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1、精品 2011年秋季開學(xué)工作自查報告 西寺坡鎮(zhèn)中心學(xué)校校本部 2011.9 2011年秋季開學(xué)工作自查報告 我校在開學(xué)伊始，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教育局教督【2011】1號文件《關(guān)于2011年度秋季開學(xué)工作檢查的通知》，明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、層層落實，及時督導(dǎo)，保證了本學(xué)期開學(xué)工作扎扎實實、有條不紊地開展。 實際上，在上學(xué)期結(jié)束的同時，就已經(jīng)開始了本學(xué)期開學(xué)的準(zhǔn)備工作。七月初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就召開了專門會議，就假期工作安排，如校園文化建設(shè)、食堂宿舍的后期添置、課桌凳的更新工作等作了明確的分工。一共5

2、0多天的假期，韓君營校長就在學(xué)校待了40余天，與程秀林、桑旭升二位副校長及后勤人員，就上述工作的每一個細(xì)節(jié)付出了艱辛的勞動。時值高溫酷暑，韓君營校長等人，每天都是汗流浹背，但卻無怨無悔，干得熱火朝天，保證了本學(xué)期開學(xué)硬件建設(shè)的及時到位。 8月25日，全體教師到校上班。上午，副校長桑旭升、教導(dǎo)主任戴金剛等同志的組織全體教師重溫學(xué)校教育教學(xué)管理各項規(guī)章制度；下午，韓君營校長、程秀林副校長，組織召開全體教職工大會，傳達(dá)23日上午教育局召開的開學(xué)會議精神，將開學(xué)初的各項工作具體分工落實。由于學(xué)校積極準(zhǔn)備、科學(xué)安排，做到了精規(guī)劃、早落實、嚴(yán)要求，新學(xué)期開學(xué)的各項工作有條不紊地開展，呈現(xiàn)出蓬勃向上的可喜

3、局面。 在全體教師到校上班的同時，我們開始了為期4天的自建校以來的第一次七年級新生的軍訓(xùn)。軍訓(xùn)期間，韓君營校長等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，常常親臨現(xiàn)場，或烈日下、或細(xì)雨中，觀摩、監(jiān)督。軍訓(xùn)結(jié)束后的匯報表演會上，學(xué)生們的精彩表演贏得了在場數(shù)百名家長的陣陣喝彩。 一、校園環(huán)境管理 1、校園文化建設(shè) 學(xué)校在適當(dāng)位置布置有校風(fēng)、校訓(xùn)、兩圖、名人畫像、名人名言等，教室內(nèi)張貼高檔次的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《中學(xué)生守則》，室內(nèi)外黑板報、櫥窗形式活潑、內(nèi)容豐富，涉及到科學(xué)文化知識、安全教育、教師開學(xué)寄語等多個方面，特別是教室內(nèi)黑板報，多為學(xué)生自行設(shè)計，無論是內(nèi)容還是制作過程，都對學(xué)生起到了很好的教育和鍛煉作用

4、。加上醒目規(guī)范的標(biāo)語墻字、文明向上的師生言行，構(gòu)成了高品位、有特色的校園文化。 2、環(huán)境衛(wèi)生 從學(xué)生到校的第一天起，我校就正式啟動了紀(jì)律衛(wèi)生檢查工作。9月1日下午，發(fā)動學(xué)生進(jìn)行大掃除，校園地面無雜草、雜物，垃圾入池，室內(nèi)外地面、過道、樓梯、走廊、廁所等清掃干凈，無衛(wèi)生死角，各室門窗玻璃，擦洗一新各室物品擺放整齊。衛(wèi)生檢查員認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平公正地對各班衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查、打分，為我校環(huán)境衛(wèi)生的良好保持和規(guī)范學(xué)生行為起到了重要的作用。 3、學(xué)校高度重視校園綠化、美化工作，安排后勤人員定期修剪。從整體上看，學(xué)校綠化做到了設(shè)計精心，布局合理，管理到位，品位高、造型美。特別是兩個開放式花園內(nèi)純木質(zhì)涼亭聳

5、立，玉蘭花燈柱高雅美觀，各種名貴花木枝葉婆娑，置身其中，如入畫境。 4、校園內(nèi)活動場地平整，硬化率高，無裸露石頭磚塊等雜物；學(xué)校旗臺寬闊、旗桿直立、國旗鮮艷，每周升降旗儀式正常舉行，并認(rèn)真作好記錄；各室標(biāo)牌齊全，門窗玻璃無破損，布置得體，物品擺放整齊。 5、師生自行車分年級、班級在規(guī)定地點集中存放，有專人管理，車輛擺放整齊，秩序井然。 6、校園內(nèi)部無攤點。學(xué)校聯(lián)合村委會、鎮(zhèn)派出所成立了綜合治理工作小組，加強(qiáng)對周邊環(huán)境的治理，校園200米以內(nèi)無網(wǎng)吧、游戲廳，學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的社會環(huán)境健康安全。 二、教育教學(xué)管理 1、各種計劃的制定 計劃是各項工作順利開展的指南和保障。新學(xué)期伊始，學(xué)校以

6、區(qū)教育局工作要點為指導(dǎo)，經(jīng)過反復(fù)論證，由韓君營校長親自起草，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子、教代會討論修改后，制定了科學(xué)的、符合校情的工作計劃。學(xué)校各職能部門也在預(yù)備周內(nèi)制定了科學(xué)合理切實可行的工作計劃。全體教師在認(rèn)真鉆研教材、課標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)期教學(xué)計劃和所任其他工作的相關(guān)工作計劃。本學(xué)期將緊緊圍繞計劃開展工作，注重過程落實，確保計劃的可操作性，為學(xué)校各項工作取得更優(yōu)異的成績而起到領(lǐng)航作用。 2、在備課方面，教導(dǎo)處既從總體上對各科備課提出了總體要求，又給每位教師留有自主創(chuàng)新的余地。9月9日，教導(dǎo)處戴金剛主任 、教研室劉成主任，組織教研組長等骨干教師，對教師的備課計劃等進(jìn)行了認(rèn)真、逐一檢查，韓君營校長、程秀

7、林副校長、桑旭升副校長也分別對部分教師的教案等進(jìn)行了抽查，并提出指導(dǎo)性意見。檢查發(fā)現(xiàn)，絕大部分教師教案能超前一周，書寫認(rèn)真，課時充足，環(huán)節(jié)齊全，教學(xué)目標(biāo)明確，重難點把握準(zhǔn)確，教法靈活多變，體現(xiàn)了新的課程理念。 3、學(xué)校日志是學(xué)校常規(guī)管理工作的記錄。我校的學(xué)校日志由值日教師、學(xué)生、值班領(lǐng)導(dǎo)共同分工負(fù)責(zé)，內(nèi)容真實，填寫認(rèn)真。 4、每周一舉行升旗儀式，程序規(guī)范，計劃性強(qiáng)，能結(jié)合學(xué)校實際和重大時事擬定國旗下講話內(nèi)容。9月1日的升旗儀式上，九年級學(xué)生代表講述了九年級學(xué)生兩年來的學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗和教訓(xùn)，對七八年級的學(xué)生具有勵志、勸勉的教育意義；韓君營校長作了長約30分鐘的講話，就學(xué)習(xí)、生活、文明禮儀、安全

8、防護(hù)等各個方面對全體師生進(jìn)行諄諄教導(dǎo)。升旗過程認(rèn)真記錄于升旗日志。 5、為切實做好關(guān)愛留守兒童少年工作。學(xué)校要求班主任和包保教師，在第一周內(nèi)，對留守兒童家庭進(jìn)行普訪，與留守兒童談心，了解留守兒童少年的家庭經(jīng)濟(jì)、家庭教育等狀況，了解留守兒童的心理健康、學(xué)習(xí)生活情況，在此基礎(chǔ)上，建立留守兒童少年檔案。留守兒童之家功能充分發(fā)揮，工作有計劃、有措施，各種文體活動、親情電話、親情視頻正常開展。 6、為加強(qiáng)寫字課教學(xué)工作，我校制定了寫字教學(xué)方案、常規(guī)檢查制度，成立了領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組，落實了教師、教學(xué)時間和教學(xué)內(nèi)容，并定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)。 7、各班能按計劃要求開設(shè)、上好安全課。安全教案齊全，環(huán)節(jié)清晰，教育

9、內(nèi)容具有針對性。除了韓君營校長在升旗儀式上講話外，，同一天下午，各班利用周會課，也以安全教育為主要內(nèi)容，上好開學(xué)第一課；下午第三節(jié)課，各班組織觀看閉路電視，對學(xué)生進(jìn)行消防、交通、防震減災(zāi)、防溺水等方面的安全教育，學(xué)生普遍反映受益匪淺。 三、學(xué)額鞏固 為了切實做好學(xué)額鞏固工作，開學(xué)初，除了加大義務(wù)教育法的宣傳力度外，進(jìn)一步建立健全了全員班主任工作制，校長包校，中層領(lǐng)導(dǎo)和年級組長包年級、班級，班主任和科任老師包學(xué)生，層層簽訂責(zé)任狀，形成齊抓共管的氛圍，齊心協(xié)力抓好控輟保學(xué)工作。落實責(zé)任追究制，實行控輟保學(xué)一票否決制。對控輟保學(xué)工作成績優(yōu)秀的教師，在評優(yōu)評先、晉級晉職等方面予以優(yōu)先照顧。反之，則

10、按有關(guān)規(guī)定予以懲處。 四、規(guī)范辦學(xué)行為 1、在執(zhí)行課程方案方面，我們做到了嚴(yán)要求，真落實，開齊課程，開足課時，嚴(yán)禁任何教師隨意擠、占、挪、調(diào)任何課程，卻因單元測試、教研活動等需要調(diào)課的，需報經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。學(xué)校三表統(tǒng)一，裝裱、張掛美觀。 2、嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，我校沒有設(shè)立重點班、特長班、實驗班，限于條件，部分班級生額超過了上級標(biāo)準(zhǔn)。 3、加強(qiáng)大課間活動的管理，從活動時間、活動內(nèi)容到各班活動地點都具體安排，保證學(xué)生每天不少于1小時的體育鍛煉時間。課間操、眼保健操認(rèn)真落實，并由紀(jì)律檢查員檢查記錄。 4、嚴(yán)格遵守作息時間。為切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，我們制定了秋季作息時間表，落實到每個班級，保證走讀

11、生的在校時間和寄宿生的睡眠時間。 5、教科書的循環(huán)使用與管理井然有序。上學(xué)期末，各年級全部回收了循環(huán)使用的教科書，統(tǒng)計造冊，交由專人保管。開學(xué)初，各班領(lǐng)回本學(xué)期循環(huán)使用的教科書，向?qū)W生講清循環(huán)使用教科書的規(guī)定，教育學(xué)生愛護(hù)好、保管好，確保今后的循環(huán)使用。 制定了教科書和教輔資料的管理辦法，嚴(yán)格按上級要求征訂教科書。 6、到目前為止，除按規(guī)定收取寄宿生的生活費(fèi)用，沒有向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。 7、一如既往地做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)構(gòu)改革的宣傳工作。充分利用學(xué)校的宣傳欄、黑板報、電子屏幕等宣傳義保改革政策，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，發(fā)揮民主理財小組的論證、監(jiān)督作用，實行財務(wù)公

12、開。 8、大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。有活動實施方案、學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)校與教師簽訂師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，要求教師嚴(yán)守職業(yè)道德，為人師表，率先垂范。 五、安全工作管理 1、加大安全隱患排查整頓力度。預(yù)備周期間，組織有關(guān)人員，在校長韓君營、分管副校長桑旭升的帶領(lǐng)下，對學(xué)校的房舍、器材、各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全方位、多方面、拉網(wǎng)式排查、整改，把隱患消除在萌芽之中。 2、落實安全防范措施。門衛(wèi)人員、值班人員按制度及時到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)各種防范器材基本齊全，監(jiān)控設(shè)備完好，人防、物防、技防，有機(jī)結(jié)合，形成了較為完備的安保體系。同時，通過致家長一封信的形式，對學(xué)生家長進(jìn)行安全知識教育，形成了齊抓共管的安保

13、局面。 3、學(xué)校食堂食品試嘗、留樣等各項規(guī)章制度健全且有效落實。食堂有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證。 4、強(qiáng)化食堂、宿舍的衛(wèi)生管理，物品擺放有序，清潔衛(wèi)生，達(dá)到了整潔、衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生及家長滿意度高。 食堂、宿舍均備有足夠數(shù)量、能正常使用的消防器材，且工作人員和學(xué)生均能正確使用。 5、學(xué)校食堂每天不間斷的提供開水，保證學(xué)生能用上合格、衛(wèi)生的飲用水。 六、技術(shù)裝備的管理與使用 1、農(nóng)遠(yuǎn)工程的管理與應(yīng)用 為使農(nóng)遠(yuǎn)工程切實發(fā)揮效益，學(xué)校成立了應(yīng)用于管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了資金投入，保證設(shè)備的完好。安排了一位年富力強(qiáng)、有責(zé)任心、具備專門知識的教師為專職管理人員。建立健全了各項管理制度，

14、在編制預(yù)算時留有保障運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)，從人力、物力、制度等方面保證了農(nóng)遠(yuǎn)工程的正常使用。 各年級、班級按教學(xué)計劃和教學(xué)日程安排使用農(nóng)遠(yuǎn)工程，管理人員及時下載完整的衛(wèi)星資源，歸類整理、刻成光盤供教學(xué)使用。 2、專用教室的管理與使用 圖書室、在開學(xué)的第二天就對學(xué)生開放，實驗室、音樂專用教室等管理完善，各種儀器器材等能正常使用。 七、自查迎檢工作 1、思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校高度重視開學(xué)工作，迅速成立了以韓君營校長為組長的開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對開學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并將任務(wù)層層分解到每一位教職工，做到了人人有任務(wù)、個個有責(zé)任，全校上至校長，下至普通員工，個個知道該做什么、該怎樣做、做到什么標(biāo)準(zhǔn)，形成了喜人的開學(xué)工作新局面。 2、認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。開學(xué)第一周，學(xué)校要求以年級或科室為單位，先對各項工作進(jìn)行自查，在年級、科室自查的基礎(chǔ)上，9月9日，學(xué)校對開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，檢查后形成自查報告，認(rèn)真打出自評得分。并將檢查結(jié)果及時反饋給教師，對好的典型做法，予以表揚(yáng)、推廣，對存在的問題限期改正，讓好的更好，差的變好。 .