《主動開拓創(chuàng)新追求卓越——《林肯尋找格蘭特》讀后感(完整版)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《主動開拓創(chuàng)新追求卓越——《林肯尋找格蘭特》讀后感(完整版)(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、
主動,開拓創(chuàng)新,追求卓越——《林肯尋找格蘭特》讀后感
主動,開拓創(chuàng)新,追求卓越——《林肯尋找格蘭特》讀后感
導(dǎo)詞:
讀后感 蘭特 開拓 主動 卓越 追求 創(chuàng)新
1861年爆發(fā)美國南北戰(zhàn)爭,時任總統(tǒng)的林肯先生發(fā)現(xiàn),聯(lián)邦軍是一支缺乏卓越將領(lǐng)的隊伍,所以林肯先生先后共任用了五位總指揮官,在短短的幾年時間里,林肯無奈的頻繁更換軍事指揮官,因為他所任命的前四位指揮官都墨守成規(guī)、照搬教條、畏縮不前、猶豫不決、缺乏創(chuàng)造力和攻擊性,他們沒有能力打敗南方軍,一遍又一遍地細(xì)數(shù)自己所面臨的困難。格蘭特敢于冒險、富有責(zé)任心、富有想象力,更為重要的是他敢于創(chuàng)造——創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī),創(chuàng)造條件,創(chuàng)造資源
2、,創(chuàng)造性地完成了別人完成不了的任務(wù)。創(chuàng)造性,是格蘭特和前任們最大的差別。掩卷沉思,低頭自?。?
為何格蘭特能夠出色的完成林肯交給他的任務(wù),完成了前四位并不是很平庸的指揮官無法完成的任務(wù)?究其原因,格蘭特首先具備了主動完成任務(wù)的責(zé)任心與忠誠,此外他還具備了完成任務(wù)的創(chuàng)造性能力,所以才能取得卓越的功勛。一個人的思想產(chǎn)生他的態(tài)度,態(tài)度指導(dǎo)他的行為,行為培養(yǎng)他的習(xí)慣,習(xí)慣塑造他的個性,個性決定他的命運(yùn)。當(dāng)一個機(jī)遇擺在你的面前的時候,你是勇敢出擊,奮力一搏,還是畏首畏尾,任機(jī)會從你眼前靜靜溜走呢?假如當(dāng)初,林肯找到格蘭特,要他出任聯(lián)邦軍的總指揮官的時候,格蘭特不是主動的出任,又怎么可能會有以后的北
3、方軍的大捷呢?所以,當(dāng)機(jī)遇出現(xiàn)的時候,每一個具備責(zé)任心和主動性的人都會非常有自信的面對它,迎接挑戰(zhàn),主動出擊。在平時的工作中,我們不能讓懶惰的情緒占據(jù)我們的思想,不能領(lǐng)導(dǎo)布置了工作就去做,不布置就無所事事,甚至領(lǐng)導(dǎo)布置了工作也不是全身心的努力投入,應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己的工作主動性,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)盡可能出色地完成,并且積極主動力求超額完成。因為,只有我們每個員工充分發(fā)揮了自己的工作主動性,才能為公司帶來更多的機(jī)會和更大的效益,才能培養(yǎng)自己的工作水平和工作能力,才能使自己具備一個卓越人才最基本的條件和發(fā)展希望。所以,我們要把工作主動性陪養(yǎng)成自己的習(xí)慣,在等待機(jī)碰到來的時候主
4、動充實自己努力學(xué)習(xí)一切有用的知識,收集一切有效的信息,增強(qiáng)一切有利的修養(yǎng),時刻預(yù)備好在機(jī)碰到來時把它牢牢抓住。其實,在我看來,《林肯尋找格蘭特》這本書傳遞給我們的最具啟發(fā)性的理念就是:
如何培養(yǎng)個人的創(chuàng)造性,從而在工作中能夠進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而成就自己的事業(yè),實現(xiàn)自己的人生價值。無論是一個國家還是一個企業(yè),最要害的核心競爭力都是“創(chuàng)新”,通過創(chuàng)新走在其他國家或者其他企業(yè)的前面。而要創(chuàng)新,就必須擁有一大批“創(chuàng)造性人才”,那種只會按照別人規(guī)定好的程序工作的人,即使很敬業(yè)、很勤奮、很忠誠,也無法創(chuàng)新,而只能完成好常規(guī)工作。在人才競爭越來越激烈的今天,大部分人都已經(jīng)意識到敬業(yè)、勤奮和忠誠的重要性,力
5、求充分發(fā)揮自己的主動性進(jìn)行工作,所以,被淘汰的不僅僅是那些文化素質(zhì)低,工作不努力的人,那些只會埋頭苦干,辛辛勞苦地機(jī)械的完成自己任務(wù)的人也面臨著被淘汰的局面。因為,當(dāng)你踏踏實實,揮汗如雨的時候,別人也在同樣的揮汗如雨,勤勤懇懇,雖然你已經(jīng)具備了成為一個優(yōu)秀人才的最基本的條件――勤奮、忠誠、有責(zé)任心,但是,那樣的話你只能算是一個合格的人才,而不能算是一個優(yōu)秀的人才。假如安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取“敬業(yè)而勤奮”的去完成 3
導(dǎo)詞:
讀后感 蘭特 開拓 主動 卓越 追求 創(chuàng)新
工作的話,你只能在平庸之中繼續(xù)平庸下去,沒有積極主動,不斷努力進(jìn)步的態(tài)度和習(xí)慣,“仲永”最后的結(jié)果
6、也不過是“泯然眾人矣”。本書中的格蘭特就告訴了我們,假如他象他的前任一樣,兢兢業(yè)業(yè)的做好防御,把如何減少傷亡作為自己最大的追求,聯(lián)邦就要被消亡。林肯要的是擊敗敵人而不是固守城池,所以,僅僅敬業(yè)、勤奮和忠誠是不夠的。格蘭特打破常規(guī),創(chuàng)造了新的軍事法則,他的創(chuàng)造能力讓他實現(xiàn)了林肯的目標(biāo)。無論是一個企業(yè)還是一個人,都不能滿足于“我并不比別人差”,而應(yīng)該追求“我比別人強(qiáng)”。來到這個世界上,就堅信自己能夠創(chuàng)造奇跡,就應(yīng)該比別人做的更好。要脫穎而出,就要勇于創(chuàng)造無限,就要敢于追求卓越。一個創(chuàng)造性的念頭,抵得上一百個人缺乏思考的埋頭苦干;布滿創(chuàng)意的一分鐘,抵得上碌碌無為的一百年。歷史從來都只給我們一部分資源
7、,因為新的資源還需要去創(chuàng)造。有條件上,沒有條件,創(chuàng)造條件也要上,這是成功者的座右銘,成功者從來不在乎條件不具備,從來不認(rèn)為不可能,他們依靠創(chuàng)造推動著事業(yè)的發(fā)展。安陽水務(wù)已經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的走過了近50個年頭,在過去的工作中培養(yǎng)了一批又一批的工作主動性強(qiáng),敬業(yè)、有責(zé)任心的員工,但是,現(xiàn)實的社會競爭是殘酷的,我們必須進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,鞏固發(fā)展,這就需要一批具有創(chuàng)造性的員工,去拼搏、去開拓、去創(chuàng)新。如何成為一個具備創(chuàng)造性能力的人才去主動的進(jìn)行工作上的創(chuàng)新呢?首先,必須對自己的工作保持高度熱情、工作時要布滿激情,心情愉快。只有熱愛本職工作的人才能充分發(fā)揮自己的主觀能動性和思維潛能,才能迸發(fā)出富有創(chuàng)意的工作思路。
8、中洲遠(yuǎn)望是一支富有朝氣和活力的團(tuán)隊,我們的工作理念就是:
“工作的快樂,源于快樂的工作”,因為,只有具備工作的激情,才能擁有創(chuàng)造的原動力。將快樂的心情融入到工作當(dāng)中,才能體會到出色完成工作所帶來的快樂,將無限激情投入到工作中,才能迸發(fā)出無限的工作創(chuàng)意,才能激活潛在的機(jī)遇,開拓嶄新的領(lǐng)域,從而為公司帶來更多更大的效益。其次,養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。天才總是沒有經(jīng)驗的,他們總是拋開經(jīng)驗來思考問題,因此總是有新的發(fā)現(xiàn)。所謂創(chuàng)造,就是把握盡可能多的信息,發(fā)揮你的創(chuàng)造性思維,把工作做的比別人好,把別人解決不了的問題圓滿解決。所以,平時要日就越將,多多積累各種資本,為培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性思維打好基礎(chǔ),做好
9、鋪墊,創(chuàng)造條件。投入工作熱情,勤于思考,積累信息,培養(yǎng)創(chuàng)造性思維,而且還要有持續(xù)創(chuàng)造思維的信念,將創(chuàng)造性思維形成習(xí)慣。不要固守一種思維方法一種思維模式,這就是培養(yǎng)自己創(chuàng)造性的基本方法。
總之,創(chuàng)造性不是與生俱來的,也是通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)的,所以,培養(yǎng)出自身的創(chuàng)造性能力,應(yīng)用到所從事的工作當(dāng)中,為供職的公司取得更大輝煌做出自己的貢獻(xiàn)是我們每位員工不可推卸的責(zé)任。當(dāng)擁有了工作的主動性以及個人的創(chuàng)新能力之后,就具備了一個優(yōu)秀人才的前提,也就是說具備了拒絕平庸,追求卓越的條件。天生我材必3
導(dǎo)詞:
讀后感 蘭特 開拓 主動 卓越 追求 創(chuàng)新
有用,相信大家都不甘
10、心在茫茫人海之中一葉扁舟,是選擇平庸還是追求卓越,我們怎樣能從思想到行動上實踐我們的選擇?努力培養(yǎng)自己的工作主動性,發(fā)揮自己的潛在的創(chuàng)造性,去追求自己的夢想,不斷超越自我,追求卓越。聯(lián)想到我們安陽水務(wù),在河南省同行業(yè)中處于佼佼者的地位,如何能追求更大的、卓越的成就?這就需要我們這些員工培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性,發(fā)揮工作上的主動性,進(jìn)行水務(wù)事業(yè)的創(chuàng)新思維和改革實踐,開拓公司更廣闊的天地,謀求更大的發(fā)展和進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)《林肯尋找格蘭特》這本講解“如何創(chuàng)造性地完成任務(wù)”的書之后,感慨良多,也看到了自己學(xué)習(xí)、工作上的不足,進(jìn)一步意識到了格蘭特完成任務(wù)的那種主動性、創(chuàng)造性理念的重要性。每個企業(yè)、員工都應(yīng)該學(xué)習(xí)格蘭特的那種敢于冒險、富有責(zé)任心、富有想象力、極具創(chuàng)造性的完成任務(wù)的做法。安陽水務(wù)的改制進(jìn)程逐步加快,我也必將繼續(xù)發(fā)揮自己工作的主動性,努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性思維,盡自己最大的可能出色地完成任務(wù),爭取在自己的領(lǐng)域不斷進(jìn)取,追求卓越,為安陽水務(wù)創(chuàng)造明天更大輝煌貢獻(xiàn)自己的一份力量!3