《造價工程師考試 建設(shè)工程造價案例分析 考前密押題》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《造價工程師考試 建設(shè)工程造價案例分析 考前密押題（19頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 第一章 建設(shè)項目財務(wù)評價 案例類型： ※ 投資估算； ※ 財務(wù)評價； 一、投資估算 1、建設(shè)項目投資構(gòu)成 工程建設(shè)其它費用 流動資產(chǎn)投資（流動資金） 建設(shè)期貸款利息 建設(shè)投資 預(yù)備費 基本預(yù)備費 漲價預(yù)備費 建設(shè)項目總投資 工程費用 設(shè)備及工器具購置費 建筑安裝工程費 建筑安裝工程費 間接費 稅金 利潤 直接費 直接工程費 措施費 規(guī)費 企業(yè)管理費 2、建設(shè)投資估算方法 生產(chǎn)能力指數(shù)估算法、系數(shù)估算法、類似工程估算法。 預(yù)備費＝基本預(yù)備費＋價差預(yù)備費 基本

2、預(yù)備費＝（工程費用＋工程建設(shè)其他費）基本預(yù)備費率 漲價預(yù)備費 3、流動資金估算方法 擴大指標(biāo)估算法 4、進口設(shè)備原價的估算 進口設(shè)備原價（即抵岸價）=離岸價＋國際運費＋運輸保險費＋銀行財務(wù)費＋外貿(mào)手續(xù)費＋關(guān)稅＋增值稅 到岸價=離岸價＋國際運費＋運輸保險費 國際運費=原幣貨價（FOB）運費率 國際運費=單位運價運量 銀行財務(wù)費=進口設(shè)備貨價（FOB）人民幣外匯匯率銀行財務(wù)費率 外貿(mào)手續(xù)費=進口設(shè)備到岸價（CIF）人民幣外匯匯率外貿(mào)手續(xù)費率 關(guān)稅＝到岸價格（CIF）人民幣外匯匯率進口關(guān)稅稅率 增值稅＝組成計稅價格增值稅稅率 組成計稅價格＝到岸價（CIF）人民幣外匯匯率

3、+關(guān)稅 講案例一 二、財務(wù)評價 背景材料:某擬建生產(chǎn)項目, 建設(shè)期為2年，運營期為6年。設(shè)計年產(chǎn)54萬件，每件售價100元。運營期第1年達產(chǎn)60%，第2年達產(chǎn)90%，以后各年均達產(chǎn)100%。其它基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見表1.1所示。 表1.1 某建設(shè)項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 單位：萬元 序號 年份 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 1 建設(shè)投資？： (1)自有資本金 (2)貸款 700 1000 800 1000 2 經(jīng)營成本

4、 2100 3000 3200 3200 3200 3200 3 維持運營投資： 自有資本金 10 10 20 20 4 流動資產(chǎn) 900 1400 1400 1400 1400 1400 5 流動負(fù)債 420 600 600 600 600 600 有關(guān)說明如下: 1．建設(shè)投資中有540萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)。建設(shè)投資貸款利率為6%（按年計息）。固定資產(chǎn)使用年限為10年,殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末一次收回。 2．流動資金中有160萬元為自有資金（于運營期第一年投入），

5、其余部分貸款，流動資金貸款利率為4%（按年計息）。流動資金在項目運營期期末一次收回并償還貸款本金。 3．營業(yè)稅金及附加稅率為6%，所得稅稅率為25%。 4．建設(shè)投資貸款本金在運營期的前4年每年等額償還，利息照付。 5. 當(dāng)?shù)卣紤]該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟拉動作用，在項目運營期前兩年每年給予500萬元補貼，補貼收入不計稅。 6.維持運營投資按費用化處理，不考慮增加固定資產(chǎn)，無殘值。 7、基準(zhǔn)收益率15%。 8、無形資產(chǎn)在運營期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀尽? （計算結(jié)果取整數(shù)） 問題：1、完成還款付息表（等額本金償還）； 2、填寫總成本費用表； 3、完成利潤及利潤分配表，計

6、算第六年總投資收益率、資本金凈利潤率、利息備付率、償債備付率； 4、完成資本金現(xiàn)金流量表。計算動態(tài)、靜態(tài)投資回收期，凈現(xiàn)值； 5、完成項目投資現(xiàn)金流量表。 答案： 1、建設(shè)投資貸款本金在運營期的前4年每年等額償還，利息照付（等額本金償還） 長期借款還本付息計劃表 單位:萬元 序號 年份 項目 1 2 3 4 5 6 1 年初累計借款 1030 2122 1591 1060 529 2 本年新增借款 1000 1000 3 本年應(yīng)計利息 30 92 127 9

7、5 64 32 4 本年應(yīng)還本息 658 626 595 561 4.1 本年應(yīng)還本金 531 531 531 529 4.2 本年應(yīng)還利息 127 95 64 32 5 年末余額 1030 2122 1591 1060 529 0 增加問題：1、年利率6%（按半年計息）； 2、列式計算建設(shè)期貸款利息； 3、還款方式改為等額本息償還； 答： 1、r有效=（1＋r/m）m－1 r有效=（1＋6%/2）2－1=6.09% （半年計息） 2、q1

8、=1/210006%=30萬元 q2=（1000＋30＋1/21000）6%=92萬元 建設(shè)期貸款利息為：q =q1＋q2=30＋92=122萬元 3、每年還本付息A=2122（A/P6，4）=21220.2886=612萬元 長期借款還本付息表（等額本息償還，年利率6%，按年計息） 序號 年份 項目 1 2 3 4 5 6 1 年初累計借款 1030 2122 1637 1123 578 2 本年新增借款 1000 1000 3 本年應(yīng)計利息 3

9、0 92 127 98 67 35 4 本年應(yīng)還本息 612 612 612 613 4.1 本年應(yīng)還本金 485 514 545 578 4.2 本年應(yīng)還利息 127 98 67 35 5 年末余額 1030 2122 1637 1123 578 0 2、填寫總成本費用表 總成本費用估算表 單位:萬元 序號 年份 項目 3 4 5 6 7 8 1 經(jīng)營成本 2100 3000 3200 3200 3200 3200 2 固

10、定資產(chǎn)折舊費 296 296 296 296 296 296 3 無形資產(chǎn)攤銷費 90 90 90 90 90 90 4 利息支出 140 121 90 58 26 26 4.1 建設(shè)投資借款利息 127 95 64 32 4.2 流動資金借款利息 13 26 26 26 26 26 5 維持運營投資 10 10 20 20 6 總成本費用 2626 3507 3686 3654 3632 3632 總成本費用 可變成本 本 外購原材料 計件工資及福利費 外購燃料、動

11、力 固定成本 計時工資及福利費 修理費 其他費用 折舊費 攤銷費 利息支出 經(jīng)營成本 按生產(chǎn)要素估算法總成本費用的構(gòu)成 注意問題： 1、在填寫總成本費用表計算折舊時，考慮建設(shè)期借款利息； 2、注意流動資金借款的計算； 3、維持運營投資沒有說明按固定成本處理。 4、總成本費用=經(jīng)營成本＋折舊＋攤銷＋利息支出（包括長期借款和流動資金借款利息）＋維持運營投資 3、利潤和利潤分配表 利潤和利潤分配表 人民幣單位：萬元 序號 項

12、目 運營期 3 4 5 6 7 8 1 營業(yè)收入 3240 4860 5400 5400 5400 5400 2 營業(yè)稅金及附加 194 292 324 324 324 324 3 總成本費用 2626 3507 3686 3654 3632 3632 4 補貼收入 500 500 5 利潤總額（1－2－3＋4） 920 1561 1390 1422 1444 1444 6 彌補以前年度虧損 7 應(yīng)納稅所得額（5－6－4） 420 1061 1390 1

13、422 1444 1444 8 所得稅 105 265 348 356 361 361 9 凈利潤（5－8） 815 1296 1042 1066 1083 1083 10 息稅前利潤 1060 1682 1480 1480 1470 1470 11 息稅折舊攤銷前利潤 1446 2068 1866 1866 1856 1856 1）總投資收益率（ROI）＝100%=1480/（3500＋122＋800）=33.47% 2）資本金利潤率（ROE）=100%=1066/(1500＋160)=64.22% 3）利息備付率（I

14、CR）=1480/58=25.52 4）償債備付率（DSCR）=(1866－356)/(529＋58)=2.57 增加虧損： 利潤和利潤分配表 人民幣單位：萬元 序號 項 目 運營期 3 4 5 6 7 8 5 利潤總額 －200 1000 1000 1000 1000 1000 6 彌補以前年度虧損 0 －200 7 應(yīng)納稅所得額 0 800 1000 1000 1000 1000 8 所得稅 0 200 250 250

15、250 250 9 凈利潤 －200 800 750 750 750 750 4、項目資本金現(xiàn)金流量表（融資后） 項目資本金現(xiàn)金流量表 單位：萬元 序號 項 目 建設(shè)期 投產(chǎn)期 達產(chǎn)期 1 2 3 4 5 6 7 8 1 現(xiàn)金流入 3740 5360 5400 5400 5400 7506 1.1 營業(yè)收入 3240 4860 5400 5400 5400 5400 1.2 補貼收入 500 500

16、 1.3 回收固定資產(chǎn)余值 1306 1.4 回收流動資金 800 2 現(xiàn)金流出 700 800 3230 4209 4503 4477 3931 4571 2.1 項目資本金 700 800 160 2.2 借款本金償還 531 531 531 529 640 2.3 借款利息支付 140 121 90 58 26 26 2.4 經(jīng)營成本 2100 3000 3200 3200 3200 3200 2.

17、5 營業(yè)稅金及附加 194 292 324 324 324 324 2.6 所得稅 105 265 348 356 361 361 2.7 維持運營投資 10 10 20 20 3 凈現(xiàn)金流量（1－2） -700 -800 510 1151 897 923 1469 2935 4 累計凈現(xiàn)金流量 -700 -1500 -990 161 1058 1981 3450 6385 5 折現(xiàn)系數(shù)（15%） 0.8696 0.7561 0.6575 0.5718 0.4972

18、 0.4323 0.3759 0.3269 6 折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 -609 -605 335 658 446 399 552 959 7 累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 -609 -1214 -879 -221 225 624 1176 2135 計算指標(biāo)：資本金財務(wù)內(nèi)部收益率47.76（%） 靜態(tài)投資回收期Pt=4－1＋990/1151=3.86年 動態(tài)投資回收期Pt’=5－1＋221/446=4.50年 注意：回收固定資產(chǎn)余值=3500＋122－540－2966=1306萬元 現(xiàn)金流入包括？ 現(xiàn)金流出包括？ 凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金流入－現(xiàn)金流出 5、

19、項目投資現(xiàn)金流量表（融資前） 項目投資財務(wù)現(xiàn)金流量表 人民幣單位：萬元 序號 項 目 建設(shè)期 投產(chǎn)期 達產(chǎn)期 1 2 3 4 5 6 7 8 1 現(xiàn)金流入 3740 5360 5400 5400 5400 7456 1.1 營業(yè)收入 3240 4860 5400 5400 5400 5400 1.2 補貼收入 500 500 1.3　 回收固定資產(chǎn)余值 1256 1.4 回收流動資金 8

20、00 2 現(xiàn)金流出 1700 1800 2774 3612 3534 3534 3544 3544 2.1 建設(shè)投資 1700 1800 2.2 流動資金 480 320 2.3 經(jīng)營成本 2100 3000 3200 3200 3200 3200 2.4 營業(yè)稅金及附加 194 292 324 324 324 324 2.5 維持運營投資 10 10 20 20 3 所得稅前凈現(xiàn)金流量（1-2） -1700 -1800 96

21、6 1748 1866 1866 1856 3912 4 累計所得稅前凈現(xiàn)金流量 -1700 -3500 -2534 -786 1080 2946 4802 8714 5 調(diào)整所得稅 143 299 373 373 371 371 6 所得稅后凈現(xiàn)金流量（3-5） -1700 -1800 823 1449 1493 1493 1485 3541 7 累計所得稅后凈現(xiàn)金流量 -1700 -3500 -2677 -1228 265 1758 3243 6784 計算指標(biāo)： 項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅前

22、）（ic= 15％）：2506 萬元 項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）（ic= 15％）：1634 萬元 項目投資回收期（所得稅前）：4.42年（靜態(tài)） 項目投資回收期（所得稅后）：4.82年（靜態(tài)） 調(diào)整所得稅＝年息稅前利潤調(diào)整所得稅率 =（年營業(yè)收入+補貼收入－營業(yè)稅及附加－息稅前總成本）所得稅率 折舊費（不含建設(shè)期貸款利息）=（3500-540）（1－4%）/10=284萬元 回收固定資產(chǎn)余值（不含建設(shè)期貸款利息）=3500－540－2846=1256萬元 息稅前總成本=經(jīng)營成本＋折舊＋攤銷＋維持運營投

23、資 增加問題：（不利用前面計算結(jié)果，直接根據(jù)背景材料） 1、列式計算融資前3、5、8年調(diào)整所得稅？調(diào)整所得稅前凈現(xiàn)金流量？調(diào)整所得稅后凈現(xiàn)金流量？ 2、列式計算融資后3、5、8年所得稅？凈現(xiàn)金流量？ 3、列式計算融資后3、5、8年總投資收益率、資本金凈利潤率？償債備付率、利息備付率？ 4、列式計算等額本息償還方式，第5年應(yīng)償還的本金、建設(shè)投資借款利息。 總結(jié)： 1、有效利率 2、列式計算建設(shè)期貸款利息 3、列式計算固定資產(chǎn)折舊，計算期末回收固定資產(chǎn)余值 4、借款還本付息表 5、總成本費用表 6、（調(diào)整）所得稅 7、息稅前利潤 8、息稅折舊攤銷前利潤 9、

24、還款來源 10、資本金現(xiàn)金流量表(CI,CO) 11、項目投資現(xiàn)金流量表(CI,CO) 12、靜態(tài)、動態(tài)投資回收期 13、總投資收益率（ROI）＝100% 14、資本金利潤率（ROE）=100% 15、利息備付率（ICR）=息稅前利潤當(dāng)年應(yīng)還利息總和 16、償債備付率（DSCR）=（息稅折舊攤銷前利潤-所得稅）（當(dāng)年應(yīng)還本金+利息） 第二章 工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析 案例類型： ※ 綜合評價法的應(yīng)用； ※ 壽命周期成本理論； ※ 價值工程的應(yīng)用； 背景材料： 某省由于經(jīng)濟發(fā)展，電力供應(yīng)出現(xiàn)緊張，擬建一電廠，有自然風(fēng)力發(fā)電站、火力

25、發(fā)電站、熱能風(fēng)力發(fā)電站三個方案可供選擇?；A(chǔ)數(shù)據(jù)如下表所示。折現(xiàn)率取10%。 自然風(fēng)力發(fā)電站 火力發(fā)電站 熱能風(fēng)力發(fā)電站 裝機容量（萬KW） 20 25 24 一次投資（億元） 15 8 10 年發(fā)電量（億度） 5 14 12 運營成本（元/度） 0.08 0.2 0.06 銷售價格(元/度) 0.6 0.4 0.4 環(huán)境治理（億元/年） 0 1 0.5 經(jīng)濟拉動（億元/年） 0 1 1 經(jīng)濟壽命（年） 20 30 25 殘值率 5% 0 0 大修周期 8 8 8 一次大修理費用（億元） 2 1

26、1 能源消耗 自然風(fēng)力 電煤 生活垃圾 一、綜合評價法的應(yīng)用 權(quán)重 自然風(fēng)力發(fā)電站 火力發(fā)電站 熱能風(fēng)力發(fā)電站 一次投資 7 10 9 年發(fā)電量 6 10 8 運營成本 8 5 10 環(huán)境治理 10 6 8 供電穩(wěn)定性 7 10 9 能源消耗 10 6 9 注意：權(quán)重的確定是一個考點。有0-1法、0-4法（注意半表）。 問題： 1、運營成本＞一次投資＞能源消耗＞環(huán)境治理＞供電穩(wěn)定性＞年發(fā)電量，用0-1評分法確定權(quán)重和應(yīng)選擇的方案。 一次投資 年發(fā)電量 運營成本 環(huán)境治理 穩(wěn)定性

27、能源消耗 得分 修正得分 權(quán)重 一次投資 1 0 1 1 1 4 5 0.238 年發(fā)電量 0 0 0 0 0 0 1 0.048 運營成本 1 1 1 1 1 5 6 0.286 環(huán)境治理 0 1 0 1 0 2 3 0.143 穩(wěn)定性 0 1 0 0 0 1 2 0.095 能源消耗 0 1 0 1 1 3 4 0.190 總分 15 21 1 風(fēng)力得分：70.238＋60.048＋80.286＋100.143＋70.0

28、95＋100.190＝8.237 火力得分：100.238＋100.048＋50.286＋60.143＋100.095＋60.190＝7.238 熱能得分：90.238＋80.048＋100.286＋80.143＋90.095＋90.190＝9.095 選擇熱能風(fēng)力發(fā)電。 2、運營成本＝一次投資＞能源消耗=環(huán)境治理＞供電穩(wěn)定性＝年發(fā)電量，用0-4評分法確定權(quán)重和應(yīng)選擇的方案。 一次投資 年發(fā)電量 運營成本 環(huán)境治理 穩(wěn)定性 能源消耗 得分 權(quán)重 一次投資 4 2 3 4 3 16 0.267 年發(fā)電量 0 0 1 2 1 4

29、0.067 運營成本 2 4 3 4 3 16 0.267 環(huán)境治理 1 3 1 3 2 10 0.167 穩(wěn)定性 0 2 0 1 1 4 0.067 能源消耗 1 3 1 2 3 10 0.167 總分 60 1.002 二、壽命周期成本理論在方案評價中的應(yīng)用 建設(shè)工程壽命周期，是指工程產(chǎn)品從開發(fā)、設(shè)計、建造、使用直到報廢所經(jīng)歷的全部時間。 工程壽命周期成本：包括經(jīng)濟成本（也稱資金成本）、環(huán)境成本和社會成本。 費用效率（CE）=系統(tǒng)效率（SE）/壽命周期成本（LCC）

30、 =系統(tǒng)效率（SE）/[設(shè)置費（IC）+維持費（SC）+環(huán)境成本+社會成本] 固定費用法 固定效益法 注意：1、如壽命期不同可以用年度效率和年度費用比較； 2、殘值計入SC，使之減少。 問題： 1、計算三個方案年度費用。（不考慮建設(shè)期影響） 2、計算三個方案年度收益。 3、計算三個方案費用效率，選擇方案。 4、如果熱能風(fēng)力發(fā)電站的建設(shè)期為2年，每年投入5億，壽命期為27年，重新選擇方案。 答： 1、年度費用 自然風(fēng)力：15（A/P,10,20）＋0.085－155%（A/F,10,20）＋[2（P/F,10,8）＋2（P/F,10,16）]（A/P,10,

31、20）=2.310億元 火力發(fā)電： 8（A/P,10,30）＋0.214＋1＋[1（P/F,10,8）＋1（P/F,10,16）＋1(P/F,10,24]（A/P,10,30）=4.732億元 熱能風(fēng)力：10（A/P,10,25）＋0.0612＋0.5＋[1（P/F,10,8）＋1（P/F,10,16）＋1(P/F,10,24]（A/P,10,25）=2.409億元 2、年度效益 自然風(fēng)力： 0.65=3億元 火力發(fā)電： 0.414＋1=6.6億 熱能風(fēng)力： 0.412＋1=5.8億元 3、費用效率 CE1=32.310=1.299 CE2=6.64.732=1.395 C

32、E3=5.82.409=2.408 選擇熱能風(fēng)力發(fā)電項目。 4、熱能風(fēng)力發(fā)電站年度費用： [5（P/A,10,2）＋（0.0612＋0.5）（P/A,10,25）（P/F,10,2）＋1（P/F,10,10）＋1（P/F,10,18）＋1(P/F,10,26)]（A/P,10,27） =(51.7355＋1.229.0770.8264＋0.3855＋0.1799＋0.0839)0.1083 =2.001億元 熱能風(fēng)力發(fā)電站年度效率： 5.8(P/A,10,25)(P/F,10,2)(A/P,10,27)=4.712 費用效率：4.7122.001=2.355,仍然選擇熱能風(fēng)力發(fā)

33、電項目。 設(shè)備更新案例 三、價值工程的應(yīng)用 （一）多方案比選 V(價值系數(shù))＝F（功能指數(shù)）/C（成本指數(shù)） 注意：在多方案比選時，哪個方案價值系數(shù)大，就選擇哪個方案。 專家經(jīng)過功能分析和評價得出下表： 權(quán)重 自然風(fēng)力 火力發(fā)電 熱能風(fēng)力 年發(fā)電量 0.1 5 10 8 供電穩(wěn)定性 0.3 4 10 9 環(huán)境治理 0.2 10 6 8 資源消耗 0.4 10 6 9 注意：此表中的權(quán)重可為考點。 問題： 1、計算各方案的綜合得分及功能指數(shù)。 答：自然得分：7.7=0.15＋0.34＋0.210＋0.410 火力得分：

34、7.6=0.110＋0.310＋0.26＋0.46 熱能得分：8.7=0.18＋0.39＋0.28＋0.49 綜合得分總和：7.7＋7.6＋8.7＝24 功能指數(shù)：自然：7.724=0.321 火力：7.624=0.317 熱能：8.724=0.363 2、以年度費用為成本計算成本指數(shù) 成本總和=2.310＋4.732＋2.409=9.451 成本指數(shù)：自然：2.3109.451=0.244 火力：4.7329.451=0.501 熱能：2.4099.451=0.255 3、計算價值系數(shù)并選擇方案 價值系數(shù)：自然：0.32

35、10.244=1.316 火力：0.3170.501=0.633 熱能：0.3630.255=1.424 選擇熱能風(fēng)力發(fā)電項目。 增加問題： l 自然風(fēng)力發(fā)電場一次投資降低多少可以考慮選擇？ 自然風(fēng)力年度費用：（15－X）（A/P,10,20）＋0.085－（15－X）5%（A/F,10,20）＋[2（P/F,10,8）＋2（P/F,10,16）]（A/P,10,20）=2.310－0.1166X 成本總和=2.310－0.1166X＋4.732＋2.409=9.451－0.1166X 成本指數(shù)：自然：(2.310－0.1166X)(9.451－0.116

36、6X) 火力：4.732(9.451－0.1166X) 熱能：2.409(9.451－0.1166X) 價值系數(shù)：V自然：0.321/[(2.310－0.1166X)(9.451－0.1166X)] V火力：0.317/[4.732(9.451－0.1166X)] V熱能：0.363/[2.409(9.451－0.1166X)] 要求：V自然＞V火力；V自然＞V熱能 得：X＞1.544億元。 （二）方案優(yōu)化 優(yōu)化原則：保證方案的每個組成部分的價值系數(shù)V＝1，即每個組成部分的成本指數(shù)與功能指數(shù)相同，也就是成本按功能指數(shù)來分配。 投資

37、方選擇熱能風(fēng)力發(fā)電方案，該方案投資估算10億元，投資構(gòu)成：沼氣生產(chǎn)系統(tǒng)0.95億元，空氣加熱系統(tǒng)3.25億元，發(fā)電機組3.76億元，輸變電系統(tǒng)2.04億元，經(jīng)專家評議后認(rèn)為各系統(tǒng)重要性為沼氣生產(chǎn)系統(tǒng)：空氣加熱系統(tǒng)：發(fā)電機組：輸變電系統(tǒng)=1：3：4：2。 1、如投資不變，根據(jù)價值工程原理確定各系統(tǒng)的投資額？ 2、如總投資下降為9億元，又如何確定各系統(tǒng)的投資額？ 解：1、 功能項目 功能 評分 功能 指數(shù) 目前成本 成本 指數(shù) 價值 指數(shù) 目標(biāo)成本 成本變動額 沼氣生產(chǎn)系統(tǒng) 1 0.1 0.95 0.095 1.053 1 ＋0.05 空氣加熱系統(tǒng)

38、 3 0.3 3.25 0.325 0.923 3 －0.25 發(fā)電機組 4 0.4 3.76 0.376 1.064 4 ＋0.24 輸變電系統(tǒng) 2 0.2 2.04 0.204 0.980 2 －0.04 合計 10 1.0 10 1.0 10 0 2、如總投資為9億，則各系統(tǒng)的投資額為：90.1=0.9億，90.3=2.7億, 90.4=3.6億和90.2=1.8億。 第三章 工程計量與計價 　　案例類型： ※ 工程計量與清單計價。 工程計量與清單計價 1、土建工程

39、 砼基礎(chǔ)、砼柱、砼梁、砼板、砼墻、砼整體樓梯、框架間砌體、門窗工程量、整體樓地面、墻面一般抹灰、天棚抹灰、綜合腳手架、垂直運輸。 2、管道安裝 平臺制作安裝、支架制作（設(shè)備、管架）、板卷管制作安裝、探傷（X，R，超聲波）、管長計算、查個數(shù)工程量。 注意：工作內(nèi)容變化，如中壓碳鋼管： 2013：1．安裝2．壓力試驗3．吹掃、清洗4．脫脂 2008：1. 安裝2.焊口預(yù)熱及后熱3.焊口及熱處理4.焊口硬度測定5.套管制作、安裝6.壓力試驗7.系統(tǒng)吹掃8.系統(tǒng)清洗9.油清洗10.脫脂11.除銹、刷油、防腐12.絕熱及保護層安裝、除銹、刷油 3、電氣安裝 配管、電線、電纜、母線、查個數(shù)工

40、程量。 注意：電線、電纜、母線均按設(shè)計要求、規(guī)范、施工工藝規(guī)程規(guī)定的預(yù)留量及附加長度應(yīng)計入工程量；附加長度見清單計價規(guī)范（GB50500-2013建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范完整版） 或：建設(shè)工程技術(shù)與計量（安裝）表6.1.7-8,9,10,11,12,13,14。 工作內(nèi)容變化，如電氣配管： 2013：1.電線管路敷設(shè)2.鋼索架設(shè)(拉緊裝置安裝)3.預(yù)留溝槽4.接地 2008：1.刨溝槽 2.鋼索架設(shè)（拉緊裝置安裝） 3.支架制作、安裝 4.電線管路敷設(shè) 5.接線盒（箱）、燈頭盒、 開關(guān)盒、插座盒安裝。 講案例二； 講案例五：表3-16A； 講案例七：表3-28； 講案例九；

41、 （案例一自己要練習(xí)） 第四章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo) 案例類型： ※ 招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定 ※ 投標(biāo)策略 一、招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定 1、中華人民共和國招投標(biāo)法 2、招標(biāo)投標(biāo)法實施條例 3、工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法 4、評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定 5、招投標(biāo)時限規(guī)定 二、投標(biāo)策略（問題：方法運用是否得當(dāng)？） （1）不平衡報價法（總價不變、前期結(jié)款項目高價、后期結(jié)款項目低價、不要過高或過低）。 （2）多方案報價法（修改合同條款、按修改前和修改后報兩個價）。 （3）增加建議方案法（修改設(shè)計方案、按修改前和修改后報兩個價）。 注意：采用投標(biāo)策略的得益是多少？（

42、資金時間價值的計算） 本章所有案例都要看。 三、決策樹的應(yīng)用 講第四章：案例七 講第二章：案例十一 講第二章：案例十二 第五章 工程合同價款管理 案例類型： ※ 工程合同管理 ※ 工程索賠 一、工程合同管理 2013清單計價規(guī)范 二、工程索賠 1、工程索賠是否成立的判定 施工索賠成立必須同時具備如下幾項條件： （1）與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失； （2）造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失； （3）造成的費用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險； （4）承包商在

43、事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報告。 目的 原因 費用C 工期T 建設(shè)單位 √ √ 施工單位 不可抗力 √ 2、施工索賠程序（注意索賠程序是否正確？） 3、引起索賠的原因 （1）現(xiàn)場提供（電、水、氣、路、平整）； （2）監(jiān)理方、甲方代表的錯誤指令； （3）增加合同內(nèi)容； （4）發(fā)包人提供的材料、設(shè)備及交貨地點的變更； （5）甲方提供的圖紙； （6）隱蔽工程的重新檢查（檢查合格的）； （7）未按規(guī)定支付工程款； （8）改變工程質(zhì)量要求； （9）施工現(xiàn)場內(nèi)地下管線、地下設(shè)備資料； （10）化石、文物；

44、 （11）不利物質(zhì)條件（地質(zhì)和水文條件）； （12）不可抗力（地震、洪水、海嘯等）。 4、不能引起索賠的原因 （1）保證質(zhì)量、保證進度采取措施； （2）承包商材料、設(shè)備、施工方案、施工組織； （3）招標(biāo)文件提供參考材料、招標(biāo)介紹的情況與實際不符。 5、不可抗力造成損失的處理原則： 不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)： （1）永久工程，包括己運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)； （2）承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)； （3）發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財產(chǎn)

45、損失及其相關(guān)費用； （4）承包人的停工損失由承包人承擔(dān)，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān)； （5）不能按期竣工的，應(yīng)合理延長工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的，承包人應(yīng)采取趕工措施，趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。 但是，合同一方當(dāng)事人延遲履行，在延遲履行期間發(fā)生不可抗力的，不免除其責(zé)任。 6、施工索賠的計算 （1）工期索賠的計算 1）網(wǎng)絡(luò)分析法。 l 如果延誤的工作為關(guān)鍵工作，則延誤的時間為索賠的工期； l 如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當(dāng)該工作延誤的時間超過其總時差而成為關(guān)鍵工作時，可以索賠的時間為延誤時間與總時差的差； l 若該工作

46、延誤后仍為非關(guān)鍵工作，則不存在工期索賠問題。 2）比例計算法。 對于已知某項工作增加了工程量可追加的施工時間計算，公式為： 增加的施工時間= 在實際施工過程中，當(dāng)工期拖期是由合同雙方共同造成的（即發(fā)生“共同延誤”），應(yīng)首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即確定"初始延誤"責(zé)任者，并由其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 （2）費用索賠的內(nèi)容及計算 1）人工費，包括增加工作內(nèi)容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計，其中增加工作內(nèi)容的人工費應(yīng)按照計日工費計算，而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費計算，窩工費的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。 2）機械費，當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費索賠

47、時，設(shè)備費的標(biāo)準(zhǔn)按照機械臺班費計算。因窩工引起的機械費索賠，當(dāng)施工機械為承包商自有時，一般按照機械折舊費計算索賠費用。當(dāng)施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標(biāo)準(zhǔn)按照機械租賃費計算。 3）材料費 4）管理費 5）利潤 6）規(guī)費 7）稅金 對于增加用工（包括機械）時，計算管理費、利潤、規(guī)費和稅金；當(dāng)窩工時，只計算規(guī)費和稅金。 三、網(wǎng)絡(luò)計劃法的應(yīng)用 第二章案例十四 第五章案例十 講案例二、三、七、九、十二、十三。 總結(jié)： 1、工期、費用索賠是否成立的判定； 2、合同工期、索賠工期、實際工期、工期獎罰的計算； 3、費用索賠的計算。 第六章 工程

48、價款結(jié)算與偏差分析 案例類型： ※工程價款結(jié)算 ※資金使用計劃與偏差分析 ※竣工決算 一、工程價款結(jié)算 “四步走” 1、合同價 （分部分項工程工程量清單合計＋措施項目清單合計＋其它項目清單合計）（1＋規(guī)費費率）（1＋綜合稅率） 2、預(yù)付款 （1）給多少？注意計算基數(shù)； （2）如何扣回？原則：給多少扣回多少。 3、月支付款 需要考慮的問題：該月分部分項工程價款、措施項目價款、其它項目價款、變更款、索賠款、扣甲供材料費、扣預(yù)付款、支付比例 4、竣工結(jié)算 實際總造價是多少？扣質(zhì)保金是多少？已支付承包商工程款多少？ 竣工結(jié)算款=實際總造價－已支付工程

49、款－質(zhì)保金 注意問題 （1）結(jié)算款費用構(gòu)成；（全費用）； （2）質(zhì)保金的計算基數(shù)；（全額結(jié)算款）； （3）索賠款、甲供材、變更款同期結(jié)算； （4）分部分項工程價款的調(diào)整，措施項目工程價款的調(diào)整；暫估價的調(diào)整；暫列金額的使用； （5）實際進度前鋒線。 講案例五、六。 結(jié)算案例六 二、資金使用計劃與偏差分析 （1）偏差分析的基本數(shù)據(jù) 偏差分析所需的基本數(shù)據(jù)有擬完工程計劃投資、已完工程實際投資和已完工程計劃投資。 擬完工程計劃投資=擬完工程量計劃單價 已完工程實際投資=已完工程量實際單價 已完工程計劃投資=已完工程量計劃單價 （2）投資偏差與進度偏差分析 1）投資偏差 投資偏差=已完工程實際投資－已完工程計劃投資 2）進度偏差 進度偏差=已完工程實際時間－已完工程計劃時間 為了與投資偏差聯(lián)系起來，進度偏差也可表示為： 進度偏差=擬完工程計劃投資－已完工程計劃投資 投資偏差案例十一 投資偏差案例 三、竣工決算 講案例八。 19