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1、精品文檔 高校宣講會流程 一、 前期準(zhǔn)備工作 （一）、根據(jù)本年度招聘量計劃確定本年度校園宣講高校名單，根據(jù)高校學(xué)生質(zhì)量選擇院校。 （二）、高校調(diào)研： 1、根據(jù)高校名單前往各高校進(jìn)行宣傳品的調(diào)研（看高校里五花八門的海報傳單，在宣傳品設(shè) 計中力爭能夠獨樹一幟）；確定宣傳用品的風(fēng)格和定位。 2、了解各高校層次、宣傳品張貼發(fā)放地點（食堂、宿舍。超市，像圖書館和教學(xué)樓是不讓 發(fā)的）、宣傳渠道（就業(yè)指導(dǎo)中心）及效果調(diào)查、學(xué)生關(guān)注重點等。 （三）、確定宣傳用品：各種類型宣傳品統(tǒng)一風(fēng)格， ，塑造公司正規(guī)大企業(yè)形象。例：易拉寶、海報、 簡歷夾、傳單、帶有10go的小禮品、條幅；其中易拉寶、條

2、幅固定不便，可重復(fù)循環(huán)使用，海報、傳單根 據(jù)宣講會的內(nèi)容進(jìn)行修改，每次宣講會的海報和傳單都有所區(qū)別。 （四）、制作與主題相匹配的宣講內(nèi)容，凸顯主題 （五）、確定每所院校的宣講主講人，將宣講 PPT交予主講人，與主講人溝通宣講時間、主講院校； （六）、聯(lián)系各高校（確定宣講時間、場地、宣傳方案、報價） 1 .可聯(lián)系的組織： a.高校就業(yè)指導(dǎo)中心、勤工儉學(xué)中心 b.學(xué)生社團(tuán)，協(xié)會等校園民間組織（民間組織和勤工儉學(xué)比較不靠譜，是要收錢的） c.校內(nèi)各院、系學(xué)生會（沒有熟悉的人就找學(xué)生會，學(xué)生會找大二一下的，靠譜，大二以上的都學(xué) 會賺錢，不干活）根據(jù)我們所招專業(yè)，聯(lián)系相關(guān)專業(yè)的院系的就業(yè)相

3、關(guān)老師，他們在院系頁面上發(fā)布公司 信息或者通過郵件或者短息形式通知學(xué)生到場?；蛘咄扑]學(xué)生。 2 .聯(lián)系3-4個合作組織，進(jìn)行約談（原則：選擇能保證人數(shù)和過程的、院校知名社團(tuán)、院校中大系 學(xué)生會組織） 社團(tuán)的有利處：學(xué)生社團(tuán)宣傳活動能直接深入學(xué)生中，我們對宣傳的過程可控性較強(qiáng) 社團(tuán)的弊端：學(xué)生的責(zé)任意識不強(qiáng)，可能會出現(xiàn)教室審批的問題，場地出現(xiàn)變動，宣傳力度不夠等。 宣傳期間必須做到嚴(yán)格的跟蹤監(jiān)督，以保證結(jié)果； 就業(yè)或勤工儉學(xué)中心利處：官方宣傳有威信，可用的宣傳渠道廣泛。場地審批有保障，并且一般不 收取場地費。 就業(yè)或勤工儉學(xué)中心弊端：只對大四畢業(yè)生做宣傳，對解決兼職作用甚微。 因此

4、：我們某些時候可選擇就業(yè)中心 +社團(tuán)組織這樣的合作方式。 （七）、確定最終的高校宣講計劃； 二、宣講會實施階段。 （一）、確定時間及場地的前期調(diào)研： 1. 網(wǎng)絡(luò)：a.校園建筑分部情況，（主要教學(xué)樓、寢室樓分部、既往活動的舉辦地點） b.學(xué)?；? 動舉辦時間，c.社團(tuán)組織 2. 宣講會前兩周，至少去各高校兩到三次進(jìn)行實地考察（海報粘貼的地方） ，通過各種渠道了解：a. 學(xué)校的既往宣講會情況， b.社團(tuán)，系組織及內(nèi)部人員的聯(lián)系方式， c.校園建筑結(jié)構(gòu)，受關(guān)注的場地， d.學(xué) 生普遍的作息時間，什么時候比較愿意聽講座 e.學(xué)校能不能貼海報，哪些地方學(xué)生經(jīng)?？?； 3. 聯(lián)系學(xué)校的就業(yè)中

5、心，勤工儉學(xué)處排除大型活動和避免集中的課程決定場地和時間。 （北京有 專門開宣講會的場所） （二）、制作宣講會高校合作協(xié)議書并簽定（北大只有注冊資金達(dá)到 500萬才可以進(jìn)駐） 包含：a.宣講時間； b.宣講地點； c.宣傳周期：詳細(xì)的宣傳時間及方式，制定宣傳需到達(dá)的效果 d.整體費用； e.根據(jù)到場人數(shù)或宣傳力度制定的獎懲方案 （三）、準(zhǔn)備宣傳用品及宣講設(shè)備、宣講現(xiàn)場人員安排 1 .宣傳用品：印刷易拉寶、海報、傳單、宣傳冊、條幅；帶有 10go水筆及其它現(xiàn)場禮品 2 .宣講現(xiàn)場設(shè)備： 3 .宣講現(xiàn)場人員安排： 宣傳物品明細(xì) 1 . 硬盤1個 2 . DV （架子）各

6、1副 3 .電腦1臺 4 .膠帶2卷 5 .相機(jī)（電池）2部 6 . 剪子2把 7 .白版筆6支 8 .翻頁筆1個 9 .條幅2條（外場、內(nèi)場、活動字） 10 .掛條幅的繩子10米 11 .大頭針1盒 12 .擴(kuò)音器（電池）1個 13 .路標(biāo)、易拉寶上的字 若干 14 .食品 水 15 .插線板10米的1個 16 .音箱1臺 17 .裝簡歷的袋子2份 18 .裝禮品的箱子1只，現(xiàn)場禮品、海報、宣傳筆 19 .膠棒1個 （四）、校內(nèi)宣傳 1 .掛橫幅（不許自己攜帶，學(xué)校自己做） 2 .粘貼海報，前期預(yù)留兩個星期，第一個星期從周一去學(xué)校看，和就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系

7、，觀察學(xué)校粘 貼海報的位置，一定要自己看，周三左右讓他拿海報去粘貼，大概粘貼 10-15張，周五再粘貼15 張，第二周周一粘貼 50張，每個地方不能粘貼 4張以上，我們也要考慮成本，周三 50張，這是 必須粘的，粘貼時間要選擇 12點吃飯，10點半粘貼，保證他在 12點吃飯的時候能看到海報，晚 上大概5點吃飯，4點開始粘。在開宣講會的當(dāng)天要粘貼 2次，上午一次，下午一次，（確定你宣 講會是在晚上召開的） 3.發(fā)宣傳單（現(xiàn)在一般好點的高校是開宣傳會當(dāng)天在流動密集的地方） a.自習(xí)室 （發(fā)一些書簽、禮品，發(fā)一些簡單的，一定要?。? b.查詢課表，到重點系上課之前發(fā)放到桌面上或等下課后在教

8、室門口發(fā) c.寢室發(fā)，每天晚上就寢之前 人員：每場的前三天開始發(fā)傳單，每天安排兩人。 a.五點半或根據(jù)各學(xué)校的習(xí)慣，在學(xué)生下課出教學(xué) 樓的時候發(fā)。B.食堂，寢室樓外，校園里發(fā)三分之一， C.看一下海報的存活率 （每個星期都要抽出一到 兩天自己去看） 2. 了解BBS的板塊、內(nèi)容。 至少提前一周在各個板塊發(fā)帖，根據(jù)各版塊不同來制定不同的標(biāo)題和話題。安排一個人固定的每天花 一個小時來做校園 BBS的發(fā)帖和管理工作。 范例： 論壇管理應(yīng)急方案 1 .置頂帖 每天關(guān)注，回答留言問題，或利用不同用戶名炒熱話題 2 .不能置頂帖 每天必須頂貼，保證帖子保持在第一頁。 注意：各學(xué)

9、校論壇情況不同，請參照備注中的版規(guī)操作，以免被封貼刪帖。 3 .遇到尖銳或反面話題帖 解決方案：a.不需正面回答，多發(fā)各類正面話題帖； 4 .被禁言、刪帖、封id 發(fā)帖人員在操作中一定要遵守各論壇版規(guī)，盡量避免出現(xiàn)以上情況。 如出現(xiàn)以上情況，解決方案： a.換在其它板塊發(fā)帖 b.換用戶名發(fā)帖或找在校學(xué)生幫忙發(fā)帖 c.情況嚴(yán)重的，不要用廣告語言發(fā)帖，可換作公益性的問題來發(fā)帖。例：在求職板塊發(fā)布類似“在大 學(xué)如何過上你的 SOH讓活，請在X日XX地點參加講座”。 5 .校外ip無法發(fā)文 聯(lián)絡(luò)校園兼職，在校老師幫忙發(fā)帖。負(fù)責(zé)人起到監(jiān)督作用，每天至少查看一次，確保有帖存在。 3

10、.通過一切能找到的人脈，聯(lián)系校班級輔導(dǎo)員、班長等這類能夠組織人員的人，幫助宣傳。 4 .聯(lián)系勤工儉學(xué)處，就業(yè)中心，看能不能有些輔助的宣傳 5 .海報張貼：a.寢室的宣傳欄，b.校園的宣傳欄，只要有就貼 c.總的來說，校園里只要能貼廣告 的地方都要貼，前期去學(xué)校踩點記錄校園所有能宣傳的點； 6 .建立宣傳監(jiān)督體系，每所院校安排一人做宣傳期間的監(jiān)督工作，及時與合作方溝通宣傳進(jìn)度。 （五）、宣講現(xiàn)場 按照人員安排各司其職，保證現(xiàn)場秩序有條不紊。 范例： 宣講會當(dāng)天工作安排 1、組長：總協(xié)調(diào) 2、員工A:設(shè)備的調(diào)式以及文件的拷貝（電腦、移動硬盤的攜帶） 、DV支架一幅、拍照 1 （

11、以及后期的 保管） 標(biāo)準(zhǔn)：宣傳篇（如果還沒到開場時間就放完了，要保證及時銜接上） 、PPT的順利播放；DV要穩(wěn)穩(wěn)的架到場 后的合適位置，保證主講人能在畫面的中央清晰可見；相機(jī)要捕捉到人員最多、最精彩的瞬間） 3、員工B:（根據(jù)現(xiàn)場情況安排1-2名員工）安排展臺前答疑、結(jié)束后的咨詢、監(jiān)督展臺同學(xué)的工作、結(jié) 束后簡歷的整理工作 標(biāo)準(zhǔn)：要對同學(xué)的提問做到熱情、細(xì)致、耐心的講解，保證每位咨詢的同學(xué)都能填簡歷。 4、員工C:迎賓工作、引位、現(xiàn)場秩序的總維護(hù)； 標(biāo)準(zhǔn)：熱情大方、面帶微笑，保證到場同學(xué)每一個座位都是有效的。 5、社團(tuán)同學(xué)1:展臺前發(fā)放傳單 6、社團(tuán)同學(xué)2:室內(nèi)海報的張貼、

12、室內(nèi)/外條幅的懸掛 7、社團(tuán)同學(xué)3:室內(nèi)海報的弓^貼、室內(nèi)/外條幅的懸掛 8、社團(tuán)同學(xué)4:門口禮物發(fā)放 9、社團(tuán)同學(xué)5:門口禮物發(fā)放 10、長期兼職1:裝禮盒 11、長期兼職2:裝禮盒 宣講會突發(fā)事件處理方案 宣講會前期 一、如承辦前期宣傳活動的組織取消本次宣傳？（注：協(xié)議中規(guī)定在七個工作日之前讓我司得知） 解決方案如下： 1、在我司合作伙伴保證每所學(xué)校不低于 2個的情況下，且談判時話說的不要那么的肯定；這樣操作 起來會多一份保障， 2、聘用3-4位得力兼職，保證兼職前期對每所學(xué)校都了解； 在宣傳前期可做些相應(yīng)培訓(xùn)； 這樣有利 于處理， 兼職培訓(xùn)時間： 3、按協(xié)議

13、書上的規(guī)定扣除違約金。 二、經(jīng)過我司調(diào)查后發(fā)現(xiàn)兼職的監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致該校 50隊上都不知宣講會的事情。 解決方案如下： 1、找到負(fù)責(zé)本次宣傳的組織團(tuán)體負(fù)責(zé)人，把事情說清楚；及時采取補(bǔ)救措施 2、萬分火急的時候工作人員就要承擔(dān)此次任務(wù)，我們要把易拉寶擺放在該校人流最多的地方，兼職 要去寢室、教學(xué)樓、主干道下面發(fā)放傳單。 三、如當(dāng)天主講人不能出席？ 解決方案如下： 1、提前一周就要和他確定時間以及他的出席情況，在臨開場前兩天還要與之核實；如確實由于某些 原因不能出席，我們在前兩天得知后就要和其上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)換人， 2、如不能有人替換，我們要對主講人所做的 PPT內(nèi)容很熟悉，我們部

14、門也完全可以有人跟上， 3、改變講授思路，與人力資源相貼近的內(nèi)容，例如：介紹公司、現(xiàn)場答疑 …… 宣講會當(dāng)天 一、如宣講當(dāng)天突遇電腦、多媒體、邁克不好使？ 解決方案如下： 1、確保你的組織負(fù)責(zé)人開場前 1小時內(nèi)在場，這樣他可以聯(lián)系到相關(guān)的負(fù)責(zé)人；在此之前你同時也要問 清此方面的事情，要提前得到這方面負(fù)責(zé)人老師的聯(lián)系方式，以便及時取得聯(lián)系， 1、如電腦不好使，提前告之主講人自備電腦并提前一天要到主講人的 PPT;我們要把主講人所需文件提 前拷貝到U盤上， 2、如邁克不好使，我們可以攜帶擴(kuò)音器， 注：以上情況在租借場地時一定要問清楚，所以開宣講會時都是可以避免的。 二、如開場

15、前人數(shù)不足 50人？ 解決方案如下： 1、即時發(fā)傳單（人流最集中地、場地門口 ） 2、調(diào)動他所屬的組織成員（事先要與其打好招呼；掌握他所屬組織的人員數(shù)量，以及它的可操作性） 3、調(diào)動他身邊的朋友 三、如當(dāng)天到場人數(shù)超出場地實際座位數(shù)？ 解決方案如下： 1、場地門口要擺有桌子，確保前來聽講座沒有固定座位的人都能填一份簡歷再離開， 2、如能增添活動座位的話，要事先和負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好，開場前就要放好一定數(shù)量的活動座椅， 四、如宣講會當(dāng)天講師所講效果不是很理想， 導(dǎo)致到場同學(xué)大部分都不填簡歷表， 或者中途離場同學(xué)很多! 解決方案如下： 1、答疑的人員可以有很大的機(jī)會能挽回這個場面

16、 五、停電？ ？ ？ 宣講會后期 一、如當(dāng)天所帶簡歷（物品）不夠？ 解決方案如下： 1、及時找到最近的復(fù)印社復(fù)印 2、如辦公室有人，可相應(yīng)調(diào)動人員送一部分（除簡歷之外的其他急需物品） 3、如辦公室有人，可協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員去取一部分（除簡歷之外的其他急需物品） 三、宣講效果評估階段 （一）、簡歷處理，。及時處理宣講會簡歷（最好在宣講結(jié)束后一周內(nèi)） ，按招聘流程執(zhí)行招聘過程。 （二）、宣講效果評估 制作各院校的宣講效果及成本 a.宣講會到場人數(shù) b.宣講會收到簡歷數(shù) c.初試通過人數(shù) d.復(fù)試通過人數(shù) e.簽約人數(shù) f.宣講成本費用：所用宣傳品、禮品費用；交付合作方的場地及宣傳費用；宣講當(dāng)天的各項花費 效果：由成本/簽約人數(shù)得出每所院校招聘的費用： XX元/人 8歡癰下載 歡迎您的下載， 資料僅供參考！ 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)資料等等 打造全網(wǎng)一站式需求