進(jìn)大賣場(chǎng)打點(diǎn)好個(gè)關(guān)鍵人物
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1、 進(jìn)大賣場(chǎng),打點(diǎn)好8?jìng)€(gè)關(guān)鍵人物 近幾年,大賣場(chǎng)作為一種發(fā)展迅速以及漸趨成熟的零售業(yè)態(tài),在企業(yè)的銷售渠道中占據(jù)著越來(lái)越重要的作用。無(wú)論是銷售產(chǎn)品還是提升品牌形象,大 賣場(chǎng)都成了眾多國(guó)際及國(guó)內(nèi)品牌激烈逐鹿的地方。 我在上海一家日化企業(yè)做營(yíng)銷咨詢時(shí)發(fā)現(xiàn),該廠家的區(qū)域經(jīng)理在進(jìn)大賣 場(chǎng)時(shí),都或多或少存在一個(gè)普遍問(wèn)題, 就是把握不夠準(zhǔn)確, 工作做得不夠到位,因此,在談進(jìn)場(chǎng)時(shí)很容易陷入一種被動(dòng)局面,即使被人家允許進(jìn)場(chǎng),結(jié)果不是 陳列位置不好,就是被壓了很高的銷售任務(wù)及需要支付很高的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用。 因此,熟悉大賣場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律,知道進(jìn)大賣場(chǎng)
2、要把握的 8 個(gè)關(guān)鍵角色,以及要如何與他們打交道,對(duì)于業(yè)務(wù)人員特別是二線品牌的業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),是非常重要的。 那么,進(jìn)大賣場(chǎng)要把握哪 8 個(gè)關(guān)鍵角色呢?他們對(duì)廠家進(jìn)場(chǎng)以及產(chǎn)品銷 售分別起著什么樣的作用和影響?筆者概括在下面的表格中。 結(jié)合下面的表格所列角色,筆者現(xiàn)在分項(xiàng)陳述他們所起的作用,以及業(yè)務(wù)員與每個(gè)關(guān)鍵角色的交往重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略。 在獲得“內(nèi)線”支持和配合的情況下,做好相關(guān)準(zhǔn)備后前去拜訪 在完全掌握一些同類品牌的進(jìn)場(chǎng)條件及相關(guān)信息后,有針對(duì)性地?cái)M訂好 進(jìn)場(chǎng)談判策略,主動(dòng)上門進(jìn)行拜訪 在與商品部經(jīng)理達(dá)成進(jìn)場(chǎng)共識(shí)后,談到具體的商品陳列位置時(shí),商品部
3、 經(jīng)理這時(shí)往往會(huì)介紹引見(jiàn) 在已經(jīng)基本談妥進(jìn)場(chǎng)條件后,可要求樓層經(jīng)理介紹引見(jiàn),為以后合作建 立關(guān)系 在已經(jīng)基本談妥進(jìn)場(chǎng)條件后,可要求樓層經(jīng)理介紹引見(jiàn),為以后合作建 立關(guān)系 在已經(jīng)基本談妥進(jìn)場(chǎng)條件后,可由商品部經(jīng)理引見(jiàn),為以后合作建立關(guān) 系 在供應(yīng)商決定要進(jìn)場(chǎng)時(shí),在正式與賣場(chǎng)接觸之前,這時(shí)是接觸的最佳時(shí) 間點(diǎn) 在進(jìn)場(chǎng)前以及進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)建立聯(lián)系 關(guān)鍵角色 主要作用 切入時(shí)間點(diǎn) 賣場(chǎng)總經(jīng)理 商品部經(jīng)理 樓層經(jīng)理 賣場(chǎng)播音員 賣場(chǎng)收銀員 賣場(chǎng)財(cái)務(wù)人員 其他供應(yīng)商 相鄰區(qū)域?qū)з?gòu)
4、員對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)場(chǎng)以及是否淘汰出場(chǎng)進(jìn)行最終審核 對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)場(chǎng)起重要的、也是主要的決定性作用,雖然不是決策者, 卻能夠?qū)u場(chǎng)總經(jīng)理的決策起關(guān)鍵影響作用 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)時(shí)是否能夠獲得好的貨架 / 專柜位置起關(guān)鍵性作用;對(duì)進(jìn)場(chǎng)后各個(gè)時(shí)期能否獲得好的促銷位置以及信息起關(guān)鍵作用;對(duì)供應(yīng)商的導(dǎo)購(gòu)員 起到現(xiàn)場(chǎng)管理的作用 做促銷活動(dòng)時(shí),向賣場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)顧客及時(shí)傳遞即時(shí)促銷活動(dòng)信息 為供應(yīng)商提供各品牌的商品銷售信息,以及在做促銷活動(dòng)時(shí),在收銀環(huán) 節(jié)提供重要協(xié)助 貨款能否及時(shí)回收的關(guān)鍵人物,以及可以及時(shí)獲得賣場(chǎng)的財(cái)務(wù)收支信息主要可以提供進(jìn)相關(guān)賣場(chǎng)的一些游戲規(guī)則和費(fèi)用情況,
5、他們的進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 將對(duì)供應(yīng)商擬訂談判策略有重要的參考作用 相鄰區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)員,特別是非競(jìng)爭(zhēng)品牌的導(dǎo)購(gòu)員,當(dāng)顧客找尋的產(chǎn)品屬于本供應(yīng)商的品類時(shí),會(huì)為顧客提供正確的指引 1. 賣場(chǎng)總經(jīng)理 賣場(chǎng)總經(jīng)理對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)場(chǎng)以及是否淘汰出場(chǎng)握有決定權(quán),而且不講人 情,主要關(guān)心賣場(chǎng)的總體業(yè)績(jī)以及各品牌的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù),并以此作為決策的主要依據(jù)。所以在拜訪他們之前,一定要在賣場(chǎng)內(nèi)部人員以及其他供應(yīng)商信息的協(xié)助下,掌握總經(jīng)理的性格、癖好等詳細(xì)個(gè)人資料,以及針對(duì)總經(jīng)理關(guān)心的核心問(wèn)題準(zhǔn)備好談判策略。該談的談,不該談的就不要談。 因?yàn)橘u場(chǎng)總經(jīng)理一般工作比較繁忙,而且在約見(jiàn)供應(yīng)商業(yè)務(wù)員時(shí),往往已經(jīng)
6、從商品部經(jīng)理處對(duì)供應(yīng)商有了基本了解,也已經(jīng)初步同意供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)。所以業(yè)務(wù)員切記不要抱著談判的心理去拜訪,不要占用對(duì)方太多的時(shí)間,也不要套什么交情,而是將一些正面的信息簡(jiǎn)要重復(fù)一次就可以了,重要的是與對(duì)方建立聯(lián)系。另外,業(yè)務(wù)人員的職業(yè)形象非常重要,一定要給對(duì)方留下一個(gè)內(nèi)外 兼修、訓(xùn)練有素的好印象。 當(dāng)然,如果賣場(chǎng)總經(jīng)理就是老板本人,如果對(duì)方要求,業(yè)務(wù)員就需要結(jié)合以下 4 個(gè)方面談詳細(xì)一些,這也是需要準(zhǔn)備好以下這些資料的原因。 (1)實(shí)力和潛力 簡(jiǎn)要描述供應(yīng)商的企業(yè)實(shí)力和品牌的市場(chǎng)潛力,必要時(shí)展示相關(guān)資料。 ( 2)可信度高的參照證據(jù) 為了支持第一個(gè)論點(diǎn),作為更具
7、可信度的一個(gè)參照證據(jù),簡(jiǎn)要描述供應(yīng) 商品牌在其他城市同檔次大賣場(chǎng)的終端形象以及銷售數(shù)據(jù),必要時(shí)展示相關(guān)資料。 ( 3)可信度高的促銷計(jì)劃 簡(jiǎn)要描述供應(yīng)商品牌進(jìn)賣場(chǎng)后,將從什么方面展開(kāi)有力的業(yè)績(jī)拉動(dòng)措 施。如果不是對(duì)方要求,不要談得過(guò)于詳細(xì),在談及細(xì)節(jié)時(shí)只要舉一兩個(gè)比較有“亮點(diǎn)”、有新意的例子就可以了。 ( 4)其他:個(gè)人名片以及有代表性的產(chǎn)品樣品 2. 商品部經(jīng)理 商品部經(jīng)理是供應(yīng)商能否順利進(jìn)場(chǎng)、能否獲得最優(yōu)惠進(jìn)場(chǎng)條件的關(guān)鍵人 物。比如進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、每月的保底利潤(rùn)任務(wù)、節(jié)假日促銷費(fèi)用分?jǐn)偟龋@ 些費(fèi)用的多少本來(lái)就是
8、賣場(chǎng)根據(jù)自己的利益單方面制訂的,很多都有其一定的 不合理性!也構(gòu)成了新品牌進(jìn)場(chǎng)后巨大的運(yùn)營(yíng)成本,很多國(guó)內(nèi)品牌進(jìn)場(chǎng)后都是 被這些不堪重負(fù)的費(fèi)用 “壓垮” 的。因此,為自身爭(zhēng)取到一個(gè)合理的進(jìn)場(chǎng)條件, 是與商品部經(jīng)理打交道的核心問(wèn)題。 供應(yīng)商業(yè)務(wù)員與其去制訂什么策略來(lái)與對(duì)方談判,不如先琢磨一下用什么方式能夠轉(zhuǎn)變他們作為談判對(duì)手的立場(chǎng),獲得他們的支持。筆者的建議是談判手法要如《孫子兵法》所云“正奇”兩用,否則,很難爭(zhēng)取到有利于供應(yīng)商 的進(jìn)場(chǎng)條件。 (1)正面策略 與賣場(chǎng)總經(jīng)理的應(yīng)對(duì)策略一樣,主要是讓商品部經(jīng)理認(rèn)識(shí)到企業(yè)的實(shí)力 和品牌的市場(chǎng)潛力,因?yàn)檫@往往
9、意味著供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后可能帶來(lái)的銷售前 景。為了具有可信度,需要準(zhǔn)備好相關(guān)資料,特別是供應(yīng)商在其他城市同檔次 大賣場(chǎng)成功的銷售、促銷案例,以及根據(jù)該賣場(chǎng)“量身定做”的一份詳細(xì)、完 整、可信的業(yè)績(jī)拉動(dòng)計(jì)劃(促銷計(jì)劃),讓對(duì)方可以清晰地感受到供應(yīng)商產(chǎn)品 進(jìn)場(chǎng)后可能達(dá)到的銷售業(yè)績(jī), 消除他們的顧慮(因?yàn)檫M(jìn)場(chǎng)的牌子如果沒(méi)有業(yè)績(jī), 他們也面臨著來(lái)自賣場(chǎng)高層的壓力)。 值得注意的是,在這種接觸時(shí)要把握好“一高一低”:即拉高對(duì)方對(duì)供應(yīng)商品牌的興趣,壓低對(duì)方關(guān)于進(jìn)場(chǎng)的費(fèi)用、條件門檻。 ( 2)善用“奇術(shù)” 培養(yǎng)與商品部經(jīng)理的個(gè)人感情以及利益關(guān)系是 “奇術(shù)”的重
10、要組成部分。 當(dāng)供應(yīng)商業(yè)務(wù)員通過(guò)很多正面策略都無(wú)法爭(zhēng)取到合理的進(jìn)場(chǎng)條件時(shí),就不得不采用本方式來(lái)達(dá)成談判目標(biāo)。核心點(diǎn)就是營(yíng)造“共同利益”,轉(zhuǎn)化對(duì)方作為談判對(duì)手的身份。比如,根據(jù)本品牌在該賣場(chǎng)各時(shí)期的回款業(yè)績(jī),給予對(duì)方幾個(gè) 點(diǎn)的“暗扣”或者提成。 在不得不采用本方式時(shí),要秉承“有所失必有所得”的原則,如將進(jìn)場(chǎng) 費(fèi)用、條碼費(fèi)、每月保底任務(wù)壓至最低,貨款壓款天數(shù)壓至最少,以及配合安排到合理的商品陳列或?qū)9裎恢靡约皬V告櫥窗等。 3. 樓層經(jīng)理 樓層經(jīng)理對(duì)于供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)時(shí)的陳列位置好壞、進(jìn)場(chǎng)后在節(jié)假日是否能夠 及時(shí)安排到促銷場(chǎng)地及對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的日
11、常管理等起著重要作用,也是供應(yīng)商業(yè)務(wù)員在日常巡場(chǎng)時(shí)要經(jīng)常接觸到的一個(gè)關(guān)鍵角色。因此必須建立與他們的良好的工作關(guān)系以及個(gè)人感情。如果有些賣場(chǎng)該職位權(quán)力比較大時(shí),就更應(yīng)該重視與 他們的關(guān)系。 筆者在幫上海一家企業(yè)設(shè)計(jì)終端政策時(shí),就曾提出委托一些賣場(chǎng)的樓層經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)本品牌導(dǎo)購(gòu)員的日常管理,以及在舉行促銷活動(dòng)時(shí)提供方便和協(xié) 助,作為激勵(lì)措施,廠家可根據(jù)該賣場(chǎng)的回款業(yè)績(jī)給予對(duì)方適當(dāng)提成。 4. 賣場(chǎng)播音員 現(xiàn)在很多大賣場(chǎng)都設(shè)有廣播室,并配備有專職的聲音甜美的播音員。不 要小看播音員這個(gè)職位,它對(duì)于能否及時(shí)向在賣場(chǎng)購(gòu)物的現(xiàn)場(chǎng)顧客傳送促銷信 息起著不可小視的作用。
12、 筆者前幾年在任某公司營(yíng)銷總監(jiān)時(shí),曾經(jīng)親自在很多地區(qū)的大賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)做過(guò)統(tǒng)計(jì),播音員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常播送促銷信息的產(chǎn)品與沒(méi)有播送的銷售業(yè)績(jī)差別是 很明顯的!特別是在客流比較旺的時(shí)間段,平均差異甚至高達(dá) 80%以上。 因此,業(yè)務(wù)員平時(shí)就要與她們建立一種良好的關(guān)系,如巡場(chǎng)時(shí)贈(zèng)送她們 一點(diǎn)小禮品或小試用裝(化妝品),獲得她們的好感。在播送促銷信息時(shí),特 意真誠(chéng)地給她們送上兩瓶礦泉水,這些都是很容易令對(duì)方感動(dòng)的方式。 5. 賣場(chǎng)收銀員 很多業(yè)務(wù)員都容易忽略收銀員這個(gè)職位,甚至與賣場(chǎng)合作很多年了,還 與她們不認(rèn)識(shí)、不熟悉,這是不對(duì)的。事實(shí)證明,如果你要及時(shí)獲得競(jìng)品在某天
13、或某時(shí)間段的銷售業(yè)績(jī),找她們了解一定沒(méi)有錯(cuò)。另外,供應(yīng)商在做推廣活動(dòng)時(shí),也經(jīng)常需要該職位的配合。如,筆者曾指導(dǎo)某二線品牌在剛進(jìn)汕頭沃爾 瑪以及百盛商場(chǎng)時(shí)做過(guò)一次這樣的活動(dòng):凡在賣場(chǎng)購(gòu)物滿 100 元以上的顧客,可向收銀員領(lǐng)取一張優(yōu)惠券,只需 10 元便可到日本某化妝品專柜換取一支價(jià) 值 68 元的絢亮滋潤(rùn)唇彩(產(chǎn)品外盒有標(biāo)注“非賣品”字樣)。 很多顧客購(gòu)物時(shí)經(jīng)常沒(méi)有注意到品牌的促銷信息,因此在收銀環(huán)節(jié)就顯 得格外重要。收銀員如果配合,收銀時(shí)會(huì)主動(dòng)向顧客推薦,這樣就保證了活動(dòng) 可以獲得最大的效果! 業(yè)務(wù)員巡場(chǎng)時(shí)可贈(zèng)送給她們一點(diǎn)小禮品或小試用裝,以獲得她們對(duì)業(yè)務(wù)
14、員本人以及品牌的好感。 6. 賣場(chǎng)財(cái)務(wù)人員 這里指的是賣場(chǎng)財(cái)務(wù)部有權(quán)力安排貨款前后順序的負(fù)責(zé)人。你在向賣場(chǎng)收款時(shí),能否比其他品牌先獲取賣場(chǎng)安排的貨款、能否及時(shí)掌握賣場(chǎng)的財(cái)務(wù)信 息,他們起著非常關(guān)鍵的作用。業(yè)務(wù)員要根據(jù)賣場(chǎng)特點(diǎn)以及當(dāng)事人個(gè)人信息,在平時(shí)建立與對(duì)方的良好關(guān)系,比如在節(jié)假日適當(dāng)送點(diǎn)禮物等。 值得一提的是,該職位與商品部經(jīng)理、樓層經(jīng)理并列為與賣場(chǎng)合作的三大重要的角色之一,也是供應(yīng)商業(yè)務(wù)員必須想方設(shè)法“搞定”的對(duì)象。 7. 其他供應(yīng)商 對(duì)于非競(jìng)品的其他供應(yīng)商,業(yè)務(wù)員如果在談進(jìn)場(chǎng)前與他們先行建立聯(lián) 系,有利于業(yè)務(wù)員更深層次地
15、掌握大賣場(chǎng)的一些進(jìn)場(chǎng)規(guī)則和人事背景,從而制訂有針對(duì)性、非常實(shí)用的談判策略。 另外,可了解他們進(jìn)場(chǎng)后的產(chǎn)品銷售情況,以及在賣場(chǎng)促銷、收款時(shí)的一些關(guān)鍵信息,有利于業(yè)務(wù)員對(duì)賣場(chǎng)做出正確評(píng)估。 如何與他們接觸,可用“終端倒查法”在賣場(chǎng)的貨架 詢出其他供應(yīng)商的聯(lián)系電話和信息。 / 專柜導(dǎo)購(gòu)員處問(wèn) 8. 相鄰區(qū)域?qū)з?gòu)員 相鄰區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)員,特別是非競(jìng)爭(zhēng)品牌的導(dǎo)購(gòu)員,當(dāng)顧客在找尋的產(chǎn)品 屬于本供應(yīng)商的品類時(shí),會(huì)為顧客提供正確的指引。 業(yè)務(wù)員在談進(jìn)場(chǎng)前,也可以向她們了解一些不同的貨架或?qū)9裎恢玫目? 流情況;賣場(chǎng)各時(shí)間段的客流情況;賣場(chǎng)其他品牌的銷售、客流情況。另外, 她們還可為業(yè)務(wù)員提供其他供應(yīng)商的聯(lián)系電話以及基本信息。 業(yè)務(wù)員巡場(chǎng)的時(shí)候可多隨身攜帶本公司的一些小禮品或小試用裝,比如令女孩子愛(ài)不釋手的迷你時(shí)尚化妝鏡或產(chǎn)品試用裝等,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以贈(zèng)送給 她們。特別是產(chǎn)品試用裝,當(dāng)她們?cè)囉酶杏X(jué)效果不錯(cuò)后,就會(huì)向朋友或者現(xiàn)場(chǎng)顧客順便推薦?!?
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