《《物資采購(gòu)管理辦法》(共23頁(yè))》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《物資采購(gòu)管理辦法》(共23頁(yè))（25頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 物[2009]41號(hào) 中冶集團(tuán)華冶資源開發(fā)有限責(zé)任公司青島分公司 關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目物資采購(gòu)管理辦法》的通知 分公司各科室、項(xiàng)目部： 為適應(yīng)分公司新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資的采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)華冶資源公司《設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法》及其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實(shí)際，制定《項(xiàng)目物資采購(gòu)管理辦法》。 現(xiàn)將本辦法印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。 附：項(xiàng)目物資采購(gòu)管理辦法 二OO九年五月四日 主題詞：采購(gòu) 管理辦法 通知

2、 中冶集團(tuán)華冶資源開發(fā)有限責(zé)任公司青島分公司 2009年5月4日印打?。豪?燕 校對(duì)：王守林 共印30份 專心---專注---專業(yè) 中冶集團(tuán)華冶資源開發(fā)有限責(zé)任公司青島分公司 項(xiàng)目物資采購(gòu)管理辦法 第一條 為滿足分公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，加強(qiáng)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)資源公司《設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法》及其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 物資采購(gòu)范圍 （一）項(xiàng)目物資的范圍包括：項(xiàng)目部公用設(shè)施、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地用料和工程材料等。 （二）項(xiàng)目物資采購(gòu)

3、活動(dòng)包括：公用設(shè)施、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置或租賃，以及低值易耗品、安全文明工地用料和工程材料的采購(gòu)(以下簡(jiǎn)稱物資的采購(gòu))。 第三條 職責(zé)分工 分公司物資采購(gòu)工作采用“集中與分級(jí)管理相結(jié)合”的模式，由物資設(shè)備科和項(xiàng)目部分別實(shí)施。具體分工如下： （一）物資設(shè)備科采購(gòu)范圍 1、關(guān)鍵性工程材料的采購(gòu)、調(diào)配，如鋼材、商品砼等（特殊情況下由分公司臨時(shí)通告）； 2、所有新增設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、監(jiān)控設(shè)備、車輛等； 3、低值易耗品的采購(gòu)，執(zhí)行分公司行[2009]029號(hào)文件《低值易耗品管理實(shí)施細(xì)則》。 （二）項(xiàng)目部采購(gòu)范圍 1、物資設(shè)備科采購(gòu)范圍以外的各種工程材料； 2、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地用料

4、、臨時(shí)設(shè)施用料； 3、項(xiàng)目部辦公用品等。 （三）物資設(shè)備科與項(xiàng)目部之間需進(jìn)行相互委托采購(gòu)時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可后，由委托方簽發(fā)《采購(gòu)委托書》，被委托方實(shí)施采購(gòu)（項(xiàng)目施工合同中約定由業(yè)主供料或分包方自行采購(gòu)的材料除外）。 第四條 物資需用計(jì)劃編制流程： 一、工程物資需用計(jì)劃編制 1、材料使用單位提出物資需用計(jì)劃。鋼材、商品砼的需用計(jì)劃上報(bào)物資設(shè)備科。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等； 3、項(xiàng)目預(yù)算員審核物資數(shù)量、使用部位等； 4、項(xiàng)目經(jīng)理審批并簽字。 二、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化用料、施工用料需用計(jì)劃編制 1、項(xiàng)目部提出需用計(jì)劃； 2、分公司主管經(jīng)理審批（一萬元以內(nèi)）； 3、

5、分公司經(jīng)理審批（一萬元以上）； 第五條 合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和確定： 1、分公司“材料采購(gòu)招標(biāo)小組”作為分公司“合格供應(yīng)商評(píng)定小組”；項(xiàng)目部須成立“項(xiàng)目部材料采購(gòu)招標(biāo)小組”和“項(xiàng)目部合格供應(yīng)商評(píng)定小組”，組員應(yīng)包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目預(yù)算員、項(xiàng)目會(huì)計(jì)員，并報(bào)物資設(shè)備科備案。 2、分公司和項(xiàng)目部分別對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇，將確定的合格供應(yīng)商統(tǒng)一報(bào)物資設(shè)備科備案。 3、工程材料的采購(gòu)必須在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)進(jìn)行。 第六條 物資招標(biāo)采購(gòu)流程 1、編制物資需用計(jì)劃（附件一）； 2、編制招標(biāo)文件（附件二）； 3、市場(chǎng)詢價(jià)（項(xiàng)目、物資設(shè)備科各提供至少三家報(bào)價(jià)

6、）； 4、選定合格投標(biāo)單位； 5、組織招標(biāo)，并確定中標(biāo)單位，同時(shí)填寫《設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審表》；（附件三） 6、對(duì)中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示； 7、簽定供貨合同（附件五）。 所有物資招標(biāo)采購(gòu)均要按照上述程序?qū)嵤?。?xiàng)目物資根據(jù)其所屬范圍由物資設(shè)備科、項(xiàng)目部分別招標(biāo)采購(gòu)，物資設(shè)備科和項(xiàng)目部需派人員交叉參與招標(biāo)采購(gòu)全過程，并在物資招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審表上簽字確認(rèn)。 其中，由業(yè)主供料或由我方供料的材料，必須提供經(jīng)過審批的物資需用計(jì)劃，嚴(yán)禁超計(jì)劃領(lǐng)、供料，嚴(yán)禁分包隊(duì)伍直接到業(yè)主方領(lǐng)料。特殊情況下需超計(jì)劃供料時(shí)，須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可供料 第七條 物資合同的簽訂 （一）物資設(shè)備科簽定合同流程： 1、物資

7、設(shè)備科起草合同； 2、項(xiàng)目部審核； 3、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 4、批準(zhǔn)后蓋分公司合同章，同時(shí)，物資設(shè)備科科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理在合同上簽字。 5、合同原件由項(xiàng)目部、物資設(shè)備科、財(cái)務(wù)科各存一份。 （二）項(xiàng)目部簽定合同流程： 1、項(xiàng)目部起草合同； 2、物資設(shè)備科審核； 3、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 4、批準(zhǔn)后蓋分公司合同章，同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、物資設(shè)備科長(zhǎng)在合同上簽字。 5、合同原件由項(xiàng)目部、物資設(shè)備科、財(cái)務(wù)科各存一份。 （三）在簽定業(yè)主指定材料供應(yīng)商或由業(yè)主代付材料款的采購(gòu)合同時(shí)，必須由業(yè)主作為丙方加蓋印章，以承擔(dān)工程材料的質(zhì)量、數(shù)量、期限、接收價(jià)格、付款等責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。 第八條 物資的驗(yàn)收

8、及出、入庫(kù)管理 1、物資到場(chǎng)驗(yàn)收工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目材料員必須親自到場(chǎng)驗(yàn)收，并填寫《物資到貨驗(yàn)收分類臺(tái)賬》、《材質(zhì)證明轉(zhuǎn)移記錄》。根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，由項(xiàng)目材料員持《物資需用計(jì)劃》、貨物發(fā)票、出庫(kù)單、合同、業(yè)主批復(fù)的認(rèn)價(jià)單到物資設(shè)備科會(huì)計(jì)處辦理入庫(kù)手續(xù)，并掛賬待結(jié)算。 貨物發(fā)票要經(jīng)過項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目經(jīng)理、物資設(shè)備科長(zhǎng)、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的審核，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。審核不完備的，不得辦理入庫(kù)。 2、根據(jù)工程進(jìn)度，同步辦理材料入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。禁止材料已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)使用，出庫(kù)手續(xù)遲遲不辦。 3、每月對(duì)分包隊(duì)伍領(lǐng)用材料總量、總金額（應(yīng)與入庫(kù)總量、總金額一致）進(jìn)行匯總。工程竣工時(shí)，對(duì)整個(gè)工程的材料領(lǐng)用總量、總金

9、額進(jìn)行匯總。分包隊(duì)伍材料員、分包項(xiàng)目經(jīng)理要在匯總表上簽字并加蓋印章，項(xiàng)目材料員、物資設(shè)備科會(huì)計(jì)簽字確認(rèn)。報(bào)項(xiàng)目預(yù)算員和物資設(shè)備科。 第九條 物資的認(rèn)價(jià) 施工合同中約定需認(rèn)價(jià)的材料，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)業(yè)主方的認(rèn)價(jià)工作。其中，分包隊(duì)伍的認(rèn)價(jià)工作按下列程序進(jìn)行控制： 1、分包隊(duì)伍申報(bào)材料購(gòu)買價(jià)格表； 2、項(xiàng)目材料員審核； 3、項(xiàng)目預(yù)算員審核； 4、項(xiàng)目經(jīng)理審批。 第十條 物資的付款 各類物資的付款統(tǒng)一由分公司審批并支付。物資設(shè)備科、項(xiàng)目部須在每月22日前編制《物資付款計(jì)劃表》（附件六），報(bào)分公司經(jīng)理審批。 第十一條 設(shè)備租賃的招標(biāo) 1、施工合同中約定需我方提供塔吊、人工電梯等施工設(shè)

10、備的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織按項(xiàng)目物資招標(biāo)采購(gòu)程序進(jìn)行設(shè)備租賃招標(biāo)，物資設(shè)備科、安全管理科參與。簽訂租賃合同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、物資設(shè)備科長(zhǎng)在合同上簽字并加蓋分公司合同章。 2、塔吊、人工電梯等施工設(shè)備的安拆由項(xiàng)目部組織。要選擇有安裝資質(zhì)的在建管局備案的安拆單位進(jìn)行安拆工作。物資設(shè)備科、安全管理科參與監(jiān)督、檢查。簽訂安拆合同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理在合同上簽字加蓋分公司合同章。 第十二條 其它規(guī)定 （一）物資設(shè)備科和項(xiàng)目部根據(jù)物資需用計(jì)劃分別招標(biāo)采購(gòu)。項(xiàng)目部招標(biāo)采購(gòu)結(jié)束后所形成的全部資料應(yīng)及時(shí)整理并報(bào)物資設(shè)備科備案，其中包括：物資需用計(jì)劃、設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審表（或類別物資比價(jià)表）、供貨合同等。 （二）

11、項(xiàng)目材料員要熟悉本項(xiàng)目所有采購(gòu)、租賃合同各項(xiàng)條款的內(nèi)容，在工作中熟練掌握、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目材料員還要做好材料采購(gòu)、租賃過程中各種經(jīng)濟(jì)糾紛的維權(quán)工作。 （三）項(xiàng)目材料員須在工程開工前向分包單位索要 “分包材料員授權(quán)委托書”。委托書上要注明授權(quán)范圍，加蓋分包單位公章，要附有委托材料員本人身份證復(fù)印件，并留有材料員聯(lián)系方式、本人手寫簽名筆跡等內(nèi)容。 項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部物資的建帳、管理工作，要對(duì)物資管理相關(guān)資料及時(shí)整理、歸檔，確保整合型管理體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。 工程竣工后，項(xiàng)目部要對(duì)辦公設(shè)施、設(shè)備、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地用料提前進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以確保下個(gè)項(xiàng)目能夠正常使用。 第十三條 本辦法自

12、下發(fā)之日起實(shí)施，由分公司物資設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。分公司原印發(fā)的物[2008]021號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目物資采購(gòu)管理辦法>的通知》同時(shí)廢止。 附件一：物資需用計(jì)劃表 附件二：招標(biāo)文件（樣本） 附件三：物資（設(shè)備）招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審表 附件四：類別物資比價(jià)表 附件五：工業(yè)品買賣合同（樣本） 附件六：項(xiàng)目部物資付款計(jì)劃表 附件七：分包隊(duì)伍材料價(jià)格確認(rèn)表 附件一： 中冶集團(tuán)華冶資源開發(fā)有限責(zé)任公司青島分公司 物資采購(gòu)(需用)計(jì)劃表 部門/單位：

13、 年 月 日 序號(hào) 物資名稱 規(guī)格型號(hào)(材質(zhì)) 單位 計(jì)劃數(shù)量 審核數(shù)量 單 價(jià) 金 額 到貨時(shí)限 到貨地點(diǎn) 備注 　1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　6 　 　 　 　 　 　 　 　 　

14、　 　7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　11 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　12 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　13 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　14 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　15 　 　 　 　 　

15、　 　 　 　 　 　16 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　17 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　18 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　19 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　20 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目預(yù)算員： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 制表： 附件二： 建設(shè)工

16、程材料招標(biāo)文件 項(xiàng)目名稱： 招標(biāo)單位： 日 期： 一、綜合說明 1、工程概況： 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 工程規(guī)模：

17、 2、招標(biāo)范圍： 招標(biāo)材料名稱： 招標(biāo)數(shù)量： 供 貨地點(diǎn)： 3、招標(biāo)說明： 發(fā)標(biāo)時(shí)間： 年 月 日 答疑時(shí)間： 年 月 日 投標(biāo)截止時(shí)間

18、： 年 月 日 時(shí) 開標(biāo)時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 開標(biāo)地點(diǎn)： 聯(lián)系電話： 二、招標(biāo)要求 1、投標(biāo)人必須具有獨(dú)立法人資格。 2、投標(biāo)人所提供的有關(guān)證明文件必須是原件真實(shí)可靠。 3、投標(biāo)中標(biāo)后未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得以任何形式和理由進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓。 三、投標(biāo)須知 1、投標(biāo)文件應(yīng)加蓋企業(yè)公章及法定代表人或委托代理人印鑒，投標(biāo)文件中

19、的修改應(yīng)加蓋投標(biāo)單位公章。投標(biāo)時(shí)交1000元投標(biāo)保證金，未中標(biāo)者于開標(biāo)后當(dāng)時(shí)退款。 2、標(biāo)書形式：標(biāo)書統(tǒng)一使用A4紙、一式二份。 3、標(biāo)書主要內(nèi)容： 3.1投標(biāo)函、法人授權(quán)委托書； 3.2材料數(shù)量清單； 3.3投標(biāo)報(bào)價(jià)（單價(jià)、總價(jià)）； 3.5企業(yè)簡(jiǎn)介及供應(yīng)承諾（供貨期限、服務(wù)承諾、質(zhì)量保證） 3.6資格、資質(zhì)證明文件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建設(shè)工程材料備案證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、廠家質(zhì)量體系、環(huán)保體系、安全體系認(rèn)證等。 4、下列情況之一者視為廢標(biāo)： 4.1違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的。 4.3提供虛假資料的。 4.4投標(biāo)截止時(shí)間后報(bào)送標(biāo)書的。 4.5書未加蓋企業(yè)和法人印鑒的、標(biāo)書未

20、按標(biāo)準(zhǔn)密封。 5、錯(cuò)誤的修正 5.1數(shù)字表示的數(shù)據(jù)與文字表示的數(shù)額不一致時(shí)，以文字表示的數(shù)額為準(zhǔn)。 5.2大寫金額和小寫金額不一致時(shí)，以大寫金額為準(zhǔn)；總價(jià)金額與單價(jià)金額不一致時(shí)，以單價(jià)金額為準(zhǔn)，但單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯(cuò)誤的除外。 四、投標(biāo)報(bào)價(jià) 報(bào)價(jià)范圍：價(jià)格中包含材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、卸車費(fèi)等，為現(xiàn)場(chǎng)落地價(jià)。本批量總供貨期約為 年 月 日至 年 月 日，在此期間，無論市場(chǎng)材料價(jià)格如何調(diào)整，中標(biāo)后價(jià)格不做任何調(diào)整。 五、合同主要條款 1、 質(zhì)量與檢驗(yàn)：質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場(chǎng)，隨車附帶產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明書等，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同檢驗(yàn)，

21、 2、 經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用。 3、 違約索賠 質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)標(biāo)要求，由于供貨方所供材料不合格等原因給招標(biāo)人造成損失的，中標(biāo)人除賠償招標(biāo)人損失外，并支付合同總價(jià)款的5%的違約金。 4、 付款方式： 注明：參考和業(yè)主簽定施工合同支付貨款、考慮項(xiàng)目實(shí)際情況而定 六、評(píng)標(biāo)辦法 本次招標(biāo)采用二次報(bào)價(jià)評(píng)標(biāo)法，根據(jù)投標(biāo)人二次報(bào)價(jià)、服務(wù)承諾、市場(chǎng)信譽(yù)等綜合考慮評(píng)定中標(biāo)人。 中冶集團(tuán)華冶青島分公司 （ ）項(xiàng)目部 年 月 日 附件三： 中冶集團(tuán)華冶資源開發(fā)有限責(zé)任公司青島分公司 物資（設(shè)備）招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審表 項(xiàng)目名稱：

22、 年 月 日 招標(biāo)編號(hào)： 標(biāo)的物名稱 　 材質(zhì)/等級(jí) 　 規(guī)格型號(hào) 　 數(shù) 量 　 報(bào) 價(jià) 情 況 (元) 投 標(biāo) 單 位 開標(biāo)報(bào)價(jià) 議標(biāo)報(bào)價(jià) 備注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 中標(biāo)單位 　 記 錄 人 　 中 標(biāo) 情 況 說 明 評(píng)標(biāo) 人員

23、 簽字 　 招標(biāo) 小組 組長(zhǎng) 簽字 　 附件四： 中冶集團(tuán)華冶資源開發(fā)有限責(zé)任公司青島分公司 類別物資比價(jià)表 物資類別： 單價(jià)、金額：元 物資名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 1、 2、 3、 4、 品牌 單價(jià) 金額 品牌 單價(jià) 金額 品牌 單價(jià) 金額 品牌 單價(jià) 金額 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

24、　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

25、　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合計(jì)　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 比價(jià)說明：　　 評(píng)標(biāo)人員：　　 年 月 日 招標(biāo)小組組長(zhǎng)： 年 月 日

26、注:1、2、3、4空格處填供應(yīng)商,可用簡(jiǎn)稱。 附件五： GF-2000-0101 工 業(yè) 品 買 賣 合 同 出賣人： 合同編號(hào)： 簽訂地點(diǎn)： 買受人： 簽訂時(shí)間：

27、第一條：標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交（提）貨時(shí)間： 標(biāo)的名稱 規(guī)格 型號(hào) 計(jì)量 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 交(提)貨時(shí)間及數(shù)量 以實(shí)際收到數(shù)量為準(zhǔn) 合計(jì) 第二條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 第

28、三條：出賣人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限： 第四條：包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收： 第五條：隨機(jī)的必備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法： 第六條：合理?yè)p耗標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法： 第七條：標(biāo)的物所有權(quán)自 時(shí)起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價(jià)款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于 所有。 第八條：交（提）貨方式、

29、地點(diǎn)： 第九條：運(yùn)輸方式及到達(dá)站（港）和費(fèi)用負(fù)擔(dān)： 第十條：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限： 第十一條：成套設(shè)備的安裝與調(diào)試：

30、 第十二條：結(jié)算方式、時(shí)間及地點(diǎn)： 第十三條：違約責(zé)任： 第十四條：合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方

31、當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第 種方式解決： （一）提交 仲裁委員會(huì)仲裁； （二）依法向 人民法院起訴。 第十五條：本合同自 起生效。 第十六條：其他約定事項(xiàng)：

32、 出賣人（章） 地 址： 法定代表人： 委托代理人： 電 話： 開戶銀行： 帳 號(hào)： 郵政編碼： 買受人（章）： 地 址： 法定代表人： 委托代理人： 電 話：

33、 開戶銀行； 帳 號(hào)： 郵政編碼： 工商行政管理機(jī)關(guān)鑒證意見： 經(jīng)辦人： 鑒證機(jī)關(guān)（章） 年 月 日 有效期限： 年 月 日至 年 月 日 青島市工商行政管理局監(jiān) 附件六： 中冶集團(tuán)華冶資源開發(fā)有限責(zé)任公司青島分公司 2009年 月物資付款計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱：

34、 金額:元 序號(hào) 供貨單位 材料名稱 總額 已入庫(kù) 按合同 應(yīng)付款 已付款 按合同欠款 建議付款 批準(zhǔn)付款 總額 到期時(shí)間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

35、 11 12 13 14 15 分公司經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理： 制表（項(xiàng)目材料員）： 編制日期： 年 月 日 附件七： 中冶集團(tuán)華冶資源有限責(zé)任公司青島分公司 分包隊(duì)伍材料價(jià)格確認(rèn)表 工程名稱：

36、 編號(hào)：HYGS- 內(nèi)容： 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格型號(hào) 材質(zhì) 單位 計(jì)劃量 （約） 申報(bào)價(jià) （元） 審批價(jià) （元） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

37、 13 14 15 16 17 18 19 20 說明：材料進(jìn)場(chǎng)必須提供檢試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、備案證明等相關(guān)材質(zhì)證明手續(xù)。 申報(bào)單位（蓋章）： 申報(bào)人： 日期： 年 月 日 項(xiàng)目材料員： 簽字： 年 月 日 項(xiàng)目預(yù)算員： 簽字： 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理： 簽字： 日期： 年 月 日