淺析重慶物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)問(wèn)題管理類畢業(yè)論文
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1、 淺析重慶物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)問(wèn)題 摘 要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,近年來(lái)在我國(guó)的一些大,中,小城市相繼開(kāi)發(fā)建設(shè)了大量的生活小區(qū),寫(xiě)字樓等。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,并逐步發(fā)展成為一個(gè)新興的行業(yè)。物業(yè)管理作為現(xiàn)代房屋管理的一種管理模式,是隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和住房商品化得發(fā)展而產(chǎn)生的,它是房地產(chǎn)生產(chǎn),流通,消費(fèi)領(lǐng)域的延續(xù),也是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支。物業(yè)管理實(shí)行的是企業(yè)化經(jīng)營(yíng),專業(yè)化管理,社會(huì)化服務(wù)和市場(chǎng)化運(yùn)作的運(yùn)行機(jī)制,適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。物業(yè)管理是新生事物,受地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,政策規(guī)范,城市規(guī)劃,設(shè)計(jì)環(huán)境和建筑質(zhì)量等
2、諸多因素的制約和影響,其規(guī)范化,規(guī)?;l(fā)展仍需一個(gè)艱難的探索過(guò)程。 [關(guān)鍵詞]物業(yè)管理 發(fā)展階段 趨勢(shì)展望 目 錄 1 概述 1.1研究現(xiàn)狀 1.2目的和意義 2 重慶物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)展望 2.1物業(yè)管理價(jià)值的認(rèn)識(shí)將不斷深化 2.2 物業(yè)管理在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位得到增強(qiáng) 2.3行業(yè)素質(zhì)不斷提高、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)是行業(yè)的發(fā)展方向 2.4物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展更加建康、規(guī)范、有序 3創(chuàng)建物業(yè)管理品牌必然性 3.1實(shí)施物業(yè)管理品牌是滿足居民要求的需要 3.2實(shí)施物業(yè)管理品牌是物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的需要 3.3物業(yè)管理品牌是信任與承諾
3、 結(jié) 論 1概述 1.1研究現(xiàn)狀 我國(guó)物業(yè)管理水平與國(guó)外相比還處于初級(jí)階段,上有許多不完善的地方,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (1)物業(yè)管理架構(gòu)不完善。不少物業(yè)管理往往是局部的或單一的,一些物業(yè)管理單位企業(yè)忽視自身建設(shè),把物業(yè)管理看成只是收費(fèi)服務(wù)和簡(jiǎn)單生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)企業(yè)發(fā)展和專業(yè)管理水平提高,一無(wú)規(guī)則,二無(wú)措施,沒(méi)有明確管理目標(biāo)責(zé)任制。 (2)物管人員調(diào)配不合理,維修工作安排不力,小區(qū)物業(yè)管理工作是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作,它要求各種各樣的人員參與其中,如保安,清潔工,水電工,泥土匠,排污人員等,并且經(jīng)常在需求方面呈現(xiàn)出岑差不齊的多樣性,這就需要物管人員能夠根據(jù)業(yè)主的
4、具體要求進(jìn)行科學(xué)合理的安排調(diào)配,但往往多個(gè)業(yè)主同期發(fā)生故障性事件而向物業(yè)管理公司反映(諸如水管泄漏,電閘破壞,防盜門失靈)時(shí)物管公司往往無(wú)法及時(shí)滿足業(yè)主的需求 (3)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)難以為繼。物業(yè)管理和建設(shè)一樣,也需要資金的投入,在物業(yè)管理中,應(yīng)該貫徹“誰(shuí)收益,誰(shuí)投入”的原則,形成物業(yè)管理資金的源泉。但是,傳統(tǒng)的住房消費(fèi)觀還有其深厚的影響,不少住戶往往把物業(yè)管理理解為無(wú)償服務(wù)或低償服務(wù)。部分不誠(chéng)信業(yè)主長(zhǎng)期不繳納水電費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)的情況時(shí)有發(fā)生。這有悖于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下住宅消費(fèi)原則,也是影響物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的一大癥結(jié)所在。 (4)業(yè)主與物管矛盾激化,一般情況下,小區(qū)物管和業(yè)主總存在這一
5、些矛盾,業(yè)主總是抱怨物管費(fèi)太高,物管服務(wù)不到位,物管人員態(tài)度不好等,物管則總是希望盡量創(chuàng)收,盡量節(jié)約人力物力,盡量降低物業(yè)管理成本等。雙方又缺少溝通交流平臺(tái),致使矛盾激化。 1.2目的和意義 隨著我國(guó)住房改革的深入,越來(lái)越多的居民搬進(jìn)住宅新村或小區(qū),而這些新型住宅區(qū)域的管理由物業(yè)管理公司或單位的物業(yè)管理部門實(shí)行。小區(qū)物業(yè)管理公司作為新興產(chǎn)業(yè),正在人們的生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。在信息化的社會(huì),以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)構(gòu)件的小區(qū)物業(yè)管理信息系統(tǒng)將是日常小區(qū)物業(yè)管理全面系統(tǒng)化,自動(dòng)化科學(xué)管理,能夠極大地提高物業(yè)管理人員的工作質(zhì)量和管理水平,從而達(dá)到業(yè)主的滿意 2重
6、慶物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)展望 2.1物業(yè)管理價(jià)值的認(rèn)識(shí)將不斷深化 1、物業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值得以充分體現(xiàn)隨著對(duì)物業(yè)維護(hù)、修理為內(nèi)容的工程技術(shù)管理工作的不斷加強(qiáng),將提高房屋使用功能和物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行時(shí)間,減少和避免物業(yè)不應(yīng)有的損失和費(fèi)用支出,延長(zhǎng)物業(yè)的壽命周期。另一方面,良好的物業(yè)管理品質(zhì)、優(yōu)美的人文環(huán)境將大力提升小區(qū)(大廈)的知名度和形象,增加物業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)保值、增值的目的使物業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值得以充分體現(xiàn)。 2、物業(yè)的環(huán)境價(jià)值日趨重要 近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已使人們認(rèn)識(shí)到,把經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的保護(hù)聯(lián)系起來(lái)同步發(fā)展,是保持經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期、持續(xù)增長(zhǎng)的唯一途徑。物業(yè)管理對(duì)市政建設(shè)
7、、城市形象維護(hù)和環(huán)境的改善,將起到重要的支撐作用。優(yōu)美的居住環(huán)境,已成為人們改變居住現(xiàn)狀、提升居住需求層次的首選條件之一,物業(yè)環(huán)境的價(jià)值已被人們所認(rèn)識(shí),擁有大量綠地庭院式和良好人文環(huán)境的住宅小區(qū)將充滿生機(jī)。 3、物業(yè)管理的社會(huì)價(jià)值備受重視 由于物業(yè)管理具有多功能、全方位的管理服務(wù)特點(diǎn),因而對(duì)社區(qū)的管理和社區(qū)精神文明建設(shè)具有不可替代的作用。隨著城市建設(shè)步伐加快,小區(qū)數(shù)量不斷增多,政府對(duì)社區(qū)建設(shè)也日益重視,物業(yè)管理在社區(qū)文化、社會(huì)治安和培養(yǎng)健康文明的生活方式等方面,有巨大的潛力和廣闊的發(fā)展空間。 4、物業(yè)管理費(fèi)用以價(jià)值規(guī)律為評(píng)價(jià)核心 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)
8、消費(fèi)水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀念也隨之發(fā)生變化。由于物業(yè)管理的企業(yè)行為日趨規(guī)范、物業(yè)管理市場(chǎng)日漸成熟,人們對(duì)物業(yè)管理價(jià)值的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)也更加科學(xué)和全面。物業(yè)管理費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)也將會(huì)以市場(chǎng)供求變化和管理的質(zhì)量水平按價(jià)值規(guī)律全面確定,不再單純以經(jīng)濟(jì)成本作為物管費(fèi)用收取的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)。物業(yè)管理費(fèi)用收取市場(chǎng)化,必然帶來(lái)物業(yè)管理價(jià)值的回歸,有利于維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。 5、服務(wù)管理向經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)盈利水平 為了更好適應(yīng)物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展的要求,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由服務(wù)管理型向經(jīng)營(yíng)管理型的轉(zhuǎn)變,并樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念,制定正確的經(jīng)營(yíng)策略,從根本上
9、扭轉(zhuǎn)保本微利、虧損補(bǔ)貼的局面,滿足企業(yè)自我積累、自我發(fā)展的需要,在行業(yè)可持續(xù)發(fā)展下,使企業(yè)利潤(rùn)率不斷增長(zhǎng)。 2.2物業(yè)管理在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位得到增強(qiáng) l、物業(yè)管理將得到社會(huì)的進(jìn)一步重視和更廣泛的認(rèn)同 物業(yè)管理在管理的深度、廣度,以及管理的觀念、模式、手段、內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等方面都有別于傳統(tǒng)的房屋管理。在房產(chǎn)管理由傳統(tǒng)的福利型行政性管理方式向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)型服務(wù)性管理方式轉(zhuǎn)變的推動(dòng)下,受托管理的物業(yè)面積不斷增大,由于政策導(dǎo)向、輿論宣傳、企業(yè)形象等多方面的共同作用,社會(huì)對(duì)物業(yè)管理的重視與認(rèn)同將得以深化,從而擴(kuò)大了行業(yè)的影響。 2、物業(yè)管理成為城市管理、社
10、區(qū)建設(shè)的重要組成部分 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步轉(zhuǎn)軌,政府工作的重點(diǎn)也由直接插手企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛲顿Y者、企業(yè)營(yíng)造良好的投資環(huán)境以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。建好、管好城市,改善城市的生態(tài)環(huán)境,樹(shù)立城市新形象,已成為投資條件評(píng)價(jià)和促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的基本要求之一。由于物業(yè)管理具有社區(qū)、環(huán)境建設(shè)和管理的獨(dú)特功能,將成為城市管理、社區(qū)建設(shè)的最重要組成部分。 3、物管覆蓋面迅速擴(kuò)大,成為發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的新興產(chǎn)業(yè) 由于物業(yè)管理是房產(chǎn)管理由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換的必然產(chǎn)物,福利型行政性房屋分配和管理體制將在短期內(nèi)退出,改由適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律和
11、城市發(fā)展的物業(yè)管理體制所取代。房地產(chǎn)管理體制改革和房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,促使物業(yè)管理覆蓋面迅速擴(kuò)大,深圳1981年至2001年近20年時(shí)間,其物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到90%以上,物業(yè)管理類型涉及各個(gè)領(lǐng)域。重慶1991年至2001年10年時(shí)間,其物業(yè)管理覆蓋率才為35%;據(jù)測(cè)算, 2001年至 2010年未來(lái) 10年間,重慶物業(yè)管理覆蓋率可望達(dá)到95%以上,物業(yè)管理類型涉及面將更為寬廣,物業(yè)管理將呈現(xiàn)加速推進(jìn)的態(tài)勢(shì),成為發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的第三產(chǎn)業(yè)。 4、物業(yè)管理與社會(huì)各界的關(guān)系更加協(xié)調(diào) 由于物業(yè)管理行業(yè)在我國(guó)發(fā)展時(shí)間短、速度快,專業(yè)理論學(xué)科體系建立還不完善,政策法規(guī)還不能完全適應(yīng)行業(yè)發(fā)展
12、的要求,物業(yè)管理企業(yè)與各大產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,以及與政府行政管理部門、街道辦事處、居委會(huì)的社會(huì)關(guān)系還未理順。但是,隨著物業(yè)管理市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,物業(yè)管理企業(yè)將成為真正的法人企業(yè),物業(yè)管理協(xié)會(huì)對(duì)行業(yè)管理的社會(huì)作用將得到增強(qiáng),社區(qū)管理中的治安、水、電等行政事務(wù)管理將回歸于政府和社會(huì);保潔、保安、綠化、房屋維修等日常事務(wù)將由社會(huì)的專業(yè)化公司完成;物業(yè)管理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的關(guān)系,也將由傳統(tǒng)的“父子”關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降雀?jìng)爭(zhēng)、關(guān)系密切的獨(dú)立法人關(guān)系。物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)展。 2.3行業(yè)素質(zhì)不斷提高、規(guī)?;?jīng)營(yíng)是行業(yè)的發(fā)展方向 1、物業(yè)管理企業(yè)向規(guī)
13、?;?、品牌化方向發(fā)展 目前物業(yè)管理企業(yè)小、弱、散、差的現(xiàn)象普遍存在,全行業(yè)2萬(wàn)多家物業(yè)管理企業(yè)中,僅有約三分之一的企業(yè)在財(cái)務(wù)上基本持平或約有盈利,而按現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來(lái)的企業(yè)還不足4%。隨著物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)工作的大力推行和物業(yè)管理市場(chǎng)化的發(fā)展,物業(yè)管理企業(yè)將從數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量、規(guī)模、效益型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)重組必然驅(qū)使物業(yè)管理企業(yè)向品牌化企業(yè)的方向發(fā)展,在有限的市場(chǎng)資源條件下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇,勢(shì)必推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)整體素質(zhì)的提高,社會(huì)資源配置也將得到進(jìn)一步的優(yōu)化。 2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將不斷提高物業(yè)管理的技術(shù)含量 計(jì)算機(jī)及技術(shù)的快速發(fā)展、房屋建筑所采用的
14、大量高科技現(xiàn)代技術(shù)、住宅、大廈等物業(yè)設(shè)施的智能化系統(tǒng),以及信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,給物業(yè)管理帶來(lái)了革命性的發(fā)展,物業(yè)管理從勞動(dòng)密集型行業(yè)向技術(shù)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變,使行業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平與管理能力不斷提高,物業(yè)管理將步入一個(gè)嶄新的時(shí)代。 3、物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展需要高素質(zhì)人才 由于物業(yè)管理是新興產(chǎn)業(yè),具有綜合性、復(fù)雜性的多學(xué)科特點(diǎn),因而吸引了如建筑、經(jīng)濟(jì)、管理、工程等眾多門類的專業(yè)人才。隨著行業(yè)科技含量的不斷提高,以及加入世界貿(mào)易組織后所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),掌握現(xiàn)代管理和科學(xué)技術(shù)知識(shí)的高素質(zhì)人才,將成為物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展的重要資源。高等院校正根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要,培養(yǎng)物業(yè)管理專業(yè)人才,行業(yè)的
15、不斷發(fā)展也將為高層次人才提供廣闊的發(fā)展空間。 4、“以人為本”,提升居住環(huán)境的文化品位 人們?cè)跐M足了物質(zhì)需求之后,自然過(guò)渡到追求和期望高層次、高品位的文化生活,物業(yè)管理除立足于物業(yè)的管理外,更重要的是要對(duì)業(yè)主提供多方位的服務(wù),滿足業(yè)主不斷追求的文化需要。努力營(yíng)造高雅舒適的文化氛圍,以優(yōu)美的人文和居住環(huán)境使業(yè)主產(chǎn)生對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)同,以贏得業(yè)主的信賴,擴(kuò)大社會(huì)影響。因此,將有更多的物業(yè)公司為營(yíng)造小區(qū)、大廈的人文環(huán)境特色而不斷努力。 2.4物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展更加建康、規(guī)范、有序 1、物業(yè)管理行業(yè)政策體系趨向完善 任何產(chǎn)業(yè)的最初發(fā)展都離不開(kāi)政府的扶持,而
16、政府扶持的關(guān)鍵是制定符合市場(chǎng)規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的科學(xué)、合理、系統(tǒng)的政策體系,特別是資金政策、稅收政策、價(jià)格等經(jīng)濟(jì)政策。由于物業(yè)管理行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)管理中的的地位與作用,政府將繼續(xù)為扶持行業(yè)的發(fā)展,提供強(qiáng)有力的政策支持,并形成較為完善的物業(yè)管理政策體系。 2、物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)體系逐漸形成 物業(yè)管理的發(fā)展需要成熟的行業(yè)法規(guī)、條例為基礎(chǔ)。盡管各地相應(yīng)出臺(tái)了各項(xiàng)配套法規(guī)對(duì)規(guī)范物業(yè)管理起到了積極的促進(jìn)作用,但是一部分法規(guī)、條例已落后于物業(yè)管理的實(shí)際運(yùn)作,無(wú)法滿足新形勢(shì)的要求,影響并制約了物業(yè)管理的發(fā)展。加大物業(yè)管理的立法力度,使行業(yè)發(fā)展有法可依,這不僅是企業(yè)的呼聲,國(guó)家有關(guān)部
17、門也正在進(jìn)行《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的制定和立法研究,那些一時(shí)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求的法規(guī)和條例將在全面清理之列。更加科學(xué)、合理,真正能體現(xiàn)法制精神的物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)體系將逐漸形成。 3、從嚴(yán)審查資質(zhì)條件、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)人 物業(yè)管理誘人的市場(chǎng)前景,吸引了眾多企業(yè)的目光,近幾年物業(yè)管理企業(yè)增長(zhǎng)迅猛,但發(fā)展參差不齊,個(gè)別企業(yè)的物業(yè)管理面積明顯不足,如重慶市677家物業(yè)管理企業(yè),僅管理5000多萬(wàn)平方米物業(yè),平均每個(gè)企業(yè)管理物業(yè)不足10萬(wàn)平方米,而最大的企業(yè)也只管理200萬(wàn)平方米左右。由于一些企業(yè)規(guī)模過(guò)小,綜合實(shí)力差、管理不到位,導(dǎo)致投訴增多,影響了行業(yè)形象,也浪費(fèi)了社會(huì)資源。因
18、此,除大力開(kāi)展物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)工作外,還將抓好企業(yè)資質(zhì)審查管理和從業(yè)人員職業(yè)資格認(rèn)證工作,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。 4、行業(yè)自我管理、自我約束的自律意識(shí)增強(qiáng) 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀管理體制的改革,小政府、大社會(huì)的管理模式將逐漸形成,政府對(duì)企業(yè)的行政管理職能也將日益弱化,最終淡出對(duì)企業(yè)的行政干預(yù)和指導(dǎo),行業(yè)協(xié)會(huì)作為政府與企業(yè)的橋梁和紐帶,將會(huì)配合政府行使監(jiān)督、管理企業(yè)的職能。協(xié)會(huì)履行政府部分轉(zhuǎn)移職能后將會(huì)發(fā)揮更大的作用,行業(yè)的自律管理將會(huì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),行規(guī)、行約將會(huì)顯示出更大的作用。 5、業(yè)主委員會(huì)的建設(shè)與運(yùn)作趨向規(guī)范 目前,重慶多數(shù)小區(qū)、大廈還未成立業(yè)主委員會(huì),使業(yè)主難
19、以有組織的參與管理和表達(dá)對(duì)物業(yè)管理的看法,委托管理與受托管理的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系難以理順,雙方利益不能得到有效保障。行業(yè)主管部門根據(jù)物業(yè)管理的需要對(duì)業(yè)主委員會(huì)的建設(shè)會(huì)更加重視,從而使業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理的法律關(guān)系更趨明確,以推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)與運(yùn)作的規(guī)范化。 3創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的必然性 3.1實(shí)施物業(yè)管理品牌是滿足居民要求的需要 隨著生活水平的不斷提高,人民對(duì)住房的要求已經(jīng)從有房住,住得下,提高到住得好,不是單純的面積大小,布局合理等“硬件”,更重要的是要有良好而管理房屋等“軟件”來(lái)保證房屋及設(shè)備正常運(yùn)行,物業(yè)區(qū)內(nèi)治安良好,環(huán)境整潔,服務(wù)設(shè)施齊全等等。
20、因此,一流的物業(yè)必須配以一流的管理服務(wù),才能創(chuàng)造出一流的居住環(huán)境。 3.2實(shí)施物業(yè)管理品牌是物管企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的需要 物業(yè)管理服務(wù)性的性質(zhì)決定其目前經(jīng)營(yíng)方針是“保本微利,服務(wù)社會(huì)”,不能以牟取高額利潤(rùn)為目的,所以許多物業(yè)管理企業(yè)處于微利虧本狀態(tài)。沒(méi)有資金,談何經(jīng)營(yíng),服務(wù)?從現(xiàn)在先進(jìn)的物業(yè)管理企業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn),規(guī)模越大,管轄物業(yè)越多的企業(yè),其獲利越豐。因此,物業(yè)管理企業(yè)只有創(chuàng)立名牌,運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍,形成規(guī)模效應(yīng),才能充分利用人力,物力資源,降低成本,使企業(yè)獲得可觀效益,為其生存提高保障 3.3物業(yè)管理品牌是信任與承諾 名牌企業(yè),優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)表
21、達(dá)著產(chǎn)品或服務(wù)與業(yè)主之間的相互關(guān)系,是一種體現(xiàn)互利互惠,友好合作和信任的關(guān)系。優(yōu)秀物管產(chǎn)品不僅能拉近物業(yè)公司與業(yè)主之間的關(guān)系,而且是物管企業(yè)與業(yè)主之間非書(shū)面或口頭的契約。真正的物業(yè)品牌能體現(xiàn)出一種強(qiáng)大的信任和效益,是一種無(wú)形的資產(chǎn)和力量。 結(jié) 論 基于大量國(guó)外財(cái)團(tuán)進(jìn)駐國(guó)內(nèi)物業(yè)市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)物業(yè)用家對(duì)物業(yè)管理服務(wù)日漸了解,劣質(zhì)及非專業(yè)的物業(yè)管理公司將無(wú)法滿足其對(duì)物業(yè)管理的需求;優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,而劣質(zhì)及非專業(yè)的物業(yè)管理公司將被逐步淘汰。 基于顧問(wèn)式的物業(yè)管理服務(wù)因無(wú)實(shí)際管理權(quán)力而不法落實(shí)執(zhí)行及監(jiān)督物業(yè)管理工作,引致管理服務(wù)要素難以達(dá)到專業(yè)水平,以
22、滿足用家的要求。同時(shí),顧問(wèn)式的物業(yè)管理服務(wù)存在不穩(wěn)定因素。故托管式的專業(yè)管理服務(wù)逐漸被取代。 可以斷言,今后幾年,將是我國(guó)物業(yè)管理全國(guó)、快速發(fā)展時(shí)期。隨著物業(yè)管理行業(yè)的迅速崛起,物業(yè)管理立法的加快,物業(yè)管理法律體系的形成,物業(yè)管理體制的建立,物業(yè)管理模式的確立,物業(yè)管理制度的完善,物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成,物業(yè)管理人員素質(zhì)和管理服務(wù)水平的提高,物業(yè)管理在我國(guó)城市管理和兩個(gè)文明建設(shè)中一定能發(fā)揮更大的作用。 中國(guó)物業(yè)管理是個(gè)新興行業(yè),因?yàn)樗?jīng)歷著起步和發(fā)展階段,中國(guó)物業(yè)管理又是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),只不過(guò)這個(gè)行業(yè)要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)快速并向市場(chǎng)軌道.中國(guó)新經(jīng)濟(jì)體系中,物業(yè)管理的需求將是一塊肥沃的土地.中國(guó)物業(yè)管理任重而道遠(yuǎn),前景輝煌,我們應(yīng)當(dāng)也必將能夠承擔(dān)起歷史賦予的重?fù)?dān)
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