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1、寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究開題報告 開題報告 寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究 一、立論依據(jù) 1.研究意義、預(yù)期目標(biāo) 近年來,我國服裝業(yè)獲得了飛速發(fā)展,成為世界上第一服裝生產(chǎn)大國和出口大國,服裝出口在我國外貿(mào)出口中占有舉足輕重的地位。但隨著世界紡織品配額的取消以及我國出口退稅政策的新調(diào)整,我國服裝出口面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),如:在國際貿(mào)易中遭到貿(mào)易壁壘問題,以及2008年來的次貸危機(jī)和金融危機(jī)的爆發(fā),使目前中國服裝出口三大市場美國、歐盟、日本的進(jìn)口形勢不容樂觀。寧波服裝業(yè)在面臨反傾銷、貿(mào)易技術(shù)壁壘和新型國

2、際貿(mào)易保護(hù)主義等挑戰(zhàn)的同時,自身也存在著一些問題:勞動力成本上升,出口退稅率下調(diào);高檔面料供不應(yīng)求,關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)突破困難等。因此,寧波作為我國服裝生產(chǎn)和出口的三大地區(qū)(包括杭州、溫州)之一,如何在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)下積極應(yīng)對顯得尤為重要。所以要正確認(rèn)識當(dāng)前我國寧波服裝出口現(xiàn)狀及其存在的問題,相應(yīng)地采取對策和措施解決問題。在如此嚴(yán)峻的形勢下,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是目前寧波服裝出口貿(mào)易的目標(biāo)。如何做好進(jìn)一步的措施和應(yīng)對政策,成為當(dāng)前最關(guān)鍵的問題。 本文從我國服裝出口存在的問題來進(jìn)一步討論和解決寧波服裝出口存在的問題,研究相關(guān)對策和措施,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)服裝出口的可持續(xù)發(fā)展。因此,關(guān)于寧波服裝出口現(xiàn)狀及對策研

3、究,對我國及寧波的服裝出口貿(mào)易是具有一定的理論與實(shí)踐意義的。 2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 美國哈佛大學(xué)紡織服裝研究中心HC-TAR的阿伯納西等教授強(qiáng)調(diào),提高紡織服裝行業(yè)核心競爭力的五項(xiàng)命題,這些命題包括產(chǎn)業(yè)鏈整合、信息和數(shù)字化技術(shù)、柔性生產(chǎn)設(shè)備、競爭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域合作等。其正確性被越來越多的服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)踐所證實(shí)。正確理解和運(yùn)用這五項(xiàng)命題對我國外貿(mào)紡織服裝類公司探求正確的應(yīng)對策略具有重要的啟示。 在國外學(xué)術(shù)界,關(guān)于國際競爭力的理論研究主要包括結(jié)構(gòu)學(xué)派、能力學(xué)派、資源學(xué)派和新競爭戰(zhàn)略管理理論。結(jié)構(gòu)學(xué)派的創(chuàng)立者和代表人物是美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾?波特Michael Porter教授。他把

4、產(chǎn)業(yè)組織的有關(guān)理論和方法引入企業(yè)戰(zhàn)略管理中,形成了經(jīng)典的結(jié)構(gòu)??行為??效果SCP模式,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的戰(zhàn)略和行為以及企業(yè)的績效和盈利能力。在20世紀(jì)80年代至90年代間,波特教授發(fā)表了其著名的競爭三部曲:《競爭戰(zhàn)略》1980、《競爭優(yōu)勢》1985、《國家競爭優(yōu)勢》1990。他在《國家競爭優(yōu)勢》中提出了國家競爭優(yōu)勢的決定及其對產(chǎn)企業(yè)競爭力的支持作用,并構(gòu)建了著名的菱形模型又稱“鉆石模型”為企業(yè)競爭力分析提供了實(shí)踐方法。波特教授的菱形模型在分析企業(yè)競爭力方面被廣泛運(yùn)用,它從企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境出發(fā)來分析影響企業(yè)國際競爭力的各相關(guān)因素并解釋國際競爭力的來源以及國際競爭力形成的

5、條件和不足。菱形模型的六要素包括市場條件、需求條件、相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略、政府、機(jī)會。各個要素從不同方面對企業(yè)競爭力產(chǎn)生不同的影響并相互促進(jìn)。與波特從企業(yè)外部環(huán)境來研究企業(yè)的國際競爭力不同,20世紀(jì)80年代中期漢默爾Gary Hamel、普拉哈拉德CK. Prahalad、斯多克George Stalk、伊萬斯Philip Evans等人從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),認(rèn)為競爭優(yōu)勢的根源在于組織內(nèi)部的特有能力,即“核心競爭力”或“核心能力”。漢默爾和普拉哈拉德1990年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的《公司核心能力》一文把核心能力定義為“組織中的積累性學(xué)識,特別是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)整

6、合多種技術(shù)流派的學(xué)識”,即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所體現(xiàn)出來的個別的產(chǎn)品、知識、技能和技術(shù)優(yōu)勢。斯多克和伊萬斯提出了“整體能力觀”理論,認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)內(nèi)部所有成員的集體的知識與技能以及在企業(yè)運(yùn)行中的相互合作和對各種個別優(yōu)勢的有效整合。 李敏,唐曉中(2001)分析中國加入WTO后,服裝出口面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),得出我國服裝出口面臨的國內(nèi)外形勢:(1)國際形勢:亞洲金融危機(jī)后,東南亞國家貨幣貶值,勞動力成本、土地費(fèi)用、廠房費(fèi)用均比我國低,使出口產(chǎn)品成本降低,出口競爭力相對增強(qiáng);地區(qū)貿(mào)易保護(hù)主義對我國服裝出口仍有很大的阻礙作用。歐元的推出形成了新的經(jīng)濟(jì)圈,北美自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展,使區(qū)域

7、性貿(mào)易合作趨勢越來越強(qiáng)化,削弱了我國出口服裝產(chǎn)品的競爭力。(2)國內(nèi)形勢:紡織品出口退稅的逐年增加,增強(qiáng)了服裝企業(yè)的出口競爭力;銀行存貸款利率不斷降低,減輕了企業(yè)的利息負(fù)擔(dān),促進(jìn)了企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)備更新;國內(nèi)服裝市場近兩年銷售萎縮,打折競價使企業(yè)不堪重負(fù),國家降低了紡織品進(jìn)口關(guān)稅,使國內(nèi)市場競爭加劇,更多的企業(yè)轉(zhuǎn)向出口發(fā)展。 韓良根先生(2001)在接受記者采訪時說,寧波服裝業(yè)在成功創(chuàng)建國內(nèi)著名寧波服裝品牌的基礎(chǔ)上,大膽實(shí)施寧波服裝的品牌國際化、人才的國際化、資本的國際化、技術(shù)管理國際化和市場國際化戰(zhàn)略,努力造就服裝生產(chǎn)基地、服裝貿(mào)易交流中心、服裝信息發(fā)布窗口和服裝文化中心,使寧波

8、的服裝業(yè)越來越走向世界。 王惠珍(2004)指出隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程快速推進(jìn),寧波服裝業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,同時也面對反傾銷、貿(mào)易技術(shù)壁壘和新型國際貿(mào)易保護(hù)主義的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。她認(rèn)為寧波服裝出口的特點(diǎn):一般貿(mào)易優(yōu)勢明顯,加工貿(mào)易出口依然低迷;服裝出口呈現(xiàn)量增價減趨勢;經(jīng)營主體多元化趨勢。 鄭顯理2005指出浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的國際、國內(nèi)競爭力,但是競爭優(yōu)勢有逐年下降的隱患;產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有大規(guī)模、低成本的制造優(yōu)勢和集群優(yōu)勢;中、小民營企業(yè)己經(jīng)成為浙江紡織服裝產(chǎn)業(yè)的主體,能夠有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷結(jié)合,絲綢、服裝出口優(yōu)勢顯著。與此同時,浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)的競爭力存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增長方式不合理

9、、產(chǎn)業(yè)損害和貿(mào)易預(yù)警機(jī)制缺乏、行業(yè)無序競爭嚴(yán)重、產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值較低、品牌建設(shè)薄弱等諸多明顯劣勢。 郭燕(2007)概括了入世后中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r:一是紡織服裝產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地增長;二是紡織纖維產(chǎn)量保持平穩(wěn)增長;三是服裝產(chǎn)量持續(xù)增長;四是中國紡織服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益呈下降趨勢;五是中國紡織服裝行業(yè)固定資產(chǎn)投資增長呈下降趨勢;六是紡織行業(yè)技術(shù)水平不斷。 袁興國(2008)在經(jīng)濟(jì)日報中發(fā)表文章中指出,通過對寧波一些服裝企業(yè)的老總們的深入采訪,發(fā)現(xiàn)目前服裝企業(yè)面臨著五道“坎”。即:1.工荒”:民工不慌,企業(yè)慌;2.高級人才:空降不行,培養(yǎng)太慢;3.市場無情:對手強(qiáng)了,寧波弱了;4

10、.本土品牌:商場“歧視”,市場變小;5.文化缺位:尋找寧波服裝核心競爭力。 張穎,張?(2009)深入分析了金融危機(jī)對中國服裝出口貿(mào)易的影響,自金融危機(jī)爆發(fā)以來,我國服裝加工業(yè)遭遇了“滑鐵盧”,從目標(biāo)市場的角度來看,目前中國服裝出口三大市場美國、歐盟、日本的進(jìn)口形勢不容樂觀。金融危機(jī)下我國服裝業(yè)面臨的問題:危機(jī)蔓延,出口訂單大幅減少;人民幣升值步伐加快,服裝企業(yè)步履艱難;企業(yè)成本費(fèi)用明顯增加,贏利空間縮小;貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭;中小型三資企業(yè)和民營企業(yè)融資難,抗風(fēng)險能力較差;缺乏自主知名品牌,國際市場競爭激烈。 俞丹樺(1998)認(rèn)為寧波服裝出口主要將面對以下發(fā)展趨勢:趨勢之一

11、,服裝業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多維轉(zhuǎn)移態(tài)勢;趨勢之二,服裝非價格因素將成為服裝貿(mào)易的競爭焦點(diǎn);趨勢之三,服裝市場內(nèi)爭外奪局面正在形成;趨勢之四,國際服裝貿(mào)易規(guī)則調(diào)整使我國服裝出口面臨新的考驗(yàn)。根據(jù)寧波服裝的出口現(xiàn)狀和面臨的發(fā)展趨勢,我們應(yīng)研究新的發(fā)展思路,努力實(shí)現(xiàn)服裝出口從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,由粗放型到集約型的發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)寧波服裝出口的競爭能力。 目前,國內(nèi)外對于中國紡織服裝業(yè)的研究,主要是針對中國紡織品、服裝的對外貿(mào)易,關(guān)注整個中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,側(cè)重于研究各個國家紡織品、服裝貿(mào)易的產(chǎn)品競爭力,市場占有和爭奪以及紡織品服裝貿(mào)易中的壁壘問題,很少涉及中國國內(nèi)區(qū)域?qū)哟渭徔椃b產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題,

12、因此,本文對于研究寧波服裝出口現(xiàn)狀及對策研究是很有理論和實(shí)踐意義的。 3.參考文獻(xiàn) [1]吳曉玲.紡織服裝企業(yè)綠色競爭力第一版.[M].北京:中國紡織出版社,2005. [2]郭燕.后配額時代的中國紡織服裝業(yè)[M].北京:中國紡織出版社,2007. [3]徐為山.我國紡織行業(yè)競爭力國際比較及發(fā)展戰(zhàn)略[M].北京:中國計量出版社,2001. [4]馬春暉.如何應(yīng)對反傾銷[M].北京:社會科學(xué)出版社,2002. [5]宋明順.WTO貿(mào)易技術(shù)壁壘協(xié)議規(guī)則實(shí)踐及對策[M].北京:中國計量出版社2002,(7). [6]陳榮圻,王建平.生態(tài)紡織品與環(huán)保染化料.[M]北京:中國紡織出版社,2

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18、 緒論 1.1研究目的與意義 1.2 研究的理論依據(jù) 1.3 研究思路與方法 2 金融危機(jī)后寧波紡織服裝出口企業(yè)的現(xiàn)狀 2.1 寧波紡織服裝出口企業(yè)的發(fā)展歷史 2.2 寧波紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀 2.2.1 寧波紡織服裝出口企業(yè)的整體概況 2.2.2 寧波紡織服裝出口企業(yè)貼牌生產(chǎn)的特點(diǎn)研究 3 金融危機(jī)后寧波紡織服裝出口企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 3.1 寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇 3.1.1 經(jīng)濟(jì)全球化和金融危機(jī)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 3.1.2 區(qū)域一體化程度加深 3.1.3 配額的取消 3.1.4 發(fā)達(dá)國家消費(fèi)者消費(fèi)結(jié)構(gòu)向低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變 3.2 寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展所面

19、臨的挑戰(zhàn) 3.2.1 金融危機(jī)下,世界經(jīng)濟(jì)的不確定性 3.2.2 貿(mào)易保護(hù)主義加強(qiáng) 3.2.3 外部需求環(huán)境日益復(fù)雜,國際市場需求減弱 3.2.4 國內(nèi)服裝企業(yè)競爭加劇 3.2.5 生產(chǎn)要素中勞動力與原材料的變動 4 提升寧波紡織服裝出口企業(yè)的對策研究 4.1 與國際化接軌,打造國際品牌 4.2 進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群布局、加速產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展 4.3 提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力 4.4 建立人才開發(fā)戰(zhàn)略 4.5 強(qiáng)化政府職能,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境 4.6 建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制 2.實(shí)施方案和進(jìn)度計劃 實(shí)施方案:本文研究的是寧波服裝出口現(xiàn)狀及對策研究。主要通過中國期刊網(wǎng)、維普和

20、Springer Link數(shù)據(jù)庫以及Fibres&Textiles in Eastern Europe等查找相關(guān)的文獻(xiàn),來分析寧波服裝出口存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),再研究出相關(guān)的對策和措施。關(guān)于寧波服裝品出口的一些數(shù)據(jù)資料主要來源于寧波海關(guān),寧波進(jìn)出口檢驗(yàn)檢驗(yàn)局,寧波決策咨詢網(wǎng)以及寧波市紡織服裝特色數(shù)字文獻(xiàn)資源庫等。 進(jìn)度計劃: 第6學(xué)期第19-20周至第7學(xué)期第1-5周:在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,廣泛搜集、研究相關(guān)文獻(xiàn)資料,完成畢業(yè)論文選題。 第7學(xué)期第6-12周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題報告撰寫;參加開題答辯,進(jìn)一步論證選題價值、確立主要研究內(nèi)容,論證研

21、究方案的合理性和可行性。 第7學(xué)期第13-14周:撰寫論文詳細(xì)提綱,交給導(dǎo)師批閱,反復(fù)修改,保證論文結(jié)構(gòu)的合理性。 第7學(xué)期第15-20周:開始寫作畢業(yè)論文,完成初稿。 第7學(xué)期寒假:結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。 第8學(xué)期第1-2周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步寫作、完善畢業(yè)論文。 第8學(xué)期第3-6周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,充分 畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會,結(jié)合畢業(yè)論文內(nèi)容開展進(jìn)一步的調(diào)查研究,完成論文。 第8學(xué)期第7周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,進(jìn)一步修改、完善畢業(yè)論文;定稿并上交。 第8學(xué)期第9-11周:參加畢業(yè)論文答辯。