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1、企業(yè)管理學(xué)》
復(fù)習(xí)題A(專升本)
一、填空題
1、企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動,以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲
取贏利,、、的經(jīng)濟(jì)實體,是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位。
2、企業(yè)是市場上、、、等生產(chǎn)要素的提供者或購買者,又是各種消費品的生產(chǎn)者
和銷售者,是市場最重要的經(jīng)營主體。
3、根據(jù)生產(chǎn)力各要素所占的比重,可將企業(yè)劃分為、和。
4、按照資本來源劃分,可將企業(yè)劃分為、、,是企業(yè)制度最一般的種類劃分。
5、根據(jù)組織形式,可將企業(yè)劃分為、、、等。
6、企業(yè)戰(zhàn)略的四個構(gòu)成要素是:、、、。
7、企業(yè)核心能力至少具有三個方面的特征:
8、企業(yè)的市場營銷觀
2、念有五種,即、
9、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求:、、
10、全面質(zhì)量管理的特點:、、、。
二、選擇題
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,最高決策機構(gòu)是(
A.總經(jīng)理B.股東大會
會
2、董事長的首要工作是()。
A.經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略決策B.
組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和改革
、。
。
C.董事會D.
監(jiān)事
C.發(fā)揮各級組織的作用
D.
選拔、使用和培養(yǎng)總經(jīng)理
3、當(dāng)今世界各國大型企業(yè)通常采用()組織形式。
A.跨國集團(tuán)B.股份有限公司C.無限責(zé)任公司D.有
3、限責(zé)任公司
4、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,這三種產(chǎn)品都要順次經(jīng)過鑄造車間、鍛造
車間、機加工車間和裝配車間,該企業(yè)依據(jù)的生產(chǎn)組織原則是()。
A.工藝原則B.對象專業(yè)化原則C.綜合原則D.其他
5、將企業(yè)劃分為個體業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)的劃分依據(jù)是()
A.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍、B.企業(yè)資本來源C.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模D.企業(yè)生命周
期
6、企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括下列哪個()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.投融資戰(zhàn)略
7、中國制造業(yè)被稱為“世界加工廠”,究其原因在于大部分企業(yè)采用的戰(zhàn)略是
()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.其他
4、
8、在波斯頓矩陣中,相對市場率低,需求增長率高的屬于()。
A.明星區(qū)B.野貓區(qū)C.金牛區(qū)D.瘦狗區(qū)
9、在SWO疥析矩P$中,WUffi合應(yīng)采取的戰(zhàn)略是()
A.發(fā)展戰(zhàn)略B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略
10、公司治理結(jié)構(gòu)中,總經(jīng)理聘任來自于()。
A.股東會B.董事會C.總經(jīng)理D.董事會和總經(jīng)理
三、判斷題
1、從社會資源配置的方式上看,企業(yè)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,企業(yè)
是替代市場機制的一種交易費用更低的資源配置方式。()
2、股東會的主要職權(quán)有人事權(quán)、重大事項決策權(quán)、收益分配權(quán)。
3、公司治理結(jié)構(gòu)各個組成部分之間的相互關(guān)系是很密切的,從產(chǎn)權(quán)關(guān)系看,股
5、
東會對董事會是委托代理關(guān)系,董事會對總經(jīng)理是授權(quán)經(jīng)營關(guān)系。()
4、設(shè)備故障規(guī)律,是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障發(fā)生變化的規(guī)律。設(shè)備故障的發(fā)展
變化過程可分成三個時期:初期故障期、偶發(fā)故障期、磨損故障期。()
5、SWO疥析矩P$中,SO組合應(yīng)采取防御型戰(zhàn)略。()
四、名詞解釋
1、企業(yè)制度
2、企業(yè)戰(zhàn)略
3、技術(shù)創(chuàng)新
4、資金成本
5、所謂市場細(xì)分
6、市場營銷
五、簡述題
1、簡述現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征
2、簡述市場營銷管理過程
3、簡述技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要考慮的因素
《企業(yè)管理學(xué)》復(fù)習(xí)題B(專升本)
一、填空題
1、企業(yè)是從事、、等經(jīng)濟(jì)活動,以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要
6、并獲取贏利,自主
經(jīng)營、自負(fù)盈虧、依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實體,是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位。
2、按照企業(yè)規(guī)模,可將企業(yè)劃分為、和。
3、根據(jù)生產(chǎn)資料所有制形式,可將企業(yè)劃分為、、以及。
4、公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要形式,目前我國主要包括三類公司形式,
5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容包括、、。
6、企業(yè)的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會或環(huán)境威脅的主要社會力量,
主要包括、、、
7、企業(yè)核心能力至少具有三個方面的特征:
8、企業(yè)的市場營銷觀念有五種,即、、、和。
9、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求:、、、。
10、全面質(zhì)量管理的特點:、、、。
二、選擇題
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,監(jiān)事會的監(jiān)督權(quán)來自
7、()的授權(quán)。
A. 總經(jīng)理
B. 股東大會
C. 董事會
D. 監(jiān)事
會
2、董事長的首要工作是(
A. 經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略決策
C. 發(fā)揮各級組織的作用
。
B.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和改革
D.選拔、使用和培養(yǎng)總經(jīng)理
3、當(dāng)今世界各國大型企業(yè)通常采用()組織形式。
A.跨國集團(tuán)B.股份有限公司C.無限責(zé)任公司D.有限責(zé)任公司
4、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,這三種產(chǎn)品都要順次經(jīng)過鑄造車間、鍛造
車間、機加工車間和裝配車間,該企業(yè)依據(jù)的生產(chǎn)組織原則是()。
A.工藝原則B.對象專業(yè)化原則C.綜合原則D.其他
5、將企業(yè)劃分為個體業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、
8、公司制企業(yè)的劃分依據(jù)是()
A.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍、B.企業(yè)資本來源C.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模D.企業(yè)生命周
期
6、企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括下列哪個()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.投融資戰(zhàn)略
7、中國制造業(yè)被稱為“世界加工廠”,究其原因在于大部分企業(yè)采用的戰(zhàn)略是
()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.其他
8、在波斯頓矩陣中,相對市場率高,需求增長率高的屬于()。
A.明星區(qū)B.野貓區(qū)C.金牛區(qū)D.瘦狗區(qū)
9、在SWO疥析矩P$中,SO組合應(yīng)采取的戰(zhàn)略是()
A.發(fā)展戰(zhàn)略B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略
10、公司治理結(jié)構(gòu)中,總經(jīng)理是
9、()聘任的。
A.股東會B.董事會C.總經(jīng)理D.董事會和總經(jīng)理
三、判斷題
1、從社會資源配置的方式上看,企業(yè)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,企業(yè)
是替代市場機制的一種交易費用更低的資源配置方式。()
2、股東會的主要職權(quán)有人事權(quán)、重大事項決策權(quán)、收益分配權(quán)。()
3、公司治理結(jié)構(gòu)各個組成部分之間的相互關(guān)系是很密切的,從產(chǎn)權(quán)關(guān)系看,股
東會對董事會是委托代理關(guān)系,董事會對總經(jīng)理是授權(quán)經(jīng)營關(guān)系。()
4、籌資方式就是企業(yè)籌措資金所采用的具體形式。籌集長期資金的方式主要有:
發(fā)行普通股、公司債券和長期借款,籌集短期資金的方式主要有商業(yè)信用和短期借款。()
5、swo疥析矩P$中,woa合應(yīng)采取防御型戰(zhàn)略
()
四、名詞解釋
1、現(xiàn)代企業(yè)制度
2、股份有限公司
3、財務(wù)分析
4、資金成本
5、所謂市場細(xì)分
6、融資租賃
五、簡答題
1、簡述現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征
2、簡述物流管理的基本任務(wù)3、簡述技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要考慮的因素