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保密制度 崗位職務(wù)說明書 辭職申請書 各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

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1、保密制度 第一章 總則 第一條 為了維護(hù)公司利益,特制訂本規(guī)定,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。 第二條 秘密分為三等級:絕密、機(jī)密、密。 第二章 細(xì)則 第三條 嚴(yán)守秘密,不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密。 第四條 不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密。 第五條 嚴(yán)格遵守文件(包括傳真、計(jì)算機(jī)盤片)登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi),計(jì)算機(jī)中的秘密文件必須設(shè)置口令,并將口令報(bào)告公司總經(jīng)理。不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無關(guān)的場所。不得在公共場所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。 第六條 嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度

2、。如需借用秘密文件、資料、檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。 第七條 秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)制時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文件、資料的密級規(guī)定管理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。 第八條 會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容,特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭議的問題。會(huì)議記錄(或錄音)要集中管理,未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)不得外借。 第九條 調(diào)職、離職時(shí),必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西,交至公司總經(jīng)理,切不可隨意移交給其他人員。 第十條 公司員工離開辦公室時(shí),必須將文件放入抽屜和文件柜中。 第三章 責(zé)任 第十一

3、條 發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象 ,要及時(shí)報(bào)告,認(rèn)真處理。對失密、泄密者,給予 50-100元扣薪;視情節(jié)輕重,給予一定行政處分;造成公司嚴(yán)重?fù)p失的,送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。 辭職申請書 部門經(jīng)理_________先生(小姐): 本人因: 由即日起于一個(gè)月后辭去職務(wù),本人最后到職日期為________年___ 月____ 日。 辭職員工: 年 月 日 人事部_________先生(小姐): 本人同意員工 __________辭職申請,該員工于_____年____月____日進(jìn)公司工作,職位為

4、______。辭職生效日期為____年____月____日。 部門經(jīng)理簽字 年 月 日 部門辦理結(jié)果 辭職生效已于 ________年____ 月_____ 日進(jìn)行,辭職原因: 已辦理領(lǐng)?。? 辭職手續(xù) 辭職證明 員工簽字 日期 崗位職務(wù)說明書 制表日期 部 門 崗位名稱 任 職 人 任職人簽字 直接主管 直接主管簽字 任 職 條 件 學(xué) 歷 工作經(jīng)歷 專業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)了 解范圍

5、 崗位目標(biāo) 與 權(quán) 限 崗位職責(zé) 按重要順序依此 列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度 全責(zé) \ 部分 \ 支持 衡量標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)量、質(zhì)量                                                                 各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作職責(zé) 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé) 二級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé) 一級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé) 1 新員工上崗培訓(xùn) 實(shí)施崗位操作規(guī)范的知道培訓(xùn) 實(shí)施本部門情況介紹和工作制度的指導(dǎo)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)人員基本素質(zhì)審查、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、

6、公司簡介和培訓(xùn)統(tǒng)一組織實(shí)施工作;技術(shù)部門負(fù)責(zé)安全、技術(shù)的統(tǒng)一培訓(xùn) 2 日常崗位工作規(guī)范培訓(xùn) 實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn) 組織、指導(dǎo)培訓(xùn) 人力資源部、計(jì)財(cái)部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查 3 生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)范培訓(xùn) 實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn) 組織、指導(dǎo)培訓(xùn) 技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查 4 推廣新工藝、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn) 組織本單位的有關(guān)人員參加培訓(xùn) 組織專人研究,實(shí)施本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作 技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查 5 生產(chǎn)安全常規(guī)培訓(xùn)及事故案例分析 組織本單位的有關(guān)人員參加培訓(xùn),同時(shí)在生產(chǎn)過程中強(qiáng)化安全意識(shí) 指定專人負(fù)責(zé)此工作,并指定組

7、織實(shí)施有部門特點(diǎn)的安全培訓(xùn) 安全保衛(wèi)部定期組織全公司范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)活動(dòng),并負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料組織工作,其它部門支持協(xié)助,并定期聯(lián)合檢查監(jiān)督 6 崗位資格培訓(xùn) 組織人員參加,并實(shí)施條件允許范圍內(nèi)的實(shí)際操作部分 提出本部門培訓(xùn)目標(biāo),組織人員參加理論培訓(xùn),實(shí)施操作培訓(xùn) 人力資源部和有關(guān)部門共同制定方案、選擇教材;并負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的聯(lián)系合作與資格認(rèn)證、教師管理、培訓(xùn)場地等工作 7 職業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)等級培訓(xùn)考核 提出本單位的培訓(xùn)要求,承擔(dān)培訓(xùn)條件允許范圍內(nèi)的實(shí)際操作培訓(xùn)部分 提出本部門培訓(xùn)目標(biāo),協(xié)助組織實(shí)施 人力資源部與有關(guān)部門合作制定培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源部負(fù)責(zé)師資、教材、培訓(xùn)場地

8、、考核工作的落實(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)與政府考核機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通工作 8 員工學(xué)歷教育和文化素質(zhì)提高的培訓(xùn) 負(fù)責(zé)向本部門反映員工的要求,配合實(shí)施 根據(jù)員工崗位與申報(bào)學(xué)習(xí)對應(yīng)情況提出意見,并報(bào)人事部 人力資源部組織或推薦員工參與社會(huì)多渠道的教育培訓(xùn),并控制總體培訓(xùn)費(fèi)用。如公司內(nèi)進(jìn)行,人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施 9 管理人員培訓(xùn) 提出培訓(xùn)要求,報(bào)本部門 提出本部門管理人員培訓(xùn)目標(biāo),報(bào)人事部;組織實(shí)施本部門三級管理人員的培訓(xùn) 公司領(lǐng)導(dǎo)提出總體目標(biāo),人力資源部在總體目標(biāo)下負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織和具體實(shí)施。各部門協(xié)助支持并負(fù)責(zé)公司管理人員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查;人力資源部負(fù)責(zé)對二級機(jī)構(gòu)內(nèi)管理人員培訓(xùn)的協(xié)助支持和監(jiān)督檢查 10 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 提供條件允許范圍內(nèi)的支持和協(xié)助 協(xié)助一級機(jī)構(gòu)組織實(shí)施 人力資源部組織實(shí)施,有關(guān)部門監(jiān)督檢查 11 電腦知識(shí)計(jì)財(cái)知識(shí)普及培訓(xùn) 反映員工的培訓(xùn)要求,報(bào)本部門 提出要求并協(xié)助實(shí)施 人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施 12 技能操作競賽 協(xié)助組織實(shí)施 組織實(shí)施本部門的操作競賽,協(xié)助組織實(shí)施公司主辦的操作競賽 公司工會(huì)、團(tuán)委和各技術(shù)管理部門合作組織事實(shí)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)

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