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1、項目部管理制度 項目部技術管理制度范文 為提高項目?a href="yangsheng/kesou/" target="____blank">咳嗽奔際跛劍俳ぷ魎忱?，需要重殺实施蠂娄的管理重毴。学弦\殘”嘟裉煳閼砹訟钅坎考際豕芾碇貧?a href="/" target="____blank">范文，希望對大家有幫助! 項目部技術管理制度范文篇一 1、項目部設立以項目經(jīng)理為首的技術質(zhì)量保證體系。項目技術負責人負責本項目部的技術質(zhì)量管理工作。設立專職質(zhì)量檢查員負責施工過程中的檢查工作。 2、根據(jù)集團公司、分公司確定下達的工程質(zhì)量目標和規(guī)劃的優(yōu)質(zhì)工程情況，制定本項目的工

2、程質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的具體措施，并上交集團公司技術質(zhì)量部備案。在完成工程質(zhì)量目標的同時，堅決杜絕質(zhì)量事故、克服質(zhì)量通病并減少質(zhì)量問題的發(fā)生，通過策劃、交底、檢查等工作，做好預控。 3、質(zhì)量保證體系內(nèi)的各級管理人員按各自職責實施技術質(zhì)量管理。 4、開展施工過程中的檢查、驗收工作。所有工程質(zhì)量的檢查、驗收工作，要根據(jù)設計文件、驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準等認真進行量化管理。各級質(zhì)量檢查部門和人員，應及時、認真、準確地進行工程質(zhì)量的驗收，并對工程質(zhì)量負責。集團公司指定的驗收部位，必須經(jīng)集團公司驗收后，才可交建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站驗收。 5、項目部要配專人負責工程的測量工作以及測量儀器、工具

3、的使用、保管，并確保經(jīng)過校準、檢定的測量儀器方可使用。 6、及時編制施工組織設計及其他專項方案，按照河北省工程建設標準《建筑工程技術資料管理制度》DB13(J)35-20________中的規(guī)定要求，及時完善各種技術質(zhì)量資料和文件。 7、各種原材料和施工過程中的試(化)驗工作由具有相應資質(zhì)的試驗室負責。各項試驗工作都必須有原始記錄，按要求實行見證取樣制度，《石家莊三建建業(yè)集團有限公司檢驗和試驗規(guī)程》 8、施工過程中出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行集團公司《事故、事件、不符合、不合格品控制程序》。當不合格品達到一定嚴重程度時，按照質(zhì)量事故進行處理。凡已形成的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故的，發(fā)生單位應立即

4、上報集團公司總工程師及技術質(zhì)量部，并寫出書面報告，上交集團公司。質(zhì)量事故發(fā)生后，不得隱瞞不報或拖延上報。 9、認真執(zhí)行集團公司《技術質(zhì)量管理制度》。 項目部技術管理制度范文篇二 為保證本項工程的質(zhì)量、進度、安全，做好技術服務工作，特制定本制度。 一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)和技術水平。 二、愛崗敬業(yè)，端正態(tài)度，要為企業(yè)、為工程、為施工一線盡職盡責。 三、認真仔細審核各種工程圖紙，熟練掌握有關規(guī)范和驗收標準，準確及時地進行技術交底和過程控制。 四、測量人員要愛惜、保護好測量儀器、工具，經(jīng)常對儀器進行保養(yǎng)和校核，保證儀器完好率，準確及時地完成各種測量工作，提供準確測量數(shù)據(jù)。 五、

5、積極配合計劃部門參與對上、對下計量工作，對工程進行各階段評定驗收。 六、要做好分部、分項工程的施工方案，要對各單項工程在施工過程中的技術、質(zhì)量、安全、環(huán)保等負責。 七、做好內(nèi)業(yè)資料及原始資料的收集整理，做好質(zhì)量檢查，計量、變更、竣工等技術文件的整理工作，認真、及時、準確、完整地作好施工日志。 八、學習和推廣使用新技術新材料、新工藝，積極開展科技創(chuàng)新活動。 九、做好已完工程及缺陷工程的技術服務。 十、完成領導交辦的其它工作。 項目部技術管理制度范文篇三 一、項目部在進行工程技術交底的同時要進行安全技術交底。 二、交底要求：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行

6、書面交底，職責明確，落實到人。 三、安全技術交底與工程技術交底一樣須分級進行。 1、項目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向有關施工人員和勞務隊伍行政和技術責任人進行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術、施工程序與方法、關鍵部位采取的安全技術方案或措施等; 2、勞務隊伍技術負責人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底; 3、項目責任工程師要對所管轄的勞務無的工長進行分步分項工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進行的安全技術交底進行監(jiān)督與檢查。 4、責任工程師要對勞務承包方的班組進行分布分項工程安全技術交底并監(jiān)督知道起安全操作。 5、各級安全技術交底應按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并存檔以備查用。 看過項目部技術管理制度范文的人還會看： 第 5 頁 共 5 頁