《幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的專業(yè)期待
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1、《幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的專業(yè)期待 今年1月,教育部正式公布了?幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)規(guī)范》〔下列簡(jiǎn)稱?園長(zhǎng)規(guī)范》〕,這標(biāo)志著我國(guó)幼兒園園長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)向?qū)I(yè)化開(kāi)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。日前記者采訪了浙江師范大學(xué)杭州幼兒師范學(xué)院院長(zhǎng)秦金亮教授,請(qǐng)他談?wù)?園長(zhǎng)規(guī)范》對(duì)園長(zhǎng)專業(yè)化開(kāi)展的促進(jìn)意義。 問(wèn):請(qǐng)您談?wù)?園長(zhǎng)規(guī)范》對(duì)促進(jìn)園長(zhǎng)專業(yè)化開(kāi)展的意義。 答:任何一個(gè)成熟的行業(yè)、受人尊重的專業(yè)都有規(guī)范。規(guī)范的成熟程度會(huì)影響一個(gè)行業(yè)的成熟水平,成熟標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范既是專業(yè)性的標(biāo)桿,更是專業(yè)性的保證。一個(gè)行業(yè)有成熟標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范既彰顯了這個(gè)行業(yè)塔尖精英的雄心,又保證了這個(gè)行業(yè)塔身與塔底人員具有
2、行動(dòng)的方向和準(zhǔn)那么。在中國(guó),?園長(zhǎng)規(guī)范》不僅標(biāo)志著行業(yè)自律與專業(yè)覺(jué)醒及專業(yè)自覺(jué),還體現(xiàn)了園長(zhǎng)專業(yè)開(kāi)展的國(guó)家意志,或國(guó)家層面的專業(yè)期待。 問(wèn):目前,我國(guó)的學(xué)前教育處于大開(kāi)展時(shí)期,而各地的教育水平參差不齊,不同辦園體制的幼兒園訴求各異,則?園長(zhǎng)規(guī)范》的功能定位是什么呢? 答:?園長(zhǎng)規(guī)范》有三個(gè)功能定位:準(zhǔn)入、標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展。“準(zhǔn)入〞是指?園長(zhǎng)規(guī)范》是園長(zhǎng)入職的底線,為園長(zhǎng)的聘用提供專業(yè)依據(jù);“標(biāo)準(zhǔn)〞是指?園長(zhǎng)規(guī)范》為各級(jí)政府管理園長(zhǎng)隊(duì)伍,各類培訓(xùn)及培養(yǎng)機(jī)構(gòu)提升園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)水平提供專業(yè)依據(jù),更為在職的園長(zhǎng)提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);“開(kāi)展〞是指?園長(zhǎng)規(guī)范》指向未來(lái)園長(zhǎng)群體的精神追求,它對(duì)園長(zhǎng)群體的
3、行業(yè)自律有喚起功能,對(duì)行業(yè)自覺(jué)意識(shí)、園長(zhǎng)行為意識(shí)有專業(yè)引導(dǎo)功能,更為高水平園長(zhǎng)專業(yè)開(kāi)展指明了方向。 問(wèn):?園長(zhǎng)規(guī)范》的公布對(duì)幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)開(kāi)展有何現(xiàn)實(shí)意義? 答:?園長(zhǎng)規(guī)范》對(duì)幼兒園園長(zhǎng)的專業(yè)開(kāi)展有著非?,F(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。首先,?園長(zhǎng)規(guī)范》彰顯園長(zhǎng)專業(yè)的獨(dú)立性和不可替代性。幼兒園與中小學(xué)相比不僅是學(xué)段上的差別,它還具有獨(dú)特的保育功能、兒童福利功能、家園社區(qū)作用統(tǒng)整功能以及講求高度專業(yè)性與敏感性的衛(wèi)生保健功能,園長(zhǎng)的專業(yè)性還表現(xiàn)在園長(zhǎng)所面對(duì)的人群除教師外還有保健人員、保育人員等多個(gè)專業(yè)群體,所以,當(dāng)園長(zhǎng)不同于當(dāng)中小學(xué)校長(zhǎng)。目前,局部地區(qū)的幼兒班附設(shè)于小學(xué)是沒(méi)有方法的方法,這不是學(xué)前教
4、育的主流,更不能表明學(xué)前教育沒(méi)有專業(yè)性。其次,?園長(zhǎng)規(guī)范》為園長(zhǎng)的準(zhǔn)入、選拔、任用提供了更具體的專業(yè)依據(jù)。園長(zhǎng)不僅是一個(gè)與中小學(xué)校長(zhǎng)相對(duì)等的領(lǐng)導(dǎo)職位,更重要的是其有獨(dú)特的崗位要求。幼兒園有其獨(dú)特的組織形態(tài)和組織使命。雖然不同國(guó)家托幼機(jī)構(gòu)的組織形態(tài)各有不同,但保教融合的組織使命已日益成為人們的共識(shí)。再次,?園長(zhǎng)規(guī)范》為構(gòu)建專業(yè)化的培養(yǎng)培訓(xùn)體系提供了專業(yè)指引。園長(zhǎng)的培養(yǎng)培訓(xùn)一直存在諸多困惑,既有制度、模式問(wèn)題,也有課程、資源、方式辦法等問(wèn)題,?園長(zhǎng)規(guī)范》主要是從園長(zhǎng)成長(zhǎng)規(guī)律出發(fā)力圖解決這些難題的。最后,?園長(zhǎng)規(guī)范》的現(xiàn)實(shí)意義在于增強(qiáng)在崗園長(zhǎng)群體的專業(yè)自覺(jué),使崗位成長(zhǎng)成為園長(zhǎng)的自覺(jué)行動(dòng),使園長(zhǎng)體驗(yàn)到
5、專業(yè)成長(zhǎng)的生命意義,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。 問(wèn):我國(guó)已經(jīng)公布?幼兒園教師專業(yè)規(guī)范》〔下列簡(jiǎn)稱?教師規(guī)范》〕,現(xiàn)在又公布了?園長(zhǎng)規(guī)范》,兩者存在何種關(guān)系? 答:合格教師是合格園長(zhǎng)的前提,從成長(zhǎng)歷程看,園長(zhǎng)一般是由教師逐步成長(zhǎng)起來(lái)的。?園長(zhǎng)規(guī)范》中有兩個(gè)根本維度:一是“領(lǐng)導(dǎo)保育教育〞,就是要求園長(zhǎng)要有專業(yè)引領(lǐng)能力,特別是課程領(lǐng)導(dǎo)力,以領(lǐng)導(dǎo)和保障保育教育活動(dòng)的有效發(fā)展,提升保教質(zhì)量。二是“引領(lǐng)教師開(kāi)展〞,就是要求園長(zhǎng)在教師專業(yè)開(kāi)展方面率先垂范,引領(lǐng)開(kāi)展,通過(guò)落實(shí)相關(guān)政策、構(gòu)建相關(guān)鼓勵(lì)制度、采用多種舉措,促進(jìn)教師專業(yè)開(kāi)展??梢哉f(shuō)?教師規(guī)范》為?園長(zhǎng)規(guī)范》奠定了根底,?園長(zhǎng)規(guī)范》為落實(shí)?教師規(guī)
6、范》提供了制度保障。幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)該成為促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)的第一責(zé)任人和直接領(lǐng)導(dǎo)者。 問(wèn):我們是否可以認(rèn)為要成為園長(zhǎng)首先必須成為一名優(yōu)秀的教師? 答:是的。園長(zhǎng)應(yīng)該是幼兒教育的行家里手。一名合格的園長(zhǎng)必須是一名合格的教師,而一名優(yōu)秀、杰出的教師做園長(zhǎng)可能會(huì)產(chǎn)生更大的專業(yè)魅力,加之良好的領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì),這樣的園長(zhǎng)更容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)感召力,可以說(shuō)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力是園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成局部。 問(wèn):園長(zhǎng)不僅自身專業(yè)水平要過(guò)硬,還要能引領(lǐng)教職員工獲得過(guò)硬的專業(yè)能力,那怎樣才能取得好的工作績(jī)效呢? 答:工作績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的取得有賴于園長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)力,組織領(lǐng)導(dǎo)力的核心是充沛調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源,產(chǎn)生最
7、正確績(jī)效。?園長(zhǎng)規(guī)范》提出了“優(yōu)化內(nèi)部管理〞“調(diào)適外部環(huán)境〞兩個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)力的維度,就是要求園長(zhǎng)既要優(yōu)化內(nèi)部資源配置,又要充沛調(diào)動(dòng)外部力量,形成合力,從而取得最正確績(jī)效。 問(wèn):園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力由哪些要素構(gòu)成,具有哪些特質(zhì)? 答:?園長(zhǎng)規(guī)范》將園長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)力、教育領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力作為領(lǐng)導(dǎo)力的根本構(gòu)成要素。組織領(lǐng)導(dǎo)力是根底,它要求園長(zhǎng)有優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境的能力。處理好幼兒園內(nèi)外部關(guān)系是幼兒園組織管理的關(guān)鍵。教育領(lǐng)導(dǎo)力是園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的核心,一位專業(yè)的園長(zhǎng)一定是一位專業(yè)的幼兒園教師,教師專業(yè)性是園長(zhǎng)專業(yè)性的根底,園長(zhǎng)的教育領(lǐng)導(dǎo)力必然體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)保育教育、引領(lǐng)教師專業(yè)開(kāi)展上。園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的最高
8、境界是價(jià)值領(lǐng)導(dǎo),價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)必然體現(xiàn)在文化領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、思維方式領(lǐng)導(dǎo)等管理哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)層面,對(duì)整個(gè)管理具有統(tǒng)領(lǐng)作用。 問(wèn):以往很少聽(tīng)到“價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)〞這一概念,它的內(nèi)涵和特點(diǎn)是什么? 答:價(jià)值是主客體之間的意義關(guān)系,是主體需要與客體滿足之間的關(guān)系。然而管理中的主客體關(guān)系異常復(fù)雜,關(guān)涉物-我、人-我、我-我的主客關(guān)聯(lián),更關(guān)涉雙主體、多主體的互動(dòng)及建構(gòu),形成復(fù)雜的主客體之間的意義之維,這其中就波及價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)。從人際關(guān)系學(xué)、人本主義視角來(lái)看,價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)的根基是多向主客體關(guān)系的意義之維。就教育領(lǐng)導(dǎo)而言,既波及物,更波及人,物的背后是人,物是人的文化表征,主客體關(guān)系實(shí)際上構(gòu)成的是人與人之間種種的價(jià)值
9、關(guān)系,人的需要、人的自我形象、人的特質(zhì)、人的屬性等是理解種種價(jià)值關(guān)系的意義之維,也是教育領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)這種種價(jià)值關(guān)系進(jìn)行判斷、反思與整合,形成管理價(jià)值觀的意義之源。一個(gè)具有專業(yè)自覺(jué)的園長(zhǎng)要洞悉不同主體的價(jià)值訴求,以高度的專業(yè)意識(shí)把握價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)的層次性、多樣性、歷史性、社會(huì)性、動(dòng)態(tài)性、主導(dǎo)性;在多維價(jià)值的參照下,明辨價(jià)值源流,審思?xì)v史價(jià)值,明晰根本價(jià)值,然后形成主流價(jià)值,凝聚核心價(jià)值,澄清非主流價(jià)值,這就是價(jià)值管理的根本路徑。價(jià)值管理的難點(diǎn)是凝聚、提煉、形成核心價(jià)值,核心價(jià)值集中體現(xiàn)了園所的精神氣質(zhì),它是園所的精神支柱?! @長(zhǎng)的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)除了具有前述的特點(diǎn)外,還具有獨(dú)特性。其獨(dú)特性在于對(duì)“兒童〞的理解和
10、定位,人們習(xí)慣認(rèn)為幼兒是不懂事的孩童,是“未來(lái)的人〞,而?兒童權(quán)利公約》強(qiáng)調(diào)“兒童第一〞的原那么,人類的成長(zhǎng)研究也有“兒童是成人之父〞之說(shuō)。新近兒童開(kāi)展科學(xué)的研究說(shuō)明:嬰幼兒的感覺(jué)整合、感知運(yùn)動(dòng)統(tǒng)合、執(zhí)行功能、社會(huì)信息加工、心理理論、情緒中的某些能力具有敏感期及不可逆性,這些能力的某些方面接近甚至到達(dá)成人水平。不論是從尊重幼兒的應(yīng)有權(quán)利,還是從幼兒實(shí)際開(kāi)展水平出發(fā),我們都應(yīng)把兒童擺在與成人平等的位置,這種價(jià)值觀會(huì)逐漸成為人類共識(shí):在心靈上兒童與成人是平等的,在實(shí)踐中要遵循兒童開(kāi)展規(guī)律,恪守“兒童第一〞原那么。幼兒園的價(jià)值意義鏈中,兒童既是出發(fā)點(diǎn),更是落腳點(diǎn)。 問(wèn):當(dāng)下,我國(guó)很多幼兒園頗重
11、視文化建設(shè),業(yè)已形成某種“文化熱〞,價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與幼兒園文化建設(shè)有何關(guān)系? 答:幼兒園出現(xiàn)“文化熱〞是件好事,是現(xiàn)代管理意識(shí)覺(jué)醒和管理水平提升的重要標(biāo)志。然而我們也要警惕虛假、淺表的文化管理。如,不切實(shí)際、不尊重幼兒園開(kāi)展歷史的所謂的“文化提煉〞;脫離教職工生活方式、價(jià)值訴求,只是由領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、“智囊團(tuán)〞發(fā)明出的某些新鮮詞匯;為裝點(diǎn)門面設(shè)計(jì)園徽、園歌、園訓(xùn);為特色而特色地強(qiáng)推所謂的特色文化,等等。營(yíng)造育人文化要基于幼兒園實(shí)際、基于幼兒園的開(kāi)展歷史、基于幼兒的生活方式、基于教職工的價(jià)值訴求,更不能偏離主流價(jià)值觀、先進(jìn)文化的開(kāi)展方向,由教職工、幼兒、家長(zhǎng)共同發(fā)明,其本質(zhì)是利益相關(guān)方的價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值
12、澄清、價(jià)值整合、價(jià)值展現(xiàn)。 幼兒園文化是幼兒園價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)的展現(xiàn)樣式、型塑敘述,幼兒園所追求的核心價(jià)值是幼兒園文化建設(shè)之魂。在幼兒園文化建設(shè)中,“兒童意識(shí)〞是基點(diǎn),所謂兒童意識(shí)就是在生活、環(huán)境、教學(xué)、組織、制度、文化表征中處處有兒童,在思想、行動(dòng)中時(shí)時(shí)有兒童,兒童照顧被嵌入園所的每一個(gè)角落,兒童價(jià)值被銘記在每個(gè)相關(guān)者的心中。一個(gè)有專業(yè)深度、文化高度的園長(zhǎng),不僅要提升自身、員工的“兒童意識(shí)〞,更要提升家長(zhǎng)、社區(qū)等其他利益相關(guān)方的“兒童意識(shí)〞,這既是對(duì)幼兒園價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)的高要求,也是對(duì)?園長(zhǎng)規(guī)范》中“幼兒為本〞的理想追求。 問(wèn):園長(zhǎng)在管理實(shí)踐中應(yīng)該扮演哪些角色? 答:?園長(zhǎng)規(guī)范》將園長(zhǎng)的
13、組織領(lǐng)導(dǎo)力、教育領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力作為領(lǐng)導(dǎo)力的根本要素,其中60條專業(yè)要求的內(nèi)在邏輯也決定了幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)扮演好教育者、組織者、思想者三種角色。教育領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)的是教育者的角色,組織領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)的是組織者〔也可以理解為狹義的管理者〕的角色,價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)的是思想者〔至少是反思中的系統(tǒng)思考者〕的角色,這三者相互依存,存在交叉、嵌套的復(fù)雜關(guān)系。園長(zhǎng)要扮演好這三重角色,必然要經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期的修煉、培育過(guò)程。教育者、組織者、思想者的角色最終要落實(shí)到行動(dòng)中,園長(zhǎng)首先是行動(dòng)者。 問(wèn):園長(zhǎng)的專業(yè)成長(zhǎng)軌跡應(yīng)該是怎樣的?園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是如何形成的? 答:園長(zhǎng)的成長(zhǎng)一定是從一個(gè)普通的員工開(kāi)始的,如同軍校畢業(yè)的軍官也要從士兵開(kāi)始鍛煉一樣。園長(zhǎng)需要具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),更需要在行動(dòng)中感悟,在實(shí)踐中成長(zhǎng)。園長(zhǎng)需要掌握相應(yīng)的管理知識(shí)和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí);園長(zhǎng)需要具有管理能力,這種能力需要在崗位上鍛造;園長(zhǎng)需要具有較高的思想與德行水平,這種思想和德行水平只能在知行的反思中不斷得到修煉?!?幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)規(guī)范》的專業(yè)期待】
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