《監(jiān)理質(zhì)量控制方案[共30頁]》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《監(jiān)理質(zhì)量控制方案[共30頁]（36頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 武威海關(guān)機構(gòu)業(yè)務(wù)技術(shù)報關(guān)綜合樓建設(shè)工程質(zhì)量控制方案 武威海關(guān)機構(gòu)業(yè)務(wù)技術(shù)報關(guān)綜合樓建設(shè)工程 質(zhì)量控制方案 編制單位: 甘肅新一工程咨詢有限公司 編制 人: ___陳金忠_______________ 審批 人: ___ 徐洪如________ ___ ______ _ 編制日期: 2014年 05月 質(zhì)量控制內(nèi)容、保證措施和手段 質(zhì)量控制的任務(wù)概括起來，就是實現(xiàn)既定工程的質(zhì)量

2、目標。對于施工監(jiān)理來說，工程的質(zhì)量目標，在設(shè)計的過程中已經(jīng)確定下來，監(jiān)理的任務(wù)是通過對工程的全過程監(jiān)理，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。 為了保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，監(jiān)理對工程施工進行全過程的質(zhì)量控制。在招投標階段，質(zhì)量控制的任務(wù)是修訂“技術(shù)規(guī)范”、完善和補充質(zhì)量目標、審查評估投標人的資質(zhì)和投標方案，使承包人的施工隊伍有充分的能力保證工程的施工質(zhì)量。在施工準備階段，要審查施工隊伍的開工準備工作，包括人員、設(shè)備的進場計劃，調(diào)查材料供貨商并審查認可，承包人質(zhì)保體系的完善和建立，施工技術(shù)方案的審查和批準等等，以保證施工正常有序持續(xù)地進行。在施工階段則要求監(jiān)理以旁站、試驗、測量等方式進行全過程的監(jiān)督管理，每一

3、個施工環(huán)節(jié)，每一道工序進行檢查、認可，以保證工程施工之前，有充分的準備。施工中，每道工序都能保證施工質(zhì)量，最后每項工程都要在質(zhì)量符合要求的前提下驗收、認可；在缺陷責任期，則指示承包人對工程缺陷按期修復(fù)，簽發(fā)缺陷責任終止證。 為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，完善施工質(zhì)量管理是十分重要的，監(jiān)理應(yīng)重視承包人的質(zhì)量管理工作，督促承包人健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和運作制度，堅持承包人質(zhì)量自檢制度，質(zhì)量責任制度，完善承包人的測量、試驗等質(zhì)量檢測手段。 要有效地控制工程質(zhì)量，一定要堅持監(jiān)理工作程序。要做好開工前的審查批準工作，每道工序都必須經(jīng)過認真仔細的檢查認可，關(guān)鍵部位要進行旁站監(jiān)理。在開工申請、工序

4、檢驗和中間交工階段這些重要的環(huán)節(jié)上把好質(zhì)量關(guān)。 針對本工程建設(shè)工程的特點，我們將把重點放在事前控制和主動控制上，堅持“先審核后實施、先驗收后施工（進入下道工序）”的基本原則，嚴格落實各項監(jiān)理控制程序、工作制度，積極采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施，使工程項目質(zhì)量處于全面受控狀態(tài)。 一、質(zhì)量控制的原則 1、強化質(zhì)量意識，牢固確立和堅決貫徹工程建設(shè)“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。 2、實施對施工全過程、對質(zhì)量因素全方位的全面質(zhì)量控制。 3、實行質(zhì)量預(yù)控、過程監(jiān)控和事后驗控相結(jié)合并以預(yù)防為主的控制方針，把質(zhì)量風險控制到最小程度。 4、突出質(zhì)量控制的針對性，準確把握工程關(guān)鍵和施工難

5、點，在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上，加強對重點部位、重點工序和關(guān)鍵因素的監(jiān)控。 5、質(zhì)量監(jiān)控的程序、方法、措施應(yīng)規(guī)范化，具有足夠的監(jiān)控深度和力度，確保監(jiān)控效果。 二、質(zhì)量控制的目標 工程項目的質(zhì)量是指通過工程建設(shè)過程所形成的工程符合有關(guān)規(guī)范、標準、法規(guī)、設(shè)計文件的程度和滿足業(yè)主要求的程度，工程項目質(zhì)量的內(nèi)涵包括工程項目的質(zhì)量、功能和使用價值的質(zhì)量三個方面。監(jiān)理工程師對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程各種不利因素，使承包人提交使用的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求及驗收標準的要求。 三、施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 （一）參與設(shè)計交底 設(shè)計交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位、承包

6、單位和監(jiān)理單位的主要項目負責人及有關(guān)人員參加。監(jiān)理工程師通過設(shè)計交底應(yīng)了解的基本內(nèi)容： 1、建設(shè)單位對本工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條件(地形、地貌)，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等； 2、設(shè)計主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思，使用的設(shè)計規(guī)范，抗震烈度確定，基礎(chǔ)設(shè)計，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計，裝修設(shè)計，設(shè)備設(shè)計(設(shè)備選型)等； 3、對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及裝修施工的要求，對建材的要求，對使用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項等； 4、設(shè)計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問題的答復(fù)。 5、設(shè)計交底應(yīng)有記錄，會后由承包單位負責整理；設(shè)計變更、洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包單位簽

7、認。 （二）工程量清單審核 項目監(jiān)理部進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的工程量清單核對資料，一個月內(nèi)完成審核工作。并隨時補充設(shè)計變更資料，經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 （三）審核施工組織設(shè)計(施工方案) 1、施工組織設(shè)計(施工方案)審核程序 （1）承包單位的項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計必須在開工前填報《施工組織設(shè)計(施工方案)報審表》，報項目監(jiān)理部審核； （2）項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽認同意，批準實施(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可)；需要承包單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報，重新審核； （3

8、）對于重大或特殊的工程，項目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計報公司總工程師審核后再簽認發(fā)給承包單位； （4）施工組織設(shè)計(施工方案)經(jīng)項目監(jiān)理部審核后，承包單位如須做較大的變動，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意。 （5）規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，可分階段報批施工方案； （6）技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項、分部工程施工方案，報項目監(jiān)理部審核。 2、審核施工組織設(shè)計(施工方案)的主要內(nèi)容 （1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全； （2）施工總平面布置圖是否合理； （3）施工布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有

9、針對性； （4）工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求； （5）進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)； （6）承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全； （7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定； （8）季節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性； （9）監(jiān)理工程師認為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。 （四）查驗施工測量放線成果 1、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； 2、承包單位應(yīng)將施工測量方案、紅線樁的校核成果，水準點的引測成果填寫《施工測量放線報驗單》報項目監(jiān)理部查驗； 3、承包單位在施工場地

10、設(shè)置平面座標控制網(wǎng)(或控制導(dǎo)線)及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫《施工測量放線報驗單》報項目監(jiān)理部查驗； 4、對承包單位的報驗，監(jiān)理工程師應(yīng)進行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時，由監(jiān)理工程師簽認； 5、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對紅線樁、水準點、工程的控制樁等是否采取有效保護措施。 （五）第一次工地會議 第一次工地會議由建設(shè)單位主持，在工程正式開工前進行。 1、第一次工地會議應(yīng)由下列人員參加： (1)建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員； (2)總承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負責人； (3)公司項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。 2、會議主要內(nèi)容： （1）建設(shè)

11、單位負責人宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)； （2）建設(shè)單位負責人宣布總承包單位及其駐現(xiàn)場代表(項目經(jīng)理部經(jīng)理)； （3）總監(jiān)理工程師與項目經(jīng)理相互介紹各方組織機構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工； （4）項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備的情況； （5）會議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排； （6）其它事項。 第一次工地會議后，由項目監(jiān)理部負責整理編印會議紀要，分發(fā)有關(guān)各方。 （六）施工監(jiān)理交底 施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃； 1、參加人員： （1）總承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負責人； （2）項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及

12、有關(guān)監(jiān)理人員。 2、施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容： （1）國家及省市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)； （2）闡明有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)； （3）介紹監(jiān)理工作內(nèi)容； （4）介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法； （5）有關(guān)報表的報審要求。 （七）核查開工條件 承包單位認為達到開工條件時應(yīng)向項目監(jiān)理部申報《工程開工報審表》。 監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件： 1、主管部門已簽發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》； 2、組織設(shè)計已經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審定； 3、控制樁已查驗合格； 4、單位技術(shù)管理人員已到位，施工設(shè)備已按需要進場；主要材料供應(yīng)已落實； 5、現(xiàn)

13、場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。 6、工程師審核認為具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師在承包單位報送的《工程開工報審表》上簽署意見。 ★施工準備階段監(jiān)理工作程序（開工前的審查） 1、監(jiān)理人員進場 2、建立監(jiān)理實驗室，做好試驗的準備工作。 3、熟悉圖紙和施工招標文件。 4、建立監(jiān)理圖表和檔案。 監(jiān)理工程師工作準備 審查開工申請報告 熟悉和審閱施工圖紙（包括經(jīng)過批準的變更設(shè)計施工圖紙）。 審查施工組織與計劃、施工方案及施工機械、試驗等基礎(chǔ)資料。 復(fù)核承包人上報的測量復(fù)核資料以及施工放樣，座標資料的推算等。 監(jiān)督承包人對工程場地的占用。 混合料配合比

14、和原材料的試驗等。 首批分項工程開工 審批分項工程開工申請 下達開工令 審查承包人的質(zhì)保組織體系。 明確承包人自檢的職責與要求，以及承包人自檢的時間、頻率和方法及報表。 督促承包人建立工地實驗室，并提前做好有關(guān)的標準試驗。 建立施工檔案，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查。 審查承包人的標準試驗。 審查承包人的施工前準備 熟悉合同文件，協(xié)助業(yè)主進行施工招標的有關(guān)工作 四、施工階段工程質(zhì)量控制 （一）質(zhì)量控制策劃 1、制訂監(jiān)理實施細則。依據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃，以工程的主要分項工程為對象，制訂一系列的監(jiān)理實施細則，全面覆蓋主要工種和主要工序，作為實施質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)

15、作業(yè)文件。 根據(jù)本工程的情況，初步考慮擬在樁基工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋砼工程、砌筑工程、地面與樓面工程、門窗工程、一般裝飾工程、屋面工程等方面分別制訂一項或若干項監(jiān)理實施細則。 在安裝工程方面制訂電氣、給排水、暖通等專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 制訂監(jiān)理實施細則時。須按公司《監(jiān)理實施細則編制辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 2、確定監(jiān)控重點。針對本工程的技術(shù)關(guān)鍵和施工難點，一方面加強對施工單位單位施工技術(shù)方案的預(yù)審，確保其可靠性、合理性。另一方面，將相關(guān)的監(jiān)理實施細則作為策劃和實施重點，在內(nèi)容深度和監(jiān)控力度方面有所側(cè)重。 根據(jù)招標文件的勘察資料，初步分析作為本工程監(jiān)控重點的技術(shù)關(guān)鍵、施工難點有以下幾項： （

16、1）基礎(chǔ)工程的施工； （2）混凝土的模板支設(shè)質(zhì)量； （3）結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎和混凝土的澆筑質(zhì)量； （4）屋面及外墻和底層抗?jié)B防漏。 公司根據(jù)經(jīng)IS09000質(zhì)量管理體系認證通過的程序文件，已對圖紙會審、施工組織設(shè)計審批、工程開工、工程停工復(fù)工、分包工程、建筑材料、施工測量、分項分部工程、設(shè)計變更、技術(shù)核定、質(zhì)量事故、單位工程竣工驗收、工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理資料管理諸多環(huán)節(jié)，分別制訂了監(jiān)理辦法，形成了系統(tǒng)性的監(jiān)理管理作業(yè)文件。 （二）質(zhì)量控制工作內(nèi)容 通過合理審查施工方案，對工序質(zhì)量實施事前、事中、事后的全過程跟蹤監(jiān)督和及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保各分部分項工程的施工質(zhì)量，從而確保該

17、工程總體質(zhì)量，確保合格的質(zhì)量目標。要實現(xiàn)質(zhì)量目標，應(yīng)完成以下工作內(nèi)容： （1）審查分包單位的資質(zhì)； （2）審核施工單位開工條件； （3）審核施工組織設(shè)計和施工方案； （4）審核施工單位質(zhì)量技術(shù)管理體系和質(zhì)保體系，核查施工單位組織機構(gòu)，管理制度及管理技術(shù)人員和特殊作業(yè)人員資格； （5）檢查測量放線成果； （6）考核試驗室資格； （7）審核原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量；做好試驗見證記錄； （8）定期檢查施工單位的直接影響質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況； （9）對施工過程進行巡視檢查，驗收合格檢驗批工程和隱蔽工程； （10）對關(guān)鍵部位工序進行旁站，做好旁站記錄； （11）進行分部分項和單

18、位工程驗收； （12）主持或參與事故調(diào)查； （13）參加工程竣工驗收，提供工程質(zhì)量評估報告。 （三）質(zhì)量控制的工作方法和手段 1、根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》和本工程特點，對本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理； 2、對本工程所用的材料進行見證取樣檢測和平行檢驗； 3、對分項工程、隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核等作平行檢驗； 4、運用全面質(zhì)量管理思想，分析“人、機、料、法、環(huán)、管、工”七因素，開好各種質(zhì)量問題分析會、工作例會及專題會議等； 5、運用直方圖、正態(tài)分布圖及其它管理圖表對質(zhì)量問題進行分析，找出主要質(zhì)量問題及質(zhì)量管理重點； 6、審核施工單位的質(zhì)量保證體系各要素，尋找

19、管理漏洞并督促改正； 7、運用監(jiān)理通知、停工通知等行政指令，綜合整治存在的工程質(zhì)量問題； 8、應(yīng)用計算機輔助管理和監(jiān)理通軟件，實現(xiàn)質(zhì)量信息、資料等電子文本化，動態(tài)分析工程質(zhì)量問題，提高工作效率。 根據(jù)本工程的質(zhì)量要求，監(jiān)理工作必須做到三個到位、運用四種手段、牢記六條規(guī)定。 （1）三個到位：即現(xiàn)場監(jiān)理人員必須做到“人到位、心到位、服務(wù)到位”。監(jiān)理單位必須按合同要求及時派出能勝任工作需要的專業(yè)監(jiān)理人員，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須全身心地投入到監(jiān)理工作中，積極履行監(jiān)理方所應(yīng)承擔的職責和義務(wù)，嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合，從而保證監(jiān)理工作的深度。 （2）四種手段：即旁站、檢測、試驗和指令性文件。 1

20、）旁站。施工過程中對重點項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否相符合，檢查施工過程中是否按批準的方案、技術(shù)規(guī)范施工。 2）檢測。監(jiān)理工程師對完成工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要求施工單位進行整修，無法整修的要求返工。 3）試驗。對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級配，監(jiān)理工程師進行隨機抽樣試驗和平行檢驗，以保證工程質(zhì)量。 4）指令性文件。施工單位與監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準。監(jiān)理工程師對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的工序或發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)以書面提請施工單位加以重視、整改和返工重做；對嚴重違反國家規(guī)定、規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計文件的施工行為，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，有

21、權(quán)做出暫時停止施工的指令；有權(quán)對不符合國家規(guī)范、標準或質(zhì)量有懷疑的材料經(jīng)甲方同意后作出替換、進行試驗及禁止施工的指令。 （3）六條規(guī)定 1）按照合同規(guī)定實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，對工程的投資、工期和質(zhì)量進行全面的監(jiān)督和管理。 2）對監(jiān)理的工程項目，施工單位結(jié)算工程進度款要經(jīng)總監(jiān)理工程師核定簽字認可，建設(shè)單位審查同意后方可支付。 3）對影響工程質(zhì)量和使用功能以及不合理的設(shè)計圖紙，監(jiān)理單位有權(quán)要求有關(guān)單位修改。 4）對原材料、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)由監(jiān)理單位進行質(zhì)量認定，要有出廠合格證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證和復(fù)試報告等。 5）分項、分部工程的檢查，施工前

22、施工單位應(yīng)將該項工程的施工工藝、原材料的使用等及樣板，均應(yīng)報監(jiān)理單位審查，同意后方可施工。屬隱蔽工程，監(jiān)理必須嚴格按每道工序進行檢查，合格后簽發(fā)分項工程認可證。 6）監(jiān)理例會。監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師組織與主持。按一定程序召開，及時研究工地出現(xiàn)的包括計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等諸多問題。會議紀要由監(jiān)理單位負責整理，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認，與會各方確認后，作為工程檔案資料。 （四）質(zhì)量控制的工作程序 1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序 （1）承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》； （2）監(jiān)理工程師審核相關(guān)技術(shù)資料，必要時到廠家考察； （3）如審核不合格，承包單位重選并重報，直

23、至審核合格后，方可使用。 2、分項、分部工程簽認程序 （1）承包單位自檢分項工程合格，填寫《分項工程質(zhì)量驗收記錄》； （2）監(jiān)理工程師審核，如審核不合格，承包單位糾正后重報，直至審核合格，監(jiān)理工程師簽認分項工程； （3）承包單位自檢分部工程合格，填寫《分部工程質(zhì)量驗收記錄》及提交相關(guān)技術(shù)資料； （4）監(jiān)理工程師審核，如審核不合格，承包單位糾正后重報，直至審核合格，監(jiān)理工程師簽認分部工程； 3、單位工程驗收程序 （1）承包單位自檢合格后填報<單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄>； （2）監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料； （3）總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗收，如預(yù)驗收有缺陷，項目監(jiān)理部

24、簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改，直至監(jiān)理工程師確認已整改合格； （4）建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包單位和政府有關(guān)部門正式驗收。 （五）質(zhì)量控制措施 1、組織管理措施 （1）總監(jiān)理工程師負責制度 工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責任和任務(wù)，總監(jiān)對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理單位負責，確保監(jiān)理合同的全面履行。 （2）監(jiān)理的報表制度 督促施工單位做好日、周、月的工程報告，工程報告應(yīng)包括投資、進度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。監(jiān)理單位每周、每月向業(yè)主提交建設(shè)監(jiān)理周、月報，監(jiān)理報告應(yīng)包括投資、進度、質(zhì)量、安全和文明施工情

25、況。 （3）工程開工申請制度 施工單位在各項開工準備工作完成以后填報工程開工報審表，駐地監(jiān)理工程師對準備情況進行逐項檢查審核，簽署是否同意開工的意見報總監(jiān)批準，總監(jiān)在與業(yè)主取得一致意見后下達是否開工的指令。 （4）工地現(xiàn)場例會制度 每周總監(jiān)召開監(jiān)理部全體監(jiān)理人員會議，總結(jié)上周工作，布置下周監(jiān)理要求，討論和解決監(jiān)理中的有關(guān)問題。 工地每周召開一次工地例會，由業(yè)主、設(shè)計（如果能參加）、施工、監(jiān)理參加，例會的主要內(nèi)容是檢查上一次例會討論的工作完成情況，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，安排下步工作，例會由監(jiān)理方主持召開并形成會議紀要。 （5）企業(yè)質(zhì)量保證體系及項目質(zhì)量保證體系審查

26、制度 審查施工單位的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標、宣言、質(zhì)量要求、質(zhì)量工作計劃和指示、質(zhì)量檢查規(guī)定、質(zhì)量管理工作程序、質(zhì)量標準和關(guān)系。 審查施工單位對本項目的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標、質(zhì)量要求、質(zhì)量工作計劃和指示、質(zhì)量檢查的規(guī)定、質(zhì)量工作程序是否滿足項目目標實現(xiàn)的需要，審查項目質(zhì)量體系是否反映在合同、項目實施計劃、項目管理計劃和工作計劃中。 （6）施工圖會審及設(shè)計交底制度 圖紙會審是減少圖紙錯誤、提高設(shè)計質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進行的有效措施。對于分批分階段提供的設(shè)計圖紙還需分次組織會審。正式會審前，施工方應(yīng)組織內(nèi)部預(yù)審，將預(yù)審內(nèi)容交監(jiān)理方匯總，形成統(tǒng)一意見。正式圖審由總監(jiān)主持，會審紀

27、要由監(jiān)理記錄、整理，并經(jīng)與會各方簽認蓋章。 （7）施工組織設(shè)計和施工方案報審制度 施工單位在工程開工前必須向監(jiān)理申報施工組織設(shè)計，在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時均應(yīng)報審施工方案。施工組織設(shè)計和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。 （8）工程材料、半成品質(zhì)檢制度 審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工方應(yīng)提出樣品、廠家資質(zhì)證明和單價，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、業(yè)主研究同意后方可訂貨；到貨后及時將出廠合格證及有關(guān)技術(shù)資料報送監(jiān)理審核，主要材料進場必須有出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如有疑問，監(jiān)理可重新抽樣送檢，經(jīng)監(jiān)理確認后方可

28、使用，否則不準用于工程；運輸、安裝中出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究采取措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實施；對進口設(shè)備必須有海關(guān)商檢證明。 （9）隱蔽工程驗收制度 隱蔽工程驗收，必須經(jīng)施工單位自檢合格后，填好隱檢單（專職、質(zhì)檢人員簽字并附有關(guān)材料證明），經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格簽署意見后方可進入下一道工序（施工方一般應(yīng)提前24小時通知監(jiān)理驗收內(nèi)容、時間和地點）。 （10）工程變更簽證制度 審核技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更、修改通知須經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交施工單位執(zhí)行。 施工方提出的設(shè)計變更，要取得監(jiān)理工程師同意簽字后向業(yè)主和設(shè)計院提出，側(cè)重對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響進行審查，及時向業(yè)主

29、反映。監(jiān)理項目實施工程變更必須通過監(jiān)理工程師。 （11）工程質(zhì)量事故處理制度 如施工單位出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國家有關(guān)規(guī)定，以最快的方式向上級有關(guān)部門報告，并及時呈報書面報告。承包商必須嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員、防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄。對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。 （12）工程停工/復(fù)工制度 對多次出現(xiàn)不合格工程，監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來處理，必要時可以下達停工令，令其停止施工。對不合格工程，在承包商按規(guī)定修補或返工重做達到合格后，監(jiān)理工程師才能予以驗

30、收和計量，否則應(yīng)繼續(xù)指令其返工，直到建議撤消其承包資格。 2、技術(shù)管理措施 （1）審查施工單位人工、材料、設(shè)備、施工工藝（4M）的落實情況： 1）檢查工程施工單位主要技術(shù)負責人員到位情況；審查施工單位承擔任務(wù)的施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合項目要求；審查分包單位、供貨單位、試驗單位的技術(shù)能力和管理水平是否符合項目要求。監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促施工方對重要的和復(fù)雜的施工項目或工序要做為重點，設(shè)立質(zhì)量控制點，加強控制，及時檢查與審核施工方提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表；對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還

31、要再進行試驗和復(fù)核。 2）檢查工程所用材料、構(gòu)配件及設(shè)備投入情況： a、凡運至施工現(xiàn)場供工程使用的材料應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工單位按規(guī)定要求進行檢驗，向監(jiān)理工程師提出檢驗或測試報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場使用。對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的材料，監(jiān)理工程師拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料撤出現(xiàn)場。當監(jiān)理工程師對供貸方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明以及施工單位提交的檢驗和試驗報告有疑問時，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗，確認其質(zhì)量合格后方允許進場。 b、工地交貨的機械，設(shè)備或器材到場，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)

32、說明書。設(shè)備到場后，訂貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱檢驗，并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進行檢查驗收，檢驗人員對其質(zhì)量檢查確認合格后，予以簽署驗收單。若有疑問，或是設(shè)計及驗收規(guī)程規(guī)定必須復(fù)檢合格后才可使用時，還應(yīng)由有關(guān)部門進行復(fù)檢。 c、對于施工單位所準備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認，如存放、保管條件不良，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并達到要求，方予以確認。 d、對于現(xiàn)場配制的制品，要求施工單位事先進行試配，達到現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程要求方準進行施工配制。 e、審查施工單位所采用新材料、新工藝、新設(shè)備的施工藝措施和證明材料。 3）審查施工單位投入本項

33、目施工所用的機械、設(shè)備是否滿足現(xiàn)場施工的需要，施工機械設(shè)備是否符合有關(guān)使用技術(shù)規(guī)定、性能是否可靠、有無安全保障措施等。 4）審查施工單位施工工藝情況 a、所采用的施工方案是否經(jīng)濟合理、技術(shù)可行，是否有所降低工程造價； b、所采用施工順序、方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否科學合理并切實可行； c、所制定的工程質(zhì)量目標是否符合工程承包合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、施工規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程的要求； d、所采用的施工方法有無工程質(zhì)量方面的潛在危害或隱患； e、開工前的各項準備工作計劃是否切實可行；有無相應(yīng)的安全保證措施。 （2）、審查施工單位自有試驗室或外委實驗室資質(zhì)情況。 1）試驗室的資

34、質(zhì)等級及其試驗范圍。 2）法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。 3）試驗室的管理制度。 4）試驗人員的資格證書。 5）本工程試驗項目及其要求。 （3）、審查施工測量情況 3、合同管理措施 （1）要求施工單位在合同或附加協(xié)議中明確項目質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標準、檢查和評價方法、獎懲辦法和標準，不能用含糊不清的籠統(tǒng)的質(zhì)量要求或標準。 （2）要求施工單位在投標時就明確質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，并由專家審查這些措施和方法的適用性、科學性、安全性，作為選擇承包商的依據(jù)。 （3）根據(jù)《工程承包合同》中承包單位應(yīng)盡的義務(wù)和責任條款監(jiān)督承包單位按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范以及既定目標

35、精心施工。 4、經(jīng)濟管理措施 （1）嚴格履行工程款支付簽證制度，工程進度款支付要與當月的分項、分部工程的質(zhì)量檢驗或驗評標準結(jié)合，未通過檢驗或驗評的分項、分部工程不予支付工程進度款； （2）根據(jù)合同具體要求，對于未滿足合同要求的，在竣工結(jié)算時要嚴格執(zhí)行合同中相應(yīng)的處罰條款。 5、信息管理措施 （1）項目實施過程中，定期總結(jié)施工中的質(zhì)量情況，并進行統(tǒng)計分析。 對未能達到合同要求和計劃質(zhì)量目標的工程，分析其原因，并制定糾偏和預(yù)防措施。 （2）圖紙、規(guī)范、模型是由設(shè)計者提出的質(zhì)量要求文件，經(jīng)工程實施反饋出能夠證明和反映實際工程狀況的質(zhì)量報告文件。工程實施以及各種控制過程中應(yīng)收集、整理這些文

36、件，并制訂成完備的技術(shù)檔案，要能系統(tǒng)地、全面地說明（證明）已建工程的各部分（工程、技術(shù)、設(shè)備等）的質(zhì)量狀況。 （六）旁站監(jiān)理的控制方法和措施 1、旁站監(jiān)理的范圍 根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》和本工程特點，確定本工程的如下關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序為本工程的旁站監(jiān)理范圍。 （1）基礎(chǔ)工程 軸線測量和高程控制點測量、基坑開挖、土方回填、砼澆筑、圍護結(jié)構(gòu)、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼、防水砼澆筑、防水層細部構(gòu)造處理等。 （2）主體結(jié)構(gòu)工程 梁柱節(jié)點、剪力墻暗柱、過梁節(jié)點、鋼筋隱蔽過程、結(jié)構(gòu)砼及后澆帶砼澆灌、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉過程、幕墻工程等。 （3）屋面防水及樓地面防水工程 屋面防水細部構(gòu)造

37、處理、廚房及衛(wèi)生間防水細部構(gòu)造處理等。 （4）給排水工程 1）承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備及閥門水壓試驗； 2）排水管道灌水、通球及通水試驗； 3）雨水管道灌水及通水試驗； 4）給水管道通水試驗及沖洗、消毒檢測； 5）衛(wèi)生器具通水試驗，具有溢流功能的器具滿水試驗； 6）地漏及地面清掃口排水試驗； 7）消火栓系統(tǒng)測試； 8）安全閥及報警聯(lián)動系統(tǒng)動作測試。 （5）通風與空調(diào)工程 1）設(shè)備單機運轉(zhuǎn)及調(diào)試； 2）系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試； 3）防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運行與調(diào)試。 （6）電氣工程 1）電氣設(shè)備、電纜和繼電保護系統(tǒng)的調(diào)整試驗； 2）空載試運行和負荷試運行； 3）

38、絕緣電阻、接地電阻和接地（PE）或接零（PEN）導(dǎo)通狀態(tài)及插座線正確性測試； 4）高低壓配電裝置的調(diào)整試驗。 2、具體旁站內(nèi)容見下表1 表1 旁站監(jiān)理的范圍 旁站監(jiān)理的內(nèi)容 基 礎(chǔ) 工 程 樁基 1、是否按照技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計施工。 2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。 施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。 3、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。 4、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。 5、施工過程是否存在質(zhì)量和

39、安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患旁站人員有權(quán)責令施工單位立即整改或向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師匯報，并采用照相或文字手段予以記錄。   圍護支撐鋼筋砼澆筑 混凝土澆筑 樁基檢測（最后三級荷載） 基坑土方開挖 地下室防水混凝土澆筑 地下室結(jié)構(gòu)混凝土澆筑 后澆帶混凝土澆筑 地下室防水層及細部構(gòu)造施工 土方回填 結(jié)構(gòu)工程 斜梁、懸挑梁、柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、幕墻工程 結(jié)構(gòu)混凝土澆筑施工 上部后澆帶施工 安 裝 工程 程 設(shè)備安裝 通水試驗 消防、給水和管道壓力試驗 照明全負荷試驗 防雷接地電阻測試 電梯系統(tǒng)運行 設(shè)備調(diào)試

40、 通風和空調(diào)系統(tǒng)運行的調(diào)測試 其 它 隱蔽工程的隱蔽過程 全過程現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，另詳隱蔽旁站計劃 重要建筑材料的見證和取樣 全過程現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，另詳見證旁站計劃 新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備實驗過程 全過程現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督 （七）見證取樣計劃 工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施 工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》要求編制見證取樣和送檢計劃。見證人應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部具備建筑施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員擔任，并書面通知施工單位、檢測單位及負責本項工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 見證取樣和送檢是指在工程監(jiān)理單位的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對涉及工程結(jié)

41、構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，由監(jiān)理單位的見證取樣員和施工單位的現(xiàn)場試驗人員一起送至對其資質(zhì)認可的檢測單位進行檢測。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標準中規(guī)定取樣數(shù)量的30%。 下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢。 （1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊； （2）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊； （3）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及其連接接頭試件； （4）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊； （5）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥； （6）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的外加劑； （7）地下、屋面、廁所間所使用的防水材料； （8）裝飾石材，裝飾木工板、節(jié)能

42、材料； （9）裝飾石材掛件預(yù)埋件； （10）水、電、暖用管材、線材； （11）進口設(shè)備、材料； （12）預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨具； （13）腳手架用鋼管、扣件； （14）國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。 在施工過程中，見證人員應(yīng)按照見證取樣和送檢計劃，對施工現(xiàn)場的取樣和 送檢進行見證，取樣人員應(yīng)在試樣或包裝上作出標識、封志。標識、封志應(yīng)標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字，見證人員應(yīng)編制見證取樣記錄，并將見證取樣記錄歸入監(jiān)理資料檔案。 見證取樣送檢內(nèi)容 1、鋼筋及焊接試件。在鋼材進場時，必須作力學性能試驗，按統(tǒng)一直

43、徑（規(guī)格）及爐號分批，每批重量不大于60T，每一爐號選取2根，1根做拉力試驗，1根進行冷彎試驗。鋼筋閃光對焊接頭采取在同一班內(nèi)，由同一焊工按同一焊接參數(shù)完成的200個同類型接頭為一批，從每批鋼筋中抽取6個試件，3個進行拉伸試驗，3個進行彎曲試驗。鋼筋電渣壓力焊接頭300個為一批，從成品中抽取3個試件進行拉伸試驗。鋼筋及焊接試件試驗報告合格后，方可用于工程?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程按上述方法進行見證取樣。 2、混凝土試件。由于本工程所用為商品混凝土，故要求每次澆筑混凝土時按不超過100立方米的同配合比混凝土，取樣次數(shù)不得少于1次（一組同條件及標準養(yǎng)護各一個）?，F(xiàn)澆樓層每層不少于1次。當存在下列情

44、況之一時，必須按《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》評定混凝土的強度，并將檢測結(jié)果作為處理混凝土質(zhì)量的一個依據(jù)。缺少同條件試塊或標準試塊數(shù)量不足；試塊的質(zhì)量缺乏代表性；試塊的試壓結(jié)果不符合現(xiàn)行標準規(guī)范規(guī)程所規(guī)定的要求，并對該結(jié)果有懷疑。 3、砌筑砂漿試件。砂漿標號應(yīng)以標準養(yǎng)護、齡期28天養(yǎng)護的時間抗壓強度試驗結(jié)果為標準。每一樓層或250立方米砌體中各標號的砂漿，每臺攪拌機應(yīng)至少檢查一次，試塊一組（每組6塊），基礎(chǔ)砌體按一個樓層計。樓地面水泥沙漿試塊的組數(shù)每500m2的地面和樓面不得少于1組，不足500m2的按500m2計算。 4、防水材料。卷材以同一生產(chǎn)廠、同一品種規(guī)格且進場批量不大于50

45、0卷為1個取樣單位，不足500卷按1個取樣單位計。取2%且不少于2卷檢查外觀。從外觀檢查合格的卷材，距端頭1.0m以外截取1.5m長一段做材料試驗。實驗項為不透水性、耐熱度、吸水性、抗拉強度、柔度。防水涂料按規(guī)定抽樣試驗。 5、水泥、砂子、石子、普通燒結(jié)磚、煤渣混凝土空心砌塊等按有關(guān)規(guī)定進行見證取樣（具體見下表）。 6、混凝土、砂漿摻加的外加劑 依據(jù)《混凝土外加劑》（GB8076-1997）標準試驗的混凝土外加劑（普通減水型、高效減不劑、早強減水劑、緩凝減水劑、引氣減水劑、早強劑、緩凝劑和引氣劑）： （1）試樣分點樣和混合樣。點樣是在一次生產(chǎn)的產(chǎn)品所得試樣，混合樣是三個或更多的點樣等量

46、均勻混合而取得的試樣。 （2）生產(chǎn)廠應(yīng)根據(jù)產(chǎn)量和生產(chǎn)設(shè)備條件，將產(chǎn)品分批編號，摻量大于1%（含1%）的同品種外加劑每一編號為100t，摻量小于1%的外加劑每一編號為50t，不足100t或50t的也可按一個批量計。同一編號的產(chǎn)品必須混合均勻。 （3）同一編號取樣量不少于0.2t水泥所需用的外加劑量。 （4）每一編號取得的試樣應(yīng)充分混勻，分為兩等分。一份按下表中規(guī)定部分項目進行試驗；另一份要密封保存半年，以備有疑問時交國家指定的檢驗機構(gòu)進行復(fù)驗或仲裁。 7、防水劑 （1）生產(chǎn)廠應(yīng)根據(jù)產(chǎn)量將產(chǎn)品分批，年產(chǎn)500t以上的，每50t為一批；年產(chǎn)500t以下的，每30t為一批，不足50t或30t

47、也可按一個批量計，同批的產(chǎn)品必須是均勻的。 （2）每批取樣量不少于0.2t水泥所需用的防水劑量。 （3）每批取得的試樣應(yīng)充分均勻。分為兩等份，一份進行試驗；另一份要密封保存1年，以備有疑問時交國家指定的檢驗機構(gòu)進行復(fù)驗或仲裁。 8、裝飾石材、裝飾木工板、裝飾石材掛件及預(yù)埋件、水、電、暖管材、線材；進口設(shè)備、材料按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》取樣。 9、腳手架用鋼管、扣件； 現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴格按本計劃實施見證取樣計劃，對不合格的材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決勒令清退出場。送檢計劃，內(nèi)容詳見附表： 工程見證取樣送樣計劃表 附表（1） 建建[2000]

48、211、及規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容 部位或類型 本工程見證取樣內(nèi)容（在相應(yīng)項內(nèi)打“√” 見證取樣送樣比例（見證取送樣數(shù)量/技術(shù)標準規(guī)定取數(shù)量）×100% 取樣送樣數(shù)量的技術(shù)標準 規(guī)定 本工　　　　　　　程應(yīng)　　　　　取數(shù)量 計劃見證取樣送　樣數(shù)量（30%） 承重墻的磚 和砼小型砌 塊的試塊 燒結(jié)普通磚 100% 同產(chǎn)地、規(guī)格≤15萬塊/批 燒結(jié)多孔磚 √ 粉煤灰磚 √ 同產(chǎn)地、規(guī)格≤10萬塊/批 （蒸養(yǎng)） 煤渣磚 灰砂磚 燒結(jié)空心磚 同產(chǎn)地、規(guī)格≤3萬塊/批 粉煤灰砌塊 同

49、產(chǎn)地、規(guī)格≤200m3/批 普通砼小型 同產(chǎn)地、規(guī)格≤1萬塊/批 空心砌塊 輕砼小型 空心砌塊 拌制砼和砌筑砂漿的水泥 √ 100% 同生產(chǎn)廠、同品種、同強度等級、同批號水泥。散裝水泥≤500T/批；袋裝水泥≤200T/批。 每批次不少于一次。存放期超過3個月必須復(fù)試 承重結(jié)構(gòu)砼中的摻加劑 √ 100% 詳見公司《建筑工程常用材料 施工現(xiàn)場取樣參考表》 防水材料 地下 √ 100% 詳見公司《建筑工程常用材料 施工現(xiàn)場取樣參考表》 屋面 √ 廁浴間 √ 人造木板 √

50、100% 用量≥500m2時必須復(fù)驗，否 則對質(zhì)量有懷疑時抽樣復(fù)驗 或裝飾板 規(guī)范規(guī)定必須復(fù)驗的試塊、試件和材料 室內(nèi)用 √ 用量≥500m2時必須復(fù)驗，否 則對質(zhì)量有懷疑時抽樣復(fù)驗 花崗巖 幕墻用結(jié)構(gòu)膠 √ 詳見公司《建筑工程常用材料 施工現(xiàn)場取樣參考表》 石材用密封膠 √ 后置件 √ 注：1、根據(jù)工程實際增、刪項目； 2、規(guī)范規(guī)定必須復(fù)驗的材料，按100%見證取樣、送樣。 工程見證取樣送樣計劃表 附表（2） 建建[2000]211、及規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容 部位或類型

51、 本工程見證取送樣數(shù)量（在相應(yīng)術(shù)標準規(guī)定取數(shù)量）項內(nèi)打“√” 見證取樣送樣比例×100% 取樣送樣數(shù)量的技術(shù)標準規(guī)定 本工　　　　　　　程應(yīng)　　　　　取數(shù)量 本工程計劃見證取樣送樣數(shù)量 承重結(jié)構(gòu)的砼試塊 基 礎(chǔ) 灌注樁 √ 自拌砼50%商品砼30%標養(yǎng)試件按每次連續(xù)澆筑該取數(shù)的30% 每次不少于1組同條件養(yǎng)護試件按同等級砼總數(shù)的30%且不應(yīng)少于3組 每50m3一組 每根樁必須有一組 1、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的砼，取樣不得少于一次 2、每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盤時，取樣不得少于一次 3、當一次連續(xù)澆筑超過100

52、0m3時，同一配合比的砼，每200m3取樣不得少于一次。4、每一樓層、同一配合比的砼，取樣不得少于一次 5、每次取樣應(yīng)至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。一般同等級不宜少于10組，且不應(yīng)少于3組 底板 √ 側(cè)墻 √ 頂板 √ 后澆帶 √ 上 部 結(jié) 構(gòu) 柱 √ 梁 √ 樓板 √ 后澆帶 承重墻砌筑 砂漿試塊 基 礎(chǔ) 主 體 結(jié) 構(gòu) 磚砌體 √ 100% 每一檢驗批且≤250m3墻體之同類型、同強度、每臺攪拌機每批至少抽驗一次。

53、 砼砌塊 石砌體 配筋砌體 磚砌體 √ 砼砌塊 石砌體 配筋砌體 鋼筋 閃光對焊 √ 100% 同生產(chǎn)廠、同爐罐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同進場時間≤60T/ 批同臺班、焊工、同級別、同直徑≤300個/批 承重結(jié)構(gòu)的 鋼筋及連接 接頭試件 連 接 接 頭 電弧焊 1、工廠焊接：同閃光對焊條件； 2、現(xiàn)場焊接：每1－2樓層同接頭 形式、同級別鋼筋≤300個/批 按每－樓層或施工區(qū)段≤300個/批 ≤300件/批。一周內(nèi)連續(xù)

54、焊接時 允許累計計算按每－樓層或施工區(qū)段≤300個/批同條件、同材料、同等級、同形式、同規(guī)格≤500個/批，如連續(xù)10批一次抽樣合格，可增至≤1000個/批 電渣壓力焊 √ 預(yù)埋件鋼筋T形接頭埋弧壓力焊 氣壓焊 套筒擠壓連接錐螺紋接頭 五、質(zhì)量保修期內(nèi)的質(zhì)量控制 （一）缺陷責任期的確定 在正常使用條件下，房屋建筑工程的最低保修期限為： （1）地基基層主體和主體工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限。 （2）屋面防水，有防水要求的衛(wèi)生間，房間和外墻的防滲為5年。 （3）供熱與供冷系統(tǒng)，為兩個采暖期，供冷期。 （4）電氣管線，

55、給排水管道，設(shè)備安裝為2年。 （5）裝修工程為2年。 （6）其他項目由建設(shè)單位和施工單位約定保修期。 本工程保修期為12個月。 （二）缺陷責任期內(nèi)的監(jiān)理內(nèi)容和依據(jù) 缺陷責任期內(nèi)的監(jiān)理工作內(nèi)容，可概括為檢查工作狀況，鑒定質(zhì)量責任，督促和監(jiān)督保修工作的實施三個方面。 缺陷責任期內(nèi)的監(jiān)理依據(jù)有三個： （1）有關(guān)建設(shè)法規(guī) （2）有關(guān)合同條件（施工承包合同或保修書） （3）歸檔后的竣工技術(shù)檔案和有關(guān)施工技術(shù)資料 （三）缺陷責任期的監(jiān)理方法 （1）工程狀況的檢查。 1）例行檢查時間在工程投入營運的第一個月，應(yīng)按旬進行檢查。特別是第一旬的檢查要格外認真的進行。如檢查無異常情況，則從第

56、二月起，整個月檢查一次。到第三個月仍無異常情況時，則可按每三個月檢查一次。如有異常情況出現(xiàn)，則縮短檢查間隔時間。 2）檢查方法：對于建筑安裝工程檢查方法有三種：訪問調(diào)查法，目測觀察法，儀器測量法三種，每次檢查不論使用什么方法，都詳細記錄數(shù)據(jù)，并歸檔。 3）檢查的重點：工程狀況的檢查重點應(yīng)是結(jié)構(gòu)質(zhì)量與其它不安全因素。所以對那些結(jié)構(gòu)敏感部位和原先進行補強返工的事故部位要進行重點觀察。對保修階段發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師將對質(zhì)量缺陷的起因和責任作出裁定。 （2）質(zhì)量事故的鑒定 平時對工程狀況進行定期檢查，是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題收集數(shù)據(jù)的重要手段，對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，則從質(zhì)量表現(xiàn)的形式入手，結(jié)合觀

57、察，訪問，量測的各類數(shù)據(jù)（有時通過儀器）分析事故原因，鑒定質(zhì)量缺陷的責任。屬設(shè)計不當?shù)馁|(zhì)量問題，應(yīng)由設(shè)計單位承擔維修費用；屬于施工質(zhì)量造成的質(zhì)量問題，由施工單位承擔維修費用；不論責任在誰，在實施處理方案時，最好由施工安裝單位承擔，重大事故最好請建設(shè)主管部門與質(zhì)檢站的工程專家參加。 （3）督促和監(jiān)督保修工作 保修工作的主要內(nèi)容是質(zhì)量缺陷的處理，監(jiān)理工程師的責任督促保修，監(jiān)理保修，確認保修質(zhì)量。監(jiān)理工程師要對事故處理的全過程進行認真地監(jiān)督指導(dǎo)和驗收確認，對于處理過的質(zhì)量部位，監(jiān)理工程師應(yīng)加強觀察檢查，注意異常情況和缺陷再度引發(fā)，對于由施工單位承擔責任的事故處理，一般由監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知，規(guī)

58、定到現(xiàn)場維修時間。如經(jīng)監(jiān)理工程師兩次通知，原施工單位既不到現(xiàn)場又不作答的，監(jiān)理工程師應(yīng)通報業(yè)主，建設(shè)業(yè)主自行或委托維修，所用費用由原施工單位承擔。 （四）缺陷責任期工作的結(jié)束 （1）將缺陷責任期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷的所有技術(shù)資料歸類整理，書面清楚，裝訂成冊，交業(yè)主有關(guān)部門保存。 （2）所有滿期的合同書，保修書規(guī)整以后，返還業(yè)主。 （3）協(xié)助業(yè)主辦理維修費用的結(jié)算工作。 （4）召集業(yè)主，設(shè)計，原施工單位聯(lián)席會議，宣布保修期結(jié)束。 （五）保修階段的質(zhì)量管理 保修階段的管理主要是指保修階段的質(zhì)量控制，其主要內(nèi)容如下： 1）保修階段質(zhì)量控制的任務(wù)： ①審核承建商的《工程質(zhì)量保修證書》；

59、 ②檢查，鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況； ③對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷確定責任人（監(jiān)理配合）； ④督促承建商修復(fù)質(zhì)量缺陷； ⑤在保修期間結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。 2）實行工程質(zhì)量保修制度 工程自辦理竣工驗收手續(xù)后，在規(guī)定的期限內(nèi)，因勘察設(shè)計，施工材料等原因造成的工程質(zhì)量缺陷，要由施工單位負責維修，更換。工程質(zhì)量缺陷是指工程不符合國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標準，設(shè)計文件以及合同中對質(zhì)量的要求。 3）保修期間的質(zhì)量控制責任劃分原則： ①施工單位未按有關(guān)規(guī)范，標準和設(shè)計要求施工，造成的質(zhì)量缺陷，由施工單位負責返修并承擔經(jīng)濟責任。 ②屬于設(shè)計問題造成的質(zhì)量缺陷，由施工單位負責返修，其費

60、用通過業(yè)主向設(shè)計單位索賠。 ③因建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷，如施工單位采購的，由施工單位承擔經(jīng)濟責任，如“甲供材料”，施工單位提出異議，但業(yè)主仍堅持采用的，由業(yè)主承擔經(jīng)濟責任。 ④因使用單位使用不當而造成的質(zhì)量缺陷，由使用單位自行承擔經(jīng)濟責任。 ⑤因地震，洪水，臺風等不可抗力或其他自然災(zāi)害造成的質(zhì)量缺陷，施工，設(shè)計，監(jiān)理個單位均不承擔經(jīng)濟責任。 （六）缺陷責任期監(jiān)理工作程序 審查承包單位缺陷責任期工作計劃 檢查已完工程質(zhì)量 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 確定缺陷責任及修復(fù)費用 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 督促承包人完成交工資料 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 成立缺陷期工作驗

61、收小組 （總監(jiān)理工程師） 審查終止缺陷責任申請 （檢查小組） 評價缺陷責任期工作情況（檢查小組） 落實整改 （承包單位） 工程整體檢驗 （檢查小組） 編制檢查報告 （檢查小組） 簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》 （總監(jiān)理工程師） 六、質(zhì)量控制計劃與實際質(zhì)量產(chǎn)生較大差距時的處理措施 工程項目質(zhì)量的形成是一個有序的系統(tǒng)過程，其質(zhì)量的高低綜合體現(xiàn)了項目決策、項目設(shè)計、項目施工及項目驗收等各階段各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。工程項目質(zhì)量控制就是對工程建設(shè)活動所涉及的各種影響因素進行控制，預(yù)防不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，通過提高工作質(zhì)量來提高工程項目質(zhì)量，使之達到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標準。工程建設(shè)監(jiān)

62、理的質(zhì)量控制是受業(yè)主委托，為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標準對工程項目進行的質(zhì)量控制。其目的在于保證工程項目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達到業(yè)主的建設(shè)意圖，取得良好的投資效益。工程項目質(zhì)量控制一般可分為三個環(huán)節(jié)：一是對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種技術(shù)和活動確立控制計劃與標準，建立與之相應(yīng)的組織機構(gòu)；二是要按計劃和程序進行實施，并在實施活動的過程中進行連續(xù)檢驗和評定；三是對不符合計劃和程序的情況進行處置，并及時采取糾正措施。 影響工程質(zhì)量的因素有很多，但總體可分為偶然因素和系統(tǒng)因素，偶然因素種類繁多，是對產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常起作用的因素，但它們對產(chǎn)品質(zhì)量的影響并不大，不會因此而造成廢品。偶然因素引起的差異又稱隨機誤

63、差，這類因素既不易識別，也難以消除，或在經(jīng)濟上不值得消除。偶然因素包括原材料的微小差異，機具設(shè)備的正常磨損，工人操作的微小變化，溫度、濕度微小的波動等。系統(tǒng)因素如原材料規(guī)格、品種有誤，機具設(shè)備發(fā)生故障，操作不按規(guī)程等。這類因素對質(zhì)量影響較大，可以造成廢品和次品；這類因素較易識別，應(yīng)加以避免。 工程中的質(zhì)量問題，絕大多數(shù)都可用簡單的統(tǒng)計分析方法來解決，只有廣泛地采用統(tǒng)計技術(shù)才能使質(zhì)量管理工作的效益和效率不斷提高。質(zhì)量控制常用的工具和方法有排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、分層法等。通過這些方法對工程質(zhì)量狀況進行調(diào)查和質(zhì)量問題分析，可以準確有效地找出問題及其原因。 在工程建設(shè)中，影響質(zhì)量的因素

64、主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面，事先對這五方面的因素嚴格予以控制，是保證建設(shè)項目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在這五大因素中，機由人控、料由人管、法為人創(chuàng)、環(huán)依人治，一切都離不開人，因此，在以質(zhì)量管理為核心的建設(shè)工程項目管理中，人是處于中心地位的。 1、人的控制 人作為控制的對象，是避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。 為了避免人的失誤，調(diào)動人的主觀能動性，增強人的責任感和質(zhì)量觀，達到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理的激勵外

65、；還需根據(jù)工程項目的特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著適才適用，揚長避短的原則來控制人的使用。 2、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證；是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資控制和進度控制的前提。 在工程建設(shè)中，對材料質(zhì)量的控制應(yīng)著重做好以下工作：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行；合理組織材料使用，減少材料的損失；加強材料運輸、倉庫、保管工作，健全現(xiàn)場材料管理制度；加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格材料。 材料質(zhì)量

66、控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。 3、機械設(shè)備的控制 機械設(shè)備的控制，包括生產(chǎn)機械設(shè)備控制和施工機械設(shè)備控制。 在工程項目設(shè)計階段，主要控制設(shè)備的選型和配套，要求按生產(chǎn)工藝、配套投產(chǎn)能充分發(fā)揮效能來確定設(shè)備類型。在工程項目施工階段，主要控制設(shè)備按設(shè)計選型購置，設(shè)備按名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量的清單逐一檢查驗收，設(shè)備的安裝符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標準，設(shè)備的試車運行正常、能配套投產(chǎn)。 在項目施工階段，必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素，制定合理的機械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，充分發(fā)揮建筑機械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。 4、方法的控制 方法控制是指對在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。 其中，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、