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1、對公司企業(yè)文化的理解 一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營管理過程中所形成、倡導，并經(jīng)過篩選提煉而形成的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。它包括企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、行為規(guī)范及物質(zhì)載體等。價值觀是企業(yè)發(fā)展的最高指導原則;經(jīng)營理念是支撐企業(yè)價值觀的各種信條、觀念，是企業(yè)發(fā)展與競爭策略的指導思想；行為方式是企業(yè)文化中最真實、最直接和最重要的部分,它特別要求理念與行為的一致性.企業(yè)文化全面而細致地滲透在企業(yè)活動的方方面面，隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。企業(yè)文化既是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”，也是企業(yè)的靈魂。 2、 企業(yè)文化的作用 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)建設不可缺少的內(nèi)容,它

2、客觀存在于每個企業(yè)之中。積極的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)的生存與發(fā)展,使得企業(yè)長盛不衰；消極落后的企業(yè)文化卻極大地阻礙著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)總是在不斷發(fā)展中培育著積極的企業(yè)文化，這是因為積極的企業(yè)文化不但能夠為員工營造一種積極的工作氛圍、激勵員工努力工作，也能夠增強企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力,促進企業(yè)的生存與發(fā)展，可以說是企業(yè)應對市場競爭、創(chuàng)建一流企業(yè)和建立百年企業(yè)的內(nèi)化動力。具體分析如下： 1、 積極的企業(yè)文化能夠凝聚團隊力量和激發(fā)員工的工作積極性。積極的企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調(diào)動與激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展

3、，并提高下屬機構和員工的自主管理能力和活力，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力.共同的企業(yè)價值觀念可以形成共同的目標和理想，促使職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分,從而使整個企業(yè)步調(diào)一致，在企業(yè)中營造一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，從而在企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力.此外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設取得成功，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，那時他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。 2、積極的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)核心競爭力。積極的企業(yè)文化強調(diào)把企業(yè)理念滲透到制度文化、物質(zhì)文

4、化和行為文化之中，滲透到企業(yè)管理體制、激勵機制和經(jīng)營策略之中，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程之中。在企業(yè)實際運作中，企業(yè)文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質(zhì)紐帶、利益紐帶等一系列作用,對形成和增強企業(yè)核心競爭能力起著至關重要的作用。 3、積極的企業(yè)文化能夠延長企業(yè)的生命力。任何一個企業(yè)都有生命周期：投入期、成長期、成熟期和衰退期.但為什么還有一些百年老店經(jīng)久不衰?這主要源自于企業(yè)文化的作用力。提高企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)文化重要的組成部分，一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)意味著要面臨危機和被淘汰。因而，企業(yè)文化中的創(chuàng)新精神、特別是企業(yè)家的創(chuàng)新能力能夠有效地延長企業(yè)的生命力，使企業(yè)在激烈的市場

5、競爭中經(jīng)久不敗.總之，積極的企業(yè)文化作用、服務于企業(yè)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)建科學的企業(yè)文化體系，對于延長企業(yè)生命力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著至關重要的作用。 3、 企業(yè)文化的內(nèi)容及對企業(yè)文化的理解 我們公司經(jīng)過多年的不斷發(fā)展,形成了以下特有的企業(yè)文化: 1、 企業(yè)精神：誠信、專注、創(chuàng)新、共贏.人無信而不利，誠信是做任何事情的基本前提。在有誠信的基礎上我們專注做我們公司的特色產(chǎn)品，并在此基礎上不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展，從而實現(xiàn)客戶與公司、公司與員工之間的共贏。 2、 使命：創(chuàng)造領先方案，助力智慧金融。所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應擔當?shù)慕巧拓熑?是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明

6、企業(yè)的經(jīng)營領域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù).我們公司的使命充分體現(xiàn)了這一點,即創(chuàng)造出領先別人方案，為智慧金融的發(fā)展提供有力的技術支持。 3、 愿景：銀行運營管理解決方案領軍服務商。何謂企業(yè)愿景？是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn).正是因為有了銀行運營管理解決方案領軍服務商的愿景，才可以使得我們明確發(fā)展方向，不斷給我們提供前進的動力. 4、 價值觀:成就員工、回報社會、為股東增值。企業(yè)價值觀，是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關于對象對主體有用性的一種觀念。

7、而企業(yè)價值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關于企業(yè)意義的終極判斷.正是因為有了成就員工、回報社會、為股東增值這樣的價值觀,我們才可以同心協(xié)力，同舟共濟，解決公司發(fā)展道路上的一個又一個問題,從而使公司不斷發(fā)展。 5、 發(fā)展理念：創(chuàng)新推動發(fā)展。發(fā)展理念就是指揮棒、紅綠燈.所謂發(fā)展理念是方向、是鑰匙，要瞄準世界科技前沿,全面提升自主創(chuàng)新能力,力爭在基礎科技領域作出大的創(chuàng)新、在關鍵核心技術領域取得大的突破。同時，我們將創(chuàng)新發(fā)展居于首要位置，是引領發(fā)展的第一動力。只有不斷創(chuàng)新，公司才能不斷發(fā)展，不斷前進. 6、 員工文化：健康、快樂、學習、成長員工文化建設是員工提高職業(yè)技能素質(zhì)、豐富精神文化生活、激

8、發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力的重要載體,而員工文化建設也是體現(xiàn)企業(yè)形象特點、增強凝聚力、提高競爭力的必要手段。我們在健康、快樂、學習、成長的員工文化的影響下,定會開心快樂上班，不斷提升自己的技術水平，不斷積累技術經(jīng)驗，不斷成長，從而促進企業(yè)的發(fā)展。 7、 工作理念:目標、態(tài)度、方法、結果工作理念就是我們平時工作的指導，只有在正確的工作理念的影響下，我們才能有效、高效的工作。公司的工作理念充分體現(xiàn)了一個成功的職場人士所必須具備的工作思想,在這樣的工作理念影響下，我們必定可以不斷提升,不斷成功。 8、人才理念：品德、勤奮、智慧、經(jīng)驗人才理念是企業(yè)重視人才、愛護人才、合理開發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才的指導思想和價值觀念.我們公司的人才理念非常好，無論做什么事情，品德是第一位的。勤奮、智慧也是一個人不斷發(fā)展，不斷提升的基本要求和必要條件。只有在這樣的前提下，不斷總結經(jīng)驗，不斷發(fā)展自身,才是一個合格的人才。才是合格的企業(yè)員工。 ——研發(fā)部 李洋