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1、醫(yī)院開展 法治進單位 法治建設工作總結(jié) 　　為了創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、法治、和諧的社會治安環(huán)境，我院以“五五普法”依法治理為契機，堅持科學發(fā)展觀，深入貫徹落實武陵區(qū)委工作部署，緊扣以“法治進單位”為基礎開展法治建設，為民辦實事活動主題。結(jié)合我院工作實際，著力推動以法治院，努力實現(xiàn)社會認可、人民滿意的目標，作了如下工作： 　　一、整體布局，明確目標。 　　醫(yī)院把“法治進單位”活動擺上重要議事日程，多次召開各支部班子專題會，成立了以院長彭仕龍為組長，黨總支書記為副組長，以班子成員和各職能部門負責人為成員的法治工作領導小組。同時，各支部班子成員集體在全體職工大會上表態(tài)發(fā)言，接受職工的監(jiān)督，增強了

2、領導干部帶頭學法、用法、守法的自覺性，也讓全體干部職工清楚地看到醫(yī)院黨支部的決心和信心。 　　二、突出重點，狠抓落實。 　　我院及時組織召開了“法治進單位”動員大會，為了讓社會認可、人民滿意，醫(yī)院進一步健全制度，落實責任。 　　(一)完善內(nèi)部治安保衛(wèi)保障機制。醫(yī)院在內(nèi)保工作方面中，制定了內(nèi)保工作方案，明確了內(nèi)保ㄖ叭嗽?，抽W⒘吮０捕游?(護院隊)。引進了常德市祥龍保安責任有限公司負責醫(yī)院24小時安保，配備了保安制服，警棍等保安工具，保安隊員不定時的在各重點科室、重點場所進行安全隱患的排查工作，重點部門配備了技防設備，全院共安裝了24部攝像監(jiān)控系統(tǒng)，財務科安裝了2臺電子報警系統(tǒng)。到目前為止，

3、今年醫(yī)院還未發(fā)生一起醫(yī)院事故和刑事案件。 　　(二)落實安全生產(chǎn)責任制，醫(yī)院醫(yī)務科在安全生產(chǎn)上狠下工夫，嚴格制定了崗位職責，組織全員學習和遵守各項技術(shù)操作規(guī)程。落實醫(yī)療中的首診負責制、病歷管理制、手術(shù)病人術(shù)前討論制、病歷書寫制、病歷管理制、手術(shù)病人術(shù)前討論制、危重病人討論制、查對制、分級管理制、分級手術(shù)制、輸血管理制等多項核心制度，通過各項制度的落實，提高服務水平和服務質(zhì)量，規(guī)范了各項操作流程。對特殊藥品、試劑實行了專人專柜專冊等保管制度，嚴防意外事故的發(fā)生。 (三)消除了消防隱患，完善了消防設施。今年2月醫(yī)院投資5千多元添置了消防通道標志20多塊，消防應急燈48臺。加上已有的17個消防栓

4、、28個消防箱、17付消防水帶構(gòu)成了醫(yī)院消防網(wǎng)絡，醫(yī)院還配備了消防應急隊員，制定了消防應急預案。同時在五月份還開展一次消防知識培訓和消防應急演練。四月份對醫(yī)院各樓頂?shù)谋芾自O備進行全面的清理和完善并請市防雷辦進行了檢測和驗收，對醫(yī)院主要供電線路進行了維護，徹底消除用電的安全隱患。 (四)嚴格管理醫(yī)療廢棄物，實行集中銷毀處置。醫(yī)院廢棄物進行消毒等處置后嚴格按照常德市衛(wèi)生行業(yè)要求集中收集后交相關部門集中銷毀，對每天發(fā)生的廢棄物派出了專人進行管理、登記。 　　(五)各項應急處置有組織有預案，醫(yī)院對突發(fā)公共衛(wèi)生事件制定了相應的處置預案，并在五月份集中組織全體工作人員認真學習預案，同時組織部分工作人員進行了演練。 　　(六)醫(yī)患關系不斷改善，醫(yī)院通過創(chuàng)“滿意醫(yī)院”活動提高患者對醫(yī)院滿意度。醫(yī)院多次對在院病人進行滿意度調(diào)查，對患者反映的相關問題予以高度重視，如患者反映病室衛(wèi)生欠佳，醫(yī)院就此進行了多次專題研究決定終止現(xiàn)有清潔公司，更換服務態(tài)度好、工作認真負責的公司來提高病區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量。反映病房無熱水供應問題，醫(yī)院就投資近四十萬元添置了太陽能空氣源熱水系統(tǒng)改善住院條件。反映門診無電梯不方便，醫(yī)院又投資五十萬元重新修建了門診電梯，改善患者上下樓不方便等問題。 　　依法治院工作的深入開展，使我院的各項工作有序推進，蒸蒸日上。我們將繼續(xù)認真實施“法治進單位”工作