《《企業(yè)成本會計》實訓(xùn)測試題二》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《企業(yè)成本會計》實訓(xùn)測試題二（10頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、企業(yè)成本會計》實訓(xùn)測試題二（樣題） 一、 實訓(xùn)目的 ★ 理解分步法的特點、分類和適用條件 ★ 本實訓(xùn)以家具加工企業(yè)為例，通過本案例的實訓(xùn)，理解并掌握分步法的核算程序 ★ 培養(yǎng)學(xué)生能夠獨立思考問題和有創(chuàng)造性地發(fā)表個人意見的能力 二、 實訓(xùn)資料 生產(chǎn)概況：向陽家具廠主要生產(chǎn)鋼木結(jié)構(gòu)的折疊椅和圓凳。用料基本相同，一部分 是面兒，由多層板和塑料皮組成，另一部分就是腿兒，由鋼管和和圓鋼組成。該廠按訂 單下達(dá)任務(wù)，分批組織生產(chǎn)。成產(chǎn)程序分三步。第一步，將木料多層板和塑料皮下料， 并且將塑料皮用膠粘在多層板上，做成折椅面兒、靠背、和圓凳面兒。這一工作在第一 車間（木材加工車間）進(jìn)行。第二步，將鋼

2、管和圓鋼下料，并且焊接起來，做成折椅和 圓凳的腿兒。這一工作在第二車間（鋼管加工車間）進(jìn)行。第三步，把折椅、圓凳的面 兒和腿兒裝配在一起，并且油漆成最后產(chǎn)成品。這一工作在第三車間（組裝油漆車間） 進(jìn)行。第一、第二步驟是平行生產(chǎn)的，三個步驟中間設(shè)有中間庫管理半成品。另設(shè)一個 機(jī)修車間為輔助生產(chǎn)車間。 成本計算：生產(chǎn)特點和管理要求決定了成本計算方法。該廠采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計 算產(chǎn)品成本，按照生產(chǎn)工藝過程特點，第一步計算折椅和圓凳的木面兒成本；第二步計 算折椅和圓凳的腿兒的成本；第三步計算組裝和油漆的成本；最后，平行結(jié)轉(zhuǎn)計算完工 產(chǎn)品成本。所以企業(yè)采用的成本計算方法是分批法的基礎(chǔ)上結(jié)合應(yīng)用分步法。

3、主要材料 和輔助材料均在“原材料”科目核算。 成本核算要求： 1、主要材料：要在各批產(chǎn)品之間分配。木材費用的分配方法：根據(jù)各批產(chǎn)品的技術(shù)圖 紙資料，計算出各批產(chǎn)品所需用的凈木材的體積，按凈木材的體積比例分配實際領(lǐng)料的 金額。鋼管費用的分配方法：根據(jù)各批產(chǎn)品的技術(shù)圖紙資料，計算出各批產(chǎn)品所需要的 凈用鋼材的重量，按凈用鋼材的重量比例分配實際領(lǐng)料的金額。圓鋼用量極小，為簡化 核算手續(xù)，將其列入輔助材料。 2、輔助材料：按生產(chǎn)通知單限額發(fā)放輔助材料。由于班組輔助材料核算的基礎(chǔ)工作比 較好，輔助材料的消耗可以按產(chǎn)品批別劃分，輔助材料全部直接計入各批產(chǎn)品成本。月 底車間如有余料，則辦理退料手續(xù)。

4、 3、職工薪酬：生產(chǎn)工人工資根據(jù)生產(chǎn)工時比例分配計入各批產(chǎn)品成本；車間管理人員 工資計入制造費用；機(jī)修車間人員工資計入輔助生產(chǎn)成本；廠部管理人員工資計入管理 費用。 4、動力：各部門有電表，可以查出各部門的耗電量。根據(jù)耗電量分配電費，然后根據(jù) 工時比例分配計入各批產(chǎn)品成本。 機(jī)修車間和管理部門的電費分別計入輔助生產(chǎn)成本和 管理費用。 5、其他費用：制造費用按照生產(chǎn)工時比例分配計入各批產(chǎn)品成本。修理費用按照修理 工時進(jìn)行分配。 6、在發(fā)生批內(nèi)產(chǎn)品跨越陸續(xù)完工的情況時，由于生產(chǎn)周期不長，在產(chǎn)品往往也接近完 工，為了簡化核算，按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例進(jìn)行分配。 三、實訓(xùn)要求 根據(jù)下列

5、相關(guān)成本資料，綜合思考，編制各項費用分配表，并寫出會計分錄，登 記相關(guān)成本費用明細(xì)賬，計算產(chǎn)品成本。 該廠 2008年 10月份生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量情況見表 1，工時統(tǒng)計情況見表 2. 表1 生產(chǎn)通 知單號 產(chǎn)品 名稱 批量 （把） 投產(chǎn)情況 完工情況 在產(chǎn)品 數(shù)量 日期 數(shù)量 日期 數(shù)量 7501 圓凳 15000 10月3日 15000 10月3日 10000 5000 7502 折椅 4000 9月20日 2000 10 月 30 日 2000 10月3日 2000 10 月 30 日 2000 表2

6、 工時統(tǒng)計表 2008年10月 單位：小時 圓凳 折椅 一車間 二車間 三車間 廠部 合計 一車間 3750 P 2000 二車間 9000 5000 三車間 4500 :4000 機(jī)修車 間 496 1240 744 524 3004 合計 17250 11000 496 1240 744 524 31254 【1】根據(jù)領(lǐng)料單編制“主要材料耗用匯總表” （表3）、“主要材料費用分配表”（表4 和表5）、“輔助材料及其他材料耗用匯總表”（表6）,并編制

7、會計分錄，登記入賬。 表3 主要材料耗用匯總表 2008年10月 單位：元 領(lǐng) 料 部 門 多層板（立方米） 塑料皮（平方米） 鋼管（千克） 合 計 數(shù)量 計劃 價 差 異 率 實 際 價 數(shù)量 計劃價 差 異 率 實 際 價 數(shù)量 計劃 價 差 異 率 實 際 價 基本生產(chǎn)一車間 26.5 23100 -10 2300 17445.56 -10 基本生產(chǎn)二 17600 18390 -10  車 間

8、合 計 26.5 23100 -10 2300 17445.56 -10 17600 18390 -10 表4 第一車間主要材料費用分配表 2008年10月 單位：元 生產(chǎn) 單號 及產(chǎn) 品名 稱 產(chǎn)量 多層板（立方米） 塑料皮（平方米） 金額 合計 單件凈額 總凈 額 分配 率 分配 金額 單件凈 額 總凈 額 分配 率 分配 金額 7501 圓凳 15000 0.0013625 0.1143 7502 折椅 2000 0.002775 0.2645

9、 合計 表5 第二車間主要材料費用分配表 2008年10月 單位：元 生產(chǎn)單號及 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量 鋼管（千克） 單件凈額 總凈額 分配率 分配金額 7501圓凳 15000 0.8 7502折椅 2000 2.2755 合計 輔助材料及其他材料耗用匯總表 2008年10月 單位：元 用途 膠 鐵活 圓鋼 油漆 小五 金 其他 材料 合計 基本 生產(chǎn) 一車 間 圓凳 900 折椅 400

10、 二車 間 圓凳 9600 1650 折椅 2600 三車 間 圓凳 3900 3900 ] 折椅 1040 1000 制造 費用 一車 間 177 二車 800  間 三車 間 611 輔助 生產(chǎn) 機(jī)修 車間 103 管理 費用 物料 消耗 211 合計

11、 【2】根據(jù)電費結(jié)算憑證編制“動力費用分配表”（表7、表8）,并編制會計分錄，登記 入賬。 表7 動力費用分配表 2008年10月 部門 耗電度數(shù)（度） 分配率 分配金額（元） 一車間 7187.5 0.08 二車間 17500 三車間 — 11687.5 機(jī)修車間 1500 廠部管理部門 P 1875 合計 表8 動力費用分表二 2008年10月 車間 生產(chǎn)單號及產(chǎn) 品名稱 工時（小時） 分配率 分配金額（元） 7501圓凳 3750 一車間 7502

12、折椅 2000 小計 7501圓凳 9000 二車間 7502折椅 5000 小計 7501圓凳 4500 三車間 7502折椅 4000 小計 合計 【3】根據(jù)工資結(jié)算憑證編制“職工薪酬匯總表”（表9）和“職工薪酬分配表”（表10）， 并據(jù)以編制會計分錄，登記入賬 職工薪酬匯總表 2008年10月 單位：元 部門 工資 職工福利（按 11%匕例提取） 合計 一車間 生產(chǎn)工人 1036.09 管理人員 86049

13、 小計 二車間 生產(chǎn)工人 2522.52 管理人員 93.70 小計 三車間 生產(chǎn)工人 1684.7 管理人員 99.10 小計 機(jī)修車間 700 廠部管理部門 1870 合計 表10 職工薪酬分配表 車間 生產(chǎn)單號及產(chǎn) 品名稱 工時（小時） 分配率 分配金額（元） 7501圓凳 3750 一車間 7502折椅 2000 小計 7501圓凳 9000 二車間 7502折椅 50

14、00 小計 7501圓凳 4500 三車間 7502折椅 4000 小計 合計 【4】編制固定資產(chǎn)折舊匯總表（表11）,并據(jù)以編制會計分錄，登記入賬 表11 固定資產(chǎn)折舊匯總表 2008年10月 部門 分配金額（元） 一車間 120 二車間 300 三車間 220 n 機(jī)修車間 270  廠部管理部門 310 合計 【5】根據(jù)上述各項分配表以及其他各項憑證等核算資料，登記如表 12、13、14、15和 表16所示的簡單格式的明細(xì)賬。 表12 制造費用

15、明細(xì)賬 第一車間 2008 年10月 單位：元 職工 薪酬 水電 費 物料 消耗 折舊 費 修理 費 勞動 保護(hù) 費 其他 合計 轉(zhuǎn)出 10月 11.5 177 88 122 表13 制造費用明細(xì)賬 第二車間 單位：元 職工 薪酬 水電 費 物料 消耗 折舊 費 修理 費 勞動 保護(hù) 費 其他 合計 轉(zhuǎn)出 10月 44 800 202 170 表14 制造費用明細(xì)賬 第三車間 單位：元 職工 薪酬 水電 費 物料 消耗 折舊 費 修理 費 勞動 保護(hù) 費

16、 其他 合計 轉(zhuǎn)出 10月 18 611 99 117 表15 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 機(jī)修車間 單位：元 職工 薪酬 水電 費 物料 消耗 折舊 費 運輸 費 勞動 保護(hù) 費 其他 合計 轉(zhuǎn)出 10月 220 103 40 60 32 表16 管理費用明細(xì)賬 2008年10月 單位：元 職工 薪酬 辦公 費 設(shè)計 試驗 費 折舊 費 水電 費 差旅 費 修理 費 其他 合計 轉(zhuǎn)出  10月 1686 1662 461 915.3 278

17、 【6】按工時比例分配輔助生產(chǎn)費用、制造費用，填制輔助生產(chǎn)費用分配表（表 17）和 制造費用分配表（表18），并編制會計分錄，登記入賬。 表17 輔助生產(chǎn)費用分配表 部門 修理工時（小時） 分配率 分配金額（元） 一車間 496 二車間 1240 三車間 744 廠部管理部門 524 合計 表18 制造費用分配表 車間 生產(chǎn)單號及產(chǎn) 品名稱 工時（小時） 分配率 分配金額（元） 7501圓凳 3750 一車間 7502折椅 2000 小計

18、7501圓凳 9000 二車間 7502折椅 5000 小計 7501圓凳 4500 三車間 7502折椅 4000 小計 合計 【7】根據(jù)上述各項資料登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，完成表 19和表20. 表19 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品單號及名稱：7501圓凳2008年10月 產(chǎn)成品：10000把 單位：元 項目 產(chǎn)量 （把） 主要材 料 輔助材 料 動力 直接人 工 制造費 用 合計金 額 第一車 間木材 加工 期初在 產(chǎn)品 本月生 產(chǎn)費

19、用 合計 產(chǎn)成品 中本步 驟份額  月末在 產(chǎn)品 第二車 間鋼管 加工 期初在 產(chǎn)品 本月生 產(chǎn)費用 合計 產(chǎn)成品 中本步 驟份額 月末在 產(chǎn)品 第三車 間組裝 油漆 期初在 產(chǎn)品 本月生 產(chǎn)費用 合計 產(chǎn)成品 中本步 驟份額

20、 月末在 產(chǎn)品 產(chǎn)成品 總成本 單位成 本 月末在產(chǎn)品成本 表20 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品單號及名稱：7502折椅 2008 年10月 產(chǎn)成品：4000把 單位：元 項目 產(chǎn)量 （把） 主要材 料 輔助材 料 動力 直接人 工 制造費 用 合計金 額 第一車 間木材 加工 期初在 產(chǎn)品 本月生 產(chǎn)費用 合計 產(chǎn)成品 中本步 驟份額

21、 月末在 產(chǎn)品 第二車 間鋼管 期初在 產(chǎn)品  加工 本月生 產(chǎn)費用 合計 產(chǎn)成品 中本步 驟份額 月末在 產(chǎn)品 第三車 間組裝 油漆 期初在 產(chǎn)品 本月生 產(chǎn)費用 合計 產(chǎn)成品 中本步 驟份額 月末在 產(chǎn)品 產(chǎn)成品 總成本 單位成 本 月末在產(chǎn)品成本 【8】編制產(chǎn)品成本匯總表（表21）,并據(jù)此編制會計分錄。 表21 產(chǎn)品成本匯總表 2008年10月 單位：元 生產(chǎn)單 號及產(chǎn) 品名 產(chǎn)量 （把） 主要材 料 輔助材 料 動力 直接人 工 制造費 用 產(chǎn)品總 成本 產(chǎn)品單 位成本 7501 圓 凳 7502 折 椅 合計