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1、 高處墜落事故專項應(yīng)急預(yù)案 一、事故類型和危害程度分析 根據(jù)公司工程項目的實際情況，高處墜落事故一般發(fā)生在橋梁施工、高邊坡施工和拌合站裝拆等高處作業(yè)過程中，一般發(fā)生一人墜落的一般事故，但往往造成人員死亡，后果嚴重，無法彌補。 二、應(yīng)急處置的基本原則 以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。 三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成。總公司2014年應(yīng)急救援組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。 （二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成： 組長： 蔡傳峰 副組長：史永光、趙偉 組員：

2、孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、 總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負責(zé)日常工作，由安全部門負責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189 姓名 職務(wù) 電話 蔡傳峰 董事長 13605339580 史永光 總經(jīng)理 13325222369 趙偉 安全負責(zé)人 13953339210 孫方璞 安全部部長 13969350189 張松 人力資源部副經(jīng)理 15069313721 張濤 財務(wù)部副經(jīng)理 18605337857 王琪茹 工會副主席 13853339160 陳夢舉 工程管理部副經(jīng)理 15564442169 專職應(yīng)急

3、管理員 （三）指揮機構(gòu)及職責(zé) 1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。 2、指揮機構(gòu)職責(zé)：負責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。 四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。 （二）預(yù)防 1、凡參加高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，方可進行

4、高處作業(yè)。對患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴重障礙的人員，一律不準從事高處作業(yè)。 2、登高架設(shè)作業(yè)（如架子工、塔式起重機安裝拆除工等）人員必須進行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持相關(guān)部門核發(fā)的《特種作業(yè)操作證》，方準上崗作業(yè)。 3、凡從事高處作業(yè)人員，應(yīng)在開工前進行安全教育，并經(jīng)考試合格。 4、從事高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定要求戴好安全帽、扎好安全帶、穿防滑鞋，衣著符合高處作業(yè)要求，要認真做到“十不準” ： ①不準違章作業(yè)。 ②防護欄防護網(wǎng)不到位不準作業(yè)。 ③模板支撐和鋼筋不準攀登。 ④工具材料不準相互和上下拋擲。 ⑤嚴重睡眠不足不準進行高處作業(yè)。 ⑥6級強風(fēng)和惡劣天氣不準作業(yè)。

5、 ⑦上下通道不牢固不準攀登。 ⑧身體狀況不適應(yīng)不準登高作業(yè)。 ⑨不準在高處作業(yè)區(qū)域追逐打鬧。 ⑩其他安全措施不完備不準作業(yè)。 5、高處作業(yè)人員隨身攜帶的工具應(yīng)裝袋精心保管，較大的工具應(yīng)放好、放牢，施工區(qū)域的物料要放在不影響安全通行的地方，必要時要捆好。 6、施工人員要每天下班前堅持工作范圍內(nèi)清掃，做到工完料凈場地清。 7、吊裝施工區(qū)域，應(yīng)設(shè)圍欄和警示標志，禁止行人在吊裝作業(yè)下通過和在吊裝物件下停留。 8、夜間高處作業(yè)必須配備充足的照明。 9、必須認真執(zhí)行有關(guān)安全設(shè)施標準化的規(guī)定，并要與施工進度保持同步。 10、盡量避免立體交叉作業(yè)，立體交叉作業(yè)要有相應(yīng)的安全防護隔離措施，無

6、措施嚴禁同時進行施工。 11、高處作業(yè)前應(yīng)進行安全技術(shù)交底，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備有缺陷和隱患必須及時解決，危及人身安全時必須停止作業(yè)。 12、在高處吊裝施工時，密切注意、掌握季節(jié)氣候變化，遇有暴雨、6級及以上大風(fēng)、大霧等惡劣氣候，應(yīng)停止露天作業(yè)，并做好吊裝構(gòu)件、機械等穩(wěn)固工作。 13、盛夏做好防暑降溫，冬季做好防凍、防寒、防滑工作。 14、高處作業(yè)必須有可靠的防護措施。如懸空高處作業(yè)所用的索具、吊籠、吊籃、平臺等設(shè)備設(shè)施均需經(jīng)過技術(shù)鑒定或檢驗后方可使用。無可靠的防護措施決不能施工。特別在特定的，較難采取防護措施的施工項目，要創(chuàng)造條件保證安全防護措施的可靠性。在特殊施工環(huán)境安全帶沒有地

7、方掛，這時更需要想辦法使防護用品有處掛，并要安全可靠。 15、高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊或洞口附近，對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時運走，不得任意亂置或向下丟棄。各施工作業(yè)場所內(nèi)凡有可能墜落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落傷人。 16、實現(xiàn)現(xiàn)場交接班制度，前班工作人員要向后班工作人員交代清楚有關(guān)事項，防止盲目作業(yè)發(fā)生事故。 五、應(yīng)急響應(yīng) 1、 事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。 2、 應(yīng)急處置

8、當發(fā)生人員從高處墜落事故時，現(xiàn)場搶救不可盲目，搶救人員實施傷員急救時，應(yīng)先觀察墜落線路。弄清事故發(fā)生原因，再立即進行搶救，避免搶救人員的二次傷害，應(yīng)及時對傷員進行救護。并立即撥打120急救電話或派車送往醫(yī)院救治。并采取必要的現(xiàn)場施救措施。 搶救人員應(yīng)首先觀察傷員神志是否清醒，并察看傷員著地部位及傷勢，做到心中有數(shù)。同時小心去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。當墜落地點不易進行救護而需轉(zhuǎn)運傷員時，應(yīng)采取正確的方法，絕對禁止使用一個人抬肩一個人抬腿的方法，以免發(fā)生或加重截癱。 傷員如昏迷，但心跳和呼吸存在，應(yīng)立即將傷員的頭偏向一邊，防止舌根后倒，影響呼吸。另外，還必須立即將傷員口中可能脫落的牙齒

9、和積血清除，以免吸入氣管，造成窒息。對于無心跳和呼吸的傷員，應(yīng)立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓，待傷員心跳和呼吸恢復(fù)后，將傷員平臥在硬木板上及時送往醫(yī)院搶救。 如發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻孔出血，則有可能有腦顱損傷，這時千萬不能用手帕、棉布或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓力增高和細菌感染。如傷員外傷出血，應(yīng)立即用清潔布塊壓迫傷口止血，當壓迫無效時，可用布帶或橡皮帶等在出血處的肢體身軀處捆扎：上肢出血結(jié)扎在上臂l／2處，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處。但應(yīng)注意每隔25～40min應(yīng)放松一次，每次放松0.5～1min，同時做好標記，注意上止血帶時間和放松時間。 傷員如腰部以下或下肢先著地，下肢有可能骨折，此時應(yīng)

10、將兩下肢固定在一起，并應(yīng)超過骨折的上下關(guān)節(jié)；上肢如骨折，應(yīng)將上肢繃到胸前，并固定在軀干上。如果懷疑脊柱骨折，搬運時千萬注意要保持身體平躺位，不能讓身體扭曲，然后由3人同時將傷員平托起來：即由一人托頭及脊背，一人托臀部，一人托下肢，搬運時應(yīng)力求平衡，防止骨折部位不穩(wěn)定，加重傷情。 如傷員腹部有開放性的傷口，應(yīng)用清潔的布或毛巾等覆蓋傷口，不可將脫出物還原，以免感染。 如傷員呈復(fù)合傷狀態(tài)，應(yīng)將傷員置平仰臥位，使其保持呼吸道暢通，同時解開衣領(lǐng)扣。 搶救傷員時，無論四種情況，都應(yīng)該減少途中的顛簸，并且不得翻動傷員。 六、應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 急救醫(yī)療器材

11、：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。 八、預(yù)案更新與完善 本預(yù)案由總公司負責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進行更新： ⑴本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)； ⑵根據(jù)日常應(yīng)急演練和實際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂； ⑶因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機構(gòu)進行調(diào)整； ⑷其他認為必需修訂的事項。 觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案 一、事故類型和危害程度分析 根據(jù)公司工程

12、項目的實際情況，觸電事故一般發(fā)生在電焊作業(yè)、小型電動工具的使用、生活設(shè)施用電中，可直接造成人員觸電死亡。 二、應(yīng)急處置的基本原則 以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。 三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成?？偣?014年應(yīng)急救援組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。 （二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成： 組長： 蔡傳峰 副組長：史永光、趙偉 組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、 總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負責(zé)日常工作，由安全部門負責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急

13、辦公室電話：13969350189 姓名 職務(wù) 電話 蔡傳峰 董事長 13605339580 史永光 總經(jīng)理 13325222369 趙偉 安全負責(zé)人 13953339210 孫方璞 安全部部長 13969350189 張松 人力資源部副經(jīng)理 15069313721 張濤 財務(wù)部副經(jīng)理 18605337857 王琪茹 工會副主席 13853339160 陳夢舉 工程管理部副經(jīng)理 15564442169 專職應(yīng)急管理員 （三）指揮機構(gòu)及職責(zé) 1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。 2、指揮機構(gòu)職責(zé)：負責(zé)發(fā)布和解

14、除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。 四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。 （二）預(yù)防 1、新開工程項目必須編制施工用電組織設(shè)計，采用三相五線制，TN-S接零保護，三級配電，二級保護。使用標準配電箱，動力箱與照明要分開。 2、直線架設(shè)要架空，不準把支線架在鋼管腳手

15、架上和其他導(dǎo)電體行，現(xiàn)場照明不準使用花線。 3、混凝土振動器的電源線，嚴禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉，以免鋼筋絲穿進電源線，造成傳電在鋼筋上，發(fā)生重大觸電事故。 4、按規(guī)范要求，現(xiàn)場值班電工，每班不少于兩人，特別是夜間值班。 5、未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，不準操作電工作業(yè)，電工必須持證上崗。 6、施工現(xiàn)場不準使用無箱家用電器的塑料插座，三角形塑料插座，必須使用末級配電箱。 7、地下室和潮濕的作業(yè)場所照明，必須使用安全電壓。 8、現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好，不準用塑料包扎，接頭不能放在潮濕地上和水中。 9、配電箱內(nèi)的破損電器要及時更換，接線不能搭設(shè)或采用線頭直插，不準把出線直接接在漏電保護器上

16、。 10、在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線，安全距離小于最小規(guī)定要求的，要加屏障遮護，用圍欄或防護網(wǎng)進行防護，防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。 五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。 （二）、應(yīng)急處置 發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進行對癥施救。觸電急救的要點是動作迅速，救護得法，切不可驚慌失措，束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的觸電急救八字方針。并及時撥打120急救電話或?qū)咚屯t(yī)院，但此過程中不得停止對傷者的臨時急救措

17、施。 1、脫離電源 （1） 將出事附近電源切斷、或?qū)㈦娫床孱^拔掉。 （2） 用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。 （3） 必要時可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。 （4） 救護人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。 （5） 如果觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上，救護人可先用干燥的木板塞進觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。 （6） 如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無電之前，救護人員不可進入斷線落地點

18、8～10米的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。進入該范圍的救護人員應(yīng)穿上絕緣靴。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8～10米以外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。 （7） 夜間發(fā)生觸電事故時，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時照明問題，以利救護。 2、觸電者未失去知覺的救護措施 應(yīng)讓觸電者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息，并派人嚴密觀察，同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。 3、觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救措施 應(yīng)使其舒適地平臥著，解開衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應(yīng)注意保暖，同時立即請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。 4 、對“假死”者的

19、急救措施 當判定觸電者呼吸和心跳停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地搶救。方法如下： ①通暢氣道。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時，救護人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。 ②救護

20、人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16—18次為宜。 ③胸外心臟按壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護人員跪或站于傷者一側(cè)，面對傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60—80次。在進行胸外心臟按壓時，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。若傷者同時拌有呼吸停止，在進行胸外心臟按壓時，還應(yīng)進行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。 六、應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)明確應(yīng)急物資及

21、裝備的種類和數(shù)量。如： 救護人員的裝備：防護靴、防護手套等； 急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。 八、預(yù)案更新與完善 本預(yù)案由總公司負責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進行更新： ⑴本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)； ⑵根據(jù)日常應(yīng)急演練和實際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂； ⑶因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機構(gòu)進行調(diào)整； ⑷其他認為必需修訂的事項。

22、 坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案 一、事故類型和危害程度分析 根據(jù)公司工程項目的實際情況，分析同行業(yè)類似事故，一般發(fā)生橋梁坍塌、基坑或高邊坡施工時的邊坡坍塌、支架腳手架坍塌、料場擋墻坍塌、擋土墻坍塌等，經(jīng)常造成群死群傷，危害嚴重，要引起足夠重視。 二、應(yīng)急處置的基本原則 以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。 三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成。總公司2014年應(yīng)急救援組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。 （二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

23、 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成： 組長： 蔡傳峰 副組長：史永光、趙偉 組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、 總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負責(zé)日常工作，由安全部門負責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189 姓名 職務(wù) 電話 蔡傳峰 董事長 13605339580 史永光 總經(jīng)理 13325222369 趙偉 安全負責(zé)人 13953339210 孫方璞 安全部部長 13969350189 張松 人力資源部副經(jīng)理 15069313721 張濤 財務(wù)部副經(jīng)理 18605337857 王琪茹 工會副主席 138533

24、39160 陳夢舉 工程管理部副經(jīng)理 15564442169 專職應(yīng)急管理員 （三）指揮機構(gòu)及職責(zé) 1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。 2、指揮機構(gòu)職責(zé)：負責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。 四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形

25、式和人數(shù)。 （二）預(yù)防 1、坑、溝、槽土方開挖，深度超過1.5m以下的，必須按規(guī)定放坡或支護。 2、挖掘土方應(yīng)從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法，并做好排水措施。 3、挖出的泥土要按規(guī)定放置或外運，不得隨意沿圍墻或臨時建筑堆放。 4、基坑、井坑的邊坡和支護系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕，疏松等危險征兆，應(yīng)立即疏散人員采取加固措施，消除隱患。 5、挖孔施工應(yīng)按照相關(guān)安全要求執(zhí)行。 6、各種模板支撐，必須按照模板支撐設(shè)計方案要求，立桿、橫桿間距必須滿足要求，不能減少和擴大，特別是采用木支撐施工法，防止模板混凝土施工時坍塌。 7、施工中必須嚴格控制材料、模板、施工機械、機具或

26、其他物料在各層面的堆放數(shù)量和重量，以避免產(chǎn)生過大的集中荷載，造成坍塌。 8、距臨時圍擋2m內(nèi)不能搭建宿舍、倉庫等設(shè)施。 9、安裝和拆除大模板，吊車司機與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具，密切配合，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，防止大模板大幅度擺動，碰撞其他物體，造成坍塌。 10、拆除工程必須編制施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)上級部門技術(shù)負責(zé)人批準后方可動工，較簡單的拆除工程，也要制定有效、可行的安全措施。 11、拆除構(gòu)筑物，應(yīng)該自上而下順序進行，禁止數(shù)層同時拆除，當拆除某一部分的時候，應(yīng)該防止其他部分發(fā)生坍塌。 12、拆除建筑物一般不能采用推倒辦法，遇有特殊情況必須采用推倒方法的時候，必須遵守下列規(guī)定：

27、 ①砍切墻根的深度不能超過墻厚的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時候，不許進行掏掘。 ②為防止墻壁向掏掘方向傾倒，在掏掘前，要用支撐撐牢。 ③建筑物推倒前，應(yīng)該發(fā)出信號，待全體工作人員避至安全地帶后，才能進行。 13、支架上不能集中堆放模板或其他材料，防止支架坍塌。 五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。 （二）、應(yīng)急處置 1、盡量使用人工挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。 2、進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。 3、對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。 4、事故

28、發(fā)生后應(yīng)立即報告項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間到達后立即組織應(yīng)急救援隊搶救現(xiàn)場傷員，清理坍塌現(xiàn)場，并做好警戒，禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，以免造成二次傷害。 5、應(yīng)急救援隊負責(zé)消除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。 6、組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生。并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。 7、盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)，同時準備好車輛隨時準備運送傷員到附近的醫(yī)院救治。 8、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工

29、秩序。 9、迅速運走邊坡棄土、材料機械設(shè)備等重物；加強基坑支護，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理；削去部分坡體，減小邊坡坡度。 10、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場安全員應(yīng)對坍塌事故進行原因分析，制訂相應(yīng)的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司和上級相關(guān)部門。 六、應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 救護人員的裝備：頭盔、防護靴、防護手套、呼吸保護器具等； 土石方工程設(shè)備：挖掘機、鏟車、吊機等； 急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。 八、預(yù)案更新與完善 本預(yù)案由總公司負責(zé)更新，原則上每兩

30、年對本預(yù)案進行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進行更新： ⑴本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)； ⑵根據(jù)日常應(yīng)急演練和實際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂； ⑶因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機構(gòu)進行調(diào)整； ⑷其他認為必需修訂的事項。 機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案 一、事故類型和危害程度分析 根據(jù)公司工程項目的實際情況，分析同行業(yè)類似事故，機械傷害一般發(fā)生在拌合站拌鍋清理、運轉(zhuǎn)部件調(diào)整、機械設(shè)備維修、清理等作業(yè)中。 二、應(yīng)急處置的基本原則 以人為

31、本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。 三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成。總公司2014年應(yīng)急救援組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。 （二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成： 組長： 蔡傳峰 副組長：史永光、趙偉 組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、 總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負責(zé)日常工作，由安全部門負責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189 姓名 職務(wù) 電話 蔡傳峰 董事長 13605339580 史永光 總經(jīng)理 133252

32、22369 趙偉 安全負責(zé)人 13953339210 孫方璞 安全部部長 13969350189 張松 人力資源部副經(jīng)理 15069313721 張濤 財務(wù)部副經(jīng)理 18605337857 王琪茹 工會副主席 13853339160 陳夢舉 工程管理部副經(jīng)理 15564442169 專職應(yīng)急管理員 （三）指揮機構(gòu)及職責(zé) 1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。 2、指揮機構(gòu)職責(zé)：負責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進行事故現(xiàn)場調(diào)查取證

33、，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。 四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。 （二）預(yù)防 1、現(xiàn)場上固定的加工機械的電源線必須加塑料套管埋地保護，以防止被加工件壓破發(fā)生觸電。 2、按照《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護，防止發(fā)生漏電。 3、各種機械的傳動部分必須要有防護罩和防護套。 4、現(xiàn)場使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)兩個斷齒和裂紋長度超過2cm的不

34、能使用，短于50cm的木料要用推棍，鋸片上方要安裝安全擋板。 5、木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3cm，嚴禁使用平刨。平刨和圓鋸不準使用倒順開關(guān)。 6、使用套絲機、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等，嚴禁戴手套。 7、混凝土攪拌機在運轉(zhuǎn)中，嚴禁將頭和手伸入料斗察看進料攪拌情況，也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑，要掛好保險繩。 8、機械在運轉(zhuǎn)中不得進行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等作業(yè)。 9、機械運轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機械交給別人操作，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操控室。作業(yè)時思想要集中，嚴禁酒后作業(yè)。 10、打夯機要兩人同時作業(yè)，一人理線，操作機械要戴絕緣手套，穿絕緣鞋。嚴禁在機械運轉(zhuǎn)中

35、清理機上積土。 11、使用砂輪機、切割機，操作人員必須戴防護眼鏡。嚴禁用砂輪機切割22號鋼筋扎絲。 12、操作鋼筋切斷機50cm以下短料時，手要離開切口15cm以上。 13、操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。堅持十不吊。 14、加工機械周圍的廢料必須隨時清理，保持腳下清，防止被廢料絆倒，發(fā)生事故。 五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。 （二）、應(yīng)急處置 1、發(fā)現(xiàn)有人受傷后，必須立即停止運轉(zhuǎn)的機械，向周圍人員呼救，同時通知應(yīng)急救援小組

36、，以及撥打“120”等社會急救電話。報警時，應(yīng)注意說明受傷者的受傷部位和受傷情況，發(fā)生事件的區(qū)域或場所，以便讓救護人員事先做好急救的準備。 2、由應(yīng)急救援人員進行現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。創(chuàng)傷出血者迅速包扎止血，送往醫(yī)院救治。 3、發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔敷料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊好袋口，在袋周圍放在冰塊，或用冰棍代替，速隨傷者送醫(yī)院搶救。 4、肢體卷入設(shè)備內(nèi)，必須立即切斷電源，如果肢體仍被卡在

37、設(shè)備內(nèi)，不可用倒轉(zhuǎn)設(shè)備的方法取出肢體，妥善的方法是拆除設(shè)備部件，無法拆除時撥打當?shù)?19請求社會救援。 5、發(fā)生頭皮撕裂傷可采取以下急救措施：及時對傷者進行搶救，采取止痛及其他對癥措施；用生理鹽水沖洗有傷部位，涂紅汞后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；使用抗菌素，注射抗破傷風(fēng)血清，預(yù)防傷口感染；送醫(yī)院進一步治療。 6、受傷人員出現(xiàn)肢體骨折時，應(yīng)盡量保持受傷的體位，由現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員對傷肢進行固定，并在其指導(dǎo)下采用正確的方式進行抬運，防止因救助方法不當導(dǎo)致傷情進一步加重。 7、受傷人員出現(xiàn)呼吸、心跳停止癥狀后，必須立即進行心臟按摩或人工呼吸。 8、在做好事故緊急救助的同時，

38、應(yīng)注意保護事故現(xiàn)場，對相關(guān)信息和證據(jù)進行收集和整理，做好事故調(diào)查工作。 六、應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 救護人員的裝備：防護靴、防護手套、氣割工具等； 急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。 八、預(yù)案更新與完善 本預(yù)案由總公司負責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進行更新： ⑴本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)； ⑵根據(jù)日常應(yīng)急演練和實際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做

39、出修訂； ⑶因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機構(gòu)進行調(diào)整； ⑷其他認為必需修訂的事項。 物體打擊事故專項應(yīng)急預(yù)案 一、事故類型和危害程度分析 根據(jù)公司工程項目的實際情況，分析同行業(yè)類似事故，物體打擊事故一般發(fā)生在橋梁施工、拌合站安裝、其他運轉(zhuǎn)部位附近，可能造成人員受傷或死亡，危害嚴重。 二、應(yīng)急處置的基本原則 以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。 三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成?？偣?014年應(yīng)急救援組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。

40、（二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成： 組長： 蔡傳峰 副組長：史永光、趙偉 組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、 總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負責(zé)日常工作，由安全部門負責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189 姓名 職務(wù) 電話 蔡傳峰 董事長 13605339580 史永光 總經(jīng)理 13325222369 趙偉 安全負責(zé)人 13953339210 孫方璞 安全部部長 13969350189 張松 人力資源部副經(jīng)理 15069313721 張濤 財務(wù)部副經(jīng)理 18605337857 王琪茹 工

41、會副主席 13853339160 陳夢舉 工程管理部副經(jīng)理 15564442169 專職應(yīng)急管理員 （三）指揮機構(gòu)及職責(zé) 1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。 2、指揮機構(gòu)職責(zé)：負責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。 四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)

42、交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。 （二）預(yù)防 1、拆除工程應(yīng)有施工方案，并按要求搭設(shè)防護隔離棚和護欄，設(shè)置警示標志和搭設(shè)圍網(wǎng)。 2、安全防護用品要保證質(zhì)量，及時調(diào)換、更新。 3、經(jīng)常檢查地錨埋設(shè)的牢固程度和纜風(fēng)繩的使用情況。 4、嚴格按照吊裝技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)。 5、改正不良作業(yè)習(xí)慣，嚴禁往下或向上拋擲建筑材料、雜物、垃圾和工具。 6、清理腳手架上堆放的材料，做到不超重、不超高、不亂堆放。 五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。 （二）、應(yīng)急處置 當發(fā)生物體打擊事故時，現(xiàn)

43、場搶救不可盲目，搶救人員應(yīng)弄清事故發(fā)生原因，再立即進行搶救，避免搶救人員的二次傷害，應(yīng)及時對傷員進行救護。并立即撥打120急救電話或派車送往醫(yī)院救治。并采取必要的現(xiàn)場施救措施。 搶救人員應(yīng)首先觀察傷員神志是否清醒，并察看傷員受傷部位及傷勢，做到心中有數(shù)。當受傷地點不易進行救護而需轉(zhuǎn)運傷員時，應(yīng)采取正確的方法，絕對禁止使用一個人抬肩一個人抬腿的方法，以免發(fā)生或加重截癱。 傷員如昏迷，但心跳和呼吸存在，應(yīng)立即將傷員的頭偏向一邊，防止舌根后倒，影響呼吸。另外，還必須立即將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除，以免吸入氣管，造成窒息。對于無心跳和呼吸的傷員，應(yīng)立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓，待傷員心跳

44、和呼吸恢復(fù)后，將傷員平臥在硬木板上及時送往醫(yī)院搶救。 如發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻孔出血，則有可能有腦顱損傷，這時千萬不能用手帕、棉布或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓力增高和細菌感染。如傷員外傷出血，應(yīng)立即用清潔布塊壓迫傷口止血，當壓迫無效時，可用布帶或橡皮帶等在出血處的肢體身軀處捆扎：上肢出血結(jié)扎在上臂l／2處，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處。但應(yīng)注意每隔25～40min應(yīng)放松一次，每次放松0.5～1min，同時做好標記，注意上止血帶時間和放松時間。 傷員如下肢有骨折，應(yīng)將兩下肢固定在一起，并應(yīng)超過骨折的上下關(guān)節(jié)；上肢如骨折，應(yīng)將上肢繃到胸前，并固定在軀干上。如果懷疑脊柱骨折，搬運時千萬注意要保持身體平

45、躺位，不能讓身體扭曲，然后由3人同時將傷員平托起來：即由一人托頭及脊背，一人托臀部，一人托下肢，搬運時應(yīng)力求平衡，防止骨折部位不穩(wěn)定，加重傷情。 如傷員腹部有開放性的傷口，應(yīng)用清潔的布或毛巾等覆蓋傷口，不可將脫出物還原，以免感染。 如傷員呈復(fù)合傷狀態(tài)，應(yīng)將傷員置平仰臥位，使其保持呼吸道暢通，同時解開衣領(lǐng)扣。 搶救傷員時，無論四種情況，都應(yīng)該減少途中的顛簸，并且不得翻動傷員。 六、應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 救護人員的裝備：防護靴、防護手套等； 急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。 八、預(yù)案更新與完善

46、本預(yù)案由總公司負責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進行更新： ⑴本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)； ⑵根據(jù)日常應(yīng)急演練和實際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂； ⑶因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機構(gòu)進行調(diào)整； ⑷其他認為必需修訂的事項。 火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案 一、事故類型和危害程度分析 根據(jù)公司工程項目的實際情況，分析同行業(yè)類似事故，火災(zāi)事故一般發(fā)

47、生在柴油罐等易燃易爆品存放處、宿舍等場所，可能造成群死群傷的安全事故，危害嚴重。 二、應(yīng)急處置的基本原則 以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。 三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成?？偣?014年應(yīng)急救援組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。 （二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成： 組長： 蔡傳峰 副組長：史永光、趙偉 組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、 總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負責(zé)日常工作，由安全部門負責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：139693

48、50189 姓名 職務(wù) 電話 蔡傳峰 董事長 13605339580 史永光 總經(jīng)理 13325222369 趙偉 安全負責(zé)人 13953339210 孫方璞 安全部部長 13969350189 張松 人力資源部副經(jīng)理 15069313721 張濤 財務(wù)部副經(jīng)理 18605337857 王琪茹 工會副主席 13853339160 陳夢舉 工程管理部副經(jīng)理 15564442169 專職應(yīng)急管理員 （三）指揮機構(gòu)及職責(zé) 1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。 2、指揮機構(gòu)職責(zé)：負責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組

49、織指揮救援隊伍實施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。 四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。 （二）預(yù)防 1、在生活區(qū)、辦公區(qū)和油庫等部位設(shè)置消防器材，并落實消防責(zé)任人。 2、油庫等易燃危險區(qū)域禁止煙火，并設(shè)置明顯的警示標牌。 3、在生產(chǎn)生活區(qū)禁止使用大功率電器，必須使用時應(yīng)有專人看護。 4、臨時

50、板房禁止使用易燃材料，必須使用阻燃材料，并且要有合格證。 5、宿舍樓和辦公樓的樓梯樓道禁止放置物品，保持逃生通道暢通。 五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。 （二）、應(yīng)急處置 1、初起火災(zāi)要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救，撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。 2、火勢難以控制，應(yīng)立即撥打119火警電話，要講清楚起火地

51、點；什么物品著火、火勢大小如何、有無爆炸物品、危險化學(xué)品、是否有人員被圍困；報警人的姓名、單位及使用的電話號碼；清楚、簡潔地回答消防隊的詢問。 3、協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急救援小組要簡要的向消防隊負責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從消防隊員的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。 4、傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑撲滅火焰。為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，搶救被困人員時，需準備濕毛巾，蒙住口或鼻，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖

52、凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。 5、保護現(xiàn)場。當火災(zāi)發(fā)生時和撲滅完畢后，應(yīng)急救援小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。 六、應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 消防裝備：滅火器、消防沙、消防桶等； 急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。 八、預(yù)案更新與完善 本預(yù)案由總公司負責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進行修訂。有下列

53、情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進行更新： ⑴本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)； ⑵根據(jù)日常應(yīng)急演練和實際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂； ⑶因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機構(gòu)進行調(diào)整； ⑷其他認為必需修訂的事項。 車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案 一、事故類型和危害程度分析 根據(jù)公司工程項目的實際情況，分析同行業(yè)類似事故，在路面和路基施工中，車輛傷害事故是發(fā)生頻率最高的事故，往往造成人員重傷或死亡，應(yīng)加強管理，杜絕該類事故發(fā)生。 二、應(yīng)急處置的基本原則 以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。 三、應(yīng)急

54、組織機構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成。總公司2014年應(yīng)急救援組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。 （二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成： 組長： 蔡傳峰 副組長：史永光、趙偉 組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、 總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負責(zé)日常工作，由安全部門負責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189 姓名 職務(wù) 電話 蔡傳峰 董事長 13605339580 史永光 總經(jīng)理 13325222369 趙偉 安全負責(zé)人 13953

55、339210 孫方璞 安全部部長 13969350189 張松 人力資源部副經(jīng)理 15069313721 張濤 財務(wù)部副經(jīng)理 18605337857 王琪茹 工會副主席 13853339160 陳夢舉 工程管理部副經(jīng)理 15564442169 專職應(yīng)急管理員 （三）指揮機構(gòu)及職責(zé) 1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。 2、指揮機構(gòu)職責(zé)：負責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。 四、預(yù)警預(yù)防

56、（一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。 （二）預(yù)防 1、加強對駕駛?cè)藛T的教育培訓(xùn)，督促駕駛?cè)藛T按照操作規(guī)程操作。杜絕酒后駕車，疲勞駕車，非駕駛員駕車，超速行駛，爭道搶行，違章超車，違章裝載等原因造成的車輛傷害事故。 2、保持機械車輛車況良好，轉(zhuǎn)向、制動、喇叭、照明、后視鏡和轉(zhuǎn)向指示燈等齊全有效。 3、盡量保持施工便道平緩，夜間施工加強照明。 4、合理安排使用車輛，避免雨、雪、霧等惡劣天氣對機械車輛的

57、影響。 5、施工現(xiàn)場運輸車輛倒車必須有專人指揮。 五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。 （二）、應(yīng)急處置 當發(fā)生車輛傷害事故時，現(xiàn)場搶救不可盲目，搶救人員應(yīng)弄清事故發(fā)生原因，再立即進行搶救，避免搶救人員的二次傷害，應(yīng)及時對傷員進行救護。并立即撥打120急救電話或派車送往醫(yī)院救治。并采取必要的現(xiàn)場施救措施。 搶救人員應(yīng)首先觀察傷員神志是否清醒，并察看傷員受傷部位及傷勢，做到心中有數(shù)。當受傷地點不易進行救護而需轉(zhuǎn)運傷員時，應(yīng)采取正確的方法，絕對禁止使用一個人抬肩一個人抬腿的方法，以免發(fā)

58、生或加重截癱。 傷員如昏迷，但心跳和呼吸存在，應(yīng)立即將傷員的頭偏向一邊，防止舌根后倒，影響呼吸。另外，還必須立即將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除，以免吸入氣管，造成窒息。對于無心跳和呼吸的傷員，應(yīng)立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓，待傷員心跳和呼吸恢復(fù)后，將傷員平臥在硬木板上及時送往醫(yī)院搶救。 如發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻孔出血，則有可能有腦顱損傷，這時千萬不能用手帕、棉布或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓力增高和細菌感染。如傷員外傷出血，應(yīng)立即用清潔布塊壓迫傷口止血，當壓迫無效時，可用布帶或橡皮帶等在出血處的肢體身軀處捆扎：上肢出血結(jié)扎在上臂l／2處，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處。但應(yīng)注意每隔25～40m

59、in應(yīng)放松一次，每次放松0.5～1min，同時做好標記，注意上止血帶時間和放松時間。 傷員下肢骨折，應(yīng)將兩下肢固定在一起，并應(yīng)超過骨折的上下關(guān)節(jié)；上肢如骨折，應(yīng)將上肢繃到胸前，并固定在軀干上。如果懷疑脊柱骨折，搬運時千萬注意要保持身體平躺位，不能讓身體扭曲，然后由3人同時將傷員平托起來：即由一人托頭及脊背，一人托臀部，一人托下肢，搬運時應(yīng)力求平衡，防止骨折部位不穩(wěn)定，加重傷情。 如傷員腹部有開放性的傷口，應(yīng)用清潔的布或毛巾等覆蓋傷口，不可將脫出物還原，以免感染。 如傷員呈復(fù)合傷狀態(tài)，應(yīng)將傷員置平仰臥位，使其保持呼吸道暢通，同時解開衣領(lǐng)扣。 搶救傷員時，無論四種情況，都應(yīng)該減少途中的顛簸

60、，并且不得翻動傷員。 六、應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)明確應(yīng)急物資及裝備的種類和數(shù)量。如： 急救醫(yī)療器材：擔(dān)架、紗布、急救藥箱等。 七、預(yù)案管理 本預(yù)案由安全部編寫。 八、預(yù)案更新與完善 本預(yù)案由總公司負責(zé)更新，原則上每兩年對本預(yù)案進行一次評估，根據(jù)評估情況對預(yù)案進行修訂。有下列情況的，本預(yù)案應(yīng)及時進行更新： ⑴本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)； ⑵根據(jù)日常應(yīng)急演練和實際事故應(yīng)急處置后取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或在演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，需對預(yù)案做出修訂； ⑶因法定職責(zé)發(fā)生變動需要對應(yīng)急管理機構(gòu)進行調(diào)整； ⑷其他認為必需修訂的事項。

61、 起重傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案 一、事故類型和危害程度分析 根據(jù)公司工程項目的實際情況，分析同行業(yè)類似事故，在起重作業(yè)中，起重傷害事故頻發(fā)，造成人員重傷或死亡，應(yīng)嚴加預(yù)防。 二、應(yīng)急處置的基本原則 以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主。 三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) （一）總公司應(yīng)急組織體系由總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司應(yīng)急辦公室、各所屬項目應(yīng)急小組和工區(qū)應(yīng)急救援隊組成?？偣?014年應(yīng)急救援組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）。 （二）總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成： 組長： 蔡傳峰 副組長：

62、史永光、趙偉 組員：孫方璞、張松、張濤、王琪茹、陳夢舉、 總公司應(yīng)急小組辦公室設(shè)在總公司安全部，負責(zé)日常工作，由安全部門負責(zé)人任辦公室主任。應(yīng)急辦公室電話：13969350189 姓名 職務(wù) 電話 蔡傳峰 董事長 13605339580 史永光 總經(jīng)理 13325222369 趙偉 安全負責(zé)人 13953339210 孫方璞 安全部部長 13969350189 張松 人力資源部副經(jīng)理 15069313721 張濤 財務(wù)部副經(jīng)理 18605337857 王琪茹 工會副主席 13853339160 陳夢舉 工程管理部副經(jīng)理 15564442

63、169 專職應(yīng)急管理員 （三）指揮機構(gòu)及職責(zé) 1、總指揮由蔡傳峰擔(dān)任，處理事故現(xiàn)場指揮由蔡傳峰任命。 2、指揮機構(gòu)職責(zé)：負責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，匯報和通報事故的有關(guān)情況，根據(jù)事故情況，可以臨機決斷，控制事態(tài)發(fā)展，進行事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗等等。 四、預(yù)警預(yù)防 （一） 預(yù)警 應(yīng)明確自然災(zāi)害類預(yù)警信息接收方式、程序和責(zé)任人；通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險，以及經(jīng)風(fēng)險評估確定的不能接受的風(fēng)險，應(yīng)明確相應(yīng)的預(yù)防措施和責(zé)任人，開展有針對性的安全技術(shù)交底，明確交底的內(nèi)容、形式和人數(shù)。 （二）預(yù)防 1、起重作業(yè)人員須經(jīng)有資格的培訓(xùn)

64、單位培訓(xùn)并考試合格，才能持證上崗。 2、起重機械必須設(shè)有安全裝置，如起重量限制器、行程限制器、過卷揚限制器、電氣防護性接零裝置、端部止擋、緩沖器、連鎖裝置、夾軌鉗、信號裝置等。 3、嚴格檢驗和修理起重機機件，如鋼絲繩、鏈條、吊鉤、吊環(huán)和滾筒等，報廢的應(yīng)立即更換。 4、建立健全維護保養(yǎng)、定期檢驗、交接班制度和安全操作規(guī)程。 5、起重機運行時，禁止任何人上下，也不能在運行中檢修。上下吊車要走專用梯子。 6、起重機的懸臂能夠伸到的區(qū)域不得站人，電磁起重機的工作范圍內(nèi)不得有人。 7、吊運物品時，不得從有人的區(qū)域上空經(jīng)過；吊物上不準站人；不能對吊掛著的物品進行加工。 8、起吊的物品不能在空

65、中長時間停留，特殊情況下應(yīng)采取安全保護措施。 9、起重機駕駛?cè)藛T接班時，應(yīng)對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)在操作前將故障排除。 10、開車前必須先打鈴或報警。操作中接近人時，也應(yīng)給予持續(xù)鈴聲或報警。 11、按指揮信號操作。對緊急停車信號，不論任何人發(fā)出都應(yīng)立即執(zhí)行。 12、確認起重機上無人時，才能閉合主電源進行操作。 13、工作中突然斷電，應(yīng)將所有控制器手柄扳回零位；重新工作前，應(yīng)檢查起重機是否工作正常。 14、軌道上露天作業(yè)的起重機，在工作結(jié)束時，應(yīng)將起重機錨定；當風(fēng)力大于6級時，一般應(yīng)停止工作，并將起重機錨定；對于在沿海工作的起重機，當風(fēng)力大于7級時，應(yīng)

66、停止工作，并將起重機錨定好。 15、當駕駛?cè)藛T維護保養(yǎng)時，應(yīng)切斷主電源，并掛上標志牌或加鎖。如有未消除的故障，應(yīng)通知接班的駕駛?cè)藛T。 五、應(yīng)急響應(yīng) (一)、事故報告 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理應(yīng)立即向董事長報告。董事長向安全生產(chǎn)管理部門報告。 （二）、應(yīng)急處置 1、發(fā)現(xiàn)有人受傷后，必須立即停止起重作業(yè)，向周圍人員呼救，并及時撥打“120”等社會急救電話。報警時，應(yīng)注意說明受傷者的受傷部位和受傷情況，發(fā)生事件的區(qū)域或場所，以便讓救護人員事先做好急救的準備。 2、現(xiàn)場急救人員在組織進行應(yīng)急搶救的同時，應(yīng)立即上報項目安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，最大限度的減少人員傷害和財產(chǎn)損失。 3、急救人員進行現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。創(chuàng)傷出血者迅速包扎止血，送往醫(yī)院救治。 4、發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔敷料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放置冰塊，