商業(yè)信用。 一、短期借款 短期借款,是指企業(yè)向銀行和其他非銀行金融機(jī)構(gòu)借入的期限在1年(含1年)以下的各種借款。 銀行借款所附帶的信用條件主要有: (一)信貸額度 信貸額度亦即貸款限額,是借款企業(yè)與銀行在協(xié)議中規(guī)定的允許借款人借款的最高限額。信貸額度的有限期限通常為1年。 一般情況下,在信貸額度內(nèi),企業(yè)可以隨時(shí)按需要支用借款。但是,銀行并不承擔(dān)必須全部信貸數(shù)額的義務(wù)。如果企業(yè)信譽(yù)惡化,即使在信貸限額內(nèi),企業(yè)也可能得不到借款。
54、此時(shí),銀行不會承擔(dān)法律責(zé)任。 ?。ǘ┲苻D(zhuǎn)信貸協(xié)定 周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定是銀行具有法律義務(wù)地承諾提供不超過某一最高限額的貸款協(xié)定。 在協(xié)定的有效期內(nèi),只要企業(yè)借款總額未超過最高限額,銀行必須滿足企業(yè)任何時(shí)候提出的借款要求。企業(yè)要享用周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定,通常要對貸款限額的未使用部分付給銀行一筆承諾費(fèi)用。 (三)補(bǔ)償性余額 是銀行要求借款企業(yè)在銀行中保持按貸款限額或?qū)嶋H借用額的一定比例計(jì)算的最低存款余額。 對于借款企業(yè)來講,補(bǔ)償性余額提高了借款的實(shí)際利率。 ?。ㄋ模┵N現(xiàn)法付息 貼現(xiàn)法,是銀行向企業(yè)發(fā)放貸款時(shí),先從本金中扣除利息部分,在貸款到期
55、時(shí)借款企業(yè)再償還全部本金的一種計(jì)息方法。 采用這種方法,企業(yè)可利用的貸款額只有本金扣除利息后的差額部分,從而提高了貸款的實(shí)際利率?! ? 二、短期融資券 短期融資券(簡稱融資券),是由企業(yè)依法發(fā)行的無擔(dān)保短期本票。 一、特征 (一)按發(fā)行人分類 短期融資券分為金融企業(yè)的融資券和非金融企業(yè)的融資券。在我國,目前發(fā)行和交易的是非金融企業(yè)的融資券。 (二)按發(fā)行方式分類 短期融資券分為經(jīng)紀(jì)人承銷的融資券和直接銷售的融資券。非金融企業(yè)發(fā)行融資券一般采用間接承銷方式進(jìn)行,金融企業(yè)發(fā)行融資券一般采用直接發(fā)行方式進(jìn)行。 ?。ǘ┒?/p>
56、期融資券的發(fā)行條件 (1)發(fā)行人為非金融企業(yè) ?。?)發(fā)行和交易的對象是銀行間債券市場的機(jī)構(gòu)投資者,不同社會公眾發(fā)行和交易。 ?。?)融資券的發(fā)行由符合條件的金融機(jī)構(gòu)承銷,企業(yè)不得自行銷售融資券,發(fā)行融資募集的資金用于本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。 (4)對企業(yè)發(fā)行融資券實(shí)行余額管理,待償還融資券余額不超過企業(yè)凈資產(chǎn)的40%。 ?。?)融資券采用實(shí)名記賬方式在中央國債登記結(jié)算有限責(zé)任公司(簡稱中央結(jié)算公司)登記托管,中央結(jié)算公司負(fù)責(zé)提供有關(guān)服務(wù)。 ?。?)融資券在債權(quán)債務(wù)登記日的次一工作日,即可以在全國銀行間債券市場的機(jī)構(gòu)投資人之間流通轉(zhuǎn)讓。 ?。ㄈ┒唐谌谫Y券的發(fā)行程序
57、 ?。ㄋ模┌l(fā)行短期融資券籌資的特點(diǎn) (1)短期融資券的籌資成本較低 ?。?)短期融資券籌資數(shù)額比較大。 (3)發(fā)行短期融資券的條件比較嚴(yán)格。 三、商業(yè)信用 商業(yè)信用是指企業(yè)在商品或勞務(wù)交易中,以延期付款或預(yù)收貨款方式進(jìn)行購銷活動而形成的借貸關(guān)系,是企業(yè)之間的直接信用行為,也是企業(yè)短期資金的重要來源。商業(yè)信用產(chǎn)生于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的商品、勞務(wù)交易之中,是一種“自動性籌資”。 ?。ㄒ唬┥虡I(yè)信用的形式 1.應(yīng)付賬款 ?。?)放棄現(xiàn)金折扣的信用成本 1.放棄現(xiàn)金折扣的信用成本 重要公式 公司采購一批材料,供應(yīng)商報(bào)價(jià)為10000元,付款條件為:3/10,
58、2.5/30,1.8/50,N/90.目前企業(yè)用于支付賬款的資金在第90天才能周轉(zhuǎn)回來,在第90天內(nèi)付款只能通過銀行借款解決。如果銀行借款利率12%,確定公司材料采購款的付款時(shí)間和價(jià)格。 【答案】 1.計(jì)算放棄折扣信用成本率 ?。?)第10天付款放棄折扣的成本率(此時(shí),信用條件相等于3/10,N/90) ?。?)第30天付款放棄折扣的成本率 ?。?)第50天付款放棄折扣成本率 由于放棄折扣的成本率均高于短期借款的利率,因此應(yīng)借入銀行借款償還貨款。 2.確定付款時(shí)間和價(jià)格 ?。?)10天付款方案: 得折扣300元,用資9700
59、元,借款時(shí)間80天,利息=9700(12%/360)80=258.67元,凈收益=300-258.67=41.33元。 ?。?)30天付款方案 得折扣250元,用資9750元,借款時(shí)間60天,利息=9750(12%/360)60=195元,凈收益=250-195=55元。 ?。?)50天付款方案 得折扣180元,用資9820元,借款時(shí)間40天,利息=9820(12%/360)40=130.93元,凈收益=180-130.93=49.07元。 結(jié)論:第30天付款是最佳方案。支付貨款9750元。 (二)應(yīng)計(jì)未付款 應(yīng)計(jì)未付款,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和利潤分配過程中
60、,已經(jīng)計(jì)提但尚未以貨幣支付的款項(xiàng)。主要包括應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅金等。 3.預(yù)收貨款 ?。ǘ┥虡I(yè)信用籌資的優(yōu)缺點(diǎn) 1.商業(yè)信用籌資的優(yōu)點(diǎn) (1)商業(yè)信用容易獲得 ?。?)企業(yè)有較大的機(jī)動權(quán) ?。?)企業(yè)一般不用提供擔(dān)保。 (4)及時(shí)回籠獎金、節(jié)約收賬成本。 2.商業(yè)信用籌資的缺點(diǎn) ?。?)商業(yè)信用籌資成本高 ?。?)容易惡化企業(yè)的信用水平 ?。?)受外部環(huán)境影響較大。 四、流動負(fù)債籌資的利弊 (一)流動負(fù)債的經(jīng)營優(yōu)勢:容易獲得,具有靈活性,有有效地為季節(jié)性信貸需要融資的能力。另外,短期借款一般比長期借款具有更少的約束性條件。
61、 ?。ǘ┙?jīng)營劣勢:需要持續(xù)地重新談判或滾動安排負(fù)債。 第六章 收益與分配管理 第一節(jié) 概 述 一、收益與分配管理概述 企業(yè)的收益分配有廣義和狹義兩種。廣義的收益分配是指對企業(yè)的收入和凈利潤進(jìn)行分配的過程,包含兩個(gè)層次的內(nèi)容:第一層次是對企業(yè)收入的分配,是對成本費(fèi)用的補(bǔ)償,是一種初次分配;第二層次是對企業(yè)凈利潤的分配,是一種再分配;狹義的收益分配則僅僅是指對企業(yè)凈利潤的分配。 本章所指的收益分配采用廣義的收益分配概念,即對企業(yè)收入和凈利潤的分配。 二、收益分配的原則 企業(yè)在進(jìn)行收益分配時(shí),應(yīng)遵循以下基本原則: (1)依法分配原則;(2)分配與積累
62、并重原則;(3)兼顧各方面利益原則;(4)投資與收益對等原則。 三、收益與分配管理的內(nèi)容 收入、成本費(fèi)用和利潤三者之間的關(guān)系可以簡單表述為:收入-成本費(fèi)用=利潤 ?。ㄒ唬┦杖牍芾? 銷售收入的制約因素主要是銷量與價(jià)格。一般來說,價(jià)格與銷售量呈反向變動關(guān)系。企業(yè)可以通過不同的價(jià)格制定方法與運(yùn)用策略來調(diào)節(jié)產(chǎn)品的銷售量,進(jìn)而作用于銷售收入。所以,銷售預(yù)測分析與銷售定價(jià)管理構(gòu)成了收入管理的主要內(nèi)容。 (二)成本費(fèi)用管理 主要的成本費(fèi)用管理模式包括成本歸口分級管理、成本性態(tài)分析、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、作業(yè)成本管理、責(zé)任成本管理等。 ?。ㄈ├麧櫡峙涔芾? 利潤是收入彌
63、補(bǔ)成本費(fèi)用后的余額。若成本費(fèi)用不包括利息和所得稅,則利潤表現(xiàn)為息稅前利潤;若成本費(fèi)用包括利息而不包括所得稅,則利潤表現(xiàn)為利潤總額;若成本費(fèi)用包括了利息和所得稅,則利潤表現(xiàn)為凈利潤。 公司稅后利潤分配程序通常包括以下步驟: 1.彌補(bǔ)以前年度虧損; 2.提取法定盈余公積金; 3.提取任意盈余公積金; 4.向股東(投資者)分配利潤或股利。 第二節(jié) 收入管理 一、銷售預(yù)測分析 銷售預(yù)測的方法有很多種,主要包括定性分析法和定量分析法。 ?。ㄒ唬╀N售預(yù)測的定性分析法 定性分析法,即非數(shù)量分析法,是指由專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對預(yù)測對象的未
64、來情況及發(fā)展趨勢作出預(yù)測的一種分析方法。它一般適用于預(yù)測對象的歷史資料不完備或無法進(jìn)行定量分析,主要包括推銷員判斷法、專家判斷法和產(chǎn)品壽命周期分析法。 ?。ǘ╀N售預(yù)測的定量分析法 定量分析法,也稱數(shù)量分析法,是指在預(yù)測對象有關(guān)資料完備的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法,建立預(yù)測模型,作出預(yù)測。它一般包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩大類。 1.趨勢預(yù)測分析法 趨勢預(yù)測分析法主要包括算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法等。 ?。?)算術(shù)平均法 將若干歷史時(shí)期的實(shí)際銷售量或銷售額作為樣本值,求出算術(shù)平均值,并將該平均值作為下期銷售量的預(yù)測值。
65、 該法適用于每月銷售量波動不大的產(chǎn)品的銷售預(yù)測。 (2)加權(quán)平均法 將若干歷史時(shí)期的實(shí)際銷售量或銷售額作為樣本,將各個(gè)樣本值按照一定的權(quán)數(shù)計(jì)算得出加權(quán)平均數(shù),并將該平均數(shù)作為下期銷售量的預(yù)測值。 【權(quán)數(shù)的確定】 按照“近大遠(yuǎn)小”原則確定。 加權(quán)平均法較算術(shù)平均法更為合理,計(jì)算也較方便,因而在實(shí)踐中應(yīng)用較多。 ?。?)移動平均法 是從n期的時(shí)間數(shù)列銷售量中選取m期(m數(shù)值固定,且m<n/2)數(shù)據(jù)作為樣本值,求其m期的算術(shù)平均數(shù),并不斷向后移動計(jì)算觀測其平均值,以最后一個(gè)m期的平均數(shù)作為未來第n+1期銷售預(yù)測值的一種方法。
66、 為了能使預(yù)測值更能反映銷售量變化的趨勢,可以對上述結(jié)果按趨勢值進(jìn)行修正,其計(jì)算公式為: 移動平均法只選用了n期數(shù)據(jù)中的最后m期作為計(jì)算依據(jù),故而代表性較差。此法適用于銷售量略有波動的產(chǎn)品預(yù)測。 ?。?)指數(shù)平滑法 指數(shù)平滑法實(shí)質(zhì)上是一種加權(quán)平均法,是以事先確定的平滑系數(shù)α及(1-α)作為權(quán)數(shù)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算,預(yù)測銷售量的一種方法。計(jì)算公式為: …… 【平滑系數(shù)的確定】 一般的,平滑系數(shù)通常在0.3-0.7之間。在銷售量波動較大或進(jìn)行短期預(yù)測時(shí),可選取較大的平滑系數(shù);在銷售量波動較小或進(jìn)行長期預(yù)測時(shí),可選擇較小的平滑系數(shù)。 2.因果預(yù)測分析法 因果預(yù)測分析法是指通過影響產(chǎn)品銷售量(因變量)的相關(guān)因素(自變量)以及它們之間的函數(shù)關(guān)系,并利用這種函數(shù)關(guān)系進(jìn)行產(chǎn)品銷售預(yù)測的方法。因果預(yù)測分析法最常用的是回歸分析法,本章主要介紹回歸直線法。 待求出a、b后,代入y=a+bx,結(jié)合自變量x的取值
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六級上冊科學(xué)ppt課件-誰選擇了它們-教科版
- 護(hù)理核心制度培訓(xùn)一_圖文課件
- 部編《池子與河流》課件
- SWOT分析法(非常全面)課件
- 主題班會我的成長目標(biāo)課件
- 城市交通擁堵及治理總結(jié)課件
- 輸血相關(guān)性急性肺損傷課件
- 議論文的謀篇布局與論點(diǎn)的提出ppt課件
- 六級上冊科學(xué)ppt課件-地球的近鄰——月球-冀人版
- 疾病預(yù)防、冬季保暖-課件
- 中考英語語法復(fù)習(xí)之狀語從句ppt課件集4
- 《百分?jǐn)?shù)的意義和讀寫》參考ppt課件
- 主題班會堅(jiān)持就是勝利課件
- 第二章--用人單位對大學(xué)生的要求概況ppt課件
- 教科版六年級科學(xué)上冊第三單元檢測卷(含答案)課件