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適應(yīng)新常態(tài) 打造新統(tǒng)計(jì) 謀求新發(fā)展

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1、 適應(yīng)新常態(tài) 打造新統(tǒng)計(jì) 謀求新發(fā)展 ——開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局2014年工作總結(jié) 2014年,區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)黨委、管委會(huì)及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,聚焦“四風(fēng)”問題,堅(jiān)守“四條紅線”,積極實(shí)施《企業(yè)一套表》制度改革,不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí),不斷創(chuàng)新工作方法,統(tǒng)計(jì)工作能力明顯增強(qiáng),統(tǒng)計(jì)服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平進(jìn)一步提升。初步預(yù)計(jì),2014年全年開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值75億元,同比增長12%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值240億元,同比增長12%;規(guī)上工業(yè)增加值68億元,同比增長14%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額18.2億元,同比增長10.2%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資37億元,同

2、比增長25%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入20020元,同比增長8.6%;農(nóng)民人均純收入9362元,同比增長12%?,F(xiàn)將本年工作情況及2015年工作安排匯報(bào)如下: 一、2014年工作開展主要情況 (1) 拼勁、巧勁、韌勁,三“勁”齊發(fā),第三次經(jīng)濟(jì)普查順利完成 自2014年元月1日正式入戶調(diào)查登記以來,開發(fā)區(qū)第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)入到了關(guān)鍵時(shí)期,5000多個(gè)調(diào)查對(duì)象的“三證”(工商登記證、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證)拍攝取證,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的調(diào)查登記及調(diào)查對(duì)象主要負(fù)責(zé)人的簽字蓋章,普查資料的審核、數(shù)據(jù)的審驗(yàn)及修改等等,難度之大,可想而知。面對(duì)新形勢(shì)、新問題,區(qū)分管統(tǒng)計(jì)工作的陳主任放下架子,沉下身子,

3、和我們一起找出路子,積極想辦法,出主意,分類處理,經(jīng)過努力,終于圓滿完成普查資料的登記、審核、錄入、上傳等任務(wù),經(jīng)省、市普查辦審核驗(yàn)收,我區(qū)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量全面通過,并獲得高度贊賞。總結(jié)我們的做法主要有: 1.領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門積極配合,拿出所有拼勁 區(qū)黨委、管委會(huì)高度重視此次普查工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會(huì)副主任陳斌任組長,工商、稅務(wù)、財(cái)政、質(zhì)檢、經(jīng)發(fā)、商務(wù)等相關(guān)部門為成員單位。陳主任親自掛帥,臨陣指揮,從普查前期的機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)到普查開始后的單位清理、普查對(duì)象的上門登記等,每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)的情況都牢牢掌握,隨時(shí)跟進(jìn)安排、布置、督導(dǎo),召集協(xié)調(diào)督導(dǎo)會(huì)議五次,并分別到國稅、地稅、商務(wù)、財(cái)政、

4、經(jīng)發(fā)等部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為普查工作的順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 各成員單位充分發(fā)揮主人翁精神,每個(gè)部門抽調(diào)專人負(fù)責(zé)普查工作,積極向各自的服務(wù)對(duì)象宣傳普查政策,稅務(wù)部門還向普查辦提供了轄區(qū)所有納稅單位的基本資料,工商部門向普查辦提供工商注冊(cè)登記戶的資料,質(zhì)監(jiān)局向普查辦提供法人單位機(jī)構(gòu)代碼證資料,商務(wù)局多次協(xié)調(diào)汽配城內(nèi)投資業(yè)主、物業(yè)公司,經(jīng)營大戶,文教衛(wèi)局積極組織學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院配合普查登記等等,齊心協(xié)力,齊抓共管,為普查任務(wù)的圓滿完成創(chuàng)造了很好的條件。 2.分門別類處理,突出重點(diǎn)盲點(diǎn),積極使用巧勁 普查方法的正確合理能極大程度減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi),使用巧勁能大大提高工作效率。在

5、普查登記過程中,我們突出重點(diǎn),對(duì)汽配城集中的經(jīng)營戶,采取加大人手、細(xì)分普查小組、化整為零的辦法,抽調(diào)人員集中時(shí)間、集中精力,確保一個(gè)不少、一個(gè)不漏地登記。 在一些我們不熟悉或不在平時(shí)監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)的死角,我們采取突擊盲點(diǎn)的辦法,比如未注銷但長期不經(jīng)營的“僵尸”戶、有注冊(cè)登記沒有經(jīng)營地點(diǎn)的“空掛”戶,共有200多家,我們通過已掌握的部分信息調(diào)出其在工商、稅務(wù)等部門登記的資料,采取倒查的辦法,取得了普查所需要的登記資料。 3.登記未完不休,數(shù)據(jù)未全不止,堅(jiān)持一股韌勁 對(duì)配合程度不好,甚至拒不配合的普查對(duì)象,我們采取集中火力持續(xù)猛攻的辦法,抽調(diào)工商、質(zhì)檢、稅務(wù)、商務(wù)等部門人員,將配合不力的

6、300多家普查對(duì)象分成五個(gè)小組,用一周的時(shí)間反復(fù)上門宣傳、登記,在工作人員的艱辛努力下,終于取得了普查對(duì)象的支持,幾經(jīng)周折,完成了普查資料的登記。對(duì)于一些所報(bào)數(shù)據(jù)明顯有失常理的單位,我們堅(jiān)持反復(fù)核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查的辦法,首先普查員要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),還有問題的話,區(qū)普查辦工作人員再去核實(shí),確保上報(bào)的每項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)合理,確保開發(fā)區(qū)的普查對(duì)象100%的登記率。 據(jù)統(tǒng)計(jì),與二經(jīng)普相比,開發(fā)區(qū)法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位個(gè)數(shù)同比增長58.7%,其中,法人單位個(gè)數(shù)同比增長62.4%;規(guī)模、資質(zhì)、限額以上單位個(gè)數(shù)同比增長59%;產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位個(gè)數(shù)同比增長6.7%;批發(fā)、零售、住宿、餐飲業(yè)單位個(gè)數(shù)同比增長13%。個(gè)體經(jīng)營戶個(gè)數(shù)同比

7、增長55%。 (2) 增量、質(zhì)量、份量,三“量”并重,數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)地位不斷提高 1.保持平臺(tái)數(shù)據(jù)穩(wěn)定,確保合理增量 當(dāng)前,中國整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),發(fā)展動(dòng)力從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度由過去的高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。新常態(tài)直接影響到國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行可信度評(píng)估。為提高平臺(tái)可信度,保持合理增量,避免出現(xiàn)奇異值,區(qū)統(tǒng)計(jì)局充分利用聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái),在平臺(tái)上指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)報(bào)表,對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)奇異值及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系并核實(shí)修改等。通過持續(xù)、密切關(guān)注平臺(tái),開發(fā)區(qū)平臺(tái)可信度大大提升,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖沒高速增長,但也是穩(wěn)中有進(jìn),在新常態(tài)

8、下,給人一種“暮色蒼??磩潘?,亂云飛渡仍從容”的信心。 2.加強(qiáng)常規(guī)性核查,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量 我們通過開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核查來提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。為確保企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)可信,區(qū)統(tǒng)計(jì)局每月都要進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查。每到一家企業(yè),我們首先查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),看企業(yè)是否經(jīng)營正常,看企業(yè)人數(shù)、經(jīng)營規(guī)模等。然后,重點(diǎn)檢查企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,看統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬與會(huì)計(jì)核算憑證、上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況是否相符,是否存在瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)等情況。核查覆蓋率達(dá)95%以上。 3.強(qiáng)化宣傳與感情交流,提升統(tǒng)計(jì)份量 為使社會(huì)各界更全面、更深入的了解統(tǒng)計(jì)、理解統(tǒng)計(jì),我們一是進(jìn)行“兩手抓”宣傳:一手抓統(tǒng)計(jì)法宣傳,我們利用管委會(huì)各種會(huì)議向區(qū)領(lǐng)

9、導(dǎo)和企業(yè)人員宣傳統(tǒng)計(jì)法,結(jié)合統(tǒng)計(jì)各專業(yè)數(shù)據(jù)檢查、培訓(xùn)、例會(huì)、入企調(diào)研等機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)法制宣講,并發(fā)放統(tǒng)計(jì)法相關(guān)資料;一手抓統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)外宣傳,我們利用統(tǒng)計(jì)月報(bào)這一重要窗口堅(jiān)持對(duì)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門宣傳統(tǒng)計(jì)工作,利用管委會(huì)網(wǎng)站和市局網(wǎng)站宣傳我局工作開展情況。二是每月加強(qiáng)與企業(yè)會(huì)計(jì)人員的聯(lián)系,多站在他們的角度思考問題,多為他們解決實(shí)際困難,加強(qiáng)溝通、增進(jìn)感情,統(tǒng)計(jì)工作也得到了企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的理解和支持。這些舉措提升了開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局在市統(tǒng)計(jì)局、管委會(huì)和社會(huì)心目中的份量。 (3) 學(xué)到、講到、走到,三“到”共進(jìn),培訓(xùn)與調(diào)研力度空前 1.始終保持愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣 “吾

10、生也有涯,而知也無涯”,學(xué)習(xí)是無止境的,區(qū)統(tǒng)計(jì)局秉承了愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,一把手帶頭學(xué)、大家集中學(xué),學(xué)習(xí)內(nèi)容不局限于本職工作。首先,我們積極派送工作人員到市統(tǒng)計(jì)局和省統(tǒng)計(jì)局參加各專業(yè)和三經(jīng)普相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),只有自己先懂先會(huì)才能正確指導(dǎo)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù);其次,我們結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),學(xué)習(xí)了大量的政治知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)和黨的知識(shí);再次,我們定期或不定期組織全體工作人員相互交流學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)確定一個(gè)主題、一個(gè)主講人,比如有講為人處世與小孩教育方面的,有講公文寫作方面的,有講汽車駕駛技巧方面、有講計(jì)算機(jī)運(yùn)用技巧方面的等等。通過學(xué)習(xí),不僅汲取了知識(shí),開闊了視野,還促進(jìn)了全局團(tuán)結(jié)活躍氛圍的形成。

11、 2.始終注重定期對(duì)企業(yè)開展培訓(xùn)、講課 每年區(qū)統(tǒng)計(jì)局針對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)主要有:進(jìn)規(guī)納限企業(yè)培訓(xùn),工業(yè)、貿(mào)易、投資、科技、能源、勞資等的定報(bào)、年報(bào)培訓(xùn),其他專項(xiàng)培訓(xùn)。除采取整體培訓(xùn)、重點(diǎn)培訓(xùn)之外,我們還經(jīng)常進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn),為企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員傳達(dá)上級(jí)精神,講解報(bào)送要求和方法。尤其是今年9月18、19日,區(qū)統(tǒng)計(jì)局組織了一次大型培訓(xùn)活動(dòng),市統(tǒng)計(jì)局副局長鮑鈺紅,區(qū)紀(jì)委書記凌燕,區(qū)黨委委員、管委會(huì)副主任陳斌以及區(qū)內(nèi)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)工作部門領(lǐng)導(dǎo)出席了開班儀式。來自開發(fā)區(qū)200余家工業(yè)企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員參加了為期兩天的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)還聘請(qǐng)了市委黨校副校長常永清教授為學(xué)員們作了專題講座。 3.

12、始終堅(jiān)持走出辦公室到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目一線 為更好地提供統(tǒng)計(jì)服務(wù),更準(zhǔn)確的掌握源頭數(shù)據(jù),我們堅(jiān)持“走出去”的基本思路,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查看、積極開展實(shí)地調(diào)研工作。如今年5月份,由區(qū)統(tǒng)計(jì)局牽頭規(guī)劃和地稅分局配合,對(duì)神鷹工業(yè)園簽約項(xiàng)目履約情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。調(diào)研使我們掌握了第一手資料,掌握了工作上的主動(dòng)權(quán)。在項(xiàng)目服務(wù)上,區(qū)統(tǒng)計(jì)局主要負(fù)責(zé)三個(gè)項(xiàng)目:十堰厚發(fā)汽車零部件有限公司項(xiàng)目、十堰車儀電子科技有限公司項(xiàng)目、十堰百爍汽車零部件有限公司項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任人做到了隔三差五去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看看建設(shè)進(jìn)度,跟項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通情況,遇到了問題基本都能協(xié)助及時(shí)解決。 (四)身凈、心凈、名凈,三“凈”同倡,群眾路線

13、教育實(shí)踐活動(dòng)成功開展 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局作為第二批活動(dòng)單位,在開發(fā)區(qū)黨委的統(tǒng)一部署和區(qū)第一督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容,聚焦“四風(fēng)”突出問題,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),并將區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨支部倡導(dǎo)的“三凈”貫穿于活動(dòng)之中,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 一是身凈。就是針對(duì)局內(nèi)的個(gè)人問題,要洗洗澡、照照鏡、去污垢,我們通過專項(xiàng)整治帶彩娛樂、黨員干部出入高檔會(huì)所、上班遲到早退、工作時(shí)間上網(wǎng)購物聊天、鋪張浪費(fèi)等行為,給全局工作人員凈

14、身; 二是心凈。就是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及理想信念進(jìn)行再教育、再鞏固,去貪欲、私欲,樹清廉、公正,我們通過學(xué)習(xí)教育、廣泛聽議、開展批評(píng)的辦法給局內(nèi)所有黨員干部凈心; 三是名凈。就是針對(duì)個(gè)人和單位狠抓落實(shí),形成長效機(jī)制,確保活動(dòng)不是一陣風(fēng)、走過場(chǎng),在作風(fēng)建設(shè)等方面做到抓鐵有痕、踏石留印,為個(gè)人樹立好口碑、為統(tǒng)計(jì)局樹立好名聲。 在活動(dòng)期間,區(qū)統(tǒng)計(jì)局全體黨員干部黨性得到了鍛煉,自律意識(shí)得到了提升,工作勁頭得到了加強(qiáng),精神面貌煥然一新。 2、 工作亮點(diǎn)及做法 “只要精神不滑坡,辦法總比困難多?!北M管統(tǒng)計(jì)工作繁瑣細(xì)致,統(tǒng)計(jì)任務(wù)日益加重,統(tǒng)計(jì)改革又走向了深水區(qū),但區(qū)統(tǒng)計(jì)局并沒

15、有被這些困難壓倒,大家團(tuán)結(jié)一致、勇往直前,“遇山開山, 遇水搭橋”,把2014年開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)工作干得風(fēng)生水起,在全年工作中,我們總結(jié)出了不少好的經(jīng)驗(yàn),呈現(xiàn)出了不少工作亮點(diǎn),現(xiàn)略舉一二。 1.老鼠打洞——自找門路。俗話說:一等二靠三落空,一想二干三成功。統(tǒng)計(jì)工作不是“等、靠、要”來的,而是需要我們統(tǒng)計(jì)工作者發(fā)揮自力更生、改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神,拿出敢作敢為、敢闖敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄遣拍芨珊玫?。要想完成全國第三次?jīng)濟(jì)普查工作,僅僅依靠區(qū)普查辦和統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部幾個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們需要大量能聽從統(tǒng)一指揮調(diào)度、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有大量時(shí)間從事普查工作的普查員,而從全社會(huì)招聘不能很好的滿足要求,

16、我們創(chuàng)新性的聘請(qǐng)了五十余名社區(qū)網(wǎng)格員作為普查員,起到了事半功倍的效果。另外,在培訓(xùn)普查員使用PDA采集數(shù)據(jù)時(shí)需要利用網(wǎng)絡(luò)并且對(duì)網(wǎng)速要求較高,若租用市電信局會(huì)議室場(chǎng)地費(fèi)一天需要6000多元,不僅花費(fèi)大還不方便,我們創(chuàng)造性的將區(qū)公安分局的會(huì)議室寬帶進(jìn)行升級(jí),所有開支不到4000元,花費(fèi)減小了,自己的培訓(xùn)會(huì)議室也有了,培訓(xùn)也方便了,還可長期使用。 2.寬釘耙搔癢——道道多?!皢柷堑们迦缭S,為有源頭活水來?!惫ぷ髦薪?jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的問題,我們通過集思廣益的辦法總能找到切入點(diǎn),各種問題也就能迎刃而解。我們將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與《統(tǒng)計(jì)法》宣傳緊密結(jié)合起來,既服務(wù)了企業(yè)又宣傳了統(tǒng)計(jì)工作;我們

17、將項(xiàng)目服務(wù)與項(xiàng)目投資報(bào)送結(jié)合起來,既服務(wù)了項(xiàng)目又使其納入了統(tǒng)計(jì);我們將企業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)與增進(jìn)感情交流結(jié)合起來,既教會(huì)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)員如何報(bào)數(shù)據(jù)又得到了他們對(duì)我們統(tǒng)計(jì)工作的支持。三經(jīng)普期間,我們對(duì)200多家未注銷但長期不經(jīng)營的“僵尸”戶和有注冊(cè)登記沒有經(jīng)營地點(diǎn)的“空掛”戶,采取倒查的辦法,通過已掌握的部分信息調(diào)出其在工商、稅務(wù)等部門登記的資料,用手持終端現(xiàn)場(chǎng)拍攝“三證”,采集數(shù)據(jù),取得了普查所需要的登記資料,切實(shí)保證了“一戶不漏”。 3.半夜拔河——暗中使勁。與其說做統(tǒng)計(jì)工作是為他人作嫁衣裳的事情,不如說我們的統(tǒng)計(jì)工作是社會(huì)各界的“參照系”,是黨委和政府各部門的“潤滑劑”。我們習(xí)慣默默無聞、我們崇尚樂

18、于奉獻(xiàn)。在進(jìn)規(guī)納限工作中,我們大力協(xié)助經(jīng)發(fā)、商務(wù)等部門,為他們做好技術(shù)支持和人力支援;在固定資產(chǎn)投資等各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上,我們主動(dòng)協(xié)助企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目,做到“上門服務(wù)”,主動(dòng)上門收集資料、主動(dòng)上門開展培訓(xùn),其最終目的就是爭取為開發(fā)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成貢獻(xiàn)一份力量;在與其他部門配合銜接上,我們都盡可能為他們提供最新、最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資訊,還經(jīng)常協(xié)助其他部門進(jìn)行專業(yè)統(tǒng)計(jì)與調(diào)查等。 4.三分錢買燒餅看厚薄——精打細(xì)算。“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢?!苯Y(jié)合反“四風(fēng)”活動(dòng),我們?cè)诜磳?duì)奢靡之風(fēng)方面所做的工作可圈可點(diǎn)。精打細(xì)算,有吃有穿;大吃大喝,當(dāng)屋賣鍋。區(qū)統(tǒng)計(jì)局一直奉行既要勤政更要廉政的理念,

19、將每一分錢盡量用到刀刃上、盡量用到有利于開發(fā)區(qū)建設(shè)和百姓福祉上。我們將節(jié)約落實(shí)到具體細(xì)節(jié)之中,比如盡量雙面打印,離開辦公室超過半小時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào),離開一小時(shí)關(guān)電腦等等;我們將節(jié)約落實(shí)到重點(diǎn)事情之中,9月份區(qū)統(tǒng)計(jì)局舉辦了一場(chǎng)大型培訓(xùn)活動(dòng),為節(jié)約成本、減少開支,我們從乘車路程、食宿費(fèi)用、環(huán)境狀況等各方面進(jìn)行反復(fù)權(quán)衡,不厭其煩、不嫌其累,跑了近10家培訓(xùn)場(chǎng)所進(jìn)行一一對(duì)比,最終選出了一個(gè)最滿意的培訓(xùn)地點(diǎn)。 3、 存在的主要問題 一是“重”與“輕”的矛盾。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)日益繁重與企業(yè)老板對(duì)統(tǒng)計(jì)工作看得較輕不相匹配。隨著統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不斷增加,統(tǒng)計(jì)報(bào)表不斷增多,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作任務(wù)不斷加重,而全區(qū)企業(yè)的

20、統(tǒng)計(jì)工作者,他們大多身兼數(shù)職,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)統(tǒng)計(jì)工作看得較輕,很多老板覺得統(tǒng)計(jì)是附帶著干的工作。 二是“上”與“下”的矛盾。上面國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量要求越來越嚴(yán)與下面企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不相匹配。每個(gè)指標(biāo)之間、每張報(bào)表之間,每個(gè)看似單獨(dú)的數(shù)字其實(shí)內(nèi)部是有千絲萬縷的聯(lián)系,國家統(tǒng)計(jì)局一直強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的邏輯性、匹配性,這對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有很高的要求,而我們企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)水平與國家統(tǒng)計(jì)局的要求還存在很大的差距。 三是“新”與“舊”的矛盾。統(tǒng)計(jì)制度加快改革創(chuàng)新與統(tǒng)計(jì)工作者儲(chǔ)備的舊知識(shí)、老方法不相匹配。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作也是處于一個(gè)深刻變革時(shí)期,一方面,統(tǒng)計(jì)改革不斷朝著縱深方向發(fā)展,另一方面,統(tǒng)計(jì)各

21、專業(yè)之間也進(jìn)行著重新調(diào)整和整合,很多長期積累的經(jīng)驗(yàn)和方法面臨著推倒重來,很多統(tǒng)計(jì)制度需要重新制定,而以我們現(xiàn)有的知識(shí)和方法是不能緊跟統(tǒng)計(jì)改革的步伐。 四是“多”與“少”的矛盾。經(jīng)常去企業(yè)調(diào)研與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查次數(shù)少不相匹配。區(qū)統(tǒng)計(jì)局每個(gè)月都會(huì)去企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解生產(chǎn)經(jīng)營、固定資產(chǎn)投資等情況,去了很多企業(yè)、跑了很多在建項(xiàng)目,但是開展真正意義上的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查卻很少,并不是我們的企業(yè)都沒有違反《統(tǒng)計(jì)法》,而是想著對(duì)我們招商引資進(jìn)來的企業(yè)要多一些體諒與呵護(hù),于是幾乎沒有真正意義上的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。 4、 明年工作重點(diǎn) 2015年是我區(qū)全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。在

22、新常態(tài)下,我們要抓好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,優(yōu)化發(fā)展格局,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快重大項(xiàng)目建設(shè),科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃,在起好步、開好局的同時(shí),爭取實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值82億元,同比增長10%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值265億元,同比增長10.5%;實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值76億元,同比增長11.7%;完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額20.6億元,同比增長13.5%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資45億元,同比增長21%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到22420元,同比增長12%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到10521元,同比增長12.5%。為確保開發(fā)區(qū)2015年全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局將準(zhǔn)確把握新常態(tài),從容面對(duì)新挑戰(zhàn),以更堅(jiān)定的信心、

23、更飽滿的熱情、更充足的干勁,全面推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。 (一)“御政之首,鼎新革故”——全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作改革創(chuàng)新 我們將推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革創(chuàng)新,全力以赴完成“企業(yè)一套表”改革探路任務(wù),認(rèn)真總結(jié)“企業(yè)一套表”改革帶來的統(tǒng)計(jì)組織方法、管理方法等方面的變革,為推動(dòng)制度變革積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新模式。 我們將推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)方式改革創(chuàng)新,提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)社會(huì)公眾的水平,優(yōu)化監(jiān)測(cè)預(yù)警服務(wù),優(yōu)化咨詢決策服務(wù),優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)平臺(tái)。 我們將推進(jìn)保障機(jī)制的改革創(chuàng)新,提升干部隊(duì)伍素質(zhì)和形象,并積極探索在全局建立思想教育機(jī)制、業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制、調(diào)研分析機(jī)制、責(zé)任分解機(jī)制和考核

24、獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分激發(fā)干部職工熱愛統(tǒng)計(jì)、服務(wù)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。 (2) “為可能,盡所能”——全面提升統(tǒng)計(jì)人員工作水平 開發(fā)區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作者業(yè)務(wù)能力還是有很大的上升空間,在明年工作中,我們將繼續(xù)利用一切可能的機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員和局內(nèi)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn):一是對(duì)區(qū)內(nèi)原有規(guī)上和限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員以及新增企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),規(guī)范統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,嚴(yán)格網(wǎng)上直報(bào),做到聯(lián)網(wǎng)直報(bào)率達(dá)100%,并與經(jīng)發(fā)局、招商局、會(huì)計(jì)局等部門聯(lián)手加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的監(jiān)管力度;二是加強(qiáng)對(duì)區(qū)統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)工作人員的培訓(xùn),積極組織、推薦業(yè)務(wù)骨干人員參加省、市統(tǒng)計(jì)局開展的各項(xiàng)培訓(xùn),從而提升專業(yè)人員的工作技能、提高統(tǒng)

25、計(jì)服務(wù)水平。 (3) “經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo),發(fā)展晴雨表”——全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)能力 重點(diǎn)圍繞轄區(qū)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),深入研究統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)預(yù)測(cè),撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確參考。繼續(xù)堅(jiān)持每月出一份高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)月報(bào),努力為區(qū)黨委、管委會(huì)提供真實(shí)、客觀、可靠的統(tǒng)計(jì)信息。通過用數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,從而達(dá)到為決策服務(wù)的目的,確保明年開發(fā)區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性發(fā)展。 (4) “差之毫厘,失之千里 ”——全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量 一是繼續(xù)做好日常各類報(bào)表的催報(bào)、審核、驗(yàn)收、上報(bào)工作,加深與企業(yè)會(huì)計(jì)人員的感情交流,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo);二是敦促企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做到數(shù)出有據(jù);三是搞好明年進(jìn)規(guī)納限等工作并注意保留工作中的痕跡,以備市統(tǒng)計(jì)局對(duì)我局統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作評(píng)價(jià);四是利用《統(tǒng)計(jì)法》這一法律武器,開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,同時(shí)將抽調(diào)各統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員一起積極配合執(zhí)法工作,做好聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)管理以及統(tǒng)計(jì)誠信創(chuàng)建工作,努力營造良好的統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境。 十堰經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局 2015年1月5日

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