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1、全縣開放型經(jīng)濟調(diào)度會發(fā)言材料 改革開放奮發(fā)有為發(fā)言提綱 20________年全縣開放型經(jīng)濟調(diào)度會發(fā)言材料 在剛召開全市主攻工業(yè)決戰(zhàn)園區(qū)再動員大會之后，縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)又在“兩會”期間，將全縣17支招商小分隊的主要負責(zé)人集中在此調(diào)度開放型經(jīng)濟工作情況，這充分說明了開放型經(jīng)濟工作的重要性。下面，我就如何立足自身工作，進一步做好全縣開放型經(jīng)濟工作做個發(fā)言。 一、2021年全縣開放型經(jīng)濟工作簡要回顧。 2021年，我縣開放型經(jīng)濟工作成績不俗，全縣新引進省外5000萬元以上項目21個，實際到位資金21.3億元,同比增長38%，排全市第二，居全省第32位，其中，億元以上項目12個，實際到

2、位資金12.19億元，同比增長111%，排全市第三；引進外資項目9個，實際利用外資4118萬美元，同比增長47%，其中現(xiàn)匯進資248萬美元，同比增長80%，實際利用外資和現(xiàn)匯進資均排全市第七，現(xiàn)匯進資排全省第69位；實現(xiàn)外貿(mào)進出口16130萬美元，同比增長10%。其中：完成出口16萬美元，排全市第八，完成出口額排全省第27位。2021年度獲得“全省利用省外資金先進縣”、“全市開放型經(jīng)濟工作綜合獎”。主要體現(xiàn)為三個亮點： 1、外貿(mào)出口平穩(wěn)運行。2021年，我縣外貿(mào)出口一直處于平穩(wěn)運行態(tài)勢，特別是在原基數(shù)高的情況下，市里再度調(diào)高1050萬美元。為順利完成這一目標，我們積極深入企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)協(xié)

3、調(diào)解決出口中遇到的各種問題與困難。在縣委、縣政府的高度關(guān)心下，在企業(yè)的鼎力支持下，全縣全年完成出口1.61億美元，超額完成市里下達的目標任務(wù)。 2、招商活動高潮迭起。2021年，我縣圍繞“大招商招大商、大上項目上大項目”的主題，根據(jù)市招商引資“一會戰(zhàn)、三競賽”活動的統(tǒng)一部署，積極參加了一系列形式多樣的招商活動，在香港活動周、贛臺會、泛珠會、寧波招商會等招商活動中，簽約項目達12個，合同資金26億元。全縣各招商小分隊，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊積極外出招商，洽談對接項目，全縣當年引進入園新項目 個，實際進資 萬元，目前已開工建設(shè)項目 個。 3、產(chǎn)業(yè)集群基本形成。根據(jù)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移大形勢

4、和我縣實際，重點圍繞光伏能電子、食品加工、精細化工、戶外休閑用品等產(chǎn)業(yè)，組建產(chǎn)業(yè)招商專業(yè)小分隊，明確產(chǎn)業(yè)招商重點。先后引進深圳佳維誠電子有限公司總投資8億元創(chuàng)辦電子電容器和鋁箔生產(chǎn)項目、浙江君業(yè)藥業(yè)有限公司總投資10億元創(chuàng)辦江西君業(yè)藥業(yè)有限公司、香港世界博覽會公司總投資10億港幣打造萬年國際珍珠城項目、臺商企業(yè)蘇州泛亞科技有限公司總投資6億元人民幣創(chuàng)辦汽車輪轂、復(fù)合鋁板生產(chǎn)項目等一批重大項目。目前，已基本形成了以江西索普信實業(yè)、佳維誠電子、江西群興電子等為代表的光伏能電子產(chǎn)業(yè)，以貢米集團、生豬集團、云河實業(yè)等為代表的食品加工產(chǎn)業(yè)，以江西瑩光化工、華邦藥業(yè)、恒祥科技等為代表的精細化工產(chǎn)業(yè)，以江西

5、昌碩紡織、大地走紅傘業(yè)等為代表戶外休閑用品產(chǎn)業(yè)。 雖然我縣開放型經(jīng)濟工作取得了一定成績，但仍存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)。可以概括為三個不足： 1、引資項目成效不佳。在我縣去年引進的招商引資項目中，大項目不多，落戶項目后續(xù)跟進不力，轉(zhuǎn)換成果縮水，簽約項目履約率、開工率、進資率不高。去年，我縣新簽約資金達32.25億元，實際固定資產(chǎn)投入只有2.58億元。部分項目雖然土地保證金已打入，但開工建設(shè)速度緩慢，甚至有些項目并沒有開工建設(shè)。 2、外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我縣流通型出口企業(yè)占總外貿(mào)出口型企業(yè)的72%，生產(chǎn)型出口企業(yè)只有28%。目前，我縣沒有龍頭生產(chǎn)型出口企業(yè)，多為服裝、制傘等貿(mào)易加工型、產(chǎn)品附加值低的

6、小型企業(yè)，普遍存在成本高、利潤薄、融資難等發(fā)展瓶頸。同時，因受國際經(jīng)融危機、人民幣升值等影響，企業(yè)抗風(fēng)險能力降低，大大削弱了我縣出口型企業(yè)的發(fā)展能力。 3、外資項目拉力不足。2021年，我縣現(xiàn)匯進資248萬美元，同比增長80%，雖然較往年增幅比例有所提高，但量仍很小，未能達到市下達我縣的目標。同時，外資項目的質(zhì)也不好，對全縣經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用不明顯。甚至部分原有外資企業(yè)不但不進資，每年還在做減資計劃，個別企業(yè)還直接把外資轉(zhuǎn)為內(nèi)資。 二、20________年開放型經(jīng)濟工作打算　　（一）進一步明確招商定位　　1、項目定位。緊緊圍繞精細化工、戶外休閑用品、光伏能、食品加工等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，尤其是

7、圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)，切實加大招商力度。在招商中，側(cè)重對四大產(chǎn)業(yè)項目的跟蹤與對接；在安商中，優(yōu)先安置龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚，著力將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進一步做大做強；在服務(wù)中，將主要精力用于四大產(chǎn)業(yè)項目的快速推進，提高工作時效，并統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，從而降低企業(yè)商務(wù)成本，幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化，逐步實現(xiàn)從單純依靠優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資招商向依靠優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)良服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。總之，招商引資要從引進單一企業(yè)向引進產(chǎn)業(yè)鏈條、引進龍頭帶動型企業(yè)轉(zhuǎn)變。 2、區(qū)域定位。圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)，主攻寧波、臺州等地區(qū)；圍繞光伏電子產(chǎn)業(yè)，重點對臺商密集的地區(qū)，如江蘇昆山、廣東深圳及東莞等地開展招商活動；圍繞汽車零部件、電

8、裝等產(chǎn)業(yè)，主攻浙江永康、廣東惠州等地，圍繞戶外休閑用品產(chǎn)業(yè)，主攻福建廈門、泉州、福州和浙江義務(wù)等地；圍繞食品加工產(chǎn)業(yè)，主攻浙江金華、嘉興等地。 （二）進一步優(yōu)化招商手段　　1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。把搞好服務(wù)作為改善投資環(huán)境、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一項重要工作來抓,為項目開工建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和政務(wù)環(huán)境。首先，加快辦理項目用地、審批、核準相關(guān)手續(xù)，確保項目盡快開工建設(shè)，做好項目開工和建設(shè)期內(nèi)的各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作。其次，根據(jù)項目具體情況，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)不定期組織召開專項推進會，聽取重大項目推進情況匯報，協(xié)調(diào)解決項目推進中的重大問題。第三，建立跟蹤服務(wù)制。建立以小分隊為主的企業(yè)全程代理服務(wù)體系，為企業(yè)提

9、供從審批籌建到生產(chǎn)經(jīng)營、擴大再生產(chǎn)的全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成外來企業(yè)審批一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)和開工投產(chǎn)的保姆式服務(wù)三個服務(wù)體系。以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責(zé)任感，強力推進項目建設(shè)、投產(chǎn)進程。 2、推進鄉(xiāng)友招商。定期或不定期召開鄉(xiāng)友會，加強與鄉(xiāng)友的溝通與聯(lián)系，有效捕捉招商信息，推進項目招商。 3、狠抓龍頭項目。為已落戶的大企業(yè)與他方合作提供信息服務(wù)和政策扶持等，促進企業(yè)聯(lián)大靠強。瞄準“標桿企業(yè)”招商，分析^p 世界500強、國內(nèi)行業(yè)20強、臺灣100大企業(yè)和中央、省屬大型企業(yè)與我縣投資的比較優(yōu)勢，尋求合作切入點，力爭在招大求強上有新突破。建議開展“百強企業(yè)大走訪”活動

10、。 4、搭建招商平臺。一方面充分利用省、市搭建的招商平臺，積極參加全省統(tǒng)一組織的重大招商活動；另一方面以縣為主體，每兩個月安排一次重大招商活動。 （三）進一步強化隊伍建設(shè)。 招商人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響，為此，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)和考核機制。目前我縣招商引資工作任務(wù)重，壓力大，要求高，招商局現(xiàn)有人員很難滿足今后的工作需要。一方面建議縣委、縣政府選調(diào)3-5名優(yōu)秀人才充實到招商局，或者給招商局配備3-5名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生；另一方面，加強對招商引資工作人員的管理、培訓(xùn)，不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)水平。同時，根據(jù)年初制定的崗位工作目標，每月末召開一次工作通報會，每季末進行一次崗位工作考評，考評結(jié)果與個人工作性津貼掛鉤，年終兌現(xiàn)。 第 6 頁 共 6 頁