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1、 招聘申請(qǐng)表 申請(qǐng)人： 　　 部門經(jīng)理： 　　 總經(jīng)理： 　　 序號(hào) 崗位名稱 人數(shù) 預(yù)計(jì)到崗時(shí)間 備注 行政人事部意見： 年 月 日 總經(jīng)理意見：

2、 年 月 日 應(yīng)聘人員登記表 應(yīng)聘部門及職位： 填表時(shí)間： 年 月 日 姓 名 性別 民族 婚否 照 片 出生年月 年齡 身高 血型 政治面貌 期望薪金 戶籍地址 身份證號(hào)碼 現(xiàn)住址 聯(lián)系方式 最高學(xué)歷 畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時(shí)

3、間 專 業(yè) 外語(yǔ)等級(jí) 計(jì)算機(jī)等級(jí) 人事檔案存放單位 個(gè)人特長(zhǎng) 資格證書 主要經(jīng)歷 公司名稱 職 務(wù) 起止時(shí)間 薪 金 離職原因 主要家庭成員 姓名 與本人關(guān)系 年 齡 職 業(yè) 聯(lián) 系 方 式 最快上崗時(shí)間 應(yīng)聘部門意見 行政人事部意見 注：1、請(qǐng)認(rèn)真詳實(shí)填寫各項(xiàng)，字跡工整；2、應(yīng)聘者須附身份證、學(xué)歷證明、職稱證書、崗位證書復(fù)印件各一張，及一寸免冠照兩張。并可附自薦書一份；3、存檔部門

4、：行政人事部。. 面試評(píng)定表 姓 名 性 別 年 齡 應(yīng)聘職位 所屬部門 面試人 評(píng)價(jià)要素 評(píng)定等級(jí) 1（差） 2（較差） 3（一般） 4（較好） 5（好） 求職動(dòng)機(jī) 儀表風(fēng)度 語(yǔ)言表達(dá) 專業(yè)知識(shí) 工作經(jīng)驗(yàn) 人際交往 情緒控制 邏輯分析 進(jìn)取上進(jìn)心 應(yīng)變能力 評(píng)價(jià) □建

5、議錄用 □可考慮 □建議不錄用 用 人 部 門 意 見 簽名： 人 事 部 門 意 見 簽名： 總 經(jīng) 理 意 見 簽名： 員 工 登 記 表 編號(hào)： 姓 名 性 別 民族 婚否 照 片 出生年月 政治面貌 身高 血型 籍 貫 健康狀況 特長(zhǎng) 畢業(yè)學(xué)校 專業(yè)/學(xué)歷 職稱 戶籍地址 身份證號(hào)碼 現(xiàn)住址

6、 聯(lián)系電話 個(gè)人履歷(詳盡說明): 相關(guān)資格證書: 本崗位相關(guān)工作成就（主要成果、著作、論文及獎(jiǎng)勵(lì)）: 家庭成員： 姓名 與本人關(guān)系 年齡 工作單位 職務(wù) 其他主要社會(huì)關(guān)系： 姓名 與本人關(guān)系 年齡 工作單位 職務(wù) 入職時(shí)間： 分配部門： 職務(wù)： *員工入職后試用期為個(gè) 月，試用期間工資按

7、 發(fā)放。 行政人事部簽字： 員工確認(rèn)簽字： 新員工個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表 員工姓名 職位名稱 所屬單位 員工編號(hào) 級(jí)別 匯報(bào)對(duì)象 考核期間 年 月 日至 年 月 日 考核日 工作指標(biāo) 指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)※ 權(quán)重※ 完成日期 考核依據(jù) 業(yè)績(jī)指標(biāo)

8、 態(tài)度指標(biāo) 紀(jì)律 協(xié)作性 責(zé)任心 積極性 能力指標(biāo) 專業(yè)知識(shí) 工作技能 執(zhí)行力 創(chuàng)新能力 溝通能力 表達(dá)能力 協(xié)調(diào)能力 員工簽字： 年 月

9、 日 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 注：標(biāo)有※號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。 新員工試用期考核表 姓名 所在部門 入職時(shí)間 試用崗位 考核階段 年 月 日至 年 月 日 新員工述職 請(qǐng)?jiān)敿?xì)敘述您在考核期內(nèi)的所從事的具體工作內(nèi)容，主要業(yè)績(jī)，以及對(duì)自己工作狀況的評(píng)述。

10、 以下內(nèi)容由考核人填寫 考核內(nèi)容 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分結(jié)果 權(quán)數(shù) 分?jǐn)?shù) 業(yè)績(jī)指標(biāo) 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 40% 能力 專業(yè)知識(shí) 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 5% 工作技能 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 5% 執(zhí)行力 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 4% 創(chuàng)新能力 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 4% 溝通能力 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/

11、不足1分 4% 表達(dá)能力 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 4% 協(xié)調(diào)能力 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 4% 態(tài)度 紀(jì)律 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 8% 協(xié)作性 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 7% 責(zé)任心 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 8% 積極性 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 7% 合計(jì)： 總體評(píng)價(jià)： 考核人意見： □ 建議轉(zhuǎn)正 □繼續(xù)試

12、用 □ 建議解聘 □其它 考核人簽字： 人力資源部意見： 簽字： 所領(lǐng)導(dǎo)意見： 所領(lǐng)導(dǎo)簽字： 請(qǐng)假申請(qǐng)單 姓名 職位 部門 請(qǐng)假類別: 1.□年假 2.□婚假 3.□喪假 4.□產(chǎn)假 5.□病假 6.□事假 7.□其它 請(qǐng)假時(shí)間 自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)，總計(jì) 天 小時(shí) 請(qǐng)假原因 (病假須附醫(yī)院證明) 職務(wù)工作代理

13、人 及委托事項(xiàng) 本人休假期間以下工作委托 先生/女士代理。 委托事項(xiàng)： 代理人簽字確認(rèn)： 部門經(jīng)理 人力資源部 行政總監(jiān) 所長(zhǎng) 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 年 月 日 個(gè)

14、 人 資 料 姓 名 性別 出生年月 照片 所屬部門 職務(wù) 職稱 入職時(shí)間 試用期 時(shí) 間 從 至 本人述職 申請(qǐng)人簽字： 年 月 日 上級(jí)主管 簽字： 年 月 日 行政人事部 簽字：

15、 年 月 日 總經(jīng)理 簽字： 年 月 日 根據(jù)以上意見，同意試用員工 轉(zhuǎn)為本單位正式員工，執(zhí)行 工資標(biāo)準(zhǔn)。 （注：口享有技能工資 口不享有技能工資） （公章） 年 月 日 人員任免申請(qǐng)單 申請(qǐng)人

16、 部門 申請(qǐng)時(shí)間 任職者姓名 任職前崗位 任職后崗位 免職者姓名 免職前崗位 免職后崗位 任免原因 部門經(jīng)理 簽名： 行政人事部 簽名： 總經(jīng)理 簽名： 培訓(xùn)需求調(diào)查表 為了解您對(duì)公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。請(qǐng)您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實(shí)填寫，謝謝您的支持！ 第一部分——關(guān)于您的情況 1、姓名：

17、 2、年齡： 3、學(xué)歷： 4、部門： 5、崗位： 6、本崗位年限： 7、本公司年限： 第二部分——培訓(xùn) 1、請(qǐng)您在所選擇意見前的“□”內(nèi)“√” （1）培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要。 （□很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強(qiáng)烈反對(duì)） （2）總體來說，我接受的培訓(xùn)不夠。 （□很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強(qiáng)烈反對(duì)） （3）如果培訓(xùn)與我個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會(huì)更感興趣。 （□

18、很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強(qiáng)烈反對(duì)） （4）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實(shí)際。 （□很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強(qiáng)烈反對(duì)） 2、請(qǐng)?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)內(nèi)容（內(nèi)容、學(xué)時(shí)） 3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。 4、您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？ 5、您在未來一年中所要達(dá)到目標(biāo)是什么？會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)？ 6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓(xùn)？ 我們會(huì)參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃，謝謝您的合作！

19、 培訓(xùn)反映調(diào)查問卷 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)時(shí)間： 部門： 職務(wù)： 請(qǐng)您在下列的選擇中打“√”，并簡(jiǎn)要說明給分原因，您的意見將有助于改進(jìn)培訓(xùn)工作。 卓越 優(yōu)秀 良好 需改進(jìn) 不足 原 因 您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià) 培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度 本次培訓(xùn)的課程安排 本次培訓(xùn)形式 本次培訓(xùn)的時(shí)間分配 培訓(xùn)教師的水平

20、 培訓(xùn)的組織 本次培訓(xùn)做得較好的方面 本次培訓(xùn)需改進(jìn)的方面 您認(rèn)為培訓(xùn)的哪些部分最有用 您認(rèn)為培訓(xùn)哪些內(nèi)容最沒有用 您對(duì)本次培訓(xùn)的意見、建議、需求 ① 卓越：在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認(rèn)。 ② 優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 ③良好：基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，稱職可信賴。 ④需改進(jìn)：有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 ⑤不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)。

21、 個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表 員工姓名 職位名稱 所屬單位 員工編號(hào) 級(jí)別 匯報(bào)對(duì)象 考核期間 年 月 日至 年 月 日 考核日 工作指標(biāo) 指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)※ 權(quán)重※ 完成 日期 考核依據(jù) 業(yè)績(jī)指標(biāo)

22、 態(tài)度指標(biāo) 紀(jì)律 協(xié)作性 責(zé)任心 積極性 能力指標(biāo) 專業(yè)知識(shí) 工作技能 執(zhí)行力 創(chuàng)新能力 溝通能力 表達(dá)能力 協(xié)調(diào)能力 員工簽字： 年 月 日 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 注：標(biāo)有※號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。 個(gè)人績(jī)

23、效評(píng)估表 姓 名 所屬部門 匯報(bào)對(duì)象 上級(jí)主管 年 月 日至 年 月 日 工作指標(biāo) 衡量標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完 成日期 實(shí)際完成 個(gè)人自 評(píng)結(jié)果 上級(jí)主管評(píng)估 權(quán)重 業(yè)績(jī)指標(biāo) 態(tài)度指標(biāo)

24、 紀(jì)律 協(xié)作性 責(zé)任心 積極性 能力指標(biāo) 專業(yè)知識(shí) 工作技能 執(zhí)行力 創(chuàng)新能力 溝通能力 表達(dá)能力 協(xié)調(diào)能力 合 計(jì) 被評(píng)估人簽字： 年 月 日 部門主管簽字： 年 月 日 隔級(jí)主管簽字： 年 月

25、 日 人力資源部 注：評(píng)估結(jié)果標(biāo)準(zhǔn) 1、卓越：4.5-5分。2、優(yōu)秀：3.5-4.5 3、良好：2.5-3.5。4、需改進(jìn)：1.5-2.5 5、不足：1.5以下 個(gè)人月工作完成表 部門： 實(shí)施人： 實(shí)施時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日 工作目標(biāo) 目標(biāo)分解 工作產(chǎn)出 衡量標(biāo)準(zhǔn) 完成情況 完成時(shí)間 遺留問題 備注

26、 個(gè)人月工作計(jì)劃表 部門： 計(jì)劃人： 計(jì)劃時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日 工作目標(biāo) 目標(biāo)分解 工作產(chǎn)出 衡量標(biāo)準(zhǔn) 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 備注 部門 職位 姓名 考核日期： 年 月 日 反饋日期： 年 月 日 工作成功的方面 工作需要改進(jìn)的方面

27、是否需要接受培訓(xùn) 員工發(fā)展計(jì)劃 員工自己對(duì)本部門其它員工的反饋 對(duì)評(píng)估的意見 希望能從組織得到怎樣的幫助 下一個(gè)績(jī)效期間的改進(jìn)措施 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 員工簽名： 年 月 日 主管簽名： 年 月 日 績(jī)效反饋面談表 人員晉升、調(diào)崗核定表 年 月 日 姓名 教育狀況 考核成績(jī) 晉升（調(diào)崗）

28、前 晉升（調(diào)崗）后 核定 備注 學(xué)歷 專業(yè) 畢業(yè) 時(shí)間 職稱 職業(yè)資格 職務(wù)等級(jí) 月薪 （元） 聘任 日期 職務(wù)等級(jí) 月薪 （元） 晉升 日期 職務(wù)等級(jí) 月薪 部門主管意見 簽字： 年 月 日 行政人事部意見 簽字： 年

29、 月 日 總經(jīng)理意見 簽字： 年 月 日 員工工資變更表 姓 名 性 別 出生年月 入職時(shí)間 工作部門 職 務(wù) 部門 / 職務(wù) 變更情況 原工資標(biāo)準(zhǔn) 變更后工資標(biāo)準(zhǔn) 部門意見 簽字： 年 月 日 行政人事部 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理意見

30、 簽字： 年 月 日 根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原 標(biāo)準(zhǔn)變更至 標(biāo)準(zhǔn)。 單位公章 年 月 日 員工離職表 姓 名 工作部門 職務(wù) 申請(qǐng)離職 日 期 離職原因

31、 離職日期 所屬部門 意 見 簽字： 年 月 日 行政人事部 意 見 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理 批 示 簽字： 年 月 日 備 注 辭職申請(qǐng)表 姓 名 工作部門 職務(wù) 申請(qǐng)辭職 日 期 辭職日期 辭職申請(qǐng) （辭職者本人填寫）

32、 簽字： 年 月 日 所屬部門 簽字： 年 月 日 行政人事部 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理 批 示 簽字： 年 月 日 備注 員工降職核定表 姓　名 部門、公司 職　務(wù)

33、 入職時(shí)間 工　　號(hào) 職　級(jí) 降職原因 降職結(jié)果 部門經(jīng)理 意 見 　　　　　　　　　　　　　 簽字： 　　　　　　　　　　　　　　　　 年　　月　　日 行政人事部 意 見 　　　　　　　　　　　　　 簽字： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 年　　月　　日　 總經(jīng)理 批 示 　　

34、　　　　　　　　　　　 簽字： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 年　　月 　日 備　　注 離職移交表 姓 名 部 門 職務(wù) 工 號(hào) 離職日期 監(jiān)交人 請(qǐng)依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。 部 門 內(nèi) 容 接收人簽字 部門主管簽字 備注 所在部門 工作移交 文件資料 財(cái)務(wù)部 借 款 應(yīng)扣款 行政部 工 卡 鑰 匙 辦公用品 書籍 網(wǎng)絡(luò)管理 部門

35、 電腦移交 網(wǎng)絡(luò)權(quán)限 人力資源部 員工手冊(cè) 培訓(xùn)材料 是否辦理完畢交接手續(xù)？ 1.□是 2.□否 員工簽字: 監(jiān)交人簽字: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 監(jiān)交人簽字: 年 月 日

36、 加班申請(qǐng)單 部門 加班人員 加班原因 加班時(shí)間 自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 共計(jì)： 部門主管 行政人事部 總經(jīng)理 備注 員工技能審定表 審定對(duì)象： 部門： 項(xiàng)目 審定內(nèi)容 審定結(jié)果 備注 學(xué)歷 最高學(xué)歷 最高學(xué)位 學(xué)歷證書原件 □有 □沒有 學(xué)位證書原件 □有 □沒有 職稱 最高職稱 職

37、稱原件 □有 □沒有 職業(yè)資格 職業(yè)資格種類 職業(yè)證書原件 □有 □沒有 工作經(jīng)驗(yàn) 本崗工作經(jīng)驗(yàn) 消防所工作經(jīng)驗(yàn) 人事檔案 □有 □沒有 審定日期： 審定人： 技能審定匯總表 部門： 姓名 學(xué)歷、學(xué)位 職稱 職業(yè)資格 工作經(jīng)驗(yàn) 學(xué)位 學(xué)位 學(xué)歷證書原件 學(xué)位證書原件 職稱 職稱原件 職業(yè)資格 證書原件 本崗經(jīng)驗(yàn) 本企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有

38、 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有

39、 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 □有□沒有 工作交接單 交接人姓名 職位 日期 接交人姓名 職位 日期 監(jiān)交人姓名 職位 日期 交接內(nèi)容： 交接人： 接交人： 監(jiān)交人： 分管領(lǐng)導(dǎo)： 日期： 年 月 日