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1、沈陽鐵西萬達(dá)廣場原售樓處 廣告牌工程 技術(shù)標(biāo) 招標(biāo)單位：沈陽萬達(dá)房地產(chǎn)有限公司 投標(biāo)單位：遼寧金帝建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 一、工程概況 1、 工程簡介 該工程位于沈陽鐵西萬達(dá)廣場原售樓處位置，采用擎天柱式鋼結(jié) 構(gòu)骨架、兩側(cè)廣告牌主面板采用三面翻轉(zhuǎn)技術(shù)。 2、 工程內(nèi)容 鋼筋混凝土基礎(chǔ)、主骨架鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、三面翻轉(zhuǎn)廣告牌及與 之配套的相關(guān)電纜布設(shè)射燈安裝工程。 3、 管理目標(biāo) (1) 質(zhì)量目標(biāo)：按國家工程質(zhì)量驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，一次性達(dá)到驗(yàn)收合格 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 工期目標(biāo)：本工程施工控制總工期為30個日歷天，確保在合同 工期內(nèi)交付使用。并且在施工過程屮確保分項單體工程施工的

2、日期， 包括及時交付各專業(yè)性安裝的丁期。 (3) 安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：在整個工程施工中杜絕出現(xiàn)傷亡事故, 創(chuàng)建出一流的文明施工現(xiàn)場。 (4) 管理目標(biāo)：發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新”精神，科學(xué)管理, 精益求精，采用先進(jìn)的施工工藝、施工方法，提高工程質(zhì)量，加快工 程進(jìn)度。 （5） 服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受 建設(shè)單位、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量總體目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （6） 協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取 各方的支持和配合。 二、施工前的準(zhǔn)備工作 1、現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工前由項目部技術(shù)人員對施工現(xiàn)場調(diào)查并填寫施工現(xiàn)場考察

3、 記錄，根據(jù)實(shí)際情況對現(xiàn)場布局、材料供應(yīng)、施工順序做全面布局做 出安排。 2＞人員準(zhǔn)備 施丁前項目部人員作好前期施丁準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職 責(zé)。開工之前3天，所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn) 場需要分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員，對參 與工程施工的農(nóng)民工將由公司與之簽訂勞務(wù)合同，并報勞動管理部門 備案，由人力資源部門隨時調(diào)配。 3、 技術(shù)準(zhǔn)備 開工前組織技術(shù)人員進(jìn)行一次全面技術(shù)培訓(xùn)。施工前由項目 經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審、掌握圖紙會審的要點(diǎn)、 填寫圖紙會審記錄G CD圖紙會審：把發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計部門以 尋求解決方法，然后通

4、報與會人員并填寫圖紙會審記錄。 （2） 技術(shù)交底：向工程參與人員闡明關(guān)鍵工序及技術(shù)要點(diǎn)，包括設(shè) 計技術(shù)交底、施工組織設(shè)計交底、工序交底，并填寫技術(shù)交底 記錄。 （3） 配備較齊全的測量放線儀器，包括仝站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等, 且均有專業(yè)檢測部門出具的檢測合格證。 （4） 準(zhǔn)備好各種原始記錄表，并做好技術(shù)人員分工，將責(zé)任落實(shí)到 人頭。 4、 材料準(zhǔn)備： 項目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況編制材料計劃、材料進(jìn)廠時間，充分做 好材料準(zhǔn)備工作。 5、設(shè)備準(zhǔn)備: （1）1程開工前按工程進(jìn)度計劃準(zhǔn)備好各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)動。 ⑵組織機(jī)械操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械管理及新機(jī)械的操作使用性 能等，購置配齊施工所需機(jī)

5、械配件等。 ⑶中、小型機(jī)具將根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合進(jìn)場計劃數(shù)量分批進(jìn)場，設(shè) 專人對其維修保養(yǎng)，使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)， 發(fā)揮最大效能。 6、臨時用水及用電布設(shè)與計劃： （1） 按照建設(shè)單位指定的臨時用電閘箱，根據(jù)各種用電設(shè)備的負(fù)荷 及在施工現(xiàn)場的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進(jìn)行敷設(shè)，在過 道時外套金屈套管進(jìn)行保護(hù)。 （2） 機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護(hù)，電器設(shè)備的工作零 線與保護(hù)接地線嚴(yán)格分開，保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。 （3） 配電箱和開關(guān)箱安裝牢固，地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，附 近不堆雜物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并 采取隔離措施。

6、 （4） 臨時用電設(shè)備及電纜應(yīng)有專門的電工照管，禁止非專業(yè)人員私 自亂接；配電箱應(yīng)上鎖，避免閑雜人員隨意打開發(fā)生危險，一旦有人 觸電及時拉閘停電。 (5) 現(xiàn)場切割機(jī)、電焊機(jī)等的高峰用電量估為30千瓦/小時。 7、 施工總平面布置圖： 考慮到施工作業(yè)面比較狹窄，同時相鄰主要道路通道，故盡量少 占用臨街一側(cè)場地，利用原售樓處位置作為鋼筋加工場地，大口徑鋼 管采用廠家預(yù)制、現(xiàn)場制作組裝。 8、 現(xiàn)場準(zhǔn)備： 做好三通一平工作，將甲方接入的臨時水、電引至設(shè)備及需用部 位，合理架設(shè)。組織各個施工班組、機(jī)械、材料進(jìn)場，設(shè)立現(xiàn)場工程 指揮部，確保做好準(zhǔn)備工作。 9、 后勤準(zhǔn)備： 作好施工前現(xiàn)場

7、的生活設(shè)施、辦公設(shè)備、材料場地及其他生活用 地必備物品的后勤準(zhǔn)備工作，保證T程順利進(jìn)行。 10、 圍護(hù)： 首先進(jìn)行封閉現(xiàn)場。為滿足施工機(jī)械作業(yè)與安全的要求，因此需 要占用臨時圍檔將現(xiàn)場封閉。設(shè)警示牌、安全標(biāo)志，外掛紅色照明警 示燈，晝夜設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查、看護(hù)，保證夜間警示照明正常。 三、施工工藝及流程 1、流水施工: 由于該工程的特殊性，故根據(jù)設(shè)計要求及現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行流 水同步施工，具體實(shí)施方法見〈分部分項施工方法〉。 2、 擎天柱廣告牌施工流程：基礎(chǔ)開挖一澆注墊層模板一鋼筋綁扎一 模板一澆注混凝土（養(yǎng)生）一廣告牌鋼骨架制作安裝一三面翻廣告牌 制作安裝一電線布設(shè)、射燈安裝 3

8、、 6米高圍檔施工流程：基礎(chǔ)開挖一預(yù)埋件與澆注基礎(chǔ)廣告牌 鋼骨架制作安裝一廣告噴繪布制作安裝一電線布設(shè)、射燈安裝 四、分部分項施工方法 1、 基礎(chǔ)開挖： 采用用機(jī)動翻斗車車運(yùn)輸、挖掘機(jī)裝車進(jìn)行倒運(yùn)至建設(shè)單位指定 地點(diǎn)或自行尋找的棄上場地。 2、 澆注混凝土墊層及模板： 混凝土澆注采用商品混凝土，按照設(shè)計高度進(jìn)行找平，待強(qiáng)度達(dá) 到能夠上人后將基礎(chǔ)框線點(diǎn)大樣放在墊層表面。 3、鋼筋綁扎 （1） 鋼筋材料進(jìn)入現(xiàn)場后，首先將鋼筋表面的浮皮鐵銹用人工 使用電動工具清理干凈； （2） 按照圖紙尺寸規(guī)格形狀進(jìn)行下料，然后將末端彎曲做135° 彎鉤： （3） 鋼筋采用現(xiàn)場進(jìn)行

9、組合綁扎。鋼筋網(wǎng)與鋼筋骨架為防止發(fā) 生歪斜變形，采取臨時加固措施使其保持完整的形狀。 （4） 豎向鋼筋搭接時角部鋼筋的彎鉤與模板城45。，中間鋼筋 的彎鉤與模板城90° ,箍筋的接頭交錯布置在四角縱向鋼筋上，箍 筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點(diǎn)綁扎牢固，最后檢查保護(hù)層及位置偏差，核 定無誤后進(jìn)行下部工序。 4、模板 （1） 根據(jù)設(shè)計圖紙和施工場地的特點(diǎn)，先確定模板配板的平面布置 及支撐布置。針對基礎(chǔ)尺寸出配板圖。 （2） 軸線、模板線放線完畢后水平控制標(biāo)高引測到預(yù)留插筋或其他 過渡引測點(diǎn)，并辦好預(yù)檢手續(xù)，現(xiàn)場彈線位置為模板內(nèi)邊線，用以方 便模板定位校驗(yàn)。 （3）模板封模之前，將表而清

10、理干凈，并防止雜物落入。 （4） 模板采用復(fù)合木模板聯(lián)合支模、整體現(xiàn)澆的施工方案。用①48 鋼管對拉，立桿錨入土中，橫桿壓住模板上口，防止混凝土澆筑時由 于側(cè)壓力使模板上浮，支架立桿錘沉入基土中，沉入土中的立桿穩(wěn)固, 防止混凝土澆筑時產(chǎn)生水平滑移。 （5） 根據(jù)基礎(chǔ)的斷面尺寸設(shè)計核算柱箍自身的截面尺寸和間距，以 及對斷面使用穿基礎(chǔ)螺栓和豎向鋼楞，以保證柱模的強(qiáng)度、剛度足以 抵抗混凝土的側(cè)壓力。 （6） 嚴(yán)格控制放線尺寸，確定邊線位置，支模時，先立兩端柱模板, 校正垂直與位置無誤后拉通線，再支中間模板。設(shè)四面支撐，保證垂 直和位置正確。 5、混凝土澆注 （1） 澆筑前，清除模板內(nèi)的積水

11、，鐵絲，鐵釘?shù)入s物，并以水濕潤 模板。保持其表面清潔無浮漿，檢查模板和腳于架，鋼筋，預(yù)埋件等 符合要求后方可進(jìn)行澆筑。 （2） 沿基礎(chǔ)方向，在兩側(cè)處分別布置4臺振動棒，中間布置2臺振 動棒，備用6臺。 (3) 為減小澆筑強(qiáng)度，施工時采用“分層澆注，薄層澆注，循序漸進(jìn), 一次到位叩勺方法澆注，每層混凝土的厚度為400mm。 (4) 采用插入式振搗器搗實(shí)混凝土的移動間距，不大于其作用半徑 的1.5倍，振搗器距離模板不人于振搗器作用的半徑的1/2：并應(yīng)盡 量避免碰撞鋼筋、模板等，振搗器插入下層混凝土 5cm,澆筑混凝土 連續(xù)進(jìn)行。 (5) 混凝土澆筑時釆用“分區(qū)定點(diǎn)、一個坡度、循序推進(jìn)、一次

12、到頂" 的澆筑工藝。鋼筋泵車布料桿的長度，劃定澆筑區(qū)域，每臺泵車負(fù)責(zé) 本區(qū)域混凝土澆筑。澆筑時先在一個部位進(jìn)行，直至達(dá)到設(shè)計標(biāo)高， 混凝土形成扇形向前流動，然后在其坡面上連續(xù)澆筑，循序推進(jìn)。這 種澆筑方法能較好的適應(yīng)泵送工藝，便每車混凝土都澆筑在前一車混 凝土形成的坡面上，確保每層混凝土之間的澆筑間歇時間不超過規(guī)定 的時間。同時可解決頻繁移動泵管的間題，也便于澆筑完的部位進(jìn)行 覆蓋和保溫。 (6) 為避免環(huán)境溫差變化造成結(jié)構(gòu)溫度應(yīng)力，在混凝土底板表面護(hù) 蓋兩層塑料薄膜，三層草袋作保溫保濕養(yǎng)護(hù)。草袋上下錯開，搭接壓 緊，交接處包裹，形成良好的保溫層，使混凝土表面保持較高的溫度。 在池

13、壁模板四周蓋幾層草袋保溫，可使混凝土外表與氣溫差縮小到 io°c以內(nèi)，同吋可減少混凝土表面熱擴(kuò)散，充分發(fā)揮混凝土強(qiáng)度的潛 力與材料的松弛特性，使應(yīng)力小于抗拉強(qiáng)度。 （7） 為避免天氣影響，防止下雨或雪弄濕草袋而使草袋失去保溫能 力，作好基坑的防水措施：混凝土澆筑完畢后，在基坑內(nèi)搭設(shè)腳手架, 中間部分腳手架架設(shè)至頂面標(biāo)高以上，用彩條布覆蓋整個基坑。 （8） 模板拆除在混凝土強(qiáng)度能保證其表而及棱角不因拆除模板而受 損進(jìn)行，拆除時，不對基礎(chǔ)形成沖擊荷載。拆除的模板和支架分散堆 放，并應(yīng)及吋清運(yùn)。按照先支后拆，后支先拆，先拆不承重的模板， 后拆承重部分的模板，自上而下，支架先拆側(cè)向支撐，

14、后拆豎向支撐 原則。 6、鋼結(jié)構(gòu)骨架制作安裝 （1） 由于本工程采用鋼管肯架主材直徑較大，因此采用廠家訂制， 現(xiàn)場制作安裝。 （2） 鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)至施工現(xiàn)場后保持構(gòu)件表面清潔，對底漆有磨損的地 方予以修補(bǔ)，防腐防火涂料采用高壓無氣噴涂和普通噴涂及刷涂幾種 方法結(jié)合施工，防銹漆分二次涂裝，鋼構(gòu)件除銹后，先刷二道醇酸紅 丹防銹底漆，現(xiàn)場安裝完后再刷一道淺灰色醇酸調(diào)和面漆。 （3） 鋼柱吊裝設(shè)備采用輪胎式起重機(jī)，鋼柱的綁扎采用兩點(diǎn)綁扎， 綁扎點(diǎn)在重心的上方，采取防止吊索滑動措施。 （4） 鋼柱安裝將鋼柱的定位線標(biāo)出（一個大面，兩個小面），并將 表面的油污、泥土清除干凈。 （5） 垂直度用經(jīng)緯

15、儀或吊線墜檢驗(yàn)，當(dāng)有偏差，采用液壓千斤頂或 絲杠千斤頂進(jìn)行校正，底部空隙用鐵片或墊鐵墊塞，或在柱腳和基礎(chǔ) 之間打入鋼楔抬高，以增減墊板校正；位移校正可用千斤頂頂正；標(biāo) 高校正用千斤頂將底座少許抬高，然后增減墊板厚度使達(dá)到設(shè)計耍 求。 （6） 螺栓孔施工時孔距準(zhǔn)確，用鉆模鉆孔。零件孔采用鉆床，使用 鋼板疊送鉆孔法。鋼柱本體上的鉆孔，用手抬壓杠鉆鉆孔，鉆孔完后 去掉毛刺。 （7） 柱最后固定進(jìn)行焊接，焊接坡口用刨邊機(jī)刨邊、創(chuàng)坡口。不能 采用刨邊機(jī)和刨床刨的坡口，用半自動切割機(jī)割出坡后，再以磨光機(jī) 修磨，刨邊注意坡口角度正確。高強(qiáng)螺栓摩擦面，用角向磨光機(jī)打磨, 應(yīng)沿垂直受力方向打磨，并注意均勻。

16、 （8）焊成凹形的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平穩(wěn)過渡；加工成凹 形的角焊縫，不在其表面留下切痕。焊縫感觀應(yīng)達(dá)到外形均勻、成型 較好，焊道與焊道、焊道與基木金屬間過渡較平滑，焊渣和飛濺物基 木清除干凈。 7、三面翻廣告牌 （1） 按照設(shè)計尺寸由廠家進(jìn)行預(yù)制，待鋼結(jié)構(gòu)骨架完全成型后進(jìn)行 安裝。 （2） 安裝前檢驗(yàn)：根據(jù)構(gòu)件明細(xì)表（包裝清單）對制造廠商（制造 廠）的進(jìn)場構(gòu)件，零部件進(jìn)行開箱檢查，對構(gòu)件數(shù)量，質(zhì)量，各種尺 寸偏差，摩擦面的處理及抗滑移試驗(yàn)報告、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、 設(shè)計文件和設(shè)計變更、現(xiàn)場拼裝記錄進(jìn)行核對檢驗(yàn)，不符合設(shè)計與規(guī) 范要求的構(gòu)件不安裝。 （2）安裝完畢后進(jìn)行電腦

17、調(diào)控測試：先調(diào)整三面或兩面翻轉(zhuǎn)，然后 調(diào)整任何一面停留時間設(shè)置與當(dāng)前程序執(zhí)行步驟顯示當(dāng)前設(shè)定值，當(dāng) 前畫而顯示。 8、電源電線及射燈安裝 （1） 穿管線路按照設(shè)計圖紙進(jìn)行布設(shè)，埋地符合圖紙要求，安裝間 距按照效果圖示。 （2） 射燈支架安裝牢固，燈具燈線不受拉力，敷設(shè)在支架內(nèi)部并使 不受磨損。 （3） 配電箱內(nèi)不同等級控制電源標(biāo)注明顯標(biāo)示，安裝牢固、箱體同 結(jié)構(gòu)相接觸部分涂刷防腐漆，設(shè)置距地高度為1?5m同時配電板上標(biāo)有 各電路回路名稱。 五、質(zhì)量保證措施 本工程嚴(yán)格按照IS09001的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，開工前先明確工程創(chuàng) 優(yōu)目標(biāo)，完善工程質(zhì)量管理體系及措施： 1、 鋼結(jié)構(gòu)安裝嚴(yán)格按

18、施工圖紙執(zhí)行。 2、 派人駐廠參與制作管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 3、 本工程安裝按施工組織設(shè)計進(jìn)行，安裝程序必須保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性 和不導(dǎo)致永久性變形。 4、 木工程構(gòu)件存放場地平整堅實(shí)，無積水，鋼構(gòu)件按各種類、型號、 安裝順序分區(qū)存放，鋼構(gòu)件底層墊枕有足夠的支承而，并防止支點(diǎn)下 沉，相同型號的鋼構(gòu)件疊放時，各層鋼構(gòu)件支點(diǎn)在同一垂直線上，并 防止鋼構(gòu)件被壓壞和變形。 5、 安裝前，按構(gòu)件明細(xì)表和進(jìn)場構(gòu)件查驗(yàn)產(chǎn)品合格證設(shè)計文件。根 據(jù)安裝順序，分單元成套供應(yīng)。貫徹原材料，半成品和成品檢驗(yàn)制度, 施工員會同質(zhì)量檢查員對半成品和成品進(jìn)行復(fù)檢，加強(qiáng)成品與半成品 的質(zhì)量監(jiān)督工作。 6、 在施工中貫

19、徹施工規(guī)范、規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理方現(xiàn)場指導(dǎo)，技 術(shù)人員的書面技術(shù)要求，并要按圖紙施工。 7、 對構(gòu)件的焊接，焊工必須進(jìn)行復(fù)核，取得合格證的焊工方可上崗 操作。 8、 進(jìn)行工序交底工作，上道工序結(jié)束，對下道工序應(yīng)建立交接制度, 首先由上道工序人員進(jìn)行交底，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不合格者，有 權(quán)拒絕施工，在上級部門對此核實(shí)前，應(yīng)保證下道T序的止常要求， 以證實(shí)后責(zé)令上道工序修正合格后方能進(jìn)行下道工序的施工，否則， 不能進(jìn)行下道工序的施工。 9、 工程施工必須嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，在施工過程中做到三 檢（自檢、互檢、交接檢）；對監(jiān)理工程師提出的問題應(yīng)及時整改, 杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，

20、做到“誰施工、誰負(fù)責(zé)S加強(qiáng)成品 保護(hù)意識。 10、 焊接現(xiàn)場有防風(fēng)、防雨措施，焊接環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 11、 焊工必須嚴(yán)格按焊接工藝說明書（焊接工藝卡）要求檢查坡口的 加工、清理及組對質(zhì)量，焊接過程中要精心施工，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求 的坡口有權(quán)拒絕施焊。 12、 施工隊（或班組）施工負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人進(jìn)行焊接施工記錄。 13、 鋼材表面銹蝕、麻點(diǎn)或劃痕的深度不得大于該鋼材厚度負(fù)偏差值 的一半。施焊前，焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊接區(qū)的處理情況。當(dāng) 不符合耍求時應(yīng)經(jīng)修整合格方可施焊。 14、 按施工程序辦事，組織合理施工，文明施工，下達(dá)任務(wù)時要明確 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，并應(yīng)認(rèn)真到四個堅持：

21、① 、堅持誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則。 ② 、堅持成品復(fù)核檢查制度。 ③ 、堅持三檢二評工作制度（自檢、互檢、專檢、初評、復(fù)評）。 ④ 、堅持檢查評比。 “四個不準(zhǔn),，為: ① 、沒有做好施工準(zhǔn)備工作不準(zhǔn)開工。 ② 、沒有保證措施不準(zhǔn)開工。 ③ 、設(shè)計圖紙未熟悉不準(zhǔn)開工。 ④ 、沒有技術(shù)、安全交底不奉施工。 六、關(guān)鍵工序、具體部位保證措施 1、大體積混凝土施工 （1） 水泥：應(yīng)盡可能采用中低水化熱的水泥。如325號、425號礦 渣硅酸鹽水泥。 （2） 細(xì)骨料：中粗砂，含泥量＜2%； （3） 粗骨料：5?25mm或5?40mm石子，優(yōu)先選用5?40mm石子, 減少混凝土

22、收縮。含泥量＜1%,符合篩分曲線要求。骨料屮針狀和片 狀＜15% （重量比）； （4） 外摻劑：在混凝土中可摻加復(fù)合型外加劑和粉煤灰，以減少絕 對用水量和水泥用量，改善混凝土和易性與可泵性，延長緩凝時間。 （5） 混凝土配合比 采用集料泵送混凝土砂率在40%?45%之間, 在滿足可泵性前提下，盡量降低砂率。坍落度在滿足泵送的條件下盡 量選擇小值，以減少收縮變形。 (6) 控制新鮮混凝土的出機(jī)溫度。 (7) 混凝土澆注順序的安排，以薄層連續(xù)澆注，以利散熱； (8) 采用二次振搗工藝，以提高混凝上密實(shí)度和抗拉強(qiáng)度，對大面 積的板面要進(jìn)行拍打真實(shí)，去除浮漿，實(shí)行二次抹面，以減少表面收 縮裂

23、縫； (9) 及時排除混凝土在澆注振搗過程中的泌水； (10) 控制實(shí)測的混凝土內(nèi)部中心與表面溫茅，以小于25度為宜； 七、工期安排及進(jìn)度保證措施 1、 按照招標(biāo)文件要求總工期控制在30天(日歷日)內(nèi)。 2、 采用施工進(jìn)度計劃與周、日計劃村結(jié)合的方法進(jìn)行施工進(jìn)度 和管理，并配套制訂措施、計劃，設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)?動態(tài)管理。 3、 合理安排施工進(jìn)度和交叉流水工作，通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)來確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、 成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。 5、 準(zhǔn)備好預(yù)備零部件，帶足備件、施工機(jī)械和工具，以保證現(xiàn) 場的問題在現(xiàn)場解決，不因材料或組織的

24、脫節(jié)而影響工期。 6、 所有構(gòu)件編號由檢驗(yàn)員專門核對，確保安裝一次成功。 7、 嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計劃工作量，不完成不收工，必要吋可適 當(dāng)加班加點(diǎn)或加夜班完成，管理人員應(yīng)及時分析工作中存在的問題并 采取對策G 8、 準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在加夜班時有充分的照明， 為夜班工作創(chuàng)造條件。 八、安全生產(chǎn) （1） 成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全生產(chǎn) 值班制度，每周召開一次安全會議，做到以預(yù)防為主，消滅不安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 （2） 項目經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安 全交底，增強(qiáng)管理人員及工人的安全意識c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的安 全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建立

25、嚴(yán)格的安全獎罰制度，促進(jìn)工人的安全積極性。 （3） 建立班前會制度，每天出工前針對當(dāng)天的工作內(nèi)容講清安 全牛產(chǎn)的注意事項，以確保施工安全。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽, 現(xiàn)場劃分安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，設(shè)專人負(fù)責(zé)。 （4）鋼結(jié)構(gòu)安裝前對全體人員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底，參加安裝 的人員要明確分工，利用班前會、小結(jié)會，并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出 保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害"，即：“不 傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人雹距地而2m以上作業(yè)采取 有效地安全防護(hù)措施。 （5） 合理架設(shè)電路，機(jī)電設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)，做到一機(jī)一閘、有 效防護(hù)，設(shè)備使用完畢后立即斷電。 （6） 機(jī)械操作

26、前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是 否暢通，嚴(yán)禁非駕駛員駕車及酒后駕車。 （7） 施工前凡參加登高作業(yè)的人員必須經(jīng)身體檢查合格，登高 作業(yè)人員應(yīng)衣著利落，頭戴安全帽，腳穿防滑鞋，腰掛安金帶，使用 工具袋時，嚴(yán)禁向下拋擲任何工具或材料。 （8） 吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運(yùn)通道，并與附近的設(shè)備、建 筑物保持一定的安全距離，在吊裝前先進(jìn)行一次低位置的試吊，以驗(yàn) 證其安全牢固性，吊裝的繩索應(yīng)用軟材料墊好或包好，以保證構(gòu)件與 連接繩索不致磨損。構(gòu)件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤 內(nèi)鎖牢，嚴(yán)禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在高空穩(wěn)定前不準(zhǔn)上人。 （9）架設(shè)紅色夜間警示燈，警示標(biāo)志，設(shè)專人晝夜看

27、護(hù)。 (10) 腳手架安裝必須穩(wěn)固，保證施工作業(yè)人員的安全，登高作 業(yè)人員必須佩帶安全帶，高處施工時設(shè)專人進(jìn)行指揮，非施工人員均 不得靠近。 (11) 嚴(yán)格限制在起重、舉升機(jī)械力臂下站人，如確實(shí)需要則安 排專職安全員在現(xiàn)場指揮、提醒。 (12) 現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設(shè)專用消防用具。 (13) 參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)人在 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)吋要立即勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者立即停止其 工作。 (14) 結(jié)構(gòu)進(jìn)入現(xiàn)場前，檢查并清除作業(yè)場地的障礙物，以利安 全操作。 (15) 施工過程屮注意上道工序的成果保護(hù)，做到文明施工，確 保吊裝任務(wù)的圓滿完成。 九

28、、文明施工 (1)進(jìn)入現(xiàn)場后，對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置并張掛施工標(biāo)語、彩旗 進(jìn)行美化。嚴(yán)禁一切非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。 (2)對進(jìn)場人員要進(jìn)行文明施工教育，使施工人員都能遵守勞 動紀(jì)律，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，不做損害人民群眾利益的事。 (3) 把工作噪音大、有振動的施工機(jī)械設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)住宅, 盡量減少施工噪音對附近居民的干擾。充分利用白天作業(yè)時間，盡量 減少夜間噪音。工作時間嚴(yán)格遵守早6點(diǎn)到晚10點(diǎn)。 (4) 嚴(yán)格控制施工過程的揚(yáng)灰，倒運(yùn)車輛用苫布遮蓋，既防止 擾尺也避免了環(huán)境污染。 (5) 場內(nèi)、外施工用道路日掃日清，生活垃圾和建筑垃圾及時 清理。雨天施工進(jìn)場車輛出入?yún)迹O(shè)專人清理車輪，

29、防止污染路面。 (6) 遇有地下管線及其他地下設(shè)施，采用人工施工保持原狀， 如需耍挪移的與建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同協(xié)商廊決。 (7) 工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清, 以保證施工現(xiàn)場沒有多余的材料、垃圾。作為項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對 施工現(xiàn)場進(jìn)行清掃、檢查，以使每個已施工完的結(jié)構(gòu)清潔、無太多的 積灰，而對運(yùn)入現(xiàn)場的材料要求堆放整齊，以使整個施工現(xiàn)場整齊劃 O (8) 對于工程中所使用的氧氣、乙烷等必須有專人保管，未經(jīng) 同意，不得任意使用；本工程所用材料均為綠色環(huán)保材料，使用后對 周圍環(huán)境、水源、空氣等均不產(chǎn)生任何污染。 (9) 施工平而圖規(guī)劃合理，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性

30、，有利于施 工平而布置。 (10) 經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力 求均衡生產(chǎn)。 (11) 木工程在施工中我們將大力推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)環(huán) 境衛(wèi)生管理，從小處著眼，發(fā)動全體人員參與，以使本工程能形成一 個體現(xiàn)現(xiàn)代文明的窗口。我們會落實(shí)業(yè)主制訂的規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí) 行。由于標(biāo)準(zhǔn)化管理包含了從工程安全到文明施工的較多內(nèi)容，故我 公司將在本工程大力推廣，以使本工程能確保達(dá)到我公司所承諾的目 標(biāo)，樹立更好的形象。 十、項目管理框架圖

31、 1^一、質(zhì)量保證體系 安全保證體系 下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除! 2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃（精選） xx年，我工區(qū)安金生產(chǎn)工作始終堅持“安金第?，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安 全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安 全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體 安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。 、主要工作開展情況 （一）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 在今年的安全生產(chǎn)檢查活動

32、中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查 記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項 隱患排查工作。截止FI前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出申故隱患點(diǎn)22處， 均進(jìn)行了閉環(huán)處理"通過檢査活動，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)" （二）順利完成保電專項工作。 本年度工區(qū)共進(jìn)行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的 共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁醇線保 電等一批重要節(jié)假日的保電工作。 （四）工作票統(tǒng)計及其他工作情況0 截止伯月15 H ,我工區(qū)

33、連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第 一種工作票24張，含基建單位8張;第二種丁作票26孤。工作票合格率1 00%,執(zhí)行情況 較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里?年）。 （四）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工 作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。 （五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工 作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任 意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建

34、立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī) 范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全 工作頰范化管理。 （六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力増強(qiáng)安全防范意識。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防 范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、 《XX年“安全生產(chǎn)丿J”活動實(shí)施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活 動組紜形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好-線 青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提髙安全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安 全住產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全住產(chǎn)。

35、工區(qū)紐織培訓(xùn)一線員工白余人次，先后紐織工區(qū)所有朱產(chǎn) 人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要 求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位 培訓(xùn)，安金教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。 （七）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主， 著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重耍方針。一年來，我工區(qū) 不斷完善安金生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、 預(yù)警、預(yù)防工作的同時，講一步強(qiáng)化應(yīng)負(fù)救援從伍的管理，加立應(yīng)急侑班制度，攝高

36、突發(fā)事 故處置能力。工區(qū)舉行了 XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓 滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。 二、存在的主要問題 （一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷増多，處理復(fù)朵。 （二）電力設(shè)施破壞、線卜?施工、異物等時刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線 下作業(yè)項目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施 工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。 截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié) 議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共

37、計5處。 （三）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水'I'?有待提高。隨著線路的H益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁 重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 三、2015年安全生產(chǎn)工作思路F—年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全帝故，推動工 區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。_ 一是抓基層基礎(chǔ)。按照"重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè) 置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，

38、筑 牢安全生產(chǎn)第?防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題， 堅持隱患排査治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦 法，落實(shí)監(jiān)管措滋，做到月月普遍排杳，每周重點(diǎn)排杳，真正把事故隱患消滅在萌芽狀杰。 三是擁重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動， 努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排査，落實(shí)整改措施， 及時消除安全隱患，確保安全— 匹是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓 違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識，形成人人垂視安全、

39、關(guān)注安全、 防范事故的良好氛圍。 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實(shí)的一年，XX 見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從 一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成K為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，XX 公司所有人齊心協(xié)力，同心同徳，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新， 這是值得我們驕傲的。為我們克服了怵I難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自彖。 年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路 匕一個很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益 的最

40、重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這 一年，我在XX的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€良 好的平臺和一群可愛的同韋，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這?年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來 終覺淺，要知此事必躬行對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)， 把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的丄 作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在XX公司一年來取得的成績以及自己的不足。 一、個人成長方面: I、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，

41、無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活， 學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處 理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常 心去対待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我什J工作更加順利。 2、計劃做事。有了明確的計劃，冃標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工 作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日 志看似平常，但在無形中提高你做爭的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏 系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。 3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我

42、多 說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔紹閱讀以往的采購合同。在整理過程 中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直 接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在， 不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。 4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是 我急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)， 但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作 的態(tài)腹。小事情值得我去

43、做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事， 在工杵過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、 市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。 5、認(rèn)識的提髙。以詢我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要 價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。 保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原 來不正確的觀念，在思想匕和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)徒中一個非常重耍 的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有

44、叮能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說 采購試位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這 個方向靠近。我會通過自己的努力成為?名優(yōu)秀的采購工作者。 二、工作方面: 口入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入 xx公可。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。 要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一-種物料，在采購前應(yīng)熟 悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。 這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要 由不同的方面收

45、集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品 的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。 公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司 XXX項目采購任務(wù)下來了，這個項目在飯金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開 始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單卜?了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和 已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后 果是非常嚴(yán)垂的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個弔情讓我明白溝通很重耍， 只有在有把握的情況下才做決肚，才不會造成損失。 XX對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是

46、出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的 品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)暈范圍。我們對物料的要求高 了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì) 量，但對我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對電子產(chǎn)扁來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影 響品質(zhì)。我曉之以理、動Z以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。XXXX電子 有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、 供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及 供應(yīng)朗自身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料

47、代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生 產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩 得。這只是?個典型的例了。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通F,在我負(fù)貴的供應(yīng)商里電了元 器件到貨不合格率降低到1%以下，飯金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行 造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。 采購成本的控制對任何公司來說都是很匝要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因 素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購 在各個環(huán)節(jié)屮的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)?，我們都會認(rèn)真 研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量

48、向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量， 在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本 的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司xxx項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線， 采購成本一直較高，而11原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到 XXXX電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25% 的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/peso十一月由xx電子供應(yīng)的xx項目一個批次 和xxx項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100%。降低了 xx項目的采購成本，而 且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價

49、格開始冋落，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻 卡等攻目用的銅柱采購成本降低了 15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價 格下降了 20%。如何保障住產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都 思考笊問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程 師選型要求，儀時反饋市場情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時也是動力，有壓 力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。 三、存在不足： 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及 同奇対工作的婆求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)晶知識、工作系統(tǒng)性、邏

50、輯性還不能完全 達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服， 發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦 學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項 工作任務(wù)，做名合格的XX員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。丨 最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的 協(xié)同和支持使我成功?？傊琗XXX年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用 全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微 服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成 功！