《成品倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)范成品收發(fā)存流程成品倉(cāng)儲(chǔ)管理》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《成品倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)范成品收發(fā)存流程成品倉(cāng)儲(chǔ)管理（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、SATOW 成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 文件號(hào)：ST-WI-11/002 公布日期： 版本/版次： 生效日期： 頁(yè) 次：3/1 1、目的 為了強(qiáng)化成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理，規(guī)范成品收發(fā)存流程，明確各部門(mén)使命，確保成品的安全完整。 2、范圍 適用于公司所有成品(含外購(gòu)成品)的收發(fā)存管理。 3、使命 3.1 制造部：負(fù)責(zé)填寫(xiě)成品入庫(kù)單、成品檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f和成品入庫(kù)時(shí)搬運(yùn)；負(fù)責(zé)庫(kù)存呆滯成品的更改。 3.2 QA：負(fù)責(zé)成品入庫(kù)前檢驗(yàn)確認(rèn)。 3.3 .財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫(kù)單據(jù)的審核、批準(zhǔn)；對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳實(shí)監(jiān)控、對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)價(jià)；從成本角度對(duì)成品消化方案的可行性進(jìn)行分析、確認(rèn). 3.4 倉(cāng)庫(kù)

2、：負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)成品收、發(fā)、存及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理；負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行維護(hù)，并通過(guò)各類報(bào)表形式向相關(guān)部門(mén)公布。 3.5 銷售部：負(fù)責(zé)成品庫(kù)存數(shù)量的控制、對(duì)呆滯成品提出消化看法，并跟進(jìn)落實(shí)；負(fù)責(zé)庫(kù)存成品更改指令的下達(dá)；負(fù)責(zé)成品出貨信息的下達(dá)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)車輛安排和總體協(xié)調(diào)工作。 研發(fā)部：負(fù)責(zé)對(duì)呆滯成品消化方案中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)、審核。 3.7生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)安排庫(kù)存成品更改的進(jìn)度計(jì)劃。 總經(jīng)理〔或委托人〕負(fù)責(zé)批準(zhǔn)庫(kù)存呆滯成品的處理和更改。 4、要求和說(shuō)明： 入庫(kù) 成品下線后，由制造部成品物料員填寫(xiě)《成品入庫(kù)單》并報(bào)檢，經(jīng)QA檢驗(yàn)合格并出具《成品檢驗(yàn)報(bào)告》，在《成品入

3、庫(kù)單》上簽名后，通知成品倉(cāng)管員入庫(kù)。 入庫(kù)成品應(yīng)按產(chǎn)品要求堆碼，嚴(yán)禁超高、倒置；外箱封條完整、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，必要時(shí)須加安全防護(hù)。 生產(chǎn)制造部門(mén)的物料員負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)單的填寫(xiě)，經(jīng)部門(mén)主管簽名確認(rèn)。假設(shè)填寫(xiě)不完整、無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒收。 貴重產(chǎn)品〔液晶、高科等產(chǎn)品兩臺(tái)以上包裝〕進(jìn)倉(cāng)前，制造部必需每箱過(guò)秤, 入庫(kù)時(shí)將稱重記錄與成品入庫(kù)單一同交給倉(cāng)管員。倉(cāng)管員有疑問(wèn)時(shí)，可與物料員當(dāng)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拆箱檢驗(yàn)，確認(rèn)是否存在短裝、錯(cuò)裝現(xiàn)象。 SATOW 成品管理規(guī)定 文件號(hào)：ST-WI-11/002 公布日期： 版本/版次： 生效日期： 頁(yè) 次：3/2 4.1.5成品倉(cāng)管員接到入庫(kù)單和

4、檢驗(yàn)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排成品的存放區(qū)域。入庫(kù)時(shí)，物料員應(yīng)聽(tīng)從倉(cāng)管員的安排。 4.1.6關(guān)于試產(chǎn)機(jī)、樣機(jī)、市場(chǎng)返修機(jī)等非正常入庫(kù)的成品，必需經(jīng)過(guò)QA檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格，成品倉(cāng)管員當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)數(shù)量后方可封外包裝箱，否則成品倉(cāng)管員有權(quán)拒收。 4.1.7外購(gòu)成品入庫(kù)時(shí)，相關(guān)采購(gòu)員按要求填寫(xiě)《成品入庫(kù)單》，經(jīng)QA檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。 出庫(kù) 《產(chǎn)品出庫(kù)單》必需經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人或經(jīng)授權(quán)的人員審批后方可生效，原則上當(dāng)日開(kāi)單，當(dāng)日發(fā)貨；當(dāng)日開(kāi)單因故未發(fā)貨時(shí)，必需由業(yè)務(wù)部門(mén)主管簽字確認(rèn)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管同意后，方可出貨。 銷售部門(mén)業(yè)務(wù)人員須提前2小時(shí)將出貨信息下達(dá)到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)接到通知后依據(jù)出貨數(shù)量，

5、做相關(guān)準(zhǔn)備。 出貨時(shí)，成品倉(cāng)管員應(yīng)先備貨，再核對(duì)實(shí)物同出貨單的客戶、型號(hào)、數(shù)量是否相符，內(nèi)銷產(chǎn)品必需具體記錄產(chǎn)品流水號(hào)等相關(guān)信息。確認(rèn)無(wú)誤后方可組織搬運(yùn)。 4.2.4產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督搬運(yùn)人員進(jìn)行裝車；搬運(yùn)結(jié)束，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)指揮清理現(xiàn)場(chǎng)、整理卡板、工具歸位等工作。 4.2.5所有成品出貨必需經(jīng)成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)出，未通過(guò)同意私自發(fā)貨，因此給公司造成損失的，將追究其責(zé)任。 4.2.6外購(gòu)產(chǎn)品、試產(chǎn)機(jī)、市場(chǎng)返修機(jī)等成品出庫(kù)時(shí)，必需先經(jīng)銷售部人員確認(rèn)〔必要時(shí)銷售部門(mén)聯(lián)系研發(fā)部門(mén)相關(guān)人員一同確認(rèn)〕，倉(cāng)管員再具體記錄產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。 4.3 儲(chǔ)存 4.3.1產(chǎn)品收發(fā)結(jié)

6、束后，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)過(guò)卡，確保帳、卡、物數(shù)據(jù)的一致。 倉(cāng)管員應(yīng)不按時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)成品進(jìn)行整理，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、庫(kù)貌的干凈整潔，按成品的特點(diǎn)進(jìn)行堆放、保管，并做好標(biāo)識(shí)。 每日進(jìn)行巡查，確保倉(cāng)庫(kù)的安全，及時(shí)消除各種不安全隱患。 每日上午10點(diǎn)前成品倉(cāng)管員將前一日的《收發(fā)存日?qǐng)?bào)》〔電子檔〕發(fā)送至各部門(mén)相關(guān)人員，并對(duì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 4.3.5月末進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)《收發(fā)存日?qǐng)?bào)》的準(zhǔn)確性，反映庫(kù)存成品狀況。 庫(kù)存成品的更改及消化 SATOW 成品管理規(guī)定 文件號(hào)：ST-WI-11/002 公布日期： 版本/版次： 生效日期： 頁(yè) 次：3/3 4.4.1庫(kù)存成品必需要更改

7、時(shí)，由銷售部門(mén)負(fù)責(zé)下達(dá)《制作通知單》，通知單必需注明更改原因、對(duì)更改物料的處理方法及完成日期，并知會(huì)相關(guān)部門(mén)。 4.4.2制造部憑《制作通知單》填寫(xiě)《產(chǎn)品出庫(kù)單》，經(jīng)部門(mén)主管審批后到成品倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取成品。 4.4.3庫(kù)存呆滯成品的處理，按照經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)的看法執(zhí)行。 4.4.4更改后的產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，物料員應(yīng)在入庫(kù)單“備注欄〞注明《制作通知單》的生產(chǎn)單號(hào)，以便倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行跟蹤管理。 4.4.5關(guān)于庫(kù)存半成品或零部件不完整的殘次品，倉(cāng)庫(kù)將相關(guān)信息提供給PMC，由PMC跟蹤出具解決方案并限時(shí)處理。 6、相關(guān)文件 無(wú) 7、相關(guān)記錄 《制作通知單》 《成品入庫(kù)單》 《產(chǎn)品出庫(kù)單》 《產(chǎn)品更改通知單》 《成品日?qǐng)?bào)表》 《借機(jī)月報(bào)表》 批準(zhǔn) 出庫(kù)流程圖 銷售審核 財(cái)務(wù)審核 外發(fā)物流 訂貨單 產(chǎn)品出庫(kù)單 倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨 銷售物流 2 / 2