《《工程建設(shè)監(jiān)理》自測題一》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《工程建設(shè)監(jiān)理》自測題一（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、真誠為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料，若有不當之處，請指正。 《工程建設(shè)監(jiān)理》自測題一 一、單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.工程建設(shè)監(jiān)理是針對（C ）所實施的監(jiān)督管理。 A 工程 B 工程項目 C 工程項目建設(shè) D 工程項目施工 2.工程建設(shè)監(jiān)理的（A ）是監(jiān)理單位。 A 行為主體 B 行為客體 C 對象 D 責任主體 3.我國于（ C）宣布在我國實行建設(shè)監(jiān)理制。 A 1978年12月29日 B 1984年10月26日 C 1988年7月25日 D 1989年7月28日 4.（ D）負責推進建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。 A 國家計委 B 建設(shè)部 C 國務(wù)院 D

2、 國家計委和建設(shè)部共同 5.監(jiān)理單位應(yīng)當按照核準的（ D）承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A 營業(yè)范圍 B 資質(zhì)等級 C 經(jīng)營范圍 D 業(yè)務(wù)范圍 6.監(jiān)理單位不得（C ）監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A 分包 B 發(fā)包 C 轉(zhuǎn)讓 D 轉(zhuǎn)移 7.工程建設(shè)監(jiān)理必須由（A ）。 A 項目法人委托和授權(quán) B 監(jiān)理單位投標 C主管部門批準 D 承建商接受 8.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是（ C）。 A 監(jiān)理規(guī)劃 B 風險管理 C 目標控制 D 組織協(xié)調(diào) 9.工程建設(shè)監(jiān)理單位的服務(wù)性反映在（D ）。 A 它是為業(yè)主服務(wù)的 B 它是為業(yè)主與承建單位雙方正當利益服務(wù)的 C 它是社會化、專業(yè)化的機構(gòu) D 它是

3、中介機構(gòu)，只收取監(jiān)理報酬，不能從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動 10.（ A）建設(shè)的工程項目，一般由中國監(jiān)理單位承擔建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A 國外贈款、捐款 B 中外合資 C 外商獨立投資D 國外貸款 12.（ D）為全國監(jiān)理工程師注冊管理機關(guān)。 A 監(jiān)理協(xié)會 B 國務(wù)院有關(guān)部門 C 國家人事部 D 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 13.《監(jiān)理工程師資格證書》的持有者，自領(lǐng)取證書之日起，（ D）年內(nèi)未經(jīng)注冊，其證書 失效。 A 一 B 二 C 三 D 五 14.我國工程建設(shè)監(jiān)理單位實行資質(zhì)（B ）制度。 A 審查 B 審批 C 核查 D 注冊 15.監(jiān)理單位與承建單位是（C ）的關(guān)系。 A 合

4、同方 B 管理與被管理 C 監(jiān)理與被監(jiān)理 D 商業(yè)性服務(wù) 16.設(shè)立監(jiān)理單位經(jīng)資質(zhì)審查后，由資質(zhì)管理部門發(fā)給（ B）。 A 《資質(zhì)等級證書》 B 《監(jiān)理申請批準書》 C 《營業(yè)執(zhí)照》 D 《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》 17.當監(jiān)理單位與項目法人簽訂了項目建設(shè)監(jiān)理合同之后，他們之間是（A）的合同關(guān)系。 A 委托與被委托 B 授權(quán)與被授權(quán) C 代理與被代理 D 咨詢與被咨詢 18.監(jiān)理單位的資質(zhì)等級每（B ）核定一次。 A 二年 B 三年 C 五年 D 一年 19.甲、乙、丙三級監(jiān)理單位的注冊資金分別不少于（ B）。 A 50萬、30萬、10萬 B 100萬、50萬、10萬 C 80萬、

5、40萬、20萬 D 60萬、30萬、10萬 20.監(jiān)理單位是建筑市場的三大（ C）之一。 A 實體 B 企業(yè) C 主體 D 方面 21.確定監(jiān)理單位主要監(jiān)理范圍的起碼條件是：應(yīng)有（ B）個及以上專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)與 主要監(jiān)理業(yè)務(wù)的專業(yè)相一致。 A 2 B 3 C 4 D 5 22.監(jiān)理單位的聘用人員不應(yīng)超過總?cè)藬?shù)的（B ）。 A 1/2 B 1/3 C 1/4 D 1/5 23.設(shè)立監(jiān)理單位，必須向資質(zhì)管理部門申請資質(zhì)審查，符合（ B），再向工商行政管理機關(guān)申請登記注冊，從事監(jiān)理活動。 A 資質(zhì)標準中規(guī)定的四項標準，可核定臨時監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 B 資質(zhì)標準中規(guī)定的一、二、三項

6、標準，可核定臨時監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 C 資質(zhì)標準中規(guī)定的四項標準，即可核定資質(zhì)等級 D 資質(zhì)標準中規(guī)定的一、二、三項標準，即可核定資質(zhì)等級 24.（ B）歸口管理全國監(jiān)理單位的資質(zhì)管理工作。 A 國家計委 B 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 C 國務(wù)院工業(yè)、交通等部門 D 國務(wù)院建設(shè)行政 主管部門與工業(yè)、交通等部門 25.（B）是一種面對未來的控制。 A 全面控制 B 主動控制 C 被動控制 D 反饋控制 26.項目投資、質(zhì)量、進度三大目標是一個（D ）的整體。 A 對立 B 矛盾 C 一致 D 相互關(guān)聯(lián) 27.組織是目標控制的基本（C ）。 A 前提和依據(jù) B 依據(jù)和保障 C 前

7、提和保障 D 根據(jù)和保障 28.落實目標控制的人員、任務(wù)和職責是目標控制的（A ）措施。 A 組織 B 技術(shù) C 經(jīng)濟 D 合同 29.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個項目實施階段開展管理活動，實現(xiàn)項目（D）投資 不超過計劃投資。 A 概算 B 估算 C 預(yù)算 D 實際 30.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制要力求使項目在滿足（B ）要求的前提下，實現(xiàn)項目實際投資不 超過計劃投資。 A 質(zhì)量和安全 B 質(zhì)量和進度C 安全和工期 D 質(zhì)量、進度和造價 31.組織內(nèi)部形成的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和XXX方式，稱為（C ）。 A 組織層次 B 組織機構(gòu) C 組織結(jié)構(gòu) D 組織XXX 32.（D）

8、是一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。 A 管理層次 B 組織結(jié)構(gòu) C 管理機構(gòu) D 管理跨度 33.審核確認分包單位是（A ）的基本職責。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)監(jiān)理工程師 C 子項監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 34.參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準備是（B）的基本職責。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)或子項監(jiān)理工程師 C 駐地監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 35.檢查、檢測并確認材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量是（ D）的基本職責。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)或子項監(jiān)理工程師 C 駐地監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 36.在項目竣工驗收階段，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)（B）。 A 組織竣工驗收

9、B 參與竣工預(yù)驗收 C 組織竣工預(yù)驗收 D 參與竣工驗收 37.建設(shè)監(jiān)理細則應(yīng)采?。?C）方式編制。 A 按工程進度分階段 B 在監(jiān)理規(guī)劃編制完后，一次全部完成 C 按工程進度分階段、分專業(yè) D 按各不同專業(yè)同時進行 38.（ D）是組織設(shè)計的一項原則。 A 總監(jiān)理工程師負責制 B 綜合效益 C 實事求是 D 效率原則 39.（A ）監(jiān)理組織適用于監(jiān)理項目能劃分為若干相對獨立子項的大、中型建設(shè)項目。 A 直線制 B 職能制 C 直線職能制 D 矩陣制 40.監(jiān)理規(guī)劃的作用是（ B） A 為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù) B 指導監(jiān)理機構(gòu)如何做和做什么監(jiān)理工作 C 明確各監(jiān)理人員

10、的崗位職責具體指導監(jiān)理實務(wù) D 為擬定和簽署《工程建設(shè)監(jiān)理合同》作準備 41.監(jiān)理規(guī)劃的工作內(nèi)容是根據(jù)（D ）擬定的。 A 業(yè)主要委托的工作內(nèi)容 B 工程項目建設(shè)全過程的主要內(nèi)容 C 工程建設(shè)監(jiān)理合同標準條件中的內(nèi)容 D 監(jiān)理方與業(yè)主簽署的《工程建設(shè)監(jiān)理合同》的內(nèi)容 42.（C ）是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。 A 監(jiān)理合同 B 監(jiān)理大綱 C 監(jiān)理規(guī)劃 D 監(jiān)理細則 43.監(jiān)理規(guī)劃是（D ）對監(jiān)理單位實行監(jiān)督管理的重要依據(jù)。 A 項目法人 B 主管部門 C 監(jiān)理協(xié)會 D 工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu) 44.（D ）編寫階段可按項目實施各階段來劃分

11、。 A 監(jiān)理大綱 B 監(jiān)理文件 C 監(jiān)理細則 D 監(jiān)理規(guī)劃 45.（ A）是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)之一。 A 工程建設(shè)合同 B 設(shè)計合同 C 施工合同 D 招標文件 46．以下關(guān)于EPC承包模式的描述中不正確的是（ b ）。 A. 業(yè)主或其代表直接監(jiān)督工程實施 B. 承包商承擔主要風險 C. 業(yè)主管理的工作量大 D. 不實行工程監(jiān)理 47．在施工階段的工程監(jiān)理中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合設(shè)計標準時有權(quán)（ C ）。 A．要求設(shè)計單位改正 B. 報告建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，要求設(shè)計單位改正

12、 C. 報告建設(shè)單位，要求設(shè)計單位改正 D. 扣減設(shè)計單位的設(shè)計合同價款，以示處罰 48．以下四件工作中，（ B ）是監(jiān)理單位進場開始進行工程監(jiān)理時應(yīng)做的第一項工作。 A. 編制監(jiān)理大綱 B. 簽訂監(jiān)理委托合同 C. 編制監(jiān)理規(guī)劃 D. 編制監(jiān)理實施細則 49．監(jiān)理企業(yè)申請甲級資質(zhì)時，其擁有的注冊監(jiān)理工程師的人數(shù)不得少于（ D ）。 A. 100人 B. 50人 C. 25人 D.15人 50．（ C ）不是現(xiàn)階段監(jiān)理工作的特點。 A. 監(jiān)理服務(wù)對象的單一性 B. 強制性推行的制度

13、 C. 監(jiān)理市場準入雙重控制 D. 對被監(jiān)理者的建設(shè)行為進行全過程監(jiān)督 二、是否題（正確的√，不正確的） 51建設(shè)工程監(jiān)理特點具有監(jiān)督功能。√ 52.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理科學性的具體表現(xiàn)。X（表現(xiàn)之一） 53.根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》，施工準備階段監(jiān)理工作是定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。X 54.根據(jù)項日法人責任制的規(guī)定，項目法人應(yīng)當在施工圖設(shè)計文件批準后成立。X(項目可行性研究報告) 55.委托工程監(jiān)理是業(yè)主在工程(C )階段的工作。 A.設(shè)汁 B.

14、施工安裝C.建設(shè)準備 D.生產(chǎn)準備 56.建設(shè)工程各目標之間關(guān)系的表述中，體現(xiàn)質(zhì)量目標與投資目標統(tǒng)一關(guān)系的是提高功能和質(zhì)量要求，需要增加一定的投資?！? 57.設(shè)計階段特點是設(shè)計階段是執(zhí)行計劃為主階段。X (決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段) 58.監(jiān)理工程師目標控制任務(wù)中，既是設(shè)計階段進度控制任務(wù)又是施工階段進度控制任務(wù)的是制定建設(shè)工程控制性總進度計劃。X （做好對人力、材料、機具設(shè)備等的投入控制） 59.建設(shè)工程決策階段和實施階段風險類型是決策階段和實施階段的風險均為投機風險。X(決策階段的風險主要表現(xiàn)為投機風險，實施階段的風險主要表現(xiàn)為純風險) 60.風險管理過程中，風險識別

15、和風險評價是兩個重要步驟。風險識別是定性的，風險評價是定量的?！? 61.建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理工作是具有委托性。X(建設(shè)工程監(jiān)理工作具有委托性,建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有強制性) 62. 協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用是建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的。X 服務(wù)性內(nèi)涵 63. 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在嚴重安全隱患，應(yīng)及時下達工程暫停令，并報告建設(shè)單位。施工單位拒不停工整改，監(jiān)理單位應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當有通話記錄，并及時補充書面報告?！? 64. 與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的行政法規(guī)是建筑工程施工許可管理辦法。X(建設(shè)工

16、程安全生產(chǎn)管理條例) 65.項目法人通過招標確定監(jiān)理單位，委托監(jiān)理單位實施監(jiān)理是實行合同管理制的基本保障。 X (項目法人責任制) 66.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以.低于標底的價格競標，不得降低工程質(zhì)量。X (低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期) 67.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量保修書中應(yīng)當明確建設(shè)工程的保修義務(wù)、保修責任和免責條件等。X（范圍、保修期限、保修責任） 68.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，分部工程的質(zhì)量檢驗評定資料由總監(jiān)理工程師代表負責簽認?！? 69.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文

17、件后開始編制，完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準。√ 70.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽?！? 　 二、簡答題 1．建設(shè)工程監(jiān)理有哪些作用？ 答：建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學化水平、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為、有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全、有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。 2．結(jié)合監(jiān)理企業(yè)實際情況，試述如何開展市場競爭。 答：強化企業(yè)管理，提高科學管理水平，是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是監(jiān)理企業(yè)提高市場競爭力的主要途徑。

18、監(jiān)理企業(yè)管理應(yīng)抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理、增強法律意識，依法經(jīng)營管理，并重點做好以下幾方便工作： 1、市場定位；2、完善功能服務(wù)，拓展服務(wù)范圍，著力開拓咨詢服務(wù)市場；3、培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力；4、建立市場信息系統(tǒng)；5、開展貫標活動；6、嚴格貫徹實施《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定相應(yīng)的《規(guī)范》實施細則，組織全員學習；7、建立人才培養(yǎng)機制；8、加強企業(yè)文化建設(shè)；9、建立健全各項內(nèi)部管理規(guī)章制度。 3．建設(shè)工程的投資、進度、質(zhì)量目標是什么關(guān)系？如何理解？ 答：建設(shè)工程投資、進度(或工期)、質(zhì)量三大目標兩兩之間存在既對立又統(tǒng)一的關(guān)系。對此，首先要弄清在什么情況下表現(xiàn)為對立的關(guān)系

19、，在什么情況下表現(xiàn)為統(tǒng)一的關(guān)系。從建設(shè)工程業(yè)主的角度出發(fā)，往往希望該工程的投資少、工期短(或進度快)、質(zhì)量好。如果采取某種措施可以同時實現(xiàn)其中兩個要求(如既投資少又工期短)，則該兩個目標之間就是統(tǒng)一的關(guān)系；反之，如果只能實現(xiàn)其中一個要求(如工期短)，而另一個要求不能實現(xiàn)(如質(zhì)量差)，則該兩個目標(即工期和質(zhì)量)之間就是對立的關(guān)系。4．簡述風險、風險因素、風險事件、損失、損失機會的概念。 5．組織設(shè)計應(yīng)該遵循什么樣的原則？ 組織設(shè)計是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計過程，有效的組織設(shè)計在提高組織活動效能方面起著重大的作用。 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計一般需考慮以下幾項基本原則： (1)集權(quán)與

20、分權(quán)統(tǒng)一的原則 (2)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則 (3)管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則在組織機構(gòu)的設(shè)計過程中，管理跨度與管理層次成反比例關(guān)系。 (4)權(quán)責一致的原則 (5)才職相稱的原則(6)經(jīng)濟效率原則 (7)彈性原則 6．簡述建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則三者之間的關(guān)系。 答：監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則是相互關(guān)聯(lián)的，都是構(gòu)成建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分，它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系：在編寫監(jiān)理規(guī)劃時，一定要嚴格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫；在制定監(jiān)理實施細則時，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導下進行。 （1）監(jiān)理大綱 監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理

21、方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進行監(jiān)理招標過程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個作用：一是使業(yè)主認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為項目監(jiān)理機構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。為使監(jiān)理大綱的內(nèi)容和監(jiān)理實施過程緊密結(jié)合，監(jiān)理大綱的編制人員應(yīng)當是監(jiān)理單位經(jīng)營部門或技術(shù)管理部門人員，也應(yīng)包括擬定的總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師參與編制監(jiān)理大綱有利于監(jiān)理規(guī)劃的編制。監(jiān)理大綱的內(nèi)容應(yīng)當根據(jù)業(yè)主所發(fā)布的監(jiān)理招標文件的要求而制定，一般來說，應(yīng)該包括如下主要內(nèi)容： 1)擬派往項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹 在監(jiān)

22、理大綱中，監(jiān)理單位需要介紹擬派往所承攬或投標工程的項目監(jiān)理機構(gòu)的主要監(jiān)理人員，并對他們的資格情況進行說明。其中，應(yīng)該重點介紹擬派往投標工程的項目總監(jiān)理工程師的情況，這往往決定承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的成敗。 2)擬采用的監(jiān)理方案 監(jiān)理單位應(yīng)當根據(jù)業(yè)主所提供的工程信息，并結(jié)合自己為投標所初步掌握的工程資料，制定出擬采用的監(jiān)理方案。監(jiān)理方案的具體內(nèi)容包括：項目監(jiān)理機構(gòu)的方案、建設(shè)工程三大目標的具體控制方案、工程建設(shè)各種合同的管理方案、項目監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中進行組織協(xié)調(diào)的方案等。3)將提供給業(yè)主的監(jiān)理階段性文件 在監(jiān)理大綱中，監(jiān)理單位還應(yīng)該明確未來工程監(jiān)理工作中向業(yè)主提供的階段性的監(jiān)理文件，這將有

23、助于滿足業(yè)主掌握工程建設(shè)過程的需要，有利于監(jiān)理單位順利承攬該建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 （2）監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。從內(nèi)容范圍上講，監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個項目監(jiān)理機構(gòu)所開展的監(jiān)理工作來編寫的，但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱更翔實、更全面。 （3）監(jiān)理實施細則 監(jiān)理實施細則又簡稱監(jiān)理細則，其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計與初步設(shè)計的關(guān)系。也就是說，監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施的操作性文件。 監(jiān)理實施細則的作用是指導本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。 8 / 8