《白銀有色集團股份有限公司2021年安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)通報》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《白銀有色集團股份有限公司2021年安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)通報（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、白銀有色集團股份有限公司2021年安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)通報 1 白銀有色集團股份有限公司 安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)通報 根據(jù)國家、省、市和集團公司的安排部署，全公司從 8月至 12 月開展了為期 5 個月的安全生產(chǎn)大檢查和回頭看安全檢查?，F(xiàn)將安全大檢查總結(jié)如下。 一、周密部署，認真實施 集團公司制定下發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查實施方案》和《回頭看安全檢查方案》，通過專題會議、安委會會議和月度安全生產(chǎn)工作會議安排部署和強調(diào)。由集團公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人和專家組成的各檢查組開展了詳細認真和著有成效的督導(dǎo)檢查。通過五個階段安全生產(chǎn)大檢查及回頭看檢查，全公司安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場及操作行為等方面

2、的管理水平得到顯著提升，為第四季度全公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供較好的穩(wěn)定安全環(huán)境，促進了全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標的完成。 二、分子公司安全生產(chǎn)大檢查及回頭看檢查情況 分子公司在本次安全生產(chǎn)大檢查中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視、督導(dǎo)檢查，職能科室按責(zé)履職，綜合安全監(jiān)督管理合力顯著加強。隱患排查認真規(guī)范，注重整改提升和過程性風(fēng)險管控，各項檢查工作有序推進，“五落實”閉環(huán)管理機制得到進一步鞏固。分子公司認真制定針對性檢查方案，明確 2 檢查責(zé)任、整改責(zé)任和考核辦法，對生產(chǎn)經(jīng)營全過程風(fēng)險和隱患開展全覆蓋排查。認真對照國家、省、市安全生產(chǎn)大檢查反饋隱患和問題，逐一分析^p 、舉一反三，實施精準排查和整改提

3、升，安全檢查長效機制得到有效鞏固，安全治理能力得到明顯加強。安全生產(chǎn)大檢查中，分子公司共排查隱患1595 條。在“回頭看”檢查中分子公司新排查出隱患 96 項，截止目前隱患整改率為 92.7%，其余隱患嚴格按照整改方案按期完成。分子公司以“零容忍”態(tài)度嚴肅處理檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”和責(zé)任不落實行為。分子公司通過嚴格落實安全生產(chǎn)大檢查責(zé)任，為全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。 三、集團公司安全生產(chǎn)大檢查情況 由集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的三個檢查組對全公司礦山單位、冶煉?；瘑挝患肮べQ(mào)單位開展了認真細致的督導(dǎo)檢查，共檢查 14 家分子公司，下發(fā)《事故隱患整改通知書》14

4、份，檢查出各類安全隱患 87 項，其中安全基礎(chǔ)管理問題 37 項，現(xiàn)場安全隱患 50 項，所有隱患監(jiān)督整改完畢。 四、集團公司安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”檢查情況 根據(jù)國務(wù)院及省、市安委會的安排部署，集團公司自 9月 16 日至 12 月 8 日開展了“回頭看”檢查，結(jié)合第四季度班組安全生產(chǎn)標準化重新創(chuàng)建達標檢查等重點工作任務(wù)，集團公司在“回頭看”安全檢查中，開展了國家反饋隱患問題 3 整改專項督查、非煤礦山專家診斷檢查、外包施工隊伍專項檢查、尾礦庫專家診斷檢查、冬季“七防五消滅”安全檢查、安全生產(chǎn)標準化班組重新創(chuàng)建達標督查、雙重預(yù)防機制建設(shè)專項督查、職業(yè)健康專項檢查和應(yīng)急體系建設(shè)專項檢查。集

5、團公司以啃硬骨頭精神，抓主抓重，緊緊圍繞全力確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)這個核心，緊盯重點風(fēng)險管控和隱患整治，強力彌補短板，扎實提升弱環(huán)。各項短板和弱環(huán)治理工作得到明顯改善和加強，大檢查及回頭看期間事故總量大幅下降，由去年后 5 個月的 20 起減少到今年同期的 6 起?！盎仡^看”檢查期間，國家安監(jiān)總局督查了集團公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，對集團公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作給予了肯定。 針對國家安監(jiān)總局非煤礦山遏制重特大事故專項督查組所反饋的 9 條隱患問題，集團公司認真督查整改效果，深部礦業(yè)公司、小鐵山礦、選礦公司已全部整改到位。10 月20 日國務(wù)院安委會“回頭看”檢查中反饋廠壩鉛鋅礦的 6 項隱患，

6、5 項已完成整改，剩余的井下總需風(fēng)量不符合項正在積極整改中，將嚴格按照整改方案于 20________ 年 4 月 15 日完成。 針對礦山采掘施工、提升、運輸、通風(fēng)及冶煉、?；a(chǎn)等重點風(fēng)險管控，集團公司由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織專家和專業(yè)技術(shù)人員，自 9 月 20 至 9 月 30 日對廠壩鉛鋅礦、陜西鑫礦業(yè)公司、成州鋅冶煉廠開展了專家診斷檢查。其中，廠壩鉛鋅礦共 114 項隱患，已整改完畢 76 項，剩余隱患將 4 按整改方案按期完成。陜西鑫礦業(yè)公司共 30 項隱患，已完成整改 25 項，剩余 5 項將于 12 月 30 日完成整改。成州鋅冶煉廠共排查出 16 項隱患，已完成 13 項整

7、改，剩余 3 項將于 12 月 31 日完成整改。 針對全公司安全管理最大的短板-外包施工隊伍監(jiān)督管理，集團公司由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全管理部、裝備工程部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)改造部、人力資部及紅鷺項目管理咨詢公司參加，自 10 月 11 日至 11 月 2 日對全公司 18 家分子公司外包施工隊伍自查自改自報工作進行了嚴格細致的專項檢查，排查隱患和問題 90 項，下發(fā)《事故隱患整改通知書》18 份，各項隱患已限期完成整改。 針對尾礦庫建構(gòu)筑物等設(shè)備設(shè)施風(fēng)險管控，集團公司組織專家和工程技術(shù)人員，自 11 月 20 日至 11 月 27 日，分別對選礦公司、廠壩鉛鋅礦、陜西鑫公司各尾礦庫開展了專家

8、診斷檢查，共檢查出各類問題及隱患 31 項，各相關(guān)單位對隱患問題均形成細致的“五落實”整改提升方案，集團公司將持續(xù)監(jiān)督所有隱患按期完成整改。 針對歲末年初及冬季安全生產(chǎn)風(fēng)險特點，集團公司通過11 月 8 日制定印發(fā)《關(guān)于開展 20________ 年冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》進行安排部署。安全管理部自 11 月 13 日至 12 月 7日，對各分子公司進行了冬季安全生產(chǎn)大檢查，共查出各類問題及隱患 137 項，其中基礎(chǔ)管理方面 63 項，現(xiàn)場管理方 5 面 74 項。在冬檢中，集團公司對 10 月份外包施工隊伍專項檢查隱患的整改情況進行復(fù)查驗收，涉及外包施工隊伍的 18家單位中，除 1 項

9、隱患正在按方案整改外，其余各單位隱患已全部整改完成，隱患整改率為 99.27%。 針對安全生產(chǎn)標準化班組重新創(chuàng)建達標驗收工作，集團公司安全管理部在 11 月份組織分子公司安全科長以互檢互學(xué)形式對 21 家分子公司開展了嚴格認真的督查，及時指出分子公司班組安全生產(chǎn)標準化重新創(chuàng)建達標工作中存在的問題，總結(jié)了各單位在此項重要基礎(chǔ)工作中呈現(xiàn)出的亮點和經(jīng)驗，為下一步持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)標準化工作奠定了良好基礎(chǔ)。 針對雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，集團公司安全管理部在 11月份逐家單位開展輔導(dǎo)性督查，認真分析^p 各家工作程序、方法、結(jié)論及成果存在的缺陷和不足，挖掘整理試點單位及其他單位良好的經(jīng)驗做法，

10、最終各單位形成針對性強、可復(fù)制、可推廣的雙重預(yù)防機制建設(shè)模板。為了迎接甘肅省非煤礦山國家雙重預(yù)防機制建設(shè)試點單位現(xiàn)場經(jīng)驗交流會的召開，集團公司組織專門人員在 11 月 26 日至 12 月 1 為廠壩鉛鋅礦柒家溝尾礦庫及礦山整體雙重預(yù)防機制實施輔導(dǎo)建設(shè)，形成較為完善的雙重預(yù)防體系資料和目視化成果。 針對職業(yè)病防治工作，同時為了迎接 20________ 年全國職業(yè)健康執(zhí)法年準備工作，集團公司安全管理部同勞動衛(wèi)生所在 6 11 月份對 21 家分子公司開展了專項檢查，著重對粉塵、毒物、噪聲等主要職業(yè)病危害點防護，職業(yè)健康六大類檔案、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及員工職業(yè)健康監(jiān)護情況進

11、行了認真檢查，下發(fā)《職業(yè)病防治隱患整改通知書》15 份，共檢查出問題及隱患 44 項，各分子公司按照職業(yè)病防治隱患整改方案正在實施整改，集團公司將督辦銷號。 五、存在的問題 安全基礎(chǔ)管理方面。部分單位有關(guān)安全大檢查印證資料收集歸檔不完整，工作痕跡保留不充分；個別單位危險作業(yè)分級審批職責(zé)劃分不清，安全風(fēng)險分級管控責(zé)任落實不到位。部分單位對于本單位生產(chǎn)輔助、檢維修、勞務(wù)派遣、臨時用工及場地租賃等外包單位等基本信息掌握不全，安全監(jiān)督管理不到位。 現(xiàn)場安全管理方面。項目建設(shè)施工現(xiàn)場臨時用電等危險作業(yè)，建筑材料等定置管理，圍欄、圍網(wǎng)、安全通道等安全防護設(shè)施，氣瓶儲存及使用，消防安全設(shè)施，安全警示標志

12、及一機一規(guī)程，外包施工隊伍從業(yè)人員勞防用品穿戴，“三違”現(xiàn)象等隱患仍然存在。 六、鞏固安全生產(chǎn)大檢查成果，舉一反三，持續(xù)改進，著力提升本質(zhì)安全水平。 分子公司要牢固樹立“隱患就是事故”的觀念，強力推行風(fēng)險分級管控，將風(fēng)險管理挺在隱患排查治理的前面。堅 7 持從小抓起、從細抓起、從具體抓起，把隱患問題解決在萌芽狀態(tài)。要牢記安全生產(chǎn)沒有淡季，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，必須一年四季、月月天天都要盯死、抓牢，特別是歲末年初這段時間，更不能有絲毫放松。要通過安全生產(chǎn)大檢查所排查出的隱患問題，做到舉一反三，深挖細究，特別要管控好重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)風(fēng)險，逐一進行整改提升，著力彌補短板和弱環(huán)，細致堵塞各種漏洞，做到隱患和導(dǎo)致隱患的制度和機制整改“雙歸零”，持續(xù)鞏固擴大安全生產(chǎn)大檢查的成果，穩(wěn)步提升本質(zhì)安全水平。 第 8 頁 共 8 頁