2013年 鐘永棣老師主講《勞動合同法》、《社會保險法》
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1、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實(shí)操應(yīng)對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理技巧 培訓(xùn)時間: 2013年4月26--27日----深 圳 2013年5月4--5日------東 莞 2013年5月10--11日----上 海 2013年5月17--18日----廣 州 2013年5月24--25日----北 京 2013年6月1--2日------成 都 2013年6月7--8日------深 圳 2013年6月21--22日----上 海 2013年6月28--29日----廣 州 2013年7月5--6日------北 京
2、2013年7月12--13日----深 圳 2013年7月24--25日----大 連 2013年7月27--28日----佛 山 主辦單位:勞律通(中國)顧問中心 參課對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及部門經(jīng)理等。 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用:2500元/2天/人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等) 聯(lián)系方式:020-61016681 、13697475764 聯(lián) 系 人:任 萍 課程背景: 2008年以來,我國先后出臺、實(shí)施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)等法律法規(guī)
3、。 勞動合同法的實(shí)施,客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到“精細(xì)化”,否則將難以證明勞動者“不合格、不勝任工作、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”,更難以進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”;如果用人單位強(qiáng)行對勞動者進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退,那么用人單位將面臨巨大的賠償風(fēng)險,其管理權(quán)威也將受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)! 隨著《工傷保險條例》的修改和《社會保險法》的出臺,用人單位的用工成本必然進(jìn)一步提高,如何在合法的基礎(chǔ)上,規(guī)范用工管理,減少不必要的成本支出,是廣大用人單位迫在眉睫的問題!雙方協(xié)商一致不參加社會保險,是否有效?發(fā)生工傷事故,如何有效應(yīng)對,雙方進(jìn)行私了,是否被法律認(rèn)可,當(dāng)中存在哪些風(fēng)險? 為了規(guī)避
4、上述用工風(fēng)險,不少企業(yè)采用了“勞務(wù)派遣”用工模式;但隨之而來的用工管理狀況卻越來越混亂,隨之引發(fā)的法律風(fēng)險問題也越來越復(fù)雜!“勞務(wù)派遣”成為現(xiàn)階段的熱點(diǎn)話題之一!在《勞動合同法》、《社會保險法》下,“勞務(wù)派遣”將何去何從,能否“異地參?!?,能否規(guī)避一些敏感的法律風(fēng)險?勞務(wù)派遣用工模式中,應(yīng)該如何理順各方關(guān)系,如何防范法律風(fēng)險,如何平衡各方利益? 為幫助廣大企業(yè)了解國家相關(guān)法律政策,掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及防范勞動爭議,有效調(diào)整用工結(jié)構(gòu),完善管理手段,降低用工法律風(fēng)險和成本等問題,特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講 “《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保
5、險條例》實(shí)操應(yīng)對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理技巧”高級研討會。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加研討學(xué)習(xí),以幫助企業(yè)有效防范法律風(fēng)險并解決實(shí)際勞動用工問題! 課程大綱: 一、招聘入職與試用期管理策略 1.勞動者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略? 2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動合同,不簽有何風(fēng)險? 3.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應(yīng)對? 4.入職后第25天簽訂合同有無風(fēng)險,什么時候?yàn)樽罴褧r間簽署勞動合同? 5.
6、試用期最后1天辭退員工,企業(yè)賠償?shù)母怕史浅8?,企業(yè)該如何完善試用期的解雇流程,才避免案件敗訴? 6.試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者是否存在風(fēng)險,該如何化解? 7.企業(yè)以“不符合崗位條件、不符合錄用條件、不合格”解雇勞動者引發(fā)爭議,企業(yè)該提供哪些證據(jù),才確保立于不敗之地? 二、如何有效調(diào)崗調(diào)薪 8.企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn),但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴? 9.勞動合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防? 10.
7、績效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)? 11.員工認(rèn)同績效考核結(jié)果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險? 12.企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎金,很多時候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能化解風(fēng)險或避免敗訴? 13.員工不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗降薪? 14.女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé),女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞動爭議,企業(yè)該如何做
8、,才能化解敗訴的風(fēng)險? 三、如何有效解雇辭退 15.實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金? 16.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? 17.企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,事后勞動者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴? 18.培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動合同到期,企業(yè)終止勞動合同的,仲裁期間往
9、往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? 19.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動者違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風(fēng)險成本?對于勞動者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風(fēng)險控制點(diǎn)? 20.勞動合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過一段時間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險非常大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險? 21.《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任? 22.哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律
10、責(zé)任,是承擔(dān)1年1個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個月工資的賠償金,代通知金是否要承擔(dān),勞動者能否要求恢復(fù)勞動關(guān)系? 四、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工 23.處分、解雇勞動者,往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為,那么企業(yè)在日常中該如何做,才避免案件敗訴? 24.對于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工,他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí),企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任? 25.如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定,對于違紀(jì)員工,部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題? 26.對于違紀(jì)員工,事發(fā)后什么時間處理,如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知
11、書》? 27.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”? 28.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工? 29.勞動者不辭而別、無故曠工工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴? 30.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失? 31.采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子
12、郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用? 五、規(guī)章制度、《員工手冊》撰寫策略與風(fēng)險應(yīng)對 32.如何運(yùn)用規(guī)章制度、《員工手冊》預(yù)防勞動用工風(fēng)險? 33.用人單位需要哪些規(guī)章制度?員工手冊該包含哪些內(nèi)容? 34.制度規(guī)章、員工手冊的常見風(fēng)險問題有哪些,如何化解? 35.制定規(guī)章制度、員工手冊的法定程序?qū)崉?wù)操作技巧; 36.非國有企業(yè)如何組建職工代表大會,才確保民主程序合法? 37.如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險? 六、《社會保險法》實(shí)務(wù)操作策略及風(fēng)險防范 38.用人單位不辦理社保、拖欠社保費(fèi)或不足額繳納社保,有什么法律責(zé)任? 39.試用期間,是否必須繳納社會保險? 4
13、0.入職時勞動者強(qiáng)烈不參加社保,離職時要求補(bǔ)繳或支付現(xiàn)金,如何處理? 41.員工不愿意買社?;騿T工自愿降低投?;鶖?shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效? 42.因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的,能否報(bào)銷? 43.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金,有什么法律風(fēng)險? 44.什么情況下可以享受生育津貼?違紀(jì)生育者能否享受產(chǎn)假,能否被解雇? 45.用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任? 七、《工傷保險條例》實(shí)務(wù)操作策略及風(fēng)險防范 46.屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些? 47.怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風(fēng)險? 48.因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡,能
14、否認(rèn)定為工傷? 49.工傷員工借故拒絕復(fù)工,如何處理? 50.工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定,如何處理? 51.已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī),企業(yè)能否解除合同? 52.對于第三人造成的工傷事故,如因第三人引發(fā)的交通事故中,我方司機(jī)受傷,如何處理?受害人能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償? 53.單位能否以商業(yè)保險理賠款項(xiàng)替代職工工傷賠償待遇? 54.發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動者私下和解,簽訂的補(bǔ)償協(xié)議是否有效? 八、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)操作策略及風(fēng)險防范 55.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險有哪些? 56.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分? 57.用工單位如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險?
15、 58.用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)? 59.用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任? 60.怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任? 61.如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工? 62.用工單位如何應(yīng)對派遣合作爭議和勞動爭議? 【授課專家】 資深勞動法專家 鐘永棣 國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家 勞動仲裁員、勞動爭議案件預(yù)防應(yīng)對專家 國家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師 國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機(jī)整合”的先行者; 國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師。 “勞律通(中國)顧問中心
16、”首席顧問,上海成通律師事務(wù)所投資合伙人;兼任中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、時代光華管理學(xué)院、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州市勞動保障學(xué)會、廣州市人力資源市場服務(wù)中心、廣東省人力資源管理協(xié)會、香港工業(yè)總會、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。 鐘老師精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序,擅長勞動用工風(fēng)險的有效預(yù)防與勞動爭議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對,善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動爭議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對思路;鐘老師
17、獨(dú)到的現(xiàn)場的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服! 鐘老師曾任專職勞動仲裁員,曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,審判勞動爭議案件400多宗;代理勞動爭議500多宗,參與或主持薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個,審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個人長期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企業(yè)的人力資源管理法律顧問;以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長期為企業(yè)提供勞動法常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。 2004年開始鐘老師全國各地巡講勞動法、勞動關(guān)系課程,受益企業(yè)達(dá)30000家,直接受益學(xué)員70000多人,培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將
18、枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動法課程!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!” 鐘老師先后在《廣州日報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國社會科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。 曾為以下客戶提供咨詢、顧問、內(nèi)訓(xùn)(非公開課)服務(wù): 中國人壽、廣發(fā)銀行、中國光大銀
19、行、中國郵政、國家電網(wǎng)、中國郵政速遞、中國郵政儲蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場、黃河水電開發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國訊通信、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、歐時力服裝、廣州蔬果集團(tuán)、廣東交通集團(tuán)、珠海口岸廣場、比亞迪汽車、縱橫天地、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、華康保險代理、深圳水務(wù)監(jiān)理、運(yùn)發(fā)集團(tuán)、新廣國際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇
20、大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)控股、深圳華僑城、信源集團(tuán)、京城控股、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份、國藥物流集團(tuán)廣東公司、云南煤化工集團(tuán)、浙江新大集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機(jī)器、云南鴻翔藥業(yè)(集團(tuán))、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司、廣汽部件、中國十七冶集團(tuán)、中國通信服務(wù)、歐普照明、中廣核集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、湖南省煙草專賣局、恒信移動股份------千余家企業(yè)。 曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶: 中國移動、中國經(jīng)濟(jì)周刊、中國南方電網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中廣核能源、中國少先隊(duì)事業(yè)發(fā)展中心、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中荷
21、人壽保險、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、捷豹路虎汽車、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、金發(fā)科技、加多寶、華為、東芝醫(yī)療、江蘇銀行深圳分行、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事(中國)、華潤建筑、七星集團(tuán)、太陽駒(北京)、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪(集團(tuán))、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)院、天正集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)股份、NETSFIM(北京)農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國科學(xué)院、廣州汽車集團(tuán)、君華集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京航空所
22、、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學(xué)、安霸半導(dǎo)體、酒鋼集團(tuán)、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國藥集團(tuán)、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團(tuán)、富士通、三一重工------幾萬家企業(yè)。 ---- 報(bào) 名 回 執(zhí) 表 ---- 電話:020-61016681 傳真:020-38213513 郵箱:ren_ping@ 參會企業(yè): 參加人數(shù): 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系電話: 電子郵箱: 付款方式:提前轉(zhuǎn)賬( )、現(xiàn)金( )、支票( ) 請您選擇參會地點(diǎn):(請選擇打“√”)口上海 口深圳 口廣州 口北京 口東莞 口佛山 口杭州 口成都 口大連 備注: 1.請您將報(bào)名回執(zhí)填好后回傳我司,為確保您報(bào)名無誤,請您再次電話確認(rèn)!
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