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1、 BIM技術(shù)在土木工程項目成本控制中的應(yīng)用研究 摘要 隨著建筑信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑管理理念受到了沖擊，我國建筑行業(yè)的管理方法也在不斷地改進。基于BIM建筑信息模型的軟件不斷地開發(fā)出來，已經(jīng)應(yīng)用在實際的工程當(dāng)中，并且收到了顯著的效果。BIM技術(shù)的特點主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)信息的集成化，各專業(yè)人員的協(xié)同工作能力，提高了整個工作效率，對應(yīng)用于項目合理化成本控制具有十分重要的現(xiàn)實意義。 本文首先進行了建筑信息模型（BIM）技術(shù)和理念分析，主要包括BIM的起源與意義，BIM技術(shù)的特點。之后，重點論述了BIM在A項目成本控制中的具體應(yīng)用，包括A項目概況以及BIM在A項目成本控制中的具體應(yīng)用

2、分析。主要從決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗收階段進行論述。 關(guān)鍵詞： BIM技術(shù)，成本控制，應(yīng)用，土木工程項目 APPLICATION OF BIM TECHNOLOGY IN COST CONTROL OF CIVIL ENGINEERING PROJECTS ABSTRACT With the development of building information technology， the traditional concept of building management has been

3、 impacted， and the management methods of Chinas construction industry are constantly improving. Software based on BIM building information model has been developed continuously， and has been applied in practical projects， and has achieved remarkable results. The characteristics of BIM technology are

4、 mainly embodied in the integration of data and information， the collaborative work ability of various professionals， and the improvement of the overall work efficiency. It has a very important practical significance for the application of project rationalization cost control. Firstly， this paper c

5、arries out the analysis of BIM technology and concept， including the origin and significance of BIM and the characteristics of BIM technology. After that， the specific application of BIM in project A cost control is discussed， including the general situation of project A and the specific application

6、 analysis of BIM in project A cost control. Mainly from the decision-making stage， design stage， bidding stage， construction stage， completion and acceptance stage are discussed. Key words: BIM technology， cost control， application， civil engineering projects  目 錄 1緒論 1 2建筑信息模型（BIM）技術(shù)和理念

7、2 2.1 BIM的起源與意義 2 2.2 BIM技術(shù)的特點 2 3 BIM在A項目成本控制中的具體應(yīng)用 5 3.1 A項目概況 5 3.2 BIM在A項目成本控制中的具體應(yīng)用 7 3.2.1決策階段 7 3.2.2設(shè)計階段 9 3.2.3招投標(biāo)階段 10 3.2.4施工階段 11 3.2.5竣工驗收階段 13 4結(jié)論 16 參考文獻 17 致謝 20 第一章 緒論 BIM（建筑信息模型)，是基于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和可操作性基礎(chǔ)上構(gòu)建的一個數(shù)字信息模型，在項目的不同過程中，全部參與者都可以提取以及更改該數(shù)字模型中的信息，因而滿足了項目的需求，并完美地完成了每

8、一項工作，它也是科學(xué)合理的、可供其復(fù)查的、信息透明化的工作系統(tǒng)，依靠BIM系統(tǒng)，全部的參與者都能有效的溝通、實現(xiàn)信息的共享，在項目的所有生命周期中相互協(xié)作，提高了各項工作和決策的有效性以及準(zhǔn)確性，提升了對項目管理所具有的科學(xué)性以及合理的性能。BIM技術(shù)是建設(shè)項目全過程各種信息整合管理的平臺，可以使眾多參與單位在同一個平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。BIM技術(shù)是未來建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢，是建筑行業(yè)的第二次生產(chǎn)革命。 隨著建筑信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑管理理念受到了沖擊，我國建筑行業(yè)的管理方法也在不斷地改進?；贐IM建筑信息模型的軟件不斷地開發(fā)出來，已經(jīng)應(yīng)用在實際的工程當(dāng)中，并且收到了顯著的效果。對于各參

9、與方而言，成本控制作為進度控制，質(zhì)量控制和成本控制三大控制中的重要部分，在整個建設(shè)項目全過程控制中也是很難控制的。任何項目都需要耗費成本，成本越高，項目的經(jīng)濟效益就越低，在當(dāng)今競爭激烈的社會環(huán)境中，各個企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟效益，紛紛進行了改革，成本控制無疑是是最好最直接的辦法，它貫穿于建設(shè)項目全過程，尤其是設(shè)計和施工這兩個階段，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，是成本控制的重中之重。 在傳統(tǒng)成本控制中，容易出現(xiàn)參與單位眾多不容易溝通，工程數(shù)據(jù)信息繁多不容易集中存儲管理，經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算成本超過目標(biāo)成本，成本控制失控的問題。BIM技術(shù)可以使眾多參與單位在同一個平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。在項目的不同過程中，全部參與者都

10、可以提取以及更改該數(shù)字模型中的信息，因而滿足了項目的需求，并完美地完成了每一項工作，它也是科學(xué)合理的、可供其復(fù)查的、信息透明化的工作系統(tǒng)。BIM技術(shù)的特點主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)信息的集成化，各專業(yè)人員的協(xié)同工作能力，提高了整個工作效率，對應(yīng)用于項目合理化成本控制具有十分重要的現(xiàn)實意義。 第二章 建筑信息模型（BIM）技術(shù)和理念 2.1 BIM的起源與意義 在1975年，人稱“BIM之父”的喬治亞理工大學(xué)的Chunk Eastman教授創(chuàng)立了BIM理念一直到現(xiàn)在，BIM理念共經(jīng)歷了三大階段的研究，一是萌芽階段、二是產(chǎn)生階段、三是發(fā)展階段。BIM理念的萌芽階段，由于遭受到了在19

11、73年發(fā)生的全球石油危機，所以提高行業(yè)效益的這個問題就需要認(rèn)真考慮。在1975年，Eastman教授提出“a computer-based description of -a building”在他所研究的課題“Building Description System”當(dāng)中，方便達成建筑工程的可視化以及量化分析，用來提升工程建設(shè)的效率。BIM指的是建筑信息模型，模型的基礎(chǔ)是建筑工程每項有關(guān)信息的數(shù)據(jù)，進而建立建筑模型，建筑物的實際情況是用數(shù)字信息仿真仿效的。而這些信息不只是可以應(yīng)用于設(shè)計施工階段，也可以應(yīng)用于建筑物的整個生命周期(Building Life Cycle)。美國國家標(biāo)準(zhǔn)對于BIM進

12、行了定義，BIM實現(xiàn)了資源的同享，其是在更高層面的一種網(wǎng)絡(luò)信息的相應(yīng)的運用形式。BIM由多個系統(tǒng)分部分組成，BIM最基本的包含了基礎(chǔ)設(shè)備層面，以及與之相對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)體系，二者最終配合實現(xiàn)了整個的數(shù)字化功能。通過該系統(tǒng)，實現(xiàn)了多種資源的有效運用，把各種信息進行了系統(tǒng)分析與總結(jié)。同時，借助該系統(tǒng)，可以調(diào)取很多具體設(shè)施的基本信息，最終使得施工項目的各方都能共享基本信息，掌握每個階段具體的進度與成本現(xiàn)狀，進而能夠很好的保護各方的基本利益，使得甲乙雙方能夠更加透明的進行合作，有利于節(jié)約溝通成本，節(jié)約工程時間以及實際成本。 BIM技術(shù)是一項工程施工當(dāng)中的重要應(yīng)用型技術(shù)，其基本意義在于能夠通過三維數(shù)字技

13、術(shù)實現(xiàn)為基礎(chǔ)，發(fā)揮其基本的功能，在BIM中更加便利的修改信息，進行任意的插入與信息創(chuàng)新。BIM技術(shù)能夠給建筑物的物理信息進行系統(tǒng)的標(biāo)注，包括建筑物的地理信息，建筑物的基本的空間位置，建筑物的基本尺寸，建筑物的基本材質(zhì)。同時，BIM也能夠在土木工程項目成本控制當(dāng)中積極發(fā)揮其基本的功能特性。 2.2 BIM技術(shù)的特點 一是可視化?？梢暬衫斫鉃椤八娂此谩保ㄟ^可視化人們可以輕松地獲取建筑信息。以往二維施工圖所帶來的諸多不便浪費了工作人員的太多精力，且很大可能出現(xiàn)建筑信息的錯誤傳遞，BIM的可視化特性很好地解決了這一問題。通過BIM技術(shù)，建設(shè)工程不僅可以實現(xiàn)建筑信息可視化也可以實現(xiàn)建筑過程可

14、視化，這有助于項目人員在項目設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論與決策。 二是協(xié)調(diào)性。協(xié)調(diào)性是建筑業(yè)中的重要內(nèi)容，這是由于建筑工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜、專業(yè)繁多所決定的。良好的協(xié)調(diào)性能夠使項目順利進行，節(jié)約成本及工期。而BIM技術(shù)能夠提供這樣一個多專業(yè)集成化的平臺，將以往二維圖紙解決不了問題拿到三維集成模型中來解決。首先，BIM可以解決單專業(yè)的協(xié)調(diào)碰撞問題，如預(yù)應(yīng)力梁中鋼筋與套管的碰撞問題，復(fù)雜節(jié)點處理等。當(dāng)然BIM技術(shù)也可以解決各專業(yè)間的協(xié)調(diào)碰撞問題，如框架結(jié)構(gòu)與鋼構(gòu)的協(xié)調(diào)問題，安裝專業(yè)的管線綜合優(yōu)化等問題。 三是模擬性。BIM技術(shù)的模擬性并非僅僅能模擬建筑物的模型，還可以模擬在真實世界中不容易實

15、現(xiàn)的事物。在設(shè)計階段，BIM技術(shù)可以對建筑進行聲噪模擬、日照模擬、風(fēng)速模擬、熱傳導(dǎo)模擬等；在施工階段，BIM技術(shù)可以實現(xiàn)4D進度模擬、5D成本模擬等；在運維階段，可以模擬緊急情況的處理，如高密度人員區(qū)域疏散模擬及火災(zāi)疏散模擬等。 四是優(yōu)化性。優(yōu)化是整個工程從設(shè)計、施工到運營各階段所必然經(jīng)歷的過程，通過BIM技術(shù)可以實現(xiàn)更高效的優(yōu)化。隨著建筑形式的多樣化及結(jié)構(gòu)形式的復(fù)雜化，優(yōu)化工作的難度也在逐漸增加，必須借助一定的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的幫助，BIM技術(shù)配合各種優(yōu)化工具的使用使復(fù)雜項目進行優(yōu)化成為可能。目前利用BIM技術(shù)可以實現(xiàn)以下優(yōu)化工作。一是項目方案創(chuàng)新性優(yōu)化。利用BIM技術(shù)能夠創(chuàng)新和集成建筑工程

16、項目各個環(huán)節(jié)，并能夠通過具體的計算與分析，對項目進行發(fā)散性構(gòu)思，并選擇合適的方案。同時，通過項目優(yōu)化，積極借助效益分析，根據(jù)成本控制策略，也就是成本最低化原則，對項目進行全過程的設(shè)計，其中包括項目的施工及項目的基本運營過程，進行系統(tǒng)的過程分析。對方案進行創(chuàng)新性的優(yōu)化，形成基于成本控制的最優(yōu)方案。二是BIM技術(shù)可以實現(xiàn)針對任意項目的優(yōu)化設(shè)計。比如基本的異形結(jié)構(gòu)項目，一些特殊如特殊幕墻形式都可以運用BIM技術(shù)進行有效的解決。同時，這樣特色的工程部分，都有較大的施工量，在總工程當(dāng)中也占有較大的資金比重。如果這些項目設(shè)計不佳，出現(xiàn)返工現(xiàn)象，其會直接的影響最終的成本控制。特別是土木工程，由于其自身的特殊

17、原因，很多項目工作量大，與之相匹配的投資比例更高。在項目進程當(dāng)中，特別是在設(shè)計階段進行系統(tǒng)的項目優(yōu)化與優(yōu)選意義更加明顯。 五是可出圖性。BIM技術(shù)可以實現(xiàn)出圖的功能，可以出大家日常多見的一些深化設(shè)計的圖紙，還可以通過對建筑物進行了可視化的綜合優(yōu)化之后生成綜合管線圖及綜合結(jié)構(gòu)留洞圖等。在項目優(yōu)化之后，實現(xiàn)了具體的工期和造價節(jié)約，由于BIM技術(shù)可以實現(xiàn)出圖的功能，可以利用技術(shù)對具體的工程項目圖紙，更好的進行工程的進度控制。BIM技術(shù)使得各種相關(guān)信息以圖紙的形式呈現(xiàn)，其最大的特點是能夠動態(tài)截取不同時間段的具體點的圖紙信息，形成基本的工程數(shù)據(jù)模型，其更加系統(tǒng)，更加完善，能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目相關(guān)信息的更

18、加具體的描述。通過集成的信息更充分、更直觀的展現(xiàn)建設(shè)項目信息的創(chuàng)建、管理過程，實現(xiàn)基本信息的雙方共享，更好的促進項目實施與成本的節(jié)約。 第三章BIM在A項目成本控制中的具體應(yīng)用 基于BIM技術(shù)的成本控制方法是應(yīng)用，主要包括前期決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工驗收階段。前期投資的方案比選影響整個工程成本的比例十分大，主要應(yīng)用可借助BIM強大的數(shù)據(jù)庫，參考里面相類似工程的成本數(shù)據(jù)，選出最優(yōu)化的設(shè)計方案。設(shè)計階段可以實現(xiàn)BIM技術(shù)的信息集成化和資源共享，各專業(yè)設(shè)計人員之間可以協(xié)同工作，増

19、強橫向溝通。招投標(biāo)階段BIM技術(shù)更多的應(yīng)用于工程量統(tǒng)計當(dāng)中，在招投標(biāo)文件編制過程當(dāng)中，BIM技術(shù)能夠便捷的提供項目工程量清單，有效規(guī)避誤差，節(jié)約成本。BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在工程量提取和變更、施工模擬、施工進度管理這幾個方面上，有利于施工階段的成本控制?？⒐を炇针A段，借助BIM技術(shù)能夠輕松實現(xiàn)竣工圖紙審核以及清晰的成本核算。 3.1A項目概況 A工程項目土建部分主要包括鋼筋混凝土核心筒，巨型柱，外圍鋼框架及徑向樓面桁架，環(huán)形帶型桁架，伸臂桁架，屋頂皇冠，樓層系統(tǒng)，主樓上部結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土和鋼結(jié)構(gòu)的混合體系，豎向結(jié)構(gòu)包括核心筒，巨型柱；水平結(jié)構(gòu)包括樓層鋼梁、樓面桁架，帶狀桁架

20、，伸臂桁架和組合樓板。塔樓沿高度可以分為9個區(qū)，每個分區(qū)的頂部兩層分別為獨立的設(shè)備、避難層，其中一區(qū)為裙房，主要為高檔商業(yè)用房和大堂入口，二至六區(qū)為辦公用房，七區(qū)為高檔酒店，八區(qū)分別為高檔酒店和公寓式酒店，九區(qū)為塔冠公眾開放觀光區(qū)。本工程地下共5層，主要用途為設(shè)備用房、車庫、物業(yè)管理用房、酒店后勤用房。機電設(shè)計專業(yè)包括通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)及暖通供回水、給排水系統(tǒng)、動力照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等。 圖3.1 A項目規(guī)劃圖 A項目基于BIM技術(shù)，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)處理手段，在項目的前期設(shè)計階段、施工階段及后期的維護運營管理階段，有效地保證信息數(shù)據(jù)在各參與單位之間互動流通，

21、從而有利于項目的決策者對項目進行合理的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制。 圖3.2BIM的信息管理模型 A項目建筑高度、形態(tài)和外幕墻結(jié)構(gòu)變化相當(dāng)復(fù)雜，建造難度大，主要包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面內(nèi)容。本工程總投資額為1.2億元。由于整個工程系統(tǒng)復(fù)雜，分支較多，項目各參建單位眾多，材料采購方如何配合建筑和機電專業(yè)，各單位之間如何更好地配合協(xié)調(diào)，這也提出了一個大的挑戰(zhàn)。建設(shè)單位對施工單位提出了更高更精細(xì)的要求，既要保證工程質(zhì)量，又要保證工程進度的同時，還要完成成本控制。A項目采取了一種“以建設(shè)單位為主導(dǎo)，參與建設(shè)的單位一起參加的一種以BIM信息化技術(shù)為單位的精細(xì)

22、效益化管理模式”，工程參與各單位的工程對應(yīng)的內(nèi)容全部都存放在公共的BIM數(shù)據(jù)平臺中，參與實施項目的各個企業(yè)通過對BIM技術(shù)的跟蹤管理，再根據(jù)想象中的的平臺達到一種精確有效益的管理模式。通過這種信息傳遞和管理的模式，建設(shè)項目的各參與方可以在模型中操作信息，在信息中優(yōu)化模型。 基于BIM信息化技術(shù)的精益化管理模式主要體現(xiàn)在三個方面：在項目實施的進程中要培養(yǎng)所有參與項目的工作人員的參與積極性，項目實施的好快、快慢和成本控制都與每個成員息息相關(guān)，在工作中注重專業(yè)分工，落實各專業(yè)人員的責(zé)任意識，強調(diào)各專業(yè)人員的風(fēng)險管理職責(zé)，尤其是BIM數(shù)據(jù)平臺管理人員；各參建單位和各參與人員必須明確BIM管理職責(zé)，在

23、管理過程中充分發(fā)揮互相協(xié)同能力，培養(yǎng)很好的溝通力；業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、材料采購單位，各專業(yè)工種、各單位的管理職責(zé)有所不同，必然會存在相互交叉和溝通協(xié)調(diào)，不能只追求效果，而忽視效率。 3.2 BIM在A項目成本控制中的具體應(yīng)用 3.2.1決策階段 A項目決策階段成本控制中運用BIM技術(shù)的內(nèi)容：在初期A項目通過工程量統(tǒng)計需要采用BIM相關(guān)軟件一revit的數(shù)量統(tǒng)計功能。首先在revit軟件里面導(dǎo)入二維ＣＡＤ圖紙初步建立大概的Ｓ維立體模型，再用數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能快速統(tǒng)計出工程量，結(jié)合BIM數(shù)據(jù)庫里面相類似的估算指標(biāo)，進行第一步的投資估算。通過通過初步的BIM模型，可以利用revit軟

24、件的數(shù)量明細(xì)表功能，快速統(tǒng)計A項目建筑的建筑面積信息為15840平方米。根據(jù)統(tǒng)計出的建筑面積的數(shù)據(jù)，再根據(jù)BIM大數(shù)據(jù)庫中相類似的建筑經(jīng)濟指標(biāo)（公共建筑約為7576元／平方米），便可計算出初步的施工成本為1.2億元。A項目估算出了投資額在1.2億元人民幣。 A項目的整體布局為沿公路方向布局，A項目建筑朝向西南方面。項目設(shè)計為了更好的利用自然資源減少耗能，在滿足人類對使用功能要求滿意的前提下，降低運營維護期的費用。為了配合采光，設(shè)計中根據(jù)日光特點，采用的開窗很大。A項目項目方案的選擇當(dāng)中，項目前期投資結(jié)合BIM技術(shù)，使用BIM的能源分析軟件Ecotect，首先建立體量模型。通過Ecotec

25、ta nalysis功能模擬太陽照射、熱量損耗等，確定A項目建筑的朝向為西南方方向、開窗的方位為前面（西南方向）較大，后面（東北方向）較小，這樣能夠保障建筑的能耗教較小。 熱工分析：建筑熱工設(shè)計一般要求在自然狀況下滿足室內(nèi)表面溫度低于室外最高溫度。近年來由于大量開發(fā)房地產(chǎn)，許多開發(fā)商為降低建筑造價，一方面大量使用180粘土實心磚墻和180灰沙磚墻甚至150混凝土墻;另一方面加大開窗面積追求立面效果，無法滿足居住建筑熱環(huán)境的最低要求，更影響了室內(nèi)熱舒適性。目前，居住者通常采用空調(diào)設(shè)備來改善居住環(huán)境。 商業(yè)建筑空調(diào)負(fù)荷高峰值出現(xiàn)在下午4時左右，而居住建筑由于人的活動習(xí)慣，一般是在晚上6一9時達

26、到冷負(fù)荷最大值，這是由于此時圍護結(jié)構(gòu)負(fù)荷較大，室內(nèi)人員較多、照明及用電設(shè)備等負(fù)荷集中。居住建筑的廚房和衛(wèi)生間一般設(shè)置排風(fēng)裝置，室內(nèi)空氣由此排出，不設(shè)空調(diào)設(shè)備。由于不存在正壓送風(fēng)，門窗滲透冷負(fù)荷較大。 圖3.3 輻射強度分布 從輻射強度分布來看，上午10時到下午4時較高，陽光較為充足，氣溫夏季最高達到26.5度，其基礎(chǔ)室溫與建筑冷負(fù)荷均較高。 圖3.4 各層能耗比較 圖3.5 單位面積負(fù)荷比較 從能耗設(shè)計圖當(dāng)中得知，24磚墻構(gòu)造偏高，氣混凝土墻體結(jié)構(gòu)從2-12時冷負(fù)荷要低于陶粒混凝土復(fù)合墻體。 根據(jù)這些數(shù)據(jù)結(jié)果，設(shè)計方進行方案的修改，盡可能地降低能耗，為達到控制后期運營維護階

27、段的能源費用，本項目最終決定將普通玻璃改為雙層Low－E玻璃，Low－E玻璃夏天減少熱量進去，冬天減少熱量散失，再運用導(dǎo)風(fēng)系統(tǒng)，降低了室內(nèi)溫度變化，從而從電力方面減少了空調(diào)耗量。 通過以上成本控制活動，整個過程通過BIM技術(shù)強大的數(shù)據(jù)庫，快速計算出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，根據(jù)這些穩(wěn)定的數(shù)據(jù)，有利于決策者統(tǒng)籌全局，更快捷的做出準(zhǔn)確的決策，繼而確定最優(yōu)的方案，工程成本間接的得到有效控制等。 3.2.2設(shè)計階段成本控制中的具體應(yīng)用 在建筑設(shè)計當(dāng)中引入BIM技術(shù)進行系統(tǒng)的設(shè)計，包括施工預(yù)算，能夠極大的優(yōu)化設(shè)計，減少無效環(huán)節(jié)與任務(wù)，實現(xiàn)成本節(jié)約化。在工程設(shè)計過程中BIM技術(shù)與傳統(tǒng)手段相比，更加簡單，更加直觀，

28、更加高效。傳統(tǒng)的CAD方式工作人員要設(shè)計施工圖紙，并運用傳統(tǒng)的分布式BIM模型進行設(shè)計。設(shè)計當(dāng)中要運用設(shè)計基礎(chǔ)方法，計算工作量較大，程序較為繁瑣，需要進行多次的計算與檢驗才能實現(xiàn)，但是其需要不斷的優(yōu)化。在設(shè)計當(dāng)中的么一次優(yōu)化，都需要重新進行多種計算與核實。不但給工作人員與設(shè)計者帶來巨大的工作量。更重要的是需要對設(shè)計好的CAD圖紙，進行核實以及具體的模型構(gòu)建。并根據(jù)模型進行成本計算，通過具體的定額計算，清單匯總，最終實現(xiàn)計算成本。BIM技術(shù)的信息集成化和資源共享，各專業(yè)設(shè)計人員之間可以協(xié)同工作，増強橫向溝通減少了項目的優(yōu)化難度，各個專業(yè)的項目能夠有效協(xié)調(diào)，減少了不必要的成本。 BIM技術(shù)的引進

29、之后，大大提高了圖紙問題處理的前置時間。當(dāng)三維模型建立后，我們可以清楚的看到哪些是圖紙本身問題，十分直觀具體。因為模型的建立相當(dāng)于預(yù)施工一次。BIM技術(shù)利用CAD建筑圖，在revit中繪制建筑模型，其優(yōu)于傳統(tǒng)的二維圖紙，通過具體的三維形態(tài)實現(xiàn)了可視化，有利于設(shè)計功能的實現(xiàn)。 圖3.6 BIM三維形態(tài)CAD建筑圖 BIM的工程技術(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)，在A項目基本模型基礎(chǔ)上導(dǎo)入了給排水、電氣、暖通水等工程之后，給出了綜合建筑信息模型，有利于后期精準(zhǔn)的施工。 圖3.7 BIM綜合建筑信息模型 綜上所述，利用BIM技術(shù)將問題前置，可以減少不必要的返工和浪費，大大節(jié)約成本。這樣，這樣可以減小施

30、工難度，減少工程變更，從而控制造價，節(jié)約成本。實現(xiàn)BIM技術(shù)的信息集成化和資源共享，各專業(yè)設(shè)計人員之間可以協(xié)同工作，増強橫向溝通。應(yīng)用BIM技術(shù)能夠最大限度的降低工作量，同時，能夠減少誤差，實現(xiàn)精確化的測量與計算。BIM技術(shù)能夠針對具體的項目以及相應(yīng)的任務(wù)實施自動化的計算，其中任何一項的更改與優(yōu)化，其它后續(xù)進程都能夠自動的進行及時的根據(jù)計算與優(yōu)化。BIM技術(shù)在成本控制方面的優(yōu)勢能充分體現(xiàn)在具體的項目設(shè)計當(dāng)中，在最大限度上縮減成本，也節(jié)約了大量的時間，以及人力、物力資源。 3.2.3招投標(biāo)階段 招投標(biāo)階段BIM技術(shù)更多的應(yīng)用于工程量統(tǒng)計當(dāng)中，在招投標(biāo)文件編制過程當(dāng)中，BIM技術(shù)能夠便捷的提供

31、項目工程量清單，有效規(guī)避誤差，節(jié)約成本。 圖3.8 BIM工程量統(tǒng)計 同時，A項目將會全面的引進全生命周期的BIM技術(shù)，并且這一技術(shù)也會作為強制性的條件納入招標(biāo)文件當(dāng)中來。業(yè)主將會專門成立相關(guān)的工作小組，設(shè)計方、施工方、供應(yīng)商方也會成立相應(yīng)的BIM團隊進行參與，從而建立起統(tǒng)一、清楚、分層次的工作體系和相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。例如，如果外幕墻使用了BIM后，制圖的效率將會提高兩倍，處理圖紙數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換效率將會提高了百分之五十，比較復(fù)雜的組件的測量效率將會提高百分之十，降低由于后期的設(shè)計變更和人為的錯誤所造成的建設(shè)成本損失。在整個建造的過程中，全程都將“BIM”納入其中，整個周期都是經(jīng)過由精細(xì)化的管

32、理手段所來完工的，可以從模擬階段過渡到實際的建設(shè)中來。 3.2.4施工階段 在施工階段，通過BIM模型模擬施工現(xiàn)場，4D施工模擬，大型機械運行空間模擬，實現(xiàn)對項目的施工質(zhì)量、進度、安全和成本控制和管理。在施工環(huán)境大小比較緊張的情形之下，依據(jù)用BIM模型對比施工現(xiàn)場，很快找出可以被使用的空間?；贐IM模型，依次表現(xiàn)為鋼結(jié)構(gòu)、混凝土施工、大型塔吊爬升、鋼平臺爬升等施工的交叉作業(yè)運行，預(yù)先調(diào)整施工計劃，避免施工中可能發(fā)生的一些沖突，減少等工的情況，有助于縮短工期，降低成本。 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用以施工模擬為例，其能夠更好的進行成本控制。BIM技術(shù)的碰撞檢查功能也能使很多設(shè)計沖突在設(shè)計階

33、段便被發(fā)現(xiàn)并修正，減少了許多后期設(shè)計變更和返工，大大降低了成本。主要體現(xiàn)在了利用BIM模型在具體的排煙風(fēng)管與消防水管碰撞沖突實驗有效解決了問題，節(jié)約成本。 BIM的協(xié)作與碰撞分析來檢測建筑模型在施工當(dāng)中與空調(diào)、給排水消防與動力照明之間的交叉碰撞問題，能夠節(jié)約成本。 利用BIM進行檢測，發(fā)現(xiàn)了消防管道與空調(diào)水管的沖突，并進行了有效的改進，有效的節(jié)約了成本。 利用BIM進行檢測，還檢測出了給水管與結(jié)構(gòu)框架有沖突，并進行了有效的改進，有效的節(jié)約了成本。 通過使用BIM技術(shù)實現(xiàn)施工模擬和碰撞檢查，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題，并及時解決，實現(xiàn)施工階段的成本控制。 BIM技術(shù)在施工階

34、段能夠進行工程量提取，更好的實現(xiàn)施工進度管理以及成本控制。數(shù)據(jù)能力輔助成本的動態(tài)監(jiān)控指的是利用BIM模型所包含的數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計和拆分，以達到任何時間點任何工程量的數(shù)據(jù)都能即時統(tǒng)計出來，對比進度計劃和成本計劃，做動態(tài)監(jiān)控。比如一個月完成了1000萬產(chǎn)值，實際成本800萬，盈利200萬。但是從傳統(tǒng)手段來講，很難計算準(zhǔn)確具體的盈利項目任務(wù)部分，特別是對于一定時間段的項目與任務(wù)的盈虧情況，不好計算，這樣也不利于在進度過程當(dāng)中對成本進行具體的控制。而BIM技術(shù)的優(yōu)勢在于其能夠?qū)嵤┻M行監(jiān)控，BIM技術(shù)可以任意獲取其中每一段工程與任務(wù)當(dāng)中的工作量，進行成本核算。通過具體的BIM模型的比較，獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)進

35、行分析，進行成本的動態(tài)化控制，進而更好的研究項目成本，調(diào)整項目進度。例如，一區(qū)主體建筑進度成本與預(yù)期成本比較，進而進一步預(yù)設(shè)二區(qū)主體建筑成本。 表3.1 一區(qū)主體建筑成本與預(yù)期成本比較 項目 預(yù)期成本（萬） 實際成本（萬） 盈虧情況（萬） 混凝土 300 280 20 鋼筋 180 188 -8 模板等輔料 10 10.5 -0.5 倉儲費用 8 11 -3 運輸費用 18 21 -3 工時費 60 54 6 管理費 6 7.5 -1.5 合計 582 572 10 同時，根據(jù)一區(qū)主體建筑成本與預(yù)期成本比較，需要進一步

36、強化與規(guī)范管理相關(guān)費用，加大對于采購等環(huán)節(jié)的的成本控制。需要進一步規(guī)范倉儲費用使用情況，對于脫離預(yù)算的相關(guān)人員進行監(jiān)管。進一步節(jié)約運輸費用，通過實施監(jiān)控，總結(jié)了月度費用使用情況，對于即使糾正與調(diào)控，將進一步規(guī)范成本管理，增加企業(yè)效益。 由此可見，在項目的施工階段，施工單位通過對BIM建模和進度計劃的數(shù)據(jù)集成，實現(xiàn)了BIM在時間維度基礎(chǔ)上的4D應(yīng)用。正因為BIM技術(shù)4D應(yīng)用的實施，施工單位既能按天、周、月看到項目的施工進度，又可以根據(jù)現(xiàn)場實時狀況進行實時調(diào)整，在對不同的施工方案進行優(yōu)劣對比分析后得到最優(yōu)的施工方案?？傊?，BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在工程量提取和變更、施工模擬、施工進度管

37、理這幾個方面上，有利于施工階段的成本控制。 3.2.5竣工驗收階段 竣工驗收階段，借助BIM技術(shù)更好的審核竣工圖紙，BIM建筑訊息這個模型可以幫助管理小組完成各種記錄的情況，解決使用者可視化與可對比性的的部分需求， 同時，借助BIM技術(shù)更好的進行成本核算，進行成本控制。此階段由于項目所有數(shù)據(jù)都已經(jīng)輸入BIM模型，所以各項經(jīng)濟指標(biāo)可以非常方便的利用計算機輸出，制成表格清晰明了，實現(xiàn)無紙化辦公。利用已有的數(shù)據(jù)模型總結(jié)該工程是否達到了原設(shè)計概算要求的各項經(jīng)濟指標(biāo)，核算成本。 以驗收階段的成本核算為例，BIM針對A項目進行各個主體建筑實際成本與預(yù)期成本比較，具體情況見下表。 表3.2 主

38、體建筑實際成本與預(yù)期成本比較 項目 預(yù)期成本（萬） 實際成本（萬） 盈虧情況（萬） 一區(qū) 556 546 10 二區(qū) 480 475 5 三區(qū) 495 480 15 四區(qū) 480 491 -11 五區(qū) 500 504 -4 六區(qū) 480 476 4 七區(qū) 1800 1980 -180 八區(qū) 2100 1865 235 九區(qū) 1200 1202 -2 地下 3800 3825 -25 合計 11891 11844 47 通過整體分項統(tǒng)計，BIM針對A項目進行各個主體建筑實際成本與預(yù)期成本比較，發(fā)現(xiàn)總

39、體工程成本節(jié)約47萬元。并且，其是在保障基本工程質(zhì)量基礎(chǔ)之上的成本節(jié)約，不難看出BIM技術(shù)在項目管理當(dāng)中的巨大作用。 總之，在竣工驗收階段，BIM技術(shù)能夠更好的審核竣工圖紙。同時，借助BIM技術(shù)更好的進行成本核算，進行成本控制。BIM技術(shù)能夠集成所有模型，整合成最終的竣工模型，確?？⒐つＰ驼鎸嵎从呈┕るA段的所有設(shè)計變更，及施工現(xiàn)場情況，可提可視化的成果，有利于竣工驗收管理。 第四章 結(jié)論 BIM技術(shù)是一項工程施工當(dāng)中的重要應(yīng)用型技術(shù)，其基本意義在于能夠通過三維數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)為基礎(chǔ)，發(fā)揮其基本的功能，在BIM中更加便利的修改信息，進行任意的插入與信息創(chuàng)新。BIM技術(shù)的特點主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)信

40、息的集成化，各專業(yè)人員的協(xié)同工作能力，提高了整個工作效率，對應(yīng)用于項目合理化成本控制具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文以A項目具體工程為例，展開BIM技術(shù)在土木工程項目成本控制中的應(yīng)用研究。BIM技術(shù)使用的最大價值在于它貫穿于建筑的全生命周期。與建筑信息模型數(shù)據(jù)一起從規(guī)劃、構(gòu)思到實施、運行維護各種不同階段不停地進行完善與豐富、整理與升級。利用BIM技術(shù)能夠創(chuàng)新和集成建筑工程項目各個環(huán)節(jié)，并能夠通過具體的計算與分析，對項目進行發(fā)散性構(gòu)思，并選擇合適的方案。同時，通過項目優(yōu)化，積極借助效益分析，根據(jù)成本控制策略，也就是成本最低化原則，對項目進行全過程的設(shè)計，其中包括項目的施工及項目的基本運營過程，進行系

41、統(tǒng)的過程分析。BIM技術(shù)的核心價值，例如可持續(xù)設(shè)計、大量數(shù)據(jù)的管理、數(shù)據(jù)的共享、工作中的協(xié)同、碰撞檢查、造價管理控制等也能不停地得到應(yīng)用。將BIM技術(shù)以及成本控制整合，利用BIM建筑信息模型能更好在項目的成本控制中使用。 參考文獻 [1]郭承孜. 基于BIM的建筑工程項目成本控制的管理研究[D].西南科技大學(xué)，2018. [2]丁靈華.BIM、AR等輔助技術(shù)在建筑工程機械自動化中的運用[J].價值工程，2018，37(12):148-150. [3]李懷坤，李曉萌，宮彥入，李華，高磊.淺談BIM技術(shù)在工程變更管理中的應(yīng)用[

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50、 Modeling Standard. Natioal Institute of Building Sciences. . 致謝 寒來暑往，我的論文終于在導(dǎo)師的精心指導(dǎo)下成稿了。此時此刻，我的心情無比激動，在過去的日子里，有無限的期待，諸多的努力，也經(jīng)歷了挫折與沮喪，每次成長的感動，都將成為我人生當(dāng)中美好的回憶。今年的求學(xué)歷程當(dāng)中，結(jié)交了很多良師益友，讓我受益終生。 短暫的畢業(yè)設(shè)計時光就要結(jié)束了，三年來學(xué)習(xí)的理論知識得到了實踐，豐富了很多專業(yè)知識。在我的論文寫作過程當(dāng)中，指導(dǎo)老師不惜犧牲大量的個

51、人時間指導(dǎo)我的論文，在學(xué)術(shù)上高屋建瓴，給我很多幫助，同時老師不凡的談吐以及良好的修養(yǎng)深深的感染了我，也讓我受益良多。本文從論文的選題、文章的整體的構(gòu)思，到細(xì)節(jié)的修改，都離不開老師的指導(dǎo)，在此，對我的指導(dǎo)老師致以最崇高的敬意。 其次，當(dāng)我為了畢業(yè)設(shè)計而奔波，一方面獲得了很多的知識，結(jié)實了很多新的朋友。開拓了視野，完善了知識結(jié)構(gòu)。此時此刻，更加深刻的體會到了老師的教誨是多么的受益良多。要感謝所有為我呈現(xiàn)精彩課堂的老師，他們在我的成長過程當(dāng)中，給予我無私的幫助，謝謝你們。 最后，我要特別感謝我的家人，在求學(xué)的歷程當(dāng)中，每每遇到挫折，總會看到他們臉上的微笑，信任的目光，讓我有勇氣不斷前行，同時也要向他們，送上最誠摯的謝意與祝福。 第 36 頁 共 20頁