《銀行行長競聘演講稿范文銀行行長競聘報(bào)告》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《銀行行長競聘演講稿范文銀行行長競聘報(bào)告（4頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、銀行行長競聘演講稿范文_銀行行長競聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好！ 今天我懷著無比激動(dòng)的心情來寫作這一篇競聘報(bào)告，因?yàn)檫@有可能成為我征戰(zhàn)人生高峰的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在我____________年的工作生涯中，經(jīng)歷了多次困難、多少次曲折，但是我依然昂首的走過來了，這都?xì)w功于我有一個(gè)任何時(shí)候都保持清晰的頭腦以及勇于戰(zhàn)勝自我的自信，這也給予我今天競聘支行行長超強(qiáng)的自信。 今天我將自信的參與支行行長職務(wù)的競聘，因?yàn)樵谖叶嗄甑墓ぷ髦猩羁痰亓私饬诵虚L必須具備的素質(zhì)和能力，支行行長屬于是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的

2、人格修養(yǎng)。我有信心、也有勇氣走上這個(gè)競聘舞臺(tái)。有信心，是因?yàn)楦鶕?jù)我自身的工作經(jīng)驗(yàn)有能力擔(dān)任吳中開發(fā)區(qū)支行行長這一職位，能全力協(xié)助并能完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù)；有勇氣，是因?yàn)槎嗄陙恚业玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣。 參加這次競聘前我經(jīng)過了深思熟慮，我認(rèn)為經(jīng)過多年的鍛煉已經(jīng)具備勝任行長的基本素質(zhì)和能力。 第一，對(duì)工作職責(zé)有正確的認(rèn)識(shí)。目前我擔(dān)任光福支行任行長，對(duì)支行行長的工作職責(zé)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在單位的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，有利于支行順利開展工作。深知作為一名合格的支行

3、行長，應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求，爭攬業(yè)務(wù)；全面協(xié)調(diào)和組織員工為客戶提供全方位的金融服務(wù)；有強(qiáng)烈的責(zé)任心，主動(dòng)地配合領(lǐng)導(dǎo)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。 第二，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我擔(dān)任光福支行任行長已接近三年，在這期間，我具備系統(tǒng)的管理知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，能把控好整個(gè)支行的經(jīng)營與管理，但始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，在業(yè)務(wù)技能方面，我圓滿完成了分行下達(dá)的全年各項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)造性的開展工作，這兩年多來在光福支行的磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，工作業(yè)績較高，在32家支行中，去年我行的業(yè)績排名第12位，今年排名第8位，并且在今年當(dāng)?shù)氐乃募毅y行及一家郵儲(chǔ)中，我

4、行增長額的市場份額占到66%，這些，都有利于今后工作的開展。 第三，組織協(xié)調(diào)能力較好。自擔(dān)任光福支行任行長以來，我能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，帶好支行整個(gè)團(tuán)隊(duì)，并能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。銀行行長競聘報(bào)告在擔(dān)任光福支行任行長這兩年中，通過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉，使我的組織協(xié)調(diào)能力、分析^p 判斷能力以及領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。 成績屬于過去，激情成就未來。如果我這次競聘蘇州銀行吳中開發(fā)區(qū)支行行長能夠成功，我將擺正自己的位置，履行支行行長職責(zé)，做好分管工作的“主攻手”，我的工作思路

5、是： 一、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立支行形象 “以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是支行服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。銀行的服務(wù)貴在“深入人心“，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求。營業(yè)方面不僅要出新業(yè)務(wù)加大對(duì)新客戶的吸引力，同時(shí)也要做好老客戶的維護(hù)工作，時(shí)刻建立以客為尊的服務(wù)理念，尊重客戶，理解客戶，做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。 二、抓品牌營銷，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略 目前金融行業(yè)激烈的競爭環(huán)境下，我們蘇州吳中開發(fā)區(qū)支行的品牌建設(shè)勢在必行。實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略，首先要明確品牌定位，培養(yǎng)客戶品牌忠誠度。建行要在客戶心目中留下別具一格的銀行形象，提供最適合目標(biāo)市場的金融產(chǎn)品，使自己成為某一細(xì)分市場中最佳的銀行。其次要增強(qiáng)品牌經(jīng)營意識(shí)，建立高效的品牌管理體系。在經(jīng)營理念上要堅(jiān)持市場營銷思想，以市場為向?qū)?，以客戶為中心，適時(shí)研發(fā)推出市場適應(yīng)性強(qiáng)的金融產(chǎn)品。最后要加強(qiáng)品牌創(chuàng)新，增加品牌的科技和文化含量。創(chuàng)立品牌產(chǎn)品的關(guān)鍵主要在于服務(wù)和科技的含量，要增加金融產(chǎn)品的“含金量”以及金融產(chǎn)品的文化含量，使品牌創(chuàng)新逐步走向規(guī)范化和制度化。 第 4 頁 共 4 頁