《資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 課程教學(xué)大綱》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 課程教學(xué)大綱(8頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、
資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 課程教學(xué)大綱
撰 寫 人:羅福凱
撰寫時(shí)間:2006 年9 月 1 日
開(kāi)課院系:管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系
課程編號(hào):112304221293
課程英文名稱:Business substantive capital
課程總學(xué)時(shí):34 總學(xué)分:2
含實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`學(xué)時(shí): 學(xué)分:
推薦使用教材:資本運(yùn)營(yíng)概論 編者:曹洪軍等
出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社
2、 出版時(shí)間及版次:2004年第1版
課程教學(xué)目標(biāo)與基本要求:
《資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》是為加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技能訓(xùn)練而開(kāi)設(shè)的一門課程,隸屬于財(cái)務(wù)管理課程模塊,目的是讓學(xué)生深刻理解財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)理念和實(shí)用方法,掌握高級(jí)公司財(cái)務(wù)的內(nèi)容體系和機(jī)制,熟悉各類企業(yè)、主要業(yè)務(wù)的資本管理、資本經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和應(yīng)用案例,達(dá)到靈活運(yùn)用高級(jí)公司財(cái)務(wù)的方法工具解決復(fù)雜財(cái)務(wù)實(shí)踐業(yè)務(wù)的目的。
本課程采取本校教師和從實(shí)務(wù)界外聘的兼職教授合作授課方式組織教學(xué)。本校教師主要負(fù)責(zé)理論、內(nèi)容體系和基本方法的教學(xué),外聘教師主要負(fù)責(zé)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)和應(yīng)用案例的教學(xué),具體方式可采取專題講座和案例方式,本課程應(yīng)至少選三個(gè)典型
3、企業(yè)進(jìn)行案例教學(xué)。
考試形式:開(kāi)卷考試
2 / 8
各章節(jié)授課內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、授課模式學(xué)時(shí)分配:
章 節(jié)
課程講授內(nèi)容
教學(xué)目的
授課模式
學(xué)時(shí)
第一章
資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐概述
4
第一節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的時(shí)代背景
一、資本運(yùn)營(yíng)命題的提出
二、早期資本運(yùn)營(yíng)理論的產(chǎn)生
三、資本運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的快速發(fā)展
了解資本運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)歷史背景
多媒體教學(xué)
第二節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)研究文獻(xiàn)綜述
一、資本運(yùn)營(yíng)著作述評(píng)
二、資本運(yùn)營(yíng)學(xué)術(shù)論文述評(píng)
三、關(guān)于資本運(yùn)營(yíng)的基本理論認(rèn)識(shí)
了解資本運(yùn)營(yíng)的理論知識(shí)
4、
多媒體教學(xué)
第三節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)的性質(zhì)、形式和作用機(jī)制
一、資本運(yùn)營(yíng)的性質(zhì)
二、資本運(yùn)營(yíng)的形式
三、資本運(yùn)營(yíng)的作用機(jī)制
進(jìn)一步理解資本運(yùn)營(yíng)的性質(zhì)、形式和作用
多媒體教學(xué)
第四節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
一、資本運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
二、資本運(yùn)營(yíng)的適用性
三、資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)性
掌握資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
多媒體教學(xué)
第二章
資本運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備工作
4
第一節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)實(shí)施條件分析
一、資本運(yùn)營(yíng)的企業(yè)基礎(chǔ)
二、企業(yè)實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)的具體條件
明確資本運(yùn)營(yíng)的條件和基礎(chǔ)
多媒體教學(xué)與課堂討論
第二節(jié)
5、
資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)
一、資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)設(shè)計(jì)
二、資本運(yùn)營(yíng)的相關(guān)輔助性工作
理解資本運(yùn)營(yíng)的目的和有關(guān)作用
多媒體教學(xué)與課堂討論
第三節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)環(huán)境
一、資本運(yùn)營(yíng)的法律制度問(wèn)題
二、資本運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)政策激勵(lì)與約束
掌握資本運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法律環(huán)境
多媒體教學(xué)
第四節(jié)
蒙牛與摩根斯坦利的案例
一、蒙牛乳業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的背景分析
二、蒙牛乳業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的條件和目標(biāo)
三、蒙牛乳業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的政策支持
了解案例,掌握資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)內(nèi)容和操作
多媒體教學(xué)
第三章
資本運(yùn)營(yíng)決策的選擇
4
第一節(jié)
資
6、本運(yùn)營(yíng)的主要影響因素
一、資本運(yùn)營(yíng)的企業(yè)內(nèi)部因素
二、資本運(yùn)營(yíng)的企業(yè)外部因素
掌握資本運(yùn)營(yíng)的有關(guān)因素
課堂討論
第二節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)的決策方法
一、資本資產(chǎn)組合的方法
二、不同類型資本運(yùn)營(yíng)的決策方法
三、資本運(yùn)營(yíng)決策的程序和執(zhí)行
掌握資本運(yùn)營(yíng)的決策方法和應(yīng)用
多媒體教學(xué)
第三節(jié)
聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM-PC案例
一、聯(lián)想收購(gòu)IBM-PC業(yè)務(wù)的起因
二、聯(lián)想收購(gòu)IBM-PC業(yè)務(wù)的決策選擇
三、聯(lián)想收購(gòu)IBM-PC業(yè)務(wù)的執(zhí)行
了解案例,掌握資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)內(nèi)容和操作
多媒體教學(xué)與課堂討論
第四章
資本運(yùn)營(yíng)決策的評(píng)價(jià)
7、
6
第一節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)決策的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法
一、資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)
二、資本運(yùn)營(yíng)決策有關(guān)經(jīng)營(yíng)方面影響
掌握資本運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法
多媒體教學(xué)與課堂討論
第二節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)對(duì)公司戰(zhàn)略的作用
一、資本運(yùn)營(yíng)對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的影響
二、資本運(yùn)營(yíng)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響
三、資本運(yùn)營(yíng)對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的影響
進(jìn)一步理解資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)對(duì)公司的重大影響
多媒體教學(xué)
第三節(jié)
青島啤酒定向發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券
一、青啤定向發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的作用
二、定向發(fā)行對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響
三、定向發(fā)行對(duì)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的影響
了解案例,掌握資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)內(nèi)容和操作
課堂討論
8、第四節(jié)
青島啤酒的財(cái)務(wù)狀況分析
一、青島啤酒的收益分析
二、青島啤酒的資本周轉(zhuǎn)分析
三、青島啤酒的償債能力分析
四、青島啤酒的整體經(jīng)營(yíng)能力分析
了解案例,掌握資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)內(nèi)容和操作
多媒體教學(xué)與課堂討論
第五章
資本運(yùn)營(yíng)的盈利性和風(fēng)險(xiǎn)性
4
第一節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)的盈利性分析
一、資本運(yùn)營(yíng)的盈利原理
二、資本運(yùn)營(yíng)的盈利區(qū)域分析
深入理解資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)的根本原因
課堂討論
第二節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性
一、資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)因素
二、資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)原理
明確資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性
課堂討論
第三節(jié)
資本運(yùn)營(yíng)決策
9、的科學(xué)性和有效性
一、增加資本運(yùn)營(yíng)盈利的途徑
二、降低資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的途徑
增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)操作的能力
多媒體教學(xué)
第四節(jié)
巨人集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)案例分析
一、巨人集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)的盈利分析
二、巨人集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析
增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)操作的能力
多媒體教學(xué)
第六章
案例——海信集團(tuán)收購(gòu)科龍電器分析
6
第一節(jié)
海信收購(gòu)科龍電器的動(dòng)機(jī)
一、海信收購(gòu)科龍電器起因
二、海信收購(gòu)科龍電器目的
三、海信收購(gòu)科龍電器環(huán)境條件
分析案例,掌握資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)內(nèi)容和操作
多媒體教學(xué)與課堂討論
第二節(jié)
海信收購(gòu)
10、科龍電器合約內(nèi)容
一、海信收購(gòu)科龍電器的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
二、海信收購(gòu)科龍電器的策略
三、海信收購(gòu)科龍電器合約要點(diǎn)
分析案例,掌握資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)內(nèi)容和操作
多媒體教學(xué)與課堂討論
第三節(jié)
海信收購(gòu)科龍電器的財(cái)務(wù)狀況
一、海信收購(gòu)科龍電器后的經(jīng)營(yíng)變化
二、海信收購(gòu)科龍電器后的財(cái)務(wù)變化
三、海信收購(gòu)科龍電器后的市場(chǎng)價(jià)值
分析案例,掌握資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)內(nèi)容和操作
多媒體教學(xué)
第七章
凱雷收購(gòu)徐工的案例分析
6
第一節(jié)
外資收購(gòu)我國(guó)企業(yè)的背景
一、凱雷公司與徐工公司簡(jiǎn)介
二、凱雷公司收購(gòu)徐工公司的原因
分析案例,掌握資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)內(nèi)容
11、和操作
多媒體教學(xué)
第二節(jié)
凱雷收購(gòu)徐工的優(yōu)勢(shì)
一、凱雷公司的競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、凱雷公司收購(gòu)徐工的外部環(huán)境
分析案例,掌握資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)內(nèi)容和操作
多媒體教學(xué)
第三節(jié)
凱雷收購(gòu)徐工的效應(yīng)分析
一、凱雷收購(gòu)徐工的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
二、凱雷收購(gòu)徐工的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和分析
三、凱雷收購(gòu)徐工的盈利性和代價(jià)分析
分析案例,掌握資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)內(nèi)容和操作
多媒體教學(xué)與課堂討論
合計(jì)
34
學(xué)習(xí)參考書(注明編者,出版社,出版時(shí)間及版次):
(1)陳明森、林述舜《中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)問(wèn)題報(bào)告》,中國(guó)展望出版社2003
(2)翁奕君《企業(yè)組織資本理論》
12、,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社1999
(3)吳長(zhǎng)煜著《風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》遼寧大學(xué)出版社2002
(4)郭復(fù)初 羅福凱 華金秋 著《發(fā)展財(cái)務(wù)學(xué)導(dǎo)論》,清華大學(xué)出版社2005
(5)楊小楷 黃有光 《專業(yè)化與經(jīng)濟(jì)組織》,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社1999
(6)羅福凱《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》,青島海洋大學(xué)出版社2000.5
溫馨提示:最好仔細(xì)閱讀后才下載使用,萬(wàn)分感謝!