《國際中心工程 物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《國際中心工程 物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、YJ:-002 華駿國際中心工程 物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案 審 批：白少輝 審 核：王有志 編 制：白玉臣 北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司 華駿國際中心工程項(xiàng)目部 2006年5月1日 華駿國際中心工程 物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案 審 批： 審 核： 編 制：白玉臣 北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司 華駿國際中心工程項(xiàng)目部 2006年5月1日 華駿國際中心工程 物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案 華駿國際中心工程位于北京市朝陽區(qū)東大橋路10號，華駿國際中

2、心工程概況：此工程位于北京市朝陽區(qū)東大橋路東側(cè)，建設(shè)單位北京京匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，設(shè)計(jì)單位北京中建恒基工程設(shè)計(jì)有限公司，合同計(jì)劃工期2006年5月1日開工，2008年5月30日竣工。本工程地下總建筑面積為39953平方米，其中商業(yè)面積8774平方米，車庫與設(shè)備用房面積22740平方米，商業(yè)中心四號路投影面積8439平方米。地上有三幢主樓和兩幢裙樓組成，地上總建筑面積78895平方米，主樓由一幢公寓（C幢）和二幢公寓辦公（A幢、B幢）組成；裙樓為三層（局部四層）組成，主要由商業(yè)和部分辦公組成。主樓建筑高度99.95米，裙樓建筑高度19.7米。地下一層也為大柱網(wǎng)的商業(yè)空間，地下二層和三層為車庫和

3、設(shè)備層，地下三層為戰(zhàn)時(shí)六級人防物資庫；基礎(chǔ)地板標(biāo)高-16.68米，塔樓部分?jǐn)M采用平板式筏板基礎(chǔ)，其他采用梁板式筏式基礎(chǔ)。塔樓部分地基采CFG樁處理，其他采用天然地基。 一、目的： 為了保護(hù)華駿國際中心工程從業(yè)人員在施工活動中的身體健康和生命安全，保證本工程在出現(xiàn)物體打擊事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本工程及本企業(yè)員工所造成的損失，特制訂本預(yù)案。 二、適用范圍 本預(yù)案適用于華駿國際中心工程建筑施工項(xiàng)目及辦公區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)的任何物體打擊事故應(yīng)急、疏散、控制事故擴(kuò)大的緊急情況的處置。 三、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) (1)項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備

4、和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 序號 職務(wù)（組別） 姓名 聯(lián)系電話 職責(zé) 1 指揮 白少輝 13901208073 對發(fā)生的事故應(yīng)急處理工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮，負(fù)責(zé)為事故處理提供相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力支持 2 副指揮 樊玉民 劉金生 13241400851 13601022106 負(fù)責(zé)事故處理各項(xiàng)具體工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。接到事故報(bào)告后，要立即下達(dá)集結(jié)命令。 3 通信聯(lián)絡(luò)組 王振濤 邱新華 于 英 13522187512 13264015158 13124735967 在接到事故報(bào)告后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員趕赴現(xiàn)場，并及時(shí)向指揮匯報(bào)，在事故的應(yīng)急處理過程

5、中，隨時(shí)協(xié)調(diào)各小組間搶險(xiǎn)救護(hù)及事故調(diào)查處理各項(xiàng)工作，并隨時(shí)保持同上級專業(yè)部門、地方政府有關(guān)部門和指揮間的聯(lián)系 4 警戒保衛(wèi)組 王有志 方廣龍 劉書偉 13121041556 13051943021 13366267627 在接到指揮部隊(duì)命令或事故報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，對與事故有關(guān)人員進(jìn)行隔離處理，對進(jìn)入事故現(xiàn)場的車輛、人員進(jìn)行疏導(dǎo)，做好交通保障、群眾安置等各項(xiàng)工作，盡全力防止緊急事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。隨時(shí)向事故單位聯(lián)絡(luò)組及指揮報(bào)告工作開展情況。 5 義務(wù)搶險(xiǎn)組 高占國 郝永強(qiáng) 吳志學(xué) 13718904661 13520099546 132640

6、07483 在接到指揮部搶險(xiǎn)命令或事故報(bào)告后，立即組織有關(guān)人員成立義務(wù)搶救組，向搶救人員提供搶險(xiǎn)工具，趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救 6 物資供應(yīng)組 呂廣臣 任立華 高淑敏 13911583602 13683522468 13426070996 負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)任務(wù)，并負(fù)責(zé)傷員生活必須品供應(yīng)任務(wù)。 7 設(shè)備供應(yīng)組 王林龍 屈小樓 13699234538 13311293679 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場因搶救工作所用施工機(jī)械和工具的設(shè)備及運(yùn)輸工作。 8 事故調(diào)查組 王有志 劉書偉 白玉臣 13121041556 13366267627 1352161

7、0629 主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后對事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證，或協(xié)助上級專業(yè)部門、地方政府有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查取證，并確定事故責(zé)任，形成處理意見，負(fù)責(zé)制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對措施的落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查 值班電話：01065912457 (2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練 安全組負(fù)責(zé)主持、組織每年進(jìn)行一次按物體打擊事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由指揮組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

8、 3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、保養(yǎng) (1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架存放在現(xiàn)場指定房間，跌打損傷藥品、包扎紗布等存放在現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室，一旦事故發(fā)生，義務(wù)搶救組及時(shí)攜帶必要的搶救工具、藥品趕赴現(xiàn)場。 (2) 物資設(shè)備員負(fù)責(zé)各種應(yīng)急物資的配備，存放于指定地點(diǎn)。并加強(qiáng)日常的檢查和保養(yǎng)。 4、應(yīng)急專項(xiàng)資金由財(cái)務(wù)組組長王振濤負(fù)責(zé)管理，一旦發(fā)生傷害事故立即啟動。 5、預(yù)防措施： （1）加強(qiáng)安全檢查工作，及時(shí)消除現(xiàn)場的不穩(wěn)、不牢的懸空物等安全隱患； （2）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員穿戴好個人防護(hù)用品，如安全帽、勞保鞋等； （3）兩人及兩人以上同時(shí)施工作業(yè)時(shí)，按規(guī)范要求保持安全距離； （4）

9、避免交叉作業(yè)，如工作實(shí)際需要，需簽訂交叉作業(yè)安全協(xié)議，做好互保聯(lián)保，做到“三不傷害”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 四、應(yīng)急響應(yīng) 1、防物體打擊事故發(fā)生，成立響應(yīng)小組，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，外協(xié)隊(duì)伍管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生物體打擊事故后，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員第一時(shí)間發(fā)出求救呼喊，現(xiàn)場安全員及時(shí)撥打“120”中心求救，并及時(shí)向上級有關(guān)部門匯報(bào)情況，同時(shí)通知指揮部負(fù)責(zé)人組織義務(wù)搶險(xiǎn)小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急

10、小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、土建工長協(xié)助送外搶救工作，安全員在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。 3、響應(yīng)小組工作程序： 接到事故報(bào)告 副指揮下達(dá)集結(jié)命令 聯(lián)絡(luò)組長將集結(jié)命令傳達(dá)到指揮部各小組成員 聯(lián)絡(luò)組長帶領(lǐng)指揮部成員奔赴事故現(xiàn)場 指揮部成員攜帶必要工具，接受指揮員下達(dá)的搶救任務(wù) 行動組人員到達(dá)現(xiàn)場后立即開展搶險(xiǎn)、救護(hù)及事故調(diào)查工作，把事故損失降到最低 4、事故后處理工作 1)查明事故原因及責(zé)任人。 2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。 5)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。 5