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1、2014年安全月主題:強(qiáng)化紅線意識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展
壓縮機(jī)事業(yè)部合肥工廠
2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案
方案一: (集團(tuán)/事業(yè)部/工廠項(xiàng)目)
安全宣教展
為增強(qiáng)員工安全意識(shí),普及安全知識(shí),傳播安全文化,2014年“安全宣教展”將結(jié)合我們身邊發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行剖析、總結(jié)教訓(xùn)、增強(qiáng)意識(shí),使員工從“要我安全”到“我要安全”意識(shí)上的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕不安全行為,提高應(yīng)急處置能力,遠(yuǎn)離傷害,珍愛生命。
一、活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間:
1、地點(diǎn):工廠主干道
2、時(shí)間:6月5日~6月30日
二、
2、活動(dòng)要求:
1、各部門/車間根據(jù)參展時(shí)間的安排,組織員工前往展區(qū)學(xué)習(xí)教育。
2、以班組為單位,維護(hù)參展秩序,保持地面環(huán)境衛(wèi)生清潔。
3、各班組領(lǐng)隊(duì)對(duì)員工參展學(xué)習(xí)過程拍照,做好宣傳與總結(jié)工作。
4、注意往返途中行走安全。
方案二: (集團(tuán)/事業(yè)部/工廠項(xiàng)目)
員工消防技能比賽
一、活動(dòng)目的:
為進(jìn)一步提高員工自防自救的能力和實(shí)戰(zhàn)滅火的操作技能,能迅速有效處理突發(fā)事件的發(fā)生,盡最大限度減少火災(zāi)造成的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,具體的安排如下:
二、活動(dòng)執(zhí)行:行政后勤模塊保安隊(duì)
三、技術(shù)指導(dǎo):談龑
四、消防
3、技能比賽項(xiàng)目:
1、團(tuán)體項(xiàng)目:兩人三盤水帶連接出水
五、參賽隊(duì)組成:
1、四個(gè)分車間(不少于2隊(duì))
2、五個(gè)部門(不少于1隊(duì))
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立(費(fèi)用總計(jì)1000元):
1、團(tuán)體項(xiàng)目;
第一名500元(1個(gè))、第二名300元(1個(gè))、第三名200元(1個(gè))并頒發(fā)榮譽(yù)證書;
七、報(bào)名時(shí)間:于6月15日前上報(bào)到保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)談龑處。
八、比賽日期:(另行通知)
九、比賽要求:
1、各部門/車間領(lǐng)隊(duì)一名;
2、遵守比賽紀(jì)律,服從指揮;
3、若對(duì)成績(jī)有異議,須由領(lǐng)隊(duì)向保安隊(duì)提出并裁定結(jié)果。
十:另附:1、比賽規(guī)則,2、報(bào)名表
方案三:
4、 (集團(tuán)/事業(yè)部/工廠項(xiàng)目)
應(yīng)急預(yù)案演練
一、活動(dòng)目的
為加強(qiáng)重大突發(fā)危機(jī)事件處理的綜合指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保公司能迅速有效地處理各類重大突發(fā)危機(jī)事件,將突發(fā)危機(jī)事件對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度,保障員工安全,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
二、演練時(shí)間:(待定)
三、演練組織
1、各部門/車間制定本內(nèi)部預(yù)案,并于6月20日前上報(bào)安委會(huì)評(píng)審。
2、預(yù)案必須包括文字說明及圖示,并將安全疏散指引張貼于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),在通道上標(biāo)明疏散方向箭頭。
四、演練項(xiàng)目:消防、緊急情況疏散、有毒有害物質(zhì)泄漏、防震、防自然災(zāi)害等項(xiàng)目。
5、
(一)演練方案項(xiàng)目包括:
1、演習(xí)的目的;
2、模擬事故區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境情況描述;
3、人員分布情況、人數(shù);
4、事故區(qū)域平面圖,注明事故部位、物資搶救路線、員工疏散逃生路線、救援人員進(jìn)攻路線、區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施放置點(diǎn)、危險(xiǎn)物品位置等;
5、各組人員情況、分工、角色定位及時(shí)間進(jìn)程、演習(xí)過程描述;
6、起火物資的名稱、特性、搶救的措施及可能引起的后果;
7、信息傳遞流程;
8、注意的事項(xiàng);
9、其他需描述的內(nèi)容。
(二)現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)際效果項(xiàng)目包括:
1、不少于300人參與演練;
2、演習(xí)的過程與預(yù)案相符;
3、演習(xí)參與的人員應(yīng)嚴(yán)肅、緊張,其逃生的姿勢(shì)、動(dòng)作及防護(hù)用品符合演練的
6、要求;
4、演習(xí)過程中沒有出現(xiàn)過失及造成人員傷害;
5、各功能組配合嚴(yán)密、井井有條;
6、演習(xí)的場(chǎng)面能比較真實(shí)地反映出救援、逃生的現(xiàn)場(chǎng),給員工有深刻的教育意義。
五、參評(píng)單位:四大車間、品質(zhì)部、工程部、財(cái)務(wù)部
(注:涉及到在以上范圍內(nèi)活動(dòng)的其它輔助人員,須參與其演練的統(tǒng)籌內(nèi))
另附:應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評(píng)分表
方案四: (工廠項(xiàng)目)
安全須知十八條抽查
為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念,促使員工自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩彼?/p>
7、想要求,現(xiàn)合肥工廠安委會(huì)開展《安全須知十八條》抽查活動(dòng),具體要求如下:
活動(dòng)時(shí)間:6月15日~6月30日
活動(dòng)地點(diǎn):合肥工廠生產(chǎn)區(qū)域
活動(dòng)要求:
1、隨機(jī)抽查合肥工廠員工(含MP類),對(duì)能熟練背出十八條的員工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)金5元(活動(dòng)獎(jiǎng)金從安全基金內(nèi)支出),對(duì)無(wú)法正常背出十八條的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng);
2、從活動(dòng)開始到結(jié)束,本區(qū)域被抽中員工全部能熟練背誦出,該區(qū)域安全擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)100元(獎(jiǎng)金從安全基金內(nèi)支出)。
3、每次抽查組長(zhǎng)根據(jù)部門、車間,安排不同的監(jiān)督人對(duì)抽查過程進(jìn)行監(jiān)督,確?;顒?dòng)開展真實(shí)有效性,同時(shí)請(qǐng)全體員工進(jìn)行監(jiān)督。
4、請(qǐng)各部門、車間大力宣揚(yáng)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩彼枷?/p>
8、安全文化以提升合肥工廠員工安全意識(shí)。
(附:十八條抽查記錄表、獎(jiǎng)金發(fā)放記錄)
方案五: (工廠項(xiàng)目)
先進(jìn)安全工作者評(píng)選
一、活動(dòng)目的:通過先進(jìn)車間、擔(dān)當(dāng)、班組的評(píng)選以增強(qiáng)從事安全管理工作的榮譽(yù)感和責(zé)任感,樹立典型和標(biāo)桿。
二、活動(dòng)組織:1、參評(píng)單位及推薦名額分配,從14個(gè)推薦名額中最終評(píng)選出6名
工廠
參評(píng)優(yōu)秀車間
推薦名額
最終確定名額
合肥工廠
卷線車間
1
4
1
板金車間
1
部品車間
1
裝配車間
1
參評(píng)優(yōu)先安全擔(dān)當(dāng)
推薦名額
最終確定名額
9、
卷線車間
1
6
1
板金車間
1
部品車間
1
裝配車間
1
工程部
1
品質(zhì)部
1
參評(píng)優(yōu)先班組
推薦名額
最終確定名額
卷線車間
1
4
4
板金車間
1
部品車間
1
裝配車間
1
總計(jì)
14
6
2、各參評(píng)單位根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)將先進(jìn)工作者推選人員的材料于6月20日上交合肥工廠安委會(huì),再匯總評(píng)選出6名安全先進(jìn)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方案:(分別獎(jiǎng)金1000元、800元、500元并頒發(fā)錦旗及榮譽(yù)證書)。
三、評(píng)比基本標(biāo)準(zhǔn):
1、從事安全基礎(chǔ)管理工作一年以上;
2、熱愛本職工作,勇于對(duì)不良現(xiàn)象或存在問題進(jìn)行處理并提出合理化建議;
10、3、積極參與和推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理有大的提
升及促進(jìn)作用;
4、發(fā)生安全事故時(shí),指揮果斷,處理得當(dāng);
5、沒有發(fā)生過安全事故或因失職造成所在團(tuán)隊(duì)發(fā)生安全事故。
附:推薦表
壓縮機(jī)事業(yè)部先進(jìn)安全工作者評(píng)選推薦表
姓名
性別
年齡
崗位
部門
工作職務(wù)
入廠時(shí)間
工
作
簡(jiǎn)
歷
及
事
跡
簡(jiǎn)
介
模塊/車間責(zé)任人意見:
簽名:
部門責(zé)任人意見:
簽名:
安委會(huì)審批意見:
簽名:
備注:個(gè)人簡(jiǎn)歷及事跡若不夠?qū)?,可另加紙?zhí)顚憽?
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