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1、目目 錄錄序號目錄名稱文件編號一一車間組織管理車間組織管理1車間組織機構圖2車間職責3車間崗位定編表4車間人員崗位說明書二二車間計劃及績效管理車間計劃及績效管理1車間年度工作（質(zhì)量、安全、環(huán)保）目標2車間組織績效考核指標三三車間管理制度車間管理制度1車間安全環(huán)保規(guī)章制度2車間危險源點管理規(guī)定3車間重大環(huán)境因素管理規(guī)定4車間應急管理相應管理辦法5車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定6車間設備管理規(guī)定7車間產(chǎn)品（過程）質(zhì)量管理辦法8車間不合格品控制辦法9車間預防、糾正和數(shù)據(jù)分析管理規(guī)定10車間記錄管理辦法四四附件附件1生產(chǎn)工藝流程圖2受控文件清單3受控記錄清單4相關法律、法規(guī)清單5 5通用制度流程執(zhí)行責任矩陣表

2、管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 1 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間組織機構圖車間組織機構圖文件狀態(tài)： 試運行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準： 蔡光奇車間主任黨支部書記工藝副主任設備副主任生產(chǎn)副主任電銀班電金班轉(zhuǎn)爐班澆鑄班勞資員技術員統(tǒng)計員材料員安全環(huán)保員1 1 車間工作職責車間工作職責1.11.1、負責接收處理上道工序提供的粗銀粉和粗金粉，承擔黃金、白銀和金銀深加工的生產(chǎn)任務，全面完成廠部下達的產(chǎn)量計劃、質(zhì)量指標。1.21.2、負責執(zhí)行好各類貴金屬物料進出的管理制度，建立物料進出交接臺帳，并做好記錄和統(tǒng)計工作，確保貴金屬物料進出平衡、準確無誤。1.31.3、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)、

3、保密制度，配合相關單位做好黃金、白銀的存放、轉(zhuǎn)運等各個環(huán)節(jié)的安全保衛(wèi)工作。1.41.4、負責貫徹落實質(zhì)量管理體系文件的要求，確保質(zhì)量管理體系在本單位全面有效運行和持續(xù)改進。加強對職工質(zhì)量意識教育，嚴把質(zhì)量關，實施預防和糾正措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量和各項工藝技術指標滿足要求。1.51.5、認真落實安全責任制，做好隱患整改和事故預防工作，保證正常的生產(chǎn)、管理秩序。1.61.6、全面落實設備管理制度，對本車間的設備做好日常巡檢、維護、檢修、保養(yǎng)工作，保證設備正常運轉(zhuǎn)。負責編制本車間檢修計劃，參與和配合相關單位完成檢修任務。1.71.7、加強基礎管理，做好職工的思想政治工作，嚴格執(zhí)行各項管理制度，合理調(diào)配人

4、力資源，不斷提高勞動效率，全面完成廠部下達的各項承包任務。1.81.8、組織班組開展提高產(chǎn)品質(zhì)量的勞動競賽，建立考核、評比制度，表彰先進班組和個人，推動職工全員參與質(zhì)量管理工作。1.91.9、負責日常生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作，妥善保管好有關技術資料和其他資料。1.101.10、負責完成廠部下達的其它工作、生產(chǎn)任務，積極配合完成相關職能科室安排的工作。2 2 班組工作職責班組工作職責2.12.1 轉(zhuǎn)爐班班組職責轉(zhuǎn)爐班班組職責2.1.1 操作人員必須服從班組長直接指揮、服從廠及車間的領導，未經(jīng)班組長同意，不得離崗。2.1.2 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.1.3 配合車間統(tǒng)計人員進

5、行粗銀粉的交接、過磅和定置堆放。2.1.4 按生產(chǎn)指令處理規(guī)定量的粗銀粉，產(chǎn)出符合工藝要求的銀陽極板。管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 3 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間、班組工作職責車間、班組工作職責文件狀態(tài)： 試運行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準： 蔡光奇2.1.5 做好所屬設備的檢查、潤滑等維護保養(yǎng)工作，保持設備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生，參與設備檢修工作。2.1.6 認真填寫各項原始記錄，按要求做好責任區(qū)域的 5S 管理工作。2.1.7 負責作好上下工序之間的協(xié)作工作及上、下班的交接工作。2.2.22.2.2 電金班組職責電金班組職責2.2.1 操作人員必須服從班組長直接指揮、服

6、從廠及車間的領導，未經(jīng)班組長同意，不得離崗。2.2.2 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.2.3 配制好金電解液。2.2.4 生產(chǎn)金始極片。2.2.5 負責金陽極電解工作，產(chǎn)出符合工藝要求的電金。2.2.6 負責電金、金殘極的洗滌、烘干、入庫工作。2.2.7 負責金陽極泥的酸煮工作以及和酸煮后的粗金粉的烘干、入庫工作。2.2.8 認真填寫各種原始記錄，按要求做好責任區(qū)域的 5S 管理工作。2.2.9 負責做好上、下工序之間的協(xié)作工作及上、下班交接班工作。2.3 電銀班班組職責電銀班班組職責2.3.1 操作人員必須服從班組長直接指揮、服從廠及車間的領導，未經(jīng)班組長同意，不得離崗。2.3.2

7、 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.3.3 按生產(chǎn)指令要求配制好銀電解液。2.3.4 負責銀陽極電解工作，產(chǎn)出符合工藝要求的電銀粉。2.3.5 負責電銀粉的洗滌、烘干工作。2.3.6 負責銀陽極泥、銀殘極的烘干、堆放工作。2.3.7 認真填寫各種原始記錄，按要求做好責任區(qū)域的 5S 管理工作。2.3.8 負責做好上、下工序之間的協(xié)作工作及上、下班交接班工作。2.4 澆鑄班班組職責澆鑄班班組職責2.4.1 操作人員必須服從班組長直接指揮、服從廠及車間的領導，未經(jīng)班組長同意，不得離崗。2.4.2 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.4.3 負責將電銀粉澆鑄成銀錠。2.4.4 負責將粗金粉

8、、金殘極、金陽極泥澆鑄成金陽極板。2.4.5 負責將電金澆鑄成金錠。2.4.6 負責本崗位生產(chǎn)的金銀成品的入庫的工作。2.4.7 做好所屬設備的檢查、潤滑等維護保養(yǎng)工作，保持設備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生，參與設備檢修工作。2.4.8 認真填寫各項原始記錄，按要求做好責任區(qū)域的 5S 管理工作。2.9 負責做好上下工序之間的協(xié)作工作及上下班的交接工作。序號序號崗位名稱崗位名稱定員人數(shù)定員人數(shù)崗位性質(zhì)崗位性質(zhì)備注備注1主任主任1管理管理2書記書記1管理管理3生產(chǎn)副主任生產(chǎn)副主任1管理管理4設備副主任設備副主任1管理、技管理、技術術5勞資員勞資員1管理管理6工藝技術員工藝技術員1工程技術工程技術7機電技術員

9、機電技術員1工程技術工程技術8材料員材料員1管理管理9安全員安全員1管理管理10統(tǒng)計員統(tǒng)計員1管理管理11轉(zhuǎn)爐班長轉(zhuǎn)爐班長2操作管理操作管理12轉(zhuǎn)爐班班員轉(zhuǎn)爐班班員操作操作13電金班班長電金班班長1操作管理操作管理14電金班班員電金班班員11操作操作15電銀班班長電銀班班長2操作管理操作管理16電銀班班員電銀班班員16操作操作17澆鑄班班長澆鑄班班長2操作管理操作管理18澆鑄班班員澆鑄班班員22操作操作管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 1 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間崗位定編表車間崗位定編表文件狀態(tài)： 試運行編制：精煉車間審定： 吳春紅批準： 蔡光奇1車間主任崗位績效說明書車間主

10、任崗位績效說明書2支部書記崗位績效說明書支部書記崗位績效說明書3車間工藝副主任崗位績效說明書車間工藝副主任崗位績效說明書4車間設備副主任崗位績效說明書車間設備副主任崗位績效說明書5車間工會主席崗位績效說明書車間工會主席崗位績效說明書6車間冶化工程師崗位績效說明書車間冶化工程師崗位績效說明書7車間工藝技術員崗位績效說明書車間工藝技術員崗位績效說明書8車間設備技術員崗位績效說明書車間設備技術員崗位績效說明書9車間勞資員崗位績效說明書車間勞資員崗位績效說明書10車間統(tǒng)計員崗位績效說明書車間統(tǒng)計員崗位績效說明書11車間安全員崗位績效說明書車間安全員崗位績效說明書12車間材料員崗位績效說明書車間材料員崗

11、位績效說明書13車間轉(zhuǎn)爐工崗位績效說明書車間轉(zhuǎn)爐工崗位績效說明書14車間電金工崗位績效說明書車間電金工崗位績效說明書15車間電銀工崗位績效說明書車間電銀工崗位績效說明書16車間澆鑄工崗位績效說明書車間澆鑄工崗位績效說明書管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 17 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間崗位說明書車間崗位說明書文件狀態(tài)： 試運行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準： 蔡光奇崗位名稱：車間主任車間主任 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時間：標準工時制、常白班崗位目的根據(jù)廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項工作，完成車間工作計劃、車間各

12、項生產(chǎn)工作指標。崗位關系廠長、黨委書記副廠長車間主任車間主任車間副主任車間管理、操作人員主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1聽取下屬的工作匯報，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評估下屬人員，根據(jù)有關規(guī)定決定對下屬人員的獎懲。3根據(jù)廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認真組織生產(chǎn)，確保穩(wěn)定、均衡、安全生產(chǎn)，完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務。4協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度，安排車間工作進度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及技術經(jīng)濟指標的完成。5按照廠成本預算要求，控制車間原材料消耗和和各項經(jīng)費開支，改善各項技術經(jīng)濟指標，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。6提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議，審批后，負

13、責組織實施。加強車間安全、能源、質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)建質(zhì)量達標、能源節(jié)約型企業(yè)。8及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容本廠領導層頻繁工作請示、匯報，上傳下達，推動工作。本廠各單位、科室頻繁信息交流，工作溝通。內(nèi)部車間管理、操作人員頻繁監(jiān)督、檢查、考核、安排生產(chǎn)工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設備電話、電腦、打印機任職要求:1、學歷及知識背景：大專以上學歷，冶化方面專業(yè)知識。2、工作經(jīng)驗：從事管理工作 5 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師以上，有較深的冶化專業(yè)知識；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，有較好的管

14、理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、責任心、原則性強 崗位名稱：車間黨支部書記車間黨支部書記 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時間：標準工時制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，負責車間黨建、工會及、共青團工作；積極推進黨建和思想政治工作，加強班子建設、維護職工利益，保持職工隊伍穩(wěn)定。崗位關系廠長、黨委書記車間黨支部書記車間黨支部書記車間副主任車間管理、操作人員主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1聽取下屬的工作匯報，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正

15、評估下屬人員，根據(jù)有關規(guī)定決定對下屬人員的獎懲。3貫徹、落實黨的方針政策，指導開展班組建設，提高黨員干部和職工政治素質(zhì)。4加強工會組織建設，積極維護職工合法權益活動，調(diào)動職工工作熱情。5抓好各項消防、安全管理制度，監(jiān)督各項保衛(wèi)制度的執(zhí)行。6抓好環(huán)境衛(wèi)生治理，落實計劃生育政策。貫徹、落實黨的方針政策，指導開展班組建設，提高黨員干部和職工政治素質(zhì)。8及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容本廠領導層頻繁工作請示、匯報，上傳下達，推動工作。本廠各單位、科室頻繁信息交流，工作溝通。內(nèi)部車間各班組頻繁黨員發(fā)展、思想教育，評議考核工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)

16、境狀況：較舒適工作工具與使用設備電話、電腦、打印機任職要求:1、學歷及知識背景：大專及以上學歷，企業(yè)管理相關專業(yè)。2、工作經(jīng)驗：5 年以上的車間黨務工作管理經(jīng)驗。3、基本技能：（1）熟悉相關政策和法律法規(guī)；（2）熟悉車間各項工作流程；（3）掌握黨務工作管理知識技能。4、素質(zhì)要求： 敬業(yè)、忠誠、嚴謹細心，作風樸實。5、其他要求：中共黨員崗位名稱：車間副主任（生產(chǎn)工藝）車間副主任（生產(chǎn)工藝） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術）工作時間：標準工時制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，在車間主任的指導與支持下，分管車間生產(chǎn)、工藝技術、產(chǎn)品質(zhì)量式作，配合主任全

17、面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務。崗位關系車間主任車間副主任（生產(chǎn)工藝）車間副主任（生產(chǎn)工藝）車間管理、操作人員主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1聽取下屬的工作匯報，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評估下屬人員，根據(jù)有關規(guī)定決定對下屬人員的獎懲。3根據(jù)廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認真組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)，完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務。4落實各項改進工藝流程的措施，確保完成金屬回收率等各項技術指標，組織車間合理化建議評審。5指導車間安全員履行安全管理職責。6改善生產(chǎn)工藝，履行質(zhì)量管理職責，確保各項指標達到標準。及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)

18、容廠領導頻繁工作匯報、請示本廠各單位、科室頻繁技術方案、指標、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設備電話、電腦、打印機任職要求:1、學歷及知識背景：大專以上學歷，冶化方面專業(yè)。2、工作經(jīng)驗：從事管理工作 5 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師以上，有較深的冶化專業(yè)知識；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，有較好的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、責任心、原則性強 崗位名稱：車間副主任（機電設備）車間副主任（機電設備） 崗位編碼： 所在部門：

19、精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術）工作時間：標準工時制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，在車間主任的指導與支持下，分管車間設備管理及維修工作，為車間正常組織生產(chǎn)提供保障。崗位關系車間主任車間副主任（機電設備）車間副主任（機電設備）車間管理、操作人員主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1聽取下屬的工作匯報，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評估下屬人員，根據(jù)有關規(guī)定決定對下屬人員的獎懲。3全面了解掌握車間設備運行情況，組織設備維修確保正常生產(chǎn)。4對設備進行合理的革新改造，提高設備利用率5指導操作工正確使用，精心維護設備，保證設備完好。6督

20、促執(zhí)行能源管理工作的各項標準和要求，確保能源合理利用編制與組織實施設備檢修計劃、備件計劃及大修計劃。8及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。范 圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容廠領導頻繁工作匯報、請示本廠各單位、科室頻繁技術方案、指標、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設備電話、電腦、維修工具任職要求:1、學歷及知識背景：大專以上學歷，機械（電器類）專業(yè)。2、工作經(jīng)驗：從事管理工作 5 年以上。3、基本技能：（1）機電類助理工程師以上，熟悉設備管理知識及技術；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，有較好的管理技能；（3）

21、具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、責任心、原則性強 崗位名稱：車間工會主席車間工會主席 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時間：標準工時制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，在車間主任的指導與支持下，協(xié)調(diào)車間勞動關系，維護企業(yè)和職工權益，為車間正常組織生產(chǎn)提供保障。崗位關系車間黨支部書記車間工會主席車間工會主席車間管理、操作人員主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1聽取下屬的工作匯報，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評估下屬人員，根據(jù)有關規(guī)定決定對下屬人員的獎懲。

22、3圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務，組織職工勞動競賽、文體活動、技術學習等工作，關心困難職工，維護企業(yè)穩(wěn)定。4加強職工勞動保護監(jiān)督，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。5開展班組長級賽，促進企業(yè)文明發(fā)展。6組織召開職代會，審議、評議報告和領導干部。7及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容黨群工作部頻繁匯報工作、接受任務車間支部書記頻繁匯報、協(xié)調(diào)工作內(nèi)部車間各生產(chǎn)班組頻繁安排、布置、檢查、指導工作工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設備電話、電腦、打印機任職要求:1、學歷及知識背景：高中以上學歷，企業(yè)管理專業(yè)。 2、工作經(jīng)驗：從事相關管理工作 5 年以上。

23、3、基本技能：（1） 熟悉掌握勞動法 、 工會法等相關方面的知識；（2）具有較強的協(xié)調(diào)溝通、控制管理技能；（3）熟練運用電腦辦公軟件。4、素質(zhì)要求： 敬業(yè)、忠誠、辦事嚴謹細心、為人正派崗位名稱：車間專業(yè)工程師（冶化）車間專業(yè)工程師（冶化） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術） 工作時間：標準工時制、常白班崗位目的在主任的指導與支持下，根據(jù)冶煉化工生產(chǎn)工作需要，指導、實施生產(chǎn)技術措施，解決生產(chǎn)技術問題，確保工藝技術控制指標和本車間工作目標的實現(xiàn)。崗位關系車間主任、黨支部書記車間副主任車間專業(yè)工程師（冶化）車間專業(yè)工程師（冶化）主要工作職責與績效考核指

24、標序 號工作職責績效考核指標1參與指導車間冶煉化工生產(chǎn)，解決生產(chǎn)技術問題。2擬定技術攻關初步方案并參與技術攻關活動。 3擬定工藝技術措施改進的初步方案及工藝技術指標目標值。4提出冶煉化工流程的初步檢修方案，并督促實施。5提出生產(chǎn)崗位作業(yè)指導書的初步修訂意見并檢查實施情況。6及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領導頻繁工作匯報、請示、上傳下達本廠各單位、科室頻繁技術方案、指標、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設備電話、電腦、打印機任職要求:1、學歷及知識背景：大專及以上學

25、歷、冶煉化工類專業(yè)。2、工作經(jīng)驗：從事相關工作 3 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師資格，有較好的冶化專業(yè)知識；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，具有一定的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴謹、細致。 崗位名稱：車間支持技術員（生產(chǎn)工藝）車間支持技術員（生產(chǎn)工藝） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術） 工作時間：標準工時制、常白班崗位目的根據(jù)車間生產(chǎn)指示，解決與生產(chǎn)工藝相關問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用，完成車間下達的各項生產(chǎn)任務崗位關系車間主任、黨支部書記車間副主任車

26、間支持技術員（生產(chǎn)工藝）車間支持技術員（生產(chǎn)工藝）主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1參與組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常，完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務。2落實各項改進工藝流程的措施，確保完成金屬回收率等各項經(jīng)濟技術指標。3為與生產(chǎn)工藝有關的各種比較復雜和不尋常的問題提供解決方法。4參與有關生產(chǎn)工技術改進、降低費用的研究，并為管理層提供數(shù)據(jù)。5及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。6范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領導頻繁工作匯報、請示、上傳下達本廠各單位、科室頻繁技術方案、指標、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工

27、作工具與使用設備電話、電腦、打印機任職要求:1、學歷及知識背景：大專及以上學歷、冶煉化工類專業(yè)。2、工作經(jīng)驗：從事相關工作 2 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師資格，有較好的冶化專業(yè)知識；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，具有一定的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴謹、細致。 崗位名稱：車間支持技術員（機電設備）車間支持技術員（機電設備） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術） 工作時間：標準工時制、常白班崗位目的根據(jù)車間生產(chǎn)指示，解決生產(chǎn)設備管理及維修工作，完成車間下達

28、的各項生產(chǎn)任務。崗位關系車間主任、黨支部書記車間副主任車間支持技術員（機電設備）車間支持技術員（機電設備）主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1編制設備管理制度,負責機械設備的臺帳、檔案，修改和制定備件定額、使用維護規(guī)程的建立。2定期或不定期對設備進行檢查，編制設備檢修計劃，負責對工人進行技術培訓。3編制設備報表和備品備件計劃，填寫領料單，對庫存機械備件進行盤存。4深入現(xiàn)場，分析設備機械方面的問題，及時解決處理。5負責組織設備事故的調(diào)查、分析、鑒定，提出改進方案。6參予廠、車間組織的各項檢查和有關會議，提出設備方面存在的問題和解決的方法，提出獎懲意見。7及時做好工作匯報并完成上

29、級領導交辦的各項任務。范 圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領導頻繁工作匯報、請示、上傳下達本廠各單位、科室頻繁技術方案、指標、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設備電話、電腦、維修工具任職要求:1、學歷及知識背景：大專及以上學歷、機械（電器類）專業(yè)。2、工作經(jīng)驗：從事相關工作 2 年以上。3、基本技能：（1）機電類助理工程師資格，熟悉設備管理知識及技術；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，具有一定的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴謹、細致。 崗位名

30、稱：車間勞資員車間勞資員 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時間：標準工時制、常白班崗位目的根據(jù)制度規(guī)定，負責辦理職工工資的計發(fā)、班組考勤的初步審核及勞動工資統(tǒng)計報表的編制；負責辦理福利物資的發(fā)放等管理工作，按時完成各項工作。崗位關系車間主任、黨支部書記車間副主任車間勞資員車間勞資員主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1審核車間職工考勤記錄，據(jù)此計算工資，兌現(xiàn)車間考核結(jié)果。2編制車間勞動工資等統(tǒng)計報表，按時上報。3辦理車間技能鑒定、專業(yè)技術職務考評等日常事務。4辦理車價職工福利物資的發(fā)放、登記、保管等工作。5辦理車間女工日常工作，編制

31、計劃生育管理臺賬。6及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領導頻繁工作請示、匯報，上傳下達。廠勞資培訓科頻繁工作請示、匯報，上傳下達；信息交流，工作溝通。廠其他單位科室頻繁信息交流，工作溝通。內(nèi)部各班考勤員頻繁各班考勤表核對工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設備電話、電腦、打印機任職要求:1、學歷及知識背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗：從事 1 年以上的勞資工作。3、基本技能：（1）具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力；（2）熟悉人力資源管理工作基礎知識；（3）了解本車間基本生產(chǎn)工藝流程；（4）能熟練使用相關辦公軟件。4、

32、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴禁、細致。 崗位名稱：車間統(tǒng)計員車間統(tǒng)計員 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理 工作時間：標準工時制、常白班崗位目的根據(jù)公司有關規(guī)定統(tǒng)計車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、編制報表、滿足各部門對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需要，為各部門決策提供依據(jù)崗位關系車間主任、黨支部書記車間副主任車間統(tǒng)計員車間統(tǒng)計員主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1統(tǒng)計車間各種原料、產(chǎn)品、中間物料，分析其中金屬分布，做好金屬平衡工作。2編制車間各種生產(chǎn)計劃統(tǒng)計報表，按時上報。3做好車間各種物料、在制品、半成品、成品的盤存工作。4做好車間成品成本的歸集，統(tǒng)計工作，及時向有關科室、

33、領導提供數(shù)據(jù)。5及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。6范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領導頻繁工作請示、匯報，上傳下達。廠生產(chǎn)安全管理科頻繁工作請示、匯報，上傳下達；信息交流，工作溝通。內(nèi)部本廠其他單位科室偶爾信息交流，工作溝通。工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設備電話、電腦、打印機任職要求:1、學歷及知識背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗：從事 1 年以上的勞資工作。3、基本技能：（1）具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力；（2）熟悉統(tǒng)計工作基本法律法規(guī)；（3）了解本車間基本生產(chǎn)工藝流程；（4）能熟練使用相關辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴禁、

34、細致。 崗位名稱：車間安全監(jiān)察工車間安全監(jiān)察工 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：操作 工作時間：標準工時制、常白班崗位目的及時發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，做好車間各項安全防護工作。崗位關系車間主任、黨支部書記車間副主任車間安全監(jiān)察工車間安全監(jiān)察工主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1指導、檢查安全操作執(zhí)行情況，積極開展班組安全活動教育、預防工作。2開展定期或不定期的安全檢查工作，督促整改各種安全隱患。3編制車間安全工作計劃。4參加新建、擴建工程的設計、施工、投產(chǎn)檢查驗收工作，達到“三同時”要求。5指導、檢查安全操作執(zhí)行情況，

35、積極開展班組安全活動教育、預防工作。6及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領導頻繁工作請示、匯報，上傳下達。廠生產(chǎn)安全管理科頻繁工作請示、匯報，上傳下達；信息交流，工作溝通。內(nèi)部本廠其他單位科室偶爾信息交流，工作溝通。工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設備電話，電腦，各種安全應急設備、工具任職要求:1、學歷及知識背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗：從事 1 年以上的安全管理工作。3、基本技能：（1）熟悉基本的安全管理知識及安全管理法律法規(guī)；（2）熟悉本車間生產(chǎn)安全操作規(guī)程和危險源點；（3）了解本車間基本生產(chǎn)工藝流程

36、；（4）能熟練使用相關辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴禁、細致。 崗位名稱：車間材料員車間材料員 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：操作 工作時間：標準工時制、常白班崗位目的負責車間材料計劃，領取生產(chǎn)所需各種材料及備件和有關管理工作，保證生產(chǎn)需要。崗位關系車間主任、黨支部書記車間副主任車間材料員車間材料員主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1編制車間材料的供應計劃；負責材料的領取，辦理出入庫手續(xù)；2組織清理和回收車間內(nèi)部廢舊物資，協(xié)助廠有關部門做好廢舊物資的處理工作，為文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件。3準確掌握主要材料消耗額，提出有關建議；4提供所專

37、管的物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)，參加各類業(yè)務會議，參加車間經(jīng)濟活動分析會、經(jīng)濟考評會，對職責范圍內(nèi)的考核事項提出考核意見；5參與車間設備改造、更新以及設備檢修計劃的編制和審定等工作；6及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容班長頻繁了解生產(chǎn)所需的材料供銷科頻繁呈報各種報表，聯(lián)系材料的采購內(nèi)部車間主任頻繁審核報表工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設備電話，電腦，領料的設備工具任職要求:1、學歷及知識背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗：從事 1 年以上的安全管理工作。3、基本技能：（1）熟悉本車間生產(chǎn)材料、備件的規(guī)格型號；（2）了解本車間基

38、本生產(chǎn)工藝流程；（3）能熟練使用相關辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴禁、細致。 崗位名稱：車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐）車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時間：標準工時制、常白班（每班 12 小時）崗位目的全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)操作過程，對車間所屬設備進行巡檢確保生產(chǎn)順暢，設備完好。崗位關系車間主任、黨支部書記車間副主任車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐）車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐）主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)。2做好生產(chǎn)過程中工藝條件的控制。3對班組所屬的主要生產(chǎn)設備巡檢。4做好各類進出貴金屬物料的統(tǒng)計工作

39、。5負責為電銀班提供，化學品質(zhì)和物理外觀合格的銀陽極板。6嚴格控制好班組生產(chǎn)成本。7搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車辦各職人員頻繁匯報設備運行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題其他班組頻繁了解生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)車間內(nèi)部相關工序間需解決問題內(nèi)部工作環(huán)境工作場所：生產(chǎn)現(xiàn)場 環(huán)境狀況：好工作工具與使用設備轉(zhuǎn)爐、澆鑄工具任職要求:1、學歷及知識背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識。 2、工作經(jīng)驗：1 年以上工作經(jīng)驗。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應能力和判斷能力。崗位名稱：車間貴金屬冶煉（電金）車間貴金屬冶煉（電金） 崗位編碼

40、： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時間：標準工時制、常白班（每班 12 小時）崗位目的產(chǎn)出合格的電金供澆鑄班澆鑄金條。崗位關系車間主任、黨支部書記車間副主任車間貴金屬冶煉（電金）車間貴金屬冶煉（電金）主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)2負責金陽極板的掛槽，通電下槽等工作。3負責金電解液的造液工作。4負責電金的煮洗、烘干工作。5搬運生產(chǎn)所需的化學藥品及其他材料，滿足生產(chǎn)要求。6做好設備的檢查、潤滑維護保養(yǎng)工作，達到無泄漏標準。7搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。8910范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車辦各職人員頻繁匯報

41、設備運行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題其他班組頻繁物料交接、廢酸協(xié)調(diào)、生產(chǎn)情況內(nèi)部工作環(huán)境工作場所：生產(chǎn)現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較差工作工具與使用設備金電解槽、整流機、各類電解工具任職要求:1、學歷及知識背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識。 2、工作經(jīng)驗：1 年以上工作經(jīng)驗。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應能力和判斷能力。 崗位名稱：車間貴金屬冶煉（電銀）車間貴金屬冶煉（電銀） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時間：標準工時制、兩班倒崗位目的產(chǎn)出合格的電銀粉供澆鑄班澆鑄銀錠崗位關系車間主任、黨支部書記車間副主

42、任車間貴金屬冶煉（電銀）車間貴金屬冶煉（電銀）主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)2負責銀陽極板的掛槽，通電下槽等工作。3負責銀電解液的造液、凈化工作。4負責銀粉的淘洗、烘干工作。5搬運生產(chǎn)所需的化學藥品及其他材料，滿足生產(chǎn)要求。6做好設備的檢查、潤滑維護保養(yǎng)工作，達到無泄漏標準。7搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容其他班組、車間頻繁物料交接、廢酸協(xié)調(diào)、生產(chǎn)情況本車辦各職人員頻繁匯報設備運行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題內(nèi)部工作環(huán)境工作場所：生產(chǎn)現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較差工作工具與使用設備銀電解槽、整流機、各類電解工具任職要求:1

43、、學歷及知識背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識。 2、工作經(jīng)驗：1 年以上工作經(jīng)驗。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程，具有物理化學基本知識。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應能力和判斷能力。 崗位名稱：車間貴金屬冶煉（澆鑄）車間貴金屬冶煉（澆鑄） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時間：標準工時制、兩班倒崗位目的產(chǎn)出合格的電銀粉供澆鑄班澆鑄銀錠崗位關系車間主任、黨支部書記車間副主任車間貴金屬冶煉（澆鑄）車間貴金屬冶煉（澆鑄）主要工作職責與績效考核指標序 號工作職責績效考核指標1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)2做好生產(chǎn)過程中工藝條件的控制。3對班

44、組所屬的主要生產(chǎn)設備巡檢。4做好各類進出貴金屬物料的統(tǒng)計工作。5負責為廠供銷科提供，化學品質(zhì)和物理外觀合格的銀錠及金錠。6嚴格控制好班組生產(chǎn)成本。7搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容其他班組、車間頻繁物料交接、生產(chǎn)情況本車辦各職人員頻繁匯報設備運行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題內(nèi)部工作環(huán)境工作場所：生產(chǎn)現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較差工作工具與使用設備整流機、各類澆鑄工具任職要求:1、學歷及知識背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識。 2、工作經(jīng)驗：1 年以上工作經(jīng)驗。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程，具有物理化學基本知識。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應能力和

45、判斷能力。 車間年度工作目標車間年度工作目標質(zhì)量目標質(zhì)量目標安全目標安全目標環(huán)保目標環(huán)保目標車間組織績效考核指標車間組織績效考核指標(目標見車間當年績效考核)管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 1 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間工作目標及績效考車間工作目標及績效考核核文件狀態(tài)： 試運行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準： 蔡光奇1 1 目的目的加強車間安全管理，為生產(chǎn)提供所需的安全環(huán)境。2 2 適用范圍適用范圍精煉車間所用生產(chǎn)崗位和管理人員。3 3 職責職責3.1 車間生產(chǎn)副主任主管安全，負責組織制定車間各項安全規(guī)章制度。3.2 車間專職安全員負責指導、組織、監(jiān)督、檢查各項安全制度的

46、實施。4 4 術語術語4.14.1 安全：安全：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛?，在外部因素及自身行為的相互作用下，足以保持正常的、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害現(xiàn)象。4.24.2 環(huán)保：環(huán)保：環(huán)境保護是指人類為解決現(xiàn)實的或潛在的環(huán)境問題，協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關系，保障經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動的總稱。5 5 管理程序管理程序5.1 車間安全生產(chǎn)確認制度5.1.1 使用整流機前，須由兩人以上進行仔細檢查，確認整流機工況正常后后，方可開啟。5.1.2 電銀造液等工作時，必需嚴格按工藝作業(yè)要求配置氨氮吸收液。5.1.3 加硝酸、及強堿材料時，必需確認不會危及他人安全時方可放酸、進行加酸堿作業(yè)。5.1.4

47、 啟動機械設備時，應按安全操作規(guī)程要求先對機械設備及安全保險裝置進行檢查，確認無異常后方可開車。5.1.5 煤氣、乙炔氣瓶必須定期送專門廠家校檢，確認完好，方可投入貯裝使用。5.1.6 進行設備檢修時，檢修人員應先切斷汽源、水源、風源、電源，掛上“禁止合閘(開管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 10 頁體系要素：生產(chǎn)管理安全環(huán)保規(guī)章制度安全環(huán)保規(guī)章制度文件狀態(tài)： 試運行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準： 蔡光奇現(xiàn)場安全確認現(xiàn)場安全檢查安全培訓安全事故預防閥)”牌，并通知生產(chǎn)操作人員，確認安全防范措施到位后方可進行檢修作業(yè)。5.1.7 有毒害氣體放出崗位的生產(chǎn)操作人員作業(yè)前要先

48、檢查抽風裝置，現(xiàn)場通風條件，確認一切正常方可進行作業(yè)。5.1.8 電氣維修作業(yè)由二人配合進行，先切斷電源，掛上“禁止合閘”牌，確認無電并通知生產(chǎn)操作人員后，一人負責監(jiān)護，一人進行維修作業(yè)。5.1.9 在防火重點部位動火，須申報主管領導，經(jīng)生產(chǎn)計劃科、機動能源科、內(nèi)?？拼_認可行，并辦理動火證后方可作業(yè)。5.2 安全教育制度我車間為濕、火法生產(chǎn)稀貴金屬單位，對職工人身安全與健康構成威脅的危險因素有高溫、酸堿、毒氣、塵毒、電、機械等傷害。為搞好安全教育工作，增強職工安全意識、技能，以保證職工的安全與健康，特制定本制度。5.2.1 對新進車間工人，必須首先進行車間級安全教育培訓。5.2.1.1 教育培

49、訓工作由車間安全員負責進行。5.2.1.2 教育培訓內(nèi)容：5.2.1.2.1 車間工藝流程。5.2.1.2.2 各崗位安全生產(chǎn)特點。5.2.1.2.3 危險區(qū)域和安全知識。5.2.1.2.4 事故教訓和預防事故重復發(fā)生的方法。5.2.1.2.5 主要設備的安全性能。5.2.1.2.6 主要生產(chǎn)材料的特性。5.2.1.2.7 安全保衛(wèi)制度。5.2.1.3 安全教育培訓不少于 2 天。5.2.1.4 安全教育培訓須做到扎實、認真、有效、有記錄。5.2.2 新工人經(jīng)車間級安全教育培訓并考試合格分配到班組后，必須接受班組級安全教育培訓。5.2.2.1 教育培訓工作由班長、安全員負責進行。5.2.2.2

50、 教育培訓內(nèi)容：a）工藝流程。b) 各項規(guī)章制度。c) 各種設備安全操作規(guī)程。d) 安全生產(chǎn)特點、生產(chǎn)材料特征、各種設備安全性能及維護保養(yǎng)知識，安全保護裝置用途、操作方法、防護用品使用方法等。e) 安全知識。5.2.2.3 安全教育培訓不少于 3 天時間。5.2.2.4 安全教育培訓做到扎實、認真、有效、有記錄。5.2.3 新工人經(jīng)班組安全教育培訓并經(jīng)考試合格后，班組必須指定一名思想品德好、生產(chǎn)、安全業(yè)務精的老工人作為師傅并與其結(jié)為安全互保對子進行“傳、幫、帶” ，經(jīng)過一段時間的崗位實際操作訓練后，方可獨立操作。5.2.4 對休假三個月以上的復工人員、車間內(nèi)部調(diào)換工種人員必須進行班組級安全教育

51、培訓或其它形式的安全教育培訓。5.2.5 對外來參觀、學習、施工人員進行必要的車間、班組級安全教育培訓。5.2.6 堅持班前安全教育，工人在接班前，由班組長或安全員進行。內(nèi)容為：a) 安全情況。b) 預防事故的措施要求。5.2.7 各班應堅持每周一次安全日活動，做到人員、時間、內(nèi)容三落實，并做好真實記錄。5.2.8 車間、班組每年要制定安全教育培訓計劃，每半年要進行一次安全考試，每季度組織職工學習一次崗位(工種)安全操作規(guī)程 、 崗位操作程序與動作標準 。5.2.9 車間、班組要把握職工的思想動態(tài)和安全上可能出現(xiàn)的問題，利用各種形式向職工進行安全思想和安全技術知識教育。5.2.10 車間必須每

52、月召開一次安全員例會，對班組安全員進行安全生產(chǎn)形勢教育。5.2.11 發(fā)生事故、未遂事故和違章作業(yè)時，要組織職工進行分析討論，及時對職工進行教育。5.2.12 采取新設備、新技術、新工藝時，要修訂或重新制訂安全操作規(guī)程 、 崗位操作程序與動作標準 ，并對工人進行新安全技術教育。5.2.13 對特種作業(yè)人員要進行專業(yè)教育培訓，待領取操作證后，方可安排其獨立操作。5.2.14 節(jié)假日前后，車間、班組要對職工進行節(jié)日安全教育。5.3 安全檢查制度為使車間安全檢查工作扎實規(guī)范的開展，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素和安全管理中存在的各種問題，從而采取有效措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。5.3.1 車間每月對

53、班組進行一次安全檢查。5.3.1.1 檢查人員：車間安全領導小組全體成員。5.3.1.2 檢查內(nèi)容：a)安全活動的開展情況。b)設備的維護保養(yǎng)情況。c)現(xiàn)場定置管理、環(huán)境衛(wèi)生情況。d)安全隱患情況。e)遵章守紀情況。f)設備運行各種臺帳原始記錄情況。g)消防器材、設施的維護保養(yǎng)情況。h)車間布置安全工作任務的完成情況。5.3.1.3 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促班組及時解決，班組整改不了的，由車間負責立即解決或報廠生產(chǎn)計劃科。車間對一時無法整改的隱患，須制定出安全防護措施。5.3.1.4 檢查結(jié)果與班組當月浮動工資總額掛鉤，按車間安全生產(chǎn)考核辦法獎罰，并將其作為班組安全競賽考核掛牌和本年度安全

54、風險抵押承包考核的重要依據(jù)。5.3.2 車間安全領導小組實行日檢查制，每天檢查車間安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時定期對要害部位進行安全檢查，督促安全技術措施項目的按期完成。5.3.3 班組長實行班前、班中、班后三次檢查制，安全員協(xié)助班組長做好三檢查。5.3.3.1 檢查內(nèi)容:a)班前檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況是否良好，使用設備及工具有無安全隱患。b)班中檢查安全情況的變化，職工的安全生產(chǎn)情況。c)班后檢查交班時應交清的安全事項和存在問題。5.3.3.2 班組長對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時解決。對職工違規(guī)違紀行為及時糾正。對隱患及時整改或上報車間解決。5.3.3.3 班組長檢查結(jié)果要與職工當月浮動工

55、資掛鉤。5.3.4 當班職工必須時刻對本崗位安全生產(chǎn)情況進行檢查。5.3.4.1 按交接班制度認真進行班前檢查。5.3.4.2 對運行設備和有關安全裝置(設施)、作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時立即報告班組或車間，緊急情況下應采取應急處理措施。5.3.4.3 使用工具首先進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患不得使用，并向班組或車間匯報。5.3.4.4 檢查“互保對子”的安全生產(chǎn)情況，及時制止對方違規(guī)違紀行為。5.3.4.5 在生產(chǎn)原始記錄、設備運行臺帳上如實填寫安全檢查結(jié)果，并向接班人匯報。5.3.5 季節(jié)發(fā)生變化或?qū)I(yè)方面問題較突出時，要組織季節(jié)性(如防潮、防雷)和專業(yè)性(如防火、防爆、防觸電)

56、檢查。5.3.6 受壓容器、吊車、空壓機、油壓裝置、消防裝置、頂升裝置等，除日常檢查外，還應申請機動、安全、消防部門組織專業(yè)檢查和試驗。5.3.7 對查出的問題凡不整改造成事故，車間將追究責任，嚴肅處理。5.4 安全檢修制度5.4.1 檢修期間安全工作的不利因素：a) 平時生產(chǎn)崗位的操作工人,在檢修期間沒有固定的崗位，如果組織分工不好就容易發(fā)生事故。b) 平時正常生產(chǎn)工人都在緊張而有秩序地工作，停產(chǎn)后有松弛、松勁的麻痹思想，容易忽視安全。c) 停產(chǎn)后的設備電源可能沒切斷，有些管道的閥門應開的沒開，應關的沒關，容易發(fā)生事故。d) 檢修期間，人員多，工作復雜，會出現(xiàn)只顧自己完成任務，而不顧別人安全

57、的情況。e) 高空作業(yè)、多層作業(yè)、交叉作業(yè)多，不注意就會發(fā)生事故。5.4.2 檢修前的準備工作：a) 各單位、科室必須對參加勞動人員做好安全宣傳教育工作，樹立安全第一思想。b) 檢修所用的一切工具、設備必須進行詳細檢查，確保安全。c) 各車間在檢修期間必須指派專人負責安全工作，凡有兩人以上參加的檢修項目，必須指定其中人負責安全。d) 凡在易中毒物質(zhì)的設備、管道場所檢修的，必須切斷電源，并將有關部位情況置換達到合格。e) 送入檢修現(xiàn)場的一切人員必須穿戴齊全勞保用品。5.4.3 檢修工作的安全規(guī)定：5.4.3.1 車間必須按廠里的檢修進度，合理組織，明確分工，默契配合。5.4.3.2 包任務一定要

58、包安全。5.4.3.3 爐底爆破期間，廠職工必須無條件地服從廠爆破領導小組的指揮。5.4.3.4 進行檢修的設備必須切斷電源，應開的閥門必須開，應關的閥門必須關，并掛明顯的標志。5.4.3.5 高空作業(yè)必須遵守：a) 多層交叉作業(yè)要有安全措施，需往下丟東西的，要看好低層地面無人，并且在地面要設警戒人員。b) 登高二米以上作業(yè)，必須系安全帶。c) 有心臟病、高血壓、貧血、昏暈、癲癇的人不得安排高空作業(yè)。d) 高空作業(yè)人員要注意空中電線，距高壓線需在二米以外。e) 腳手架的跳板和斜邊上，要做好防滑措施和設好圍欄。5.4.3.6 在易中毒區(qū)域檢修時必須遵守：a) 準備好必需的防毒面具及防護用品。b)

59、 在塔、槽、罐、管道等密閉容器內(nèi)檢修時，應設兩人以上的監(jiān)護，并采取可靠的安全措施。c) 檢修人員必須熟悉防毒面具的性能和使用方法。5.4.3.7 電氣設備檢修的安全規(guī)定：a) 電氣設備、線路的檢修，必須由電工進行。檢修前必須詳細檢查，確認無電，方可作業(yè)。b) 帶電作業(yè)，必須有可靠的安全措施。c) 檢修用的臨時電氣設備，如電機外殼、起動裝置、配電盤的支柱，閘刀、開關的金屬盒、線路保護管等，均需可靠地接地。d) 新設臨時電線，距地面不少于 2.5 米，跨越公路不少于 5 米。e) 在雷雨、潮濕地點或身體潮濕時，禁止使用電動工具。f) 檢修電氣設備必須切斷電源，并在開關上掛有“禁止合閘”的警告牌。g

60、) 外線作業(yè)，電工在登高前應檢查工具，確認良好，方可使用、需防入電桿折斷和滑梯等事故。h) 電氣設備著火，不可使用導電滅火器滅火，如水、泡沫滅火器等，應使用二氧化碳和干粉滅火器等，以防觸電。5.4.3.8 焊接工作必須遵守的安全規(guī)定：a)動火地點應采取安全措施，易燃易爆物品要清除干凈。b)乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和動火地點三者之間保持 710 米距離。c)氧氣瓶切勿靠近熱源、接觸油脂，安全附件必須齊全良好。搬運時嚴禁碰撞。d)電焊工要嚴格執(zhí)行電器安全規(guī)程，不得任意移動防護接地的設備。e)在潮濕的地點和金屬容器內(nèi)進行電焊時，要采取防止觸電措施。5.4.4 檢修竣工的安全規(guī)定：5.4.4.1 檢修竣工，

61、安全裝置必須恢復齊全，生產(chǎn)和檢修雙方要進行交換檢修的驗收手續(xù)，雙方負責人要當場交換驗收簽字。5.4.4.2 檢修單位必須仔細檢查，切勿將工具、材料等物遺忘在機械設備內(nèi)，并做到工完料凈、場地清。5.4.4.3 生產(chǎn)單位應對檢修中切斷的電源、管、線責專人檢查處理。5.5 防火制度5.5.1 在防火重點部位和生產(chǎn)要害部位動火時要辦理動火證，并實行定人管理，專人負責，責任落實。5.5.2 有易燃易爆物品的生產(chǎn)場所和一級防火部位需要動火，須申報主管領導，經(jīng)生產(chǎn)計劃科、機動能源科、內(nèi)保科同意辦理了動火證后方可作業(yè)。5.5.3 動火作業(yè)完畢后，經(jīng)現(xiàn)場操作人員、車間專職安全員檢查確認無火種方可離開現(xiàn)場。5.5

62、.4 無動火證，隨便動火，造成火災要嚴肅處理。5.6 高處作業(yè)安全制度5.6.1 從事高處作業(yè)要定期體檢 。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高處作業(yè)，不得從事高處作業(yè)。5.6.2 高處作業(yè)衣著靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。凡是高處作業(yè)，必須系好安全帶，戴好安全帽。5.6.3 高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應隨手放入工具袋(套)內(nèi)。上下傳遞物體禁止拋擲。使用工具操作時，要用牢固繩索系好。5.6.4 梯子不得缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔離距以 30 厘米為宜。使用時上端要扎牢，下端應采取防滑措施。單面梯與地面夾角 6070 度為宜。禁止二人同時在梯子上作業(yè)。如需接長

63、使用，應有人監(jiān)護或設置圍欄。5.6.5 沒有安全防護設施，禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和末固定的鉤件上行走或懸空作業(yè)。特級高處作業(yè)地面聯(lián)系應設通訊裝置，并專人負責。5.6.6 編制作業(yè)計劃和施工組織設計時，按國家規(guī)定，凡屬二級以上(含二級)高處作業(yè)的操作，必須編制防止高處墜落事故的安全措施，并付諸實施。否則，發(fā)生事故要追究施工組織者責任。5.6.7 凡是進行高處作業(yè)、強風高處作業(yè)、異溫高處作業(yè)、雪天高處作業(yè)、夜間高處作業(yè)、帶電高處作業(yè)、懸空高處作業(yè)、搶救高處作業(yè)等，必須有可靠的安全措施外，還需經(jīng)施工作業(yè)單位的技術負責人或廠長審批。5.6.8 遇有惡劣的氣候(如風力在六級以上)影響施

64、工作業(yè)安全的，禁止進行高空起重和打樁作業(yè)。5.6.9 帶電高處作業(yè)時，除有可靠的安全措施外，作業(yè)時要有人監(jiān)護。5.7 傷亡事故管理制度5.7.1 對事故管理應嚴格按國務院頒發(fā)的企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定及大冶有色金屬公司頒發(fā)的職工傷亡事故報告制度執(zhí)行。5.7.2 職工在生產(chǎn)(工作)中負傷，班長和不脫產(chǎn)安全員應立即向車間報告。5.7.3 車間領導在接事故報告后，應立即到現(xiàn)場組織搶救和進行善后處理，并立即向廠領導和有關部門報告。5.7.4 事故發(fā)生后，應組織有關人員成立事故調(diào)查組，調(diào)查事故發(fā)生的經(jīng)過和原因，并按“四不放過”的原則，制定防范措施，提出對責任者的處理意見，并寫出事故調(diào)查報告，召開事

65、故分析會，使職工受到教育。5.7.5 事故責任人的確定和處理應按國家有關規(guī)定和冶煉廠有關規(guī)定執(zhí)行。5.8 設備使用維護保養(yǎng)制度設備是生產(chǎn)力的重要組成部分，是進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，設備狀況是否良好是完成生產(chǎn)任務的重要因素。設備維修工、設備操作工要認真貫徹執(zhí)行預防為主，維修并重的方針，切實搞好設備維護保養(yǎng)工作。5.8.1 設備維護保養(yǎng)實行“三定”：定人、定機、定職責。形成群眾性設備管理網(wǎng)絡。5.8.2 搞好設備維修，崗位工人做到“三好” 、 “四會”(管好、用好、修好。會使用、會維修、會檢查、會排除故障)。5.8.3 嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程、設備潤滑制度、巡回檢查和交接班制度，不準違章作

66、業(yè)，不準非本機(崗位)人員操作或使用設備，不準隨意取消和調(diào)整加大設備安全裝置，不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結(jié)構。5.8.4 所有設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓或進行專業(yè)安全技術教育和操作規(guī)程的學習，經(jīng)考試合格領取操作證后獨立操作。5.8.5 操作人員必須認真填寫運、修記錄和交接班記錄，搞好文明生產(chǎn)，廠房內(nèi)外和設備經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。5.8.6 認真執(zhí)行設備定期檢查(年檢、季檢、月檢、日檢)，定期測試，計劃檢修，加強設備防腐，保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。5.9 巡回檢查制度5.9.1 檢查時間5.9.1.1 接班后，對所管轄的運轉(zhuǎn)設備每半小時沿巡檢線檢查一次。5.9.1.2 對不正常、新使用和修理后的設備及生產(chǎn)崗位要經(jīng)常進行檢查。5.9.1.3 在雨天、風天、雪天、寒潮、酷暑，對設備要做到隨時檢查。5.9.1.4 發(fā)現(xiàn)反?，F(xiàn)象應及時處理和匯報，緊急情況下可處理后再匯報。5.9.1.5 每次檢查后，應認真如實填寫好記錄。5.9.2 檢查內(nèi)容5.9.2.1 設備運轉(zhuǎn)是否正常，添加的潤滑油和潤滑情況是否符合要求。5.9.2.2 管路、閥門及反應鍋是否有漏液、漏汽、漏油。5.9.2.3 泵的盤根是