《職業(yè)健康安全管理 目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《職業(yè)健康安全管理 目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案 E.S/P-1-3F 單位 ：福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司石化工程分公司 編號：2012-1140-1 序號 目標(biāo)、指標(biāo) 主要方法/技術(shù)措施

2、 實(shí)施部門 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 完成期限 其他要求 主管部門 相關(guān)部門 責(zé)任人 1 杜絕死亡、重傷事故，重傷事故頻率控制在0.1‰以內(nèi)，輕傷事故頻率控制在18‰以下。 1、目標(biāo)分解各個(gè)項(xiàng)目部，層層簽訂責(zé)任狀（橫到邊、豎到底） 工程科 安全科 項(xiàng)目部 安全員 2012年4月 2、進(jìn)行危險(xiǎn)源評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源清單，制定管理方案并實(shí)施。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 安全員 施工前 3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、分公司對各項(xiàng)目部每季定期檢查不少于1次，經(jīng)常進(jìn)行不定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 安全員 每月底、下季度前 4

3、、進(jìn)行績效考核，督促管理層和項(xiàng)目部認(rèn)真履行管理職責(zé)，保證安全管理到位 工程科 安全科 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 施工過程 2 在建工程項(xiàng)目應(yīng)確保安全達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)合格率100%，安全合格班組目標(biāo)值80%。 1、進(jìn)行項(xiàng)目安全策劃，嚴(yán)格各種方案審批制度并嚴(yán)格執(zhí)行。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 開工前 2、進(jìn)行職責(zé)分配、明確責(zé)任人，執(zhí)行上級有關(guān)部門的文件。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 開工前 3、落實(shí)安全投入費(fèi)用，保證安全設(shè)施齊全、滿足生產(chǎn)要求。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 按規(guī)定 施工前 批準(zhǔn)：姚曉明

4、 編制：倪秋華 編制日期：2012年4月 26日 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案 E.S/P-1-3F 單位 ：福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司石化工程分

5、公司 編號：2012-1140-2 序號 目標(biāo)、指標(biāo) 主要方法/技術(shù)措施 實(shí)施部門 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 完成期限 其他要求 主管部門 相關(guān)部門 責(zé)任人 2 （續(xù)前） 4、班組進(jìn)場時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育，施工過程中加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。 項(xiàng)目部 工程科 安全員 施工前 5、加強(qiáng)對項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作、進(jìn)行綜合考評，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 每個(gè)季度 3 專兼職安全監(jiān)督管理人員按 建設(shè)部文件建質(zhì)[2008]91號規(guī)定配

6、備（含消防、保衛(wèi)人員）；健全安全管理組織機(jī)構(gòu)；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂率應(yīng)達(dá)100%。施工現(xiàn)場管理人員每年定期進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，合格后持上崗證；專職安全管理人員應(yīng)具有安全崗位證，年度培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)，持證率應(yīng)達(dá)100%；所有進(jìn)場施工人員安全教育考核率達(dá)100%，特殊崗位操作人員持證上崗率應(yīng)達(dá)100%。 1、 按文件規(guī)定配足安全監(jiān)督管理人員。 人力資源科 安全科 項(xiàng)目部 羅嬡梅 倪秋華 開工前 2、對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核并辦理崗位證，安全管理人員辦理安全崗位證。 人力資源科 項(xiàng)目部 羅嬡梅 工人進(jìn)場前 3、對所有進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育，對進(jìn)入現(xiàn)場的特殊

7、工種人員進(jìn)行驗(yàn)證檢查，無證不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，若確因工作需要，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)辦證，無證不許上崗。 人勞科 安全科 項(xiàng)目部 人勞科科長 安全科科長 工人進(jìn)場前 批準(zhǔn)：姚曉明 編制：倪秋華 編制日期：2012年4月26日 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案

8、 E.S/P-1-3F 單位 ：福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司石化工程分公司 編號：2012-1140-3 序號 目標(biāo)、指標(biāo) 主要方法/技術(shù)措施 實(shí)施部門 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 完成期限 其他要求 主管部門 相關(guān)部門 責(zé)任人 4 個(gè)人防護(hù)用品、安全設(shè)施設(shè)備合格率應(yīng)達(dá)100%，分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底率100%，簽字率100%；機(jī)械設(shè)備考核指標(biāo)：機(jī)械設(shè)備事故經(jīng)濟(jì)損失累

9、計(jì)應(yīng)控制在萬元以內(nèi)，防塵防毒設(shè)備目標(biāo)值85%，并設(shè)立臺帳。 1、開工前項(xiàng)目部提出安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃并報(bào)審。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 安全員 開工前 2、安技措施經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格采購審批制度；進(jìn)場防護(hù)用品、設(shè)施進(jìn)行檢查合格后方可使用，不合格退貨。 工程科 安全科 材料科 安全科科長 施工過程 3、分公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 每日 4、分部分項(xiàng)工程開工前對班組進(jìn)行安全技術(shù)書面交底，參加交底有關(guān)人員簽字 項(xiàng)目部 工程科 各專業(yè)施工員 開工前 5、進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、

10、保養(yǎng)、維修工作。 工程科 項(xiàng)目部 材料員 施工過程 6、編制大型機(jī)械設(shè)備、鋼屋架吊裝方案并按方案執(zhí)行，操作人員持證上崗，杜絕違章操作、違章指揮。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 主工 工程科 安全科 施工前 批準(zhǔn)：姚曉明 編制：倪秋華 編制日期：2012年 4月 26日 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案

11、 E.S/P-1-3F 單位 ：福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司石化工程分公司 編號：2012-1140-4 序號 目標(biāo)、指標(biāo) 主要方法/技術(shù)措施 實(shí)施部門 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 完成期限 其他要求 主管部門 相關(guān)部門 責(zé)任人 4 （續(xù)前） 7、加強(qiáng)對項(xiàng)目部的設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并消除 項(xiàng)

12、目部 安全科 材料科 材料員 施工過程 8、在有煙塵及毒物的施工環(huán)境配備防塵防毒設(shè)備并設(shè)立臺帳，專項(xiàng)控制。 安全科 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 施工過程 5 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目旬檢、分公司月檢制度；施工現(xiàn)場安全隱患整改率98%以上，重大隱患整改率達(dá)100%。 1、項(xiàng)目部按旬檢查、分公司按季檢查，監(jiān)督指導(dǎo)不少于1次。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 安全員 每個(gè)季度 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司處罰規(guī)定，對不進(jìn)行整改或整改率不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目或責(zé)任人加倍處罰直至調(diào)離崗位（下崗處理）。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 季綜合考評后 批準(zhǔn)：姚曉明

13、 編制：倪秋華 編制日期： 2012年4月26日 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案 E.S/P-1-3F 單位 ：福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司石化工程分公司

14、 編號：2012-1140-5 序號 目標(biāo)、指標(biāo) 主要方法/技術(shù)措施 實(shí)施部門 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 完成期限 其他要求 主管部門 相關(guān)部門 責(zé)任人 6 （續(xù)前） 工業(yè)衛(wèi)生控制指標(biāo)：接觸有害因素作業(yè)職工的體檢人數(shù)應(yīng)達(dá)80%，職業(yè)性健康監(jiān)護(hù)率應(yīng)達(dá)80%，粉塵作業(yè)點(diǎn)合格率應(yīng)達(dá)80%，以上毒物作業(yè)點(diǎn)合格率應(yīng)達(dá)85%，物理因素作業(yè)點(diǎn)合格率應(yīng)達(dá)80%。 1、建立接觸有害因素作業(yè)職工的臺帳；制定粉塵作業(yè)管理方案，毒物作業(yè)管理方案、噪聲作業(yè)管理方案。 工程科 綜合辦 安全科 工程科 綜

15、合科 安全科 2012.04.15 2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。 工程科 安全科 項(xiàng)目部 安全員 施工過程 3、對此人員定期檢查，體檢率80%以上 人勞科 分公司工會(huì) 人勞科科長 施工過程 4、對容器內(nèi)作業(yè)、噴漆車間，容器車間，粉塵作業(yè)、噪音場所作業(yè)等配備通風(fēng)設(shè)備或防護(hù)用品的監(jiān)督檢查 工程科 安全科 項(xiàng)目部 安全員 施工過程 批準(zhǔn)：姚曉明 編制：倪秋華 編制日期： 2012年4月 26日